忠誠(chéng)勝于潛力讀書心得
《忠誠(chéng)勝于潛力》這篇洋洋灑灑數(shù)萬(wàn)字的文章使人明白了忠誠(chéng)的重要性，同時(shí)也學(xué)到了許多人生的道理。下面小編為大家搜集整理的忠誠(chéng)勝于潛力讀書心得，希望大家喜歡!
篇一
一向以來(lái)，我們都僅僅把忠誠(chéng)視為一種品德。最近，機(jī)械工業(yè)出版社推出一本名為《忠誠(chéng)勝于潛力》的圖書，作者提出:忠誠(chéng)不僅僅僅是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統(tǒng)帥和核心。
《忠誠(chéng)勝于潛力》由美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)，引申到社會(huì)各種組織的忠誠(chéng)。書中包括“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“與公司共命運(yùn)”、“為榮譽(yù)而工作”和“以生命去執(zhí)行”四部分資料，闡述了“忠誠(chéng)勝于潛力”、“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“你自己才是忠誠(chéng)的最大受益人”、“忠誠(chéng)是執(zhí)行的最大動(dòng)力”、“履行職責(zé)是最大的忠誠(chéng)”等見解。
通篇閱讀這本生動(dòng)搞笑的圖書后，我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個(gè)方面來(lái)說明“忠誠(chéng)是品德，更是潛力”的觀點(diǎn)。
第一，忠誠(chéng)，已經(jīng)成為人才的第一競(jìng)爭(zhēng)力。人才越來(lái)越市場(chǎng)化，人才的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從單純的技能競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競(jìng)爭(zhēng)。而在所有品德中，忠誠(chéng)排在第一位。過去，包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織尋找人才時(shí)，大多數(shù)首先看重的是文憑和工作經(jīng)驗(yàn)，這兩方面過得去，基本上就錄用了，至于品德方面，不反黨反-社-會(huì)主義就行了。但是此刻不同了，包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí)，所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴(kuò)大了許多，他們已經(jīng)把忠誠(chéng)排在第一位。很多企業(yè)會(huì)透過各種形式測(cè)試應(yīng)聘者的忠誠(chéng)，如果被認(rèn)定是忠誠(chéng)度不足的人，哪怕你擁有一百個(gè)博士學(xué)位，擁有一千項(xiàng)成功案例，都可能不會(huì)被聘用，因?yàn)檎衅缚脊賯兒芮宄?，一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人，不可能為企業(yè)所用，而且，這樣的“能干人”一旦背叛企業(yè)，企業(yè)遭受的損失可能無(wú)法估量。忠誠(chéng)，已經(jīng)成為職業(yè)場(chǎng)上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，忠誠(chéng)，已經(jīng)成為一種立身之本，成為求生存求發(fā)展的重要潛力。作者指出，一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來(lái)，在這個(gè)過程中，忠誠(chéng)是最基本的潛力，如果你缺乏忠誠(chéng)，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來(lái)，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。
第三，忠誠(chéng)潛力是其他所有潛力的統(tǒng)帥。一個(gè)人如此缺乏了忠誠(chéng)，其他所有潛力，諸如計(jì)劃潛力、組織潛力、控制潛力、解決問題的潛力等等，都將失去用武之地。作者把計(jì)劃潛力、組織潛力等構(gòu)成的潛力組合稱為“技能倉(cāng)庫(kù)”，把忠誠(chéng)稱為“技能運(yùn)輸通道”，技能倉(cāng)庫(kù)中的技能，只有透過技能運(yùn)輸通道，才能到達(dá)“價(jià)值倉(cāng)庫(kù)”。
第四，忠誠(chéng)是獲取回報(bào)的前提。企業(yè)首先不會(huì)給你什么，但你務(wù)必首先給企業(yè)以忠誠(chéng);如果你給了企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)，企業(yè)就會(huì)給你物質(zhì)和精神回報(bào)。在書中，作者指出，忠誠(chéng)和回報(bào)是有先后順序的，忠誠(chéng)是回報(bào)的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多年輕人在求職的時(shí)候，首先強(qiáng)調(diào)的就是回報(bào)，這種本末倒置的做法，最終導(dǎo)致他們無(wú)法獲取理想的回報(bào)。
