園林綠化述職報(bào)告
園林綠化述職報(bào)告
述職報(bào)告是單位領(lǐng)導(dǎo)者對一個(gè)階段履行職責(zé)情況和稱職與否進(jìn)行總結(jié)的書面材料。下文是園林綠化述職報(bào)告，歡迎閱讀!
園林綠化述職報(bào)告一
二0xx年，在市局黨委、***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們場的各項(xiàng)工作又邁上了新的臺階。一年來，作為場行政工作的主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持做到嚴(yán)格要求自己，積極開展工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全***廣大干部職工抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)行政工作?，F(xiàn)根據(jù)市局黨委關(guān)于年度述職述廉工作的具體要求，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做個(gè)人述職述廉報(bào)告，請予評議：
一、以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，實(shí)現(xiàn)單位高臺階上的快速發(fā)展
20xx年是***人事及分配制度改革后的第一年，面對改革，由于我們的經(jīng)驗(yàn)并不充足，工作中出現(xiàn)了許多意想不到的矛盾與困難。在這種復(fù)雜的情況下，作為場行政工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)ьI(lǐng)場干部職工堅(jiān)定信心，審時(shí)度勢，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作重心，執(zhí)行工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞當(dāng)前園林綠化市場發(fā)展大做文章，積極搶占市場，狠抓內(nèi)部管理，把艱巨的任務(wù)當(dāng)作前進(jìn)的動力和方向，實(shí)現(xiàn)了單位高臺階上的快速發(fā)展。
(一)、狠抓施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)市場競爭力的不斷提升
今年，我們共承攬了綠化工程41個(gè)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入2180萬元，入帳收入1680萬元，其中外接社會工程占到了全年總產(chǎn)值的90%，創(chuàng)歷年來的最高，社會工程已成為單位經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。
收入的增長和外接社會工程比重的提高，靠的是我們場市場競爭力的不斷提升，靠的是長期以來，我們堅(jiān)持“以質(zhì)量贏得信譽(yù)”的指導(dǎo)方針。20xx年，我場成功引入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系，對每個(gè)工程從設(shè)計(jì)、投標(biāo)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制，一年的實(shí)踐證明，管理體系運(yùn)行良好，并對我場的工程管理起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終把工程質(zhì)量作為重大事項(xiàng)親自抓，親自落實(shí)。一年來，我跑遍了41個(gè)施工現(xiàn)場，對每個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都事無巨細(xì)，親自過問。在全場的工作例會上，我也常教育廣大干部職工，牢牢樹立質(zhì)量意識，認(rèn)真對待每一個(gè)綠化工程，堅(jiān)持做到以最優(yōu)的質(zhì)量讓甲方滿意，奉獻(xiàn)精品綠化工程。
通過加強(qiáng)質(zhì)量意識和引入ISO9001國際質(zhì)量管理體系，我們的質(zhì)量管理得到了切實(shí)保障，承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來，雖然我們的工程點(diǎn)多面廣，但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。由我們負(fù)責(zé)施工的***、***和***等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位的一致肯定與贊揚(yáng)。
(二)、狠抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)單位效益持續(xù)增長
20xx年與往年相比，承接的綠化工程出現(xiàn)了點(diǎn)多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點(diǎn)，除7、8兩月外，幾乎不間斷施工，明顯感覺到缺人手、缺人才等突出問題。在這種情況下，我始終堅(jiān)持做到各項(xiàng)工作早安排，項(xiàng)目早啟動，措施早落實(shí)，并在每一個(gè)工程的施工現(xiàn)場安排得力項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。同時(shí)，我們建立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工，負(fù)責(zé)文明施工和現(xiàn)場的保潔工作，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)場管理的水平提高了，成本降低了，這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。
一年來，通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在***、***等綠化工程中，我們獲得開發(fā)區(qū)良好的口碑，贏得了同行的尊重。通過參與***和***，擴(kuò)大了單位的影響范圍，博得了廣大市民的贊譽(yù)。通過***和***綠化工程，克服了施工地點(diǎn)遠(yuǎn)、施工情況復(fù)雜等難題，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使得我場的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了***的科學(xué)發(fā)展。
(三)、狠抓開拓經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)單位的整體實(shí)力的加強(qiáng)
多年的快速發(fā)展，為園林場打下了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但是在激烈的市場競爭中猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，我作為一場之長，更是不能有絲毫的松懈與自滿。過去的一年里，為了進(jìn)一步開拓市場，提高單位的整體實(shí)力，我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機(jī)，積極申報(bào)了國家園林綠化一級資質(zhì)，并已初步完成了前期的資料準(zhǔn)備工作。
同時(shí)，經(jīng)過詳細(xì)考察和市場研究，場行政決定開發(fā)景觀石材市場，并著手經(jīng)營部負(fù)責(zé)具體工作，現(xiàn)在已完成了一部分***的采購及考察工作。下一步，我們將繼續(xù)開拓市場，把石材開發(fā)作為我們場未來經(jīng)濟(jì)工作中新的增長點(diǎn)。
二、強(qiáng)化日常管理，完善日常工作，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成
今年以來，在全場廣大職工，特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下，圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計(jì)劃，全年共完成扦插繁殖各類苗木33萬余株，引進(jìn)定植各類喬灌木近萬株，引進(jìn)樹樁143株，現(xiàn)已全部定型修建，長勢良好。
