黨委會的工作方法感想
《黨委會的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時空散發(fā)著時代的光彩，彰顯出獨特的魅力。下面是小編為大家收集整理的黨委會的工作方法感想，歡迎大家閱讀。
黨委會的工作方法感想一
近期我通過學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》感觸頗深。根據(jù)學(xué)習(xí)情況及自身分管的實際工作，幾點體會如下：
一、團(tuán)體目標(biāo)一致，上下擰成一股繩，形成合力，實現(xiàn)工作的平穩(wěn)開展
火車跑得快，全靠車頭帶。黨委書記就是這個車頭，要善于當(dāng)班長，帶好自己的兵，上下擰成一股繩，集思廣益，形成共識，群策群力，才能抵御大風(fēng)大浪的沖擊。缺少了共識，任何組織都不能有效、平穩(wěn)地開展工作，就會內(nèi)耗，發(fā)布的政策方針就遇到了障礙，內(nèi)部先亂了陣腳，結(jié)果只能是朝令夕改，既失去了組織的可信度，又失去了執(zhí)行力，這樣的組織只能慢慢枯萎。
要想實現(xiàn)這一點，不是一件容易的事，就需要黨委書記善于當(dāng)班長，增強(qiáng)自己的凝聚力。我認(rèn)為首先需要我們在上傳下達(dá)的時候充分理解方針政策，這樣傳達(dá)的時候才會有說服力。任何試圖通過權(quán)力發(fā)號施令強(qiáng)迫大家實現(xiàn)動作的一致性，這樣的團(tuán)體是實際上不穩(wěn)定的;其次是做好思想教育工作。思想教育，一直是我黨工作成功的法寶。只有從思想上真正統(tǒng)一起來，才會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。
二、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，實現(xiàn)工作的高效推進(jìn)
團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，猶如彈 “鋼琴”，十個指頭都動起來，有節(jié)奏、有分工才能彈出好的音樂。各級組織部門之間雖然各司其職，分管的事情和區(qū)域不一樣，但是你遇到的問題也可能是他曾遇到過的，自己一味地苦思冥想可能不及一通電話來的快，來的有效，所以，加強(qiáng)相互的溝通，通過“互通情報”尋求解決辦法也是高效地推進(jìn)
我們在開展領(lǐng)導(dǎo)工作的時候，有些人懶散些、偏執(zhí)些、暴躁些，這時不要輕言對他們的放棄，也許是我們還沒有挖掘出他們的潛力，也許是我們自己還不夠強(qiáng)大，還不知道如何去引導(dǎo)，要多一些耐心，多一些包容，這樣才能團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，最終實現(xiàn)日常工作的高效推進(jìn)。
三、做到誰說的對就按誰的做，不搞一言堂，既要民主，又要集中，實現(xiàn)工作的效益的最大化
孔曰“三人行，必有我?guī)煛?，無論是誰，無論他有多么睿智的頭腦，都是存在局限性的。聽得進(jìn)不同意見團(tuán)體才能無不勝，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。 “ 會上不說”，其實是把問題遮掩了起來，看似一團(tuán)和氣，卻是已經(jīng)不起復(fù)雜環(huán)境的考驗，組織已經(jīng)開始發(fā)病生霉。這樣還會導(dǎo)致會后亂說。把問題擺到桌面上來，不要背后嘀嘀咕咕，這是正能量。當(dāng)然不同意見也不盡是對的，也要反復(fù)斟酌，毫無主見地一味聽取，也容易被帶進(jìn)死胡同，我們要的是正確的意見，摒棄錯誤的意見。只有“力戒驕傲”，才能養(yǎng)成“吸納百川”的胸懷，驕傲?xí)谷俗詽M，目空一切，聽不進(jìn)他人意見。
在我們?nèi)粘０才殴ぷ鲿r，有的人就有可能說“這樣不行”，到底行與不行，在他說出自己的理由之后，我們綜合各方面因素，認(rèn)為他說的能夠取得更加理想的效果，我們就改正;如果他所說只是站在自己利益的角度出發(fā)，此時，我們就可以拿出自己應(yīng)有決策力，毫不猶豫地指出他說的不符合整體利益最優(yōu)化原則，恕不能采納。
四、要善于抓緊，心中有數(shù)，實現(xiàn)工作的目標(biāo)
今年我分管鎮(zhèn)村容貌、河沙工作，擔(dān)子重，工作瑣碎。我認(rèn)為首先要做到“胸中有‘數(shù)’”，哪個村的衛(wèi)生好，哪個村的金銀花長勢好，那個地方垃圾箱壞了等等，心里都要有數(shù)，這樣工作起來才能有的放矢。