第五，忠誠(chéng)，決定你在組織中的真正地位。在任何企業(yè)里，都存在一個(gè)無(wú)形的同心圓，圓心是老板，圓心周圍是忠誠(chéng)于企業(yè)、忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于職業(yè)的人。離老板越近的人，是忠誠(chéng)度越高的人，而不必須是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道，卻未必得到老板的信任，可能就和忠誠(chéng)度不夠有關(guān)。很顯然，越靠近“同心圓”圓心的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。
在中國(guó)企業(yè)界，尤其是民營(yíng)企業(yè)界，老板有一塊由來(lái)已久的“心脖，那就是對(duì)能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍，忠誠(chéng)則為老板創(chuàng)造巨額財(cái)富，不忠誠(chéng)則給老板沉重打擊。而在管理上面，老板也面臨兩難:一管就死，一放就亂。此刻好了，《忠誠(chéng)勝于潛力》這本書能夠消除老板的心病，它會(huì)告訴老板怎樣使員工既有潛力又忠誠(chéng)。
“忠誠(chéng)勝于潛力”這話很好理解。是說企業(yè)員工首先要對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)老板忠誠(chéng)，企業(yè)寧用一個(gè)10分忠誠(chéng)7分潛力的人，也不用一個(gè)7分忠誠(chéng)10分潛力的人。
這話我也贊同。這天許多企業(yè)，把“忠誠(chéng)度”作為聘用、提拔員工的首要條件;把考察和培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度作用一項(xiàng)十分重要的工作對(duì)待。
古人曾論“德”與“才”，列出四類人:有德有才，有德無(wú)才，有才無(wú)德，無(wú)德無(wú)才。指出有德有才當(dāng)然好，但少;留下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來(lái)套“忠誠(chéng)度”與“潛力”，也未嘗不可!
但是，仔細(xì)一想，只說“忠誠(chéng)勝于潛力”，好象還缺少點(diǎn)什么。畢竟這只是對(duì)員工的要求，如果僅僅強(qiáng)調(diào)員工的“忠誠(chéng)度”，就有可能出現(xiàn)——
員工對(duì)企業(yè)、對(duì)老板、對(duì)上司都做到了忠心耿耿，但就是得不到信任、或充分的信任，時(shí)間稍長(zhǎng)，員工的忠誠(chéng)會(huì)不會(huì)動(dòng)搖呢
企業(yè)高級(jí)管理者，承擔(dān)了相應(yīng)的職責(zé)，但所得到的管理信息不對(duì)等、沒有與職責(zé)相對(duì)的決斷權(quán)、老板對(duì)他說話不坦誠(chéng)等等，他會(huì)不會(huì)全力以赴地去負(fù)起管理職責(zé)呢
員工中許多人、個(gè)性是生產(chǎn)一線人員，他們期望并不太高，較穩(wěn)定的企業(yè)、較穩(wěn)定的工作、較合理的收入(待遇)，如此足矣!大家努力地干，提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量，多勞多得。但，如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等，員工會(huì)不會(huì)想著跳槽呢……
于是我想:“忠誠(chéng)勝于潛力”，是不是還應(yīng)加上一句“信任重于財(cái)富”
篇二
忠誠(chéng)——一個(gè)讓人聽了肅然起敬的詞，古往今來(lái)，無(wú)論是偉人，還是英雄，之所以能流芳百世，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是——忠誠(chéng)，或忠誠(chéng)于帝皇，或忠誠(chéng)于黨，忠誠(chéng)于自己內(nèi)心的信念。對(duì)自己信仰的事物持續(xù)著至死不變的信念，也許這就是我們對(duì)忠誠(chéng)這個(gè)詞大體的印象吧。也許我們都只把“忠誠(chéng)”二字停留在名人的身上，而幾乎沒有想過自己每一天的工作和生活與忠誠(chéng)有什么關(guān)系。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我如此珍貴的機(jī)會(huì)閱讀了《忠誠(chéng)勝于潛力》，讀了這本書之后，讓我學(xué)習(xí)到了忠誠(chéng)與工作生活的深一層次的關(guān)系，也明白了忠誠(chéng)其實(shí)與自己每一天都聯(lián)系著。