***在以往的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護(hù)的管理模式，現(xiàn)在場內(nèi)苗木品種多,規(guī)格全，有力的支持了場內(nèi)綠化工程和城市綠化建設(shè)的需要。除此之外，今年下半年，場內(nèi)還與***一起合資在***地區(qū)租賃土地，共同開發(fā)苗圃經(jīng)營。
在安全生產(chǎn)工作方面，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我強(qiáng)化了各個(gè)安保崗位職責(zé)，并與專人簽定了《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》。今年以來，場內(nèi)共開展安全大檢查6次，投入整改資金2萬余元，有力的確保了一方平安。一年來，在“統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)”方針的指引下，場內(nèi)綜合治理等工作得到了明顯增強(qiáng)，并獲得了區(qū)級文明單位的光榮稱號。
三、履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論水平
作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，政治合格，素質(zhì)過硬，至關(guān)重要。一年來，我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)了黨和國家的各項(xiàng)方針政策，特別是今年上半年先進(jìn)性教育期間，作為支委成員，我不折不扣的完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，并積極參加了各項(xiàng)評議，針對自身存在的問題，做出了整改。下半年，我堅(jiān)持參加場支部組織的中心組學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持做學(xué)習(xí)筆記2萬余字。通過學(xué)習(xí)，自身的黨員意識、宗旨意識得到了加強(qiáng)，政治理論水平得到了提高，與時(shí)俱進(jìn)、把握全局的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)、貫徹民主集中制，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)
民主集中制是我們黨處理和解決問題的基本原則，結(jié)合上級黨委的要求，場支部制定了《園林場行政會議議事規(guī)則》和《園林場支部會議議事規(guī)則》。在日常工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“議事規(guī)則”，自覺履行工作職責(zé)，擺正自身位置，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，堅(jiān)持重大事件班子開會共同解決。
在日常工作和黨內(nèi)生活中，我堅(jiān)持做到把自己置于支部黨員的管理之內(nèi)和黨委、支部的領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不憑意氣辦事，不耍個(gè)人意志，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。
(三)、提高廉政意識，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時(shí)期從嚴(yán)治黨，端正黨風(fēng)的重要前提，是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保證。在自身廉政建設(shè)方面，我堅(jiān)持以年初與市局黨委、紀(jì)委簽定的《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，積極參加黨風(fēng)廉政教育，帶頭觀看警世教育片和學(xué)習(xí)《兩個(gè)綱要》、《黨員條例》等黨風(fēng)廉政教材。
綜上所述，20xx年對于單位及我個(gè)人而言是極富挑戰(zhàn)性的一年，場在完成各項(xiàng)改革之后已經(jīng)走上了一個(gè)全新的軌道。今天，在這里我向各位參加考核工作的領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一年來思想、工作等方面的情況，不是為了炫耀成績，而是以此為契機(jī)，不斷嚴(yán)格要求自己，在今后的工作中取得更大成績，不辜負(fù)組織和全場廣大干部職工的信任。
我的述職述廉到此結(jié)束，有不全面和不妥當(dāng)?shù)牡胤秸埜魑恢刚?/p>
園林綠化述職報(bào)告二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我代表園林局黨組做20xx年度述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以評議。
20xx年是我市城市建設(shè)的攻堅(jiān)年、發(fā)展年，這一年，也為我市的園林綠化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，把“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動力，在不斷創(chuàng)新黨建工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取，振奮精神，克服困難，扎實(shí)工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項(xiàng)工作，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗(yàn)，執(zhí)政水平和決策能力也有了進(jìn)一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
一、突出班子自身建設(shè)，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和號召力
我局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名，班子成員精神面貌好，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔自律，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風(fēng)踏實(shí)，干群關(guān)系融洽。面對20xx年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識到，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的水平，決定著一個(gè)單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。
(一)狠抓學(xué)習(xí)教育，提高班子的理論素養(yǎng)。
理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),為此，我們始終將班子的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)放到重要的位置，不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識和能力。
一是建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度。我們按照年初制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排好每次學(xué)習(xí)的中心發(fā)言人，做到每次學(xué)習(xí)有主題、有記錄、有心得，全年共學(xué)習(xí)了20多次，做筆記、心得100余篇。
二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。我們將十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們力求克服平庸?fàn)顟B(tài)，振奮精神，銳意進(jìn)取，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的思想觀念和運(yùn)作方式，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得了明顯的成效。
三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學(xué)、多學(xué)、廣泛學(xué)、深入學(xué)，并及時(shí)舉行中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，將班子成員政治理論學(xué)習(xí)心得與單位的工作實(shí)際結(jié)合起來，向職工談體會，共同提高。
四是注重學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。今年我們除了堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式方法之外，更加注重深入現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識;使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實(shí)增強(qiáng)了對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看今年城建已取得的成果，也進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。