工作時“要抓緊，就要知道哪些該抓，哪些不該抓，哪些先抓，哪些后抓，分清輕重緩急。 “抓而不緊，等于不抓”。眉毛胡子一把抓，這屬于亂抓，耗時費力。既要抓細(xì)節(jié)，又要抓概要，這是一個方法，也是一種能力，需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)。
萬事開頭難，不斷地堅持也就成了習(xí)慣，當(dāng)我們習(xí)慣當(dāng)好“班長”，習(xí)慣“互通情報”，習(xí)慣“力戒驕傲”，習(xí)慣“胸中有‘數(shù)’”，習(xí)慣“抓緊”等等。就養(yǎng)成了堅持了正確的方法。 沒有人能夠隨便成功，努力了，方法對了，我堅信成功已離我們不遠(yuǎn)。
黨委會的工作方法感想二
近日，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。這篇六十多年前的文獻(xiàn)在當(dāng)今時代背景下何以仍顯得如此重要?要求學(xué)習(xí)這篇文獻(xiàn)中的哪些精神?很多黨員干部對這篇經(jīng)典文獻(xiàn)其實并不陌生，但以往多是從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這個角度上去學(xué)習(xí)理解的。這篇文獻(xiàn)作于革命勝利前夕、共產(chǎn)黨即將從革命黨轉(zhuǎn)為執(zhí)政黨這個歷史時期，主要解決的就是面對“進(jìn)京趕考”這一任務(wù)我們能否“考出好成績”的問題。所以，說這篇文獻(xiàn)是在談工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)確實是允當(dāng)?shù)?。不過，在時隔67年后的今天、我們黨執(zhí)政能力已經(jīng)提升至一定高度的當(dāng)下，再來“重溫”這篇文獻(xiàn)并結(jié)合時代精神來理解學(xué)習(xí)，可以從毛澤東同志的思想里悟出更多的道理，正所謂“溫故而知新”。
一、寓紀(jì)律、規(guī)矩于方法之中。
善于領(lǐng)導(dǎo)不僅靠“個人才干”，更多的是靠“集體智慧”。這是毛澤東同志工作方法中一個一以貫之的思想，在他的很多著作中均有體現(xiàn)?！饵h委會的工作方法》中也提到“黨委要完成自己的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，就必須依靠黨委這‘一班人’”。然而，要處理好個人才干與集體智慧的關(guān)系，卻是“要把這個班帶好，的確不容易。”班子怎樣帶好?集體智慧如何發(fā)揮出來?切不可求諸于 “手腕”、“謀略”那一套?！饵h委會的工作方法》教會我們的是從政治紀(jì)律和規(guī)矩上來思考。班子成員如果意見不同有所疑問，“要把問題擺到桌面上來”，光明正大地討論、研究，而“不要在背后議論”。民主集中制既是憲法規(guī)定的國家機(jī)構(gòu)的組織與活動原則，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和紀(jì)律規(guī)矩。運用民主集中制解決分歧就是合法合紀(jì)合規(guī)的，在背后玩弄手段就是不遵守紀(jì)律、規(guī)矩，無益于分歧的解決和團(tuán)結(jié)的維護(hù)。更是強(qiáng)調(diào)，“嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，最根本的是認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制，著力解決發(fā)揚民主不夠，正確集中不夠、開展批評不夠、嚴(yán)肅紀(jì)律不夠等問題。”民主集中制對主要負(fù)責(zé)同志的要求是要充分發(fā)揚民主、正確開展集中，而一旦通過組織程序作出了決議，包括班長在內(nèi)的所有班子成員都要保證嚴(yán)肅紀(jì)律，堅決杜絕背后議論紛紛、制造謠言、玩弄手段的現(xiàn)象。
善于領(lǐng)導(dǎo)要“互通情報”、“不恥下問”。黨組織如何求得“共同的語言”以期盡量達(dá)成共識、“動作整齊”?《黨委會的工作方法》教會我們的是“互通情報”。同級黨委內(nèi)部就是要“互相通知、互相交流”。
上下級黨委之間，上級對下級要“‘不恥下問’，善于傾聽下面干部的意見”;下級對上級則是要嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度。曾經(jīng)嚴(yán)肅批評過同級黨委中“各自為政，把分管領(lǐng)域當(dāng)成‘私人領(lǐng)地’，互不買賬，互不服氣，內(nèi)耗嚴(yán)重”的現(xiàn)象，也嚴(yán)肅批評過下級對上級“事前不請示，事后不報告，搞先斬后奏、邊斬邊奏、甚至斬而不奏”的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都是不守紀(jì)律和規(guī)矩的體現(xiàn)。因此，“互通情報”既是工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時也是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。善用之，則能提高領(lǐng)導(dǎo)能力;違反之，則會受到組織處理。