當(dāng)閱讀了商界贊美詩(shī)后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)只要換個(gè)心態(tài)，老板和員工也能夠相處得十分和諧，跟一家人一樣，彼此關(guān)心，彼此照顧。當(dāng)然這都務(wù)必扎根在忠誠(chéng)的基礎(chǔ)上。沒錯(cuò)，老板不是雇用我們，而是給我們一份工作，一個(gè)舞臺(tái)，讓我們自由發(fā)揮，展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái)，在那里我們能夠發(fā)揮我們的智慧，做好每一個(gè)任務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，為老板創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，更是體現(xiàn)了自我價(jià)值。所以我們就應(yīng)忠誠(chéng)于我們的工作，即是忠誠(chéng)于老板，更是對(duì)自己選取的忠誠(chéng)，對(duì)自己實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的忠誠(chéng)。缺少了這點(diǎn)基本的信念，是不可能在一個(gè)工作崗位上有所作為的。
我們既然做出了選取，就就應(yīng)相信自己的選取，去努力做好自己眼前的每一份工作，每一個(gè)細(xì)節(jié)，哪怕是上班不遲到，不早退這點(diǎn)小事，都就應(yīng)用心對(duì)待。不是有句話說，一屋不掃何以掃天下。說的就是小事都沒做好是不可能做大事。作為一個(gè)管理人員，更是要做好帶頭作用，這樣才能讓他人信服。
忠誠(chéng)不僅僅是一種信念，更是一種職責(zé)，正如書中所說，忠誠(chéng)是一種與生俱來(lái)的義務(wù)。你是一個(gè)國(guó)家的公民，你就有義務(wù)忠誠(chéng)于國(guó)家，因?yàn)閲?guó)家給了你安全和保障;你是一個(gè)企業(yè)的員工，你就有義務(wù)忠誠(chéng)與企業(yè)，就有義務(wù)忠誠(chéng)于你的老板，因?yàn)槔习褰o了你就業(yè)的機(jī)會(huì)……總之，忠誠(chéng)不是討價(jià)還價(jià)，忠誠(chéng)是你作為社會(huì)主角的基本義務(wù)。每個(gè)人都就應(yīng)有一顆感恩的心，因?yàn)槟悴豢赡茈x開群體獨(dú)自生活，你生活在群體中，你時(shí)刻享受著別人的勞動(dòng)成果，你就就應(yīng)明白回報(bào)，回報(bào)給你機(jī)會(huì)，給你幸福的人，團(tuán)體，社會(huì)甚至國(guó)家。
忠誠(chéng)既是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統(tǒng)帥與核心，缺乏忠誠(chéng)，其他潛力就失去用武之地，沒有人喜歡不忠誠(chéng)的人，沒有哪一個(gè)公司歡迎不忠誠(chéng)的人。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛兄艺\(chéng)在，就有團(tuán)隊(duì)的凝聚力在，這是現(xiàn)代企業(yè)取決勝負(fù)的關(guān)在。忠于公司，忠于職業(yè)，忠于老板，忠于同事，更加重要的是忠于自己。
再次十分感謝公司和我的老板，它不僅僅讓我認(rèn)識(shí)到自己平時(shí)工作的不足，更加深了我很多知識(shí)，給了我更多提升自己潛力的機(jī)會(huì)，對(duì)這樣的公司這樣的老板，我只有更有職責(zé)的去執(zhí)行忠誠(chéng)，與公司同命運(yùn)，并帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行忠誠(chéng)，在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)里深深體會(huì)忠誠(chéng)給我的力量，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。我相信，只要我堅(jiān)持著忠誠(chéng)，必須能夠得到更多更珍貴的東西，能夠更加成功的走完事業(yè)上的旅程。
篇三
拿到《忠誠(chéng)勝于潛力》此書，封面上“忠誠(chéng)既是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統(tǒng)帥與核心”這句話就深深吸引了我，再細(xì)細(xì)品讀此書，更覺其中道理值得回味，發(fā)人深思，現(xiàn)將幾點(diǎn)突出的感受做一簡(jiǎn)單匯報(bào)：
首先，閱讀此書讓我明白優(yōu)秀的企業(yè)需要的是什么樣的人才以及什么樣的人才是真正優(yōu)秀的人，對(duì)此，一向以來(lái)流行著許多標(biāo)準(zhǔn)，如潛力超群，技藝精湛，專家學(xué)者......等等，誠(chéng)然，才華出眾固然重要，但隨著社會(huì)的發(fā)展，個(gè)人英雄的作用越來(lái)越小，英雄群眾的作用越來(lái)大，只有忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)的人才能成為團(tuán)隊(duì)需要的主角，才能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用，“忠誠(chéng)”已不僅僅僅是品德范疇的東西，它更成為了一種生存技能，所以此書給出了最優(yōu)秀人才的一個(gè)個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)，那就是“忠誠(chéng)”，忠誠(chéng)是一種潛力，只有忠誠(chéng)與潛力共有的人才是最優(yōu)秀的。