善于領(lǐng)導(dǎo)要“力戒驕傲”，“為政以德”，作風(fēng)優(yōu)良。紀(jì)律規(guī)矩之所以對領(lǐng)導(dǎo)方法也如此重要，原因不在于紀(jì)律規(guī)矩可用來約束別人，而在于首先用紀(jì)律規(guī)矩約束自己?！饵h委會的工作方法》教領(lǐng)導(dǎo)干部要“力戒驕傲”，并將其提升到“對領(lǐng)導(dǎo)者是一個原則問題，也是保持團(tuán)結(jié)的一個重要條件”這種高度。這就充分說明在毛澤東同志看來，不驕傲對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說不僅僅是道德標(biāo)準(zhǔn)，也是政治性的“原則”，或者說就是一條規(guī)矩。這條規(guī)矩為什么又與保持團(tuán)結(jié)和提高領(lǐng)導(dǎo)能力有關(guān)呢?正如孔子所說的“為政以德，居其所而眾星共之”，又如《資治通鑒》開卷就深刻分析的“德才之辨”——領(lǐng)導(dǎo)干部的威信從根本上來說不在于個人才干，而在于是否具有高度道德水平。對于黨政干部來說，“德”首先是指政治道德，首當(dāng)其沖地體現(xiàn)在能否嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩上。正所謂“正人先正己”、“打鐵還需自身硬”，自己嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，才能用紀(jì)律規(guī)矩作為共同的行為標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范組織中的每一個成員，上下一致則團(tuán)結(jié)可得，才能“帶好班子”。指出：“對領(lǐng)導(dǎo)干部，要求就是要嚴(yán)一些，正所謂‘其身正，不令而行;其身不正，雖令不從’”，正是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用，便能風(fēng)行草偃，從化無違。
善于領(lǐng)導(dǎo)要“劃清界限”;要政治立場明確，旗幟鮮明?！饵h委會的工作方法》教我們“看問題一定不要忘記劃清這兩種界限：革命和反革命的界限，成績和缺點的界限”。學(xué)習(xí)應(yīng)該舉一反三，不妨延伸思考一下，如果說“看問題”是從工作方法角度上說，那么 “做事情”呢?此時的“劃清界限”當(dāng)然就要從紀(jì)律和規(guī)矩的角度上看待了?！饵h委會的工作方法》中強(qiáng)調(diào)的第一種界限“革命和反革命的界限”說到底是個政治立場和政治態(tài)度的問題。在革命年代，“革命還是反革命”是重大政治立場。那么在當(dāng)下嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩的語境中，又有那些重大政治立場呢?指出，“要嚴(yán)守政治紀(jì)律，在政治方向、政治立場、政治言論、政治行為方面守好規(guī)矩，自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，
二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“全面性”是治本的方法
《黨委會的工作方法》是一篇非常有針對性的文章，所談到的“十二條方法”不是抽象的，而是針對當(dāng)時各級黨委工作中出現(xiàn)的特定問題而作。我們在今天這個時代背景下重溫這篇文獻(xiàn)、探索其對當(dāng)今時代的指導(dǎo)意義，既要將文章中的十二條研究透，還需要用“觸類旁通”的思維來做拓展式的理解和學(xué)習(xí)。這篇文獻(xiàn)所談的十二條方法可以歸為“提升政治素質(zhì)”、“鞏固組織團(tuán)結(jié)”、“促進(jìn)作風(fēng)務(wù)實”“提高工作能力”、“建立制度規(guī)則”等五類。
第十二條強(qiáng)調(diào)劃清界限、第十條強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)持不同意見的同志是“思想政治建設(shè)”類;
第一條強(qiáng)調(diào)黨委書記帶好班子、第三條強(qiáng)調(diào)班子成員間通知交流、