忠誠(chéng)是一種潛力，而且忠誠(chéng)更勝于潛力，對(duì)個(gè)人來(lái)說，忠誠(chéng)是一個(gè)人最重要的立身之本，忠誠(chéng)使自己的工作變得有好處，也讓自己更加有好處，對(duì)企業(yè)來(lái)說，擁有一批永久忠誠(chéng)的員工是其進(jìn)入世界優(yōu)秀企業(yè)行列的基本保證，而員工不忠誠(chéng)則可能危及企業(yè)生存。聯(lián)系本人被公司派到原天勤證券一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，深深感到員工的忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要，天勤證券就是因?yàn)槠涓吖軐?duì)企業(yè)對(duì)客戶缺乏基本的忠誠(chéng)和起碼的職責(zé)感而至法律法規(guī)于不顧，其員工也因?yàn)闆]有歸屬感和安全感，談不上主人翁意識(shí)，思想混亂，整個(gè)企業(yè)處于無(wú)序的生存狀態(tài)，最終導(dǎo)致企業(yè)生存的終結(jié)。而比較之下，國(guó)元證券之所以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從一個(gè)地方性券商躍升為具有較大規(guī)模較大品牌影響力的全國(guó)性綜合創(chuàng)新類券商，原因正如公司領(lǐng)導(dǎo)所總結(jié)的：公司的發(fā)展是公司全體員工凝心聚力的結(jié)果，“人和”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在，是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，我們公司首先有一個(gè)忠誠(chéng)于公司生存與發(fā)展而審時(shí)度勢(shì)、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)核心，同時(shí)也有一批忠于職守、敬業(yè)務(wù)實(shí)、奮發(fā)上進(jìn)的員工，公司和員工上下同心，群策群力，所以不僅僅能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地，而且隨著創(chuàng)新試點(diǎn)資格的取得及借殼上市方案的透過，更向成為中國(guó)一流證券公司的目標(biāo)邁進(jìn)。綜觀當(dāng)今世界，有很多歷經(jīng)百年仍然生機(jī)勃勃的公司，如可口可樂、福特、沃爾瑪、柯達(dá)等，這些公司長(zhǎng)盛不衰的原因在于始終有一批永久忠誠(chéng)的員工。
其次，閱讀《忠誠(chéng)勝于潛力》讓我深深領(lǐng)會(huì)到什么樣的人才是忠誠(chéng)的人或者說對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說什么樣的員工才是忠誠(chéng)的員工，第一，忠誠(chéng)不講條件，忠誠(chéng)不講回報(bào)，忠誠(chéng)的人對(duì)國(guó)家對(duì)企業(yè)對(duì)家人對(duì)同事對(duì)朋友具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，忠誠(chéng)的人不計(jì)較付出不在乎多做份外的事，忠誠(chéng)的人為榮譽(yù)而工作，為榮譽(yù)而工作，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多的職責(zé);為榮譽(yù)而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;為榮譽(yù)而工作，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給上司以支持，給同事以幫忙;為榮譽(yù)而工作，就是替他人著想，為客戶著想，把自己最優(yōu)異的工作成果奉獻(xiàn)給社會(huì);為榮譽(yù)而工作，就是展示你的才華，展示你的無(wú)私和無(wú)畏，為榮譽(yù)而工作，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行自己的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。忠誠(chéng)不講回報(bào)但并不是沒有回報(bào)，努力工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)，也樹立了自己的榮譽(yù)，并使自己的個(gè)人價(jià)值得到提升。第二，忠誠(chéng)的人是勇于承擔(dān)職責(zé)的人，有任務(wù)不推委，工作出現(xiàn)失誤不找借口，第三，忠誠(chéng)的人總是站在公司的立場(chǎng)上開展活動(dòng)，與公司同成長(zhǎng)共命運(yùn);第四，忠誠(chéng)的人絕不利用職權(quán)或職務(wù)之便為自己謀取私利;第五，忠誠(chéng)的人不表此刻口頭上，而是拿業(yè)績(jī)來(lái)證明，履行職責(zé)是自己最基本的要求，但忠誠(chéng)的人絕不停留在合格，而是不斷追求卓越;第六，忠誠(chéng)不是愚忠，服從不是盲從，忠誠(chéng)首先是對(duì)自己職業(yè)對(duì)自己做人原則的忠誠(chéng)。
最后，作為正在不斷發(fā)展壯大的國(guó)元證券的一名員工，如何進(jìn)一步讓自己也讓身邊同事真正成為忠誠(chéng)于企業(yè)的有用之才，這是我學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)勝于潛力》一書后思考最多的問題，我將在以下方面進(jìn)一步提升自己：一、進(jìn)一步把忠誠(chéng)于公司忠誠(chéng)于公司的企業(yè)文化當(dāng)作一種職責(zé)一種動(dòng)力，切實(shí)落實(shí)在日常行動(dòng)中，以身作則，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn);二、忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)，個(gè)性是《證券營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理內(nèi)控職責(zé)》，近半年來(lái)，我門在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持下，針對(duì)天勤證券遺留的風(fēng)險(xiǎn)薄弱點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了流程再造，對(duì)柜臺(tái)權(quán)限進(jìn)行全面清理重設(shè)，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行重建，個(gè)性是透過新員工培訓(xùn)及自己的言傳身教強(qiáng)化員工對(duì)國(guó)元企業(yè)文化從認(rèn)知到認(rèn)同及提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育，就應(yīng)說已取得明顯的成效，但仍需完善的方面還很多，所以我應(yīng)時(shí)刻提醒自己也提醒身邊同事工作中不能有任何懈怠，嚴(yán)格控制好各類風(fēng)險(xiǎn);三、忠誠(chéng)是要靠工作業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn)的，而不是口頭上的效忠，所以我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己各方面的潛力;四、忠誠(chéng)是相互的，無(wú)論是個(gè)人與公司、上級(jí)與下級(jí)、同事與同事，還是愛人與愛人，朋友與朋友等等都是如此，首先，我對(duì)公司對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是忠誠(chéng)的，這種忠誠(chéng)應(yīng)建立在真心誠(chéng)意的基礎(chǔ)上，其次我對(duì)我的下屬應(yīng)是負(fù)責(zé)的，是真心對(duì)待的，也就是說是忠誠(chéng)的，這樣他們才能從心里體會(huì)到這一點(diǎn)，也才能對(duì)公司對(duì)上級(jí)忠誠(chéng)，對(duì)此我深有感觸，來(lái)原天勤營(yíng)業(yè)部工作之初，感覺員工因沒有歸屬感而工作消極，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)此，我們一方面嚴(yán)格要求，不斷把國(guó)元的文化與理念傳遞給他們，另一方面，我們真誠(chéng)地關(guān)心他們，透過溝通交流，讓大家感覺到敬業(yè)務(wù)實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)既是對(duì)公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，漸漸地大家建立起相互理解與信任，從而也建立起對(duì)公司對(duì)彼此忠誠(chéng)的基礎(chǔ)，我們?cè)谝宰约旱男袆?dòng)幫忙他們引導(dǎo)他們的同時(shí)，他們也以真誠(chéng)地理解與支持在激勵(lì)著我們更加努力地工作，今后我更要與我的同事真誠(chéng)相對(duì)，同心同德，為公司為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展不懈奮斗。
總之，《忠誠(chéng)勝于潛力》這本書確實(shí)讓我受益非淺，真誠(chéng)地感謝公司給我推薦這本書，我也將會(huì)將這本書推薦給我的同事與朋友。作為社會(huì)的人，我將更加忠誠(chéng)于國(guó)家忠誠(chéng)于家人忠誠(chéng)于朋友忠誠(chéng)于自己，作為公司一員，我將更加忠誠(chéng)于公司忠誠(chéng)于職業(yè)忠誠(chéng)于同事，認(rèn)真過好每一天，認(rèn)真作好每一件事，我將心甘情愿地用生命去執(zhí)行這種忠誠(chéng)，同時(shí)讓自己的生命在忠誠(chéng)中閃光!
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