第四條強(qiáng)調(diào)上下級之間的征求意見和請示報告是“組織建設(shè)”類;
第九條強(qiáng)調(diào)開會簡明務(wù)實、第十一條強(qiáng)調(diào)力戒驕傲是“作風(fēng)建設(shè)”類;
第五條強(qiáng)調(diào)彈鋼琴式的全面協(xié)調(diào)思維、第六條強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格督責(zé)、第七條強(qiáng)調(diào)重視數(shù)據(jù)作用是“能力建設(shè)”類;
第二條強(qiáng)調(diào)民主集中、第八條強(qiáng)調(diào)會議前信息告知是“制度建設(shè)”類。
可見，《黨委會的工作方法》從思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)等五個方面，根據(jù)當(dāng)時的實際情況選擇了二到三個典型的問題針對性地提出了要求并給出了解決方案。這是一篇經(jīng)典文獻(xiàn)，最經(jīng)典之處就在于其中蘊含的思想是“標(biāo)本兼治”的。所謂“標(biāo)”，即是指這十二條具體的方法可以解決十二個具體的問題;所謂“本”，則是指十二條方法所代表的五方面合而為一的“全面治黨”思維歷經(jīng)時代變遷也永不失其深刻的指導(dǎo)意義。我們學(xué)習(xí)毛澤東同志的這篇著作，不僅要學(xué)習(xí)著作中具體指出的工作方法，也要學(xué)習(xí)毛澤東同志本人提出、分析、解決問題的思維、方法。全面治黨、全面加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)正是這十二條具體方法所代表的，毛澤東同志的黨的建設(shè)思維。
參照當(dāng)今，提出“四個全面”戰(zhàn)略布局正是繼承了這種“全面性思維”并將其從“治黨”這一個領(lǐng)域發(fā)展到治國理政的各個領(lǐng)域。其中“全面從嚴(yán)治黨”這個方面與《黨委會的工作方法》有著更為直接的聯(lián)系，還根據(jù)新形勢新需要，在“全面”這個范圍要求之后加上了“從嚴(yán)”這個程度要求。當(dāng)下，改革進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)，正是需要“全面性”、“結(jié)構(gòu)性”改革思維發(fā)揮作用的時候。各級黨政干部，尤其是黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在學(xué)習(xí)這篇經(jīng)典文獻(xiàn)時應(yīng)參照當(dāng)下治國理政相關(guān)論述，加深對“四個全面”戰(zhàn)略布局、尤其是全面從嚴(yán)治黨這個方面的理解。并將學(xué)習(xí)所得付諸實踐，將黨委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)工作做好，更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強(qiáng)政治保證和組織保證。
黨委會的工作方法感想三
每一個團(tuán)隊、組織等群體的成功靠的是這個團(tuán)隊全體人員的緊密團(tuán)結(jié)、合作。要做好這兩點，其實也不是很難。領(lǐng)導(dǎo)者有正確的方針政策，下屬人員堅定的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的方針政策。這樣才能把工作推進(jìn)做好。怎樣找到正確的方針政策，正確的工作方法呢?毛澤東主席在第七屆中共委員會第二次全體會議上所做的結(jié)論值得我們借鑒。
一要搞好上下級之間的關(guān)系：毛主席把領(lǐng)導(dǎo)者比喻為班長，要把這個班帶好，就需要處理好自己與委員之間的關(guān)系。不善于處理關(guān)系就很難把這一班人指揮好，工作也就很難完成。作為班長要起到帶頭作用，要致力于組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，要激勵組織中的每個成員發(fā)揮自身的積極性，合力于一處，完成組織的目標(biāo)。
二明明白白解決問題：要把出現(xiàn)的問題勇于提出來，放在桌面上，事件明明白白大家共同解決。不及時、不當(dāng)眾解決很可能會影響到組織內(nèi)部的關(guān)系，造成人際危機(jī)。把問題擺到桌面上，做人做事一定要光明磊落，敢做敢當(dāng)，任何一個團(tuán)隊都要如此，每個團(tuán)隊皆有若干人員組成，幾乎不可能做到完全公平，所以出現(xiàn)問題更要說出來解決，我們都無法避免產(chǎn)生摩擦，但只要我們能夠認(rèn)真溝通、協(xié)調(diào)，把潛在的原因找出來，問題在一定程度上就能得到很好的解決。
三互相溝通：平時大家要多相互交流，溝通。這樣大家也能互相交換思想，看法，在多角度看待事件上能夠取得相對平衡點，同時加深加彼此之間的認(rèn)知和感情。對外要保持統(tǒng)一意見，不然你說東，他說西，會嚴(yán)重影響組織的權(quán)威性。
四善于傾聽意見：對于一些事情，要善于傾聽內(nèi)部成員的意見，也許會有更好的想法或方法，策略的制定與文件的下發(fā)是為了規(guī)范辦事的流程，提高辦事
的效率。如果不分青紅皂白，脫離實際情況制定的政策，往往會適得其反。所以我們要先了解實際情況，傾聽他人意見與看法，再討論決策。同時對于正確的意見也要積極的采納。
五、學(xué)會“彈鋼琴”。事情一多的時候就要學(xué)會彈鋼琴，分清主次、輕重緩急，什么都要照顧到，學(xué)習(xí)、工作、朋友...都要兼顧得當(dāng)。
在期中考和期末考的時候，一定要多注意學(xué)習(xí)，部門的事情先放一邊。在工作的時候，我們不會去談?wù)撔┦裁磿r候去聚餐之類的話題。我們部門后保處會臨時加給我們工作，我們一般會馬上解決老師提出的問題。
五緊抓問題核心：每天都有大量、錯綜復(fù)雜的事件需要解決，哪我們就需要有等級劃分，分清輕重緩急，梳理重點事項，有針對性、方向性地排序解決，同時不能只注意一部分問題而把別的問題忽略。
六要抓緊：工作要有質(zhì)也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者說時間拖了很久有很高的質(zhì)量，而是看你的頻率有多高。工作所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。干工作不是表面做做樣子，要真抓實干，在一定的時間周期內(nèi)徹底的解決問題，做出好的效果來。
七胸中有“數(shù)”。注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的組織成員一起工作，意見不同那是很正常的事，意見沒有好與壞，只有適合與不適合。干工作做決策之前，要先調(diào)查，心中要有基本的了解。有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)，不能靠拍腦門做決定。
八“安民告示”。不但在開會前做好準(zhǔn)備，有充分的想法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸罚瑯游覀冏銎渌虑耙惨粯?，有充分的調(diào)研，清晰地思路，完整的構(gòu)想，緊密的邏輯為基礎(chǔ)才能將大家意見整合統(tǒng)一起來。同樣也要調(diào)動大家積極性，開拓思路集思廣益，共同推進(jìn)事件前進(jìn)。
九“精兵簡政”。是說做事情要抓重點，解決關(guān)鍵問題。會議和文件在清晰說明問題的同時也要簡明扼要。表達(dá)中抓住重點，勾勒要點，換句話說就是直奔重點，方向明確清晰。
十注意團(tuán)結(jié)。組織中人與人之間都是不同的，有意見那是很正常的事，意見沒有好于壞，只有適不適合。在處理意見上要有策略，大家在否定它策劃的時候，可以采用他策劃中的小活動，大家共同建立共同完善。
十一力戒驕傲：每個人都有虛榮心，這是正常的。策劃成功了，大家一起開心那也是正常的。，但要時刻保持清醒的頭腦。同樣領(lǐng)導(dǎo)者不能獨斷專行，不能驕傲自大。要保持低調(diào)的做事風(fēng)格，保持艱苦奮斗的奮斗作風(fēng)，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，這樣才能抵抗糖衣炮彈的打擊。
十二劃清兩種界限：首先我們要弄清楚問題的性質(zhì)，再做評判。就像做人和工作完成情況我們應(yīng)該分清楚。要公正的評價或評估人與事，實事求是的分清功與過，褒與貶，站在理性的角度評價，辯證統(tǒng)一的看待問題，要分清問題的主次。不能根據(jù)自己的喜好而去做一些不公平的舉動。
通過學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》這篇文章，我感覺到先輩們67前寫的文章，總結(jié)的方法歷久彌新，對我們現(xiàn)在的工作依然有著重大的指導(dǎo)意義。先要學(xué)會做一個堂堂正正人，更要學(xué)會端正自己的言行，經(jīng)常反思。提醒別人的同時更要提醒自己。要想贏得別人的尊重，首先要尊重別人。管好嘴巴，放開雙手，開拓視野，辯證思考才是當(dāng)前緊要，要有根植于內(nèi)心的修養(yǎng)，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為他人著想的善良。
看了黨委會的工作方法感想還看了：
黨委會的工作方法感想