(二)強(qiáng)化自身建設(shè)，激發(fā)班子的干勁活力。
班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是搞好一項(xiàng)事業(yè)的重要因素，面對當(dāng)前我市發(fā)展的新形勢新任務(wù)的要求，我們從狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手，帶動基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里，我們主要從四個(gè)方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。
二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制，努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開班子會，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評，堅(jiān)決落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制，一切重大問題的決策都嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實(shí)在會議之后;我們還通過多次召開班子民主生活會，深入開展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。
三是注重調(diào)查研究，不斷開拓進(jìn)取。我們進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每個(gè)成員做好調(diào)查研究，從形勢發(fā)展和單位實(shí)際出發(fā)，努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實(shí)際的工作套路和措施。
總之，一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。
(三)保持廉潔自律，樹立良好的精神形象。
一個(gè)單位是否保持正氣，領(lǐng)導(dǎo)班子能否廉潔奉公是重要的因素，為此，我們時(shí)刻要求班子要正確對待權(quán)力和義務(wù)，用“八個(gè)方面”的要求規(guī)范自己的言行舉止，樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設(shè)任務(wù)最重的一年，特別是同左路、御河西路的綠化工程建設(shè)周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又能做到廉政高效，我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與綠化建設(shè)緊密結(jié)合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動，突出抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”：
一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為綠化工程建設(shè)和管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作體系中。在綠化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組中專門成立監(jiān)督組，由紀(jì)檢組長車玉清同志擔(dān)任組長，將工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施、資金運(yùn)作以及審計(jì)驗(yàn)收等，都納入到廉政監(jiān)督的范圍內(nèi)。
二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在工程組織實(shí)施上，凡涉及工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金、綠化配套設(shè)施等各個(gè)重要環(huán)節(jié)，都堅(jiān)持公開公平的原則，都實(shí)行陽光操作，并且嚴(yán)格把關(guān)、集體決策，從而減少個(gè)人直接參與項(xiàng)目操作的機(jī)會，堅(jiān)決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付工作，確保有限的工程建設(shè)資金合理、及時(shí)、足額的使用到工程上，在此過程中，我們切實(shí)發(fā)揮監(jiān)察效能，強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。
由于加強(qiáng)了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信，未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
二、圍繞市委、市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”的主題，履行職責(zé)，竭盡全力做好城市綠化工作
城市綠化工作是我局的中心工作，剛剛過去的一年對我局來說，對全市的城市園林綠化發(fā)展來說，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、探索與創(chuàng)新共進(jìn)、困難與努力并行的一年。去年初，市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)決策，果斷提出要打好資源型城市轉(zhuǎn)型、歷史文化名城保護(hù)、城市建設(shè)和管理“三大戰(zhàn)役”，同時(shí)開展城市環(huán)境六項(xiàng)綜合整治。規(guī)模浩大、氣勢恢宏的城市建設(shè)，也為園林綠化工作實(shí)現(xiàn)飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺。
(一)以實(shí)施重點(diǎn)工程為突破口，全面推進(jìn)城市綠化建設(shè)。
全年里，我局主要實(shí)施了萬株大樹進(jìn)城工程，同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點(diǎn)綠化工程，時(shí)間之緊、標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之重，可以用“擔(dān)子重、難度大”六個(gè)字來形容。一年里，上至局領(lǐng)導(dǎo)班子下至每一位職工，大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設(shè)一線的同志們，不分晝夜，非常緊張，付出了更多的辛苦，那些堅(jiān)守在后方的科室、單位的同志們，努力做好本職工作，也對綠化建設(shè)的圓滿完成做出了有力地支持。
1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產(chǎn)云岡石窟的主要干道，也是我市迎接奧運(yùn)圣火傳遞活動的重要路段。市政府結(jié)合該路段的特點(diǎn)和重要性，決定對從五岔路口至小站段全長4.9公里的道路兩側(cè)建設(shè)50米的綠化美化工程(后又向西延伸至小站村西烽火臺)，總共規(guī)劃綠地建設(shè)面積60萬平米，建成后將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務(wù)投入到緊張的工作后，拆遷征地工作成為整個(gè)工程的第一個(gè)難題，經(jīng)過摸底了解到：這一路段上共有4個(gè)村子、2家部隊(duì)、1個(gè)住宅小區(qū)、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪，零零亂亂非常不協(xié)調(diào)。按照市政府的要求，凡在此范圍內(nèi)的所有單位和建筑一律拆遷，由于涉及的單位多、建筑物多、管道線路等設(shè)施多，產(chǎn)權(quán)上分別隸屬于市里和南郊區(qū)，關(guān)系十分復(fù)雜，其中還涉及到部隊(duì)、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方，因此要按期拆遷、協(xié)調(diào)拆遷、和諧拆遷成了一個(gè)令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中，耿彥波市長、郝月生副市長多次親臨現(xiàn)場，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)盡管任務(wù)重、困難大、時(shí)間緊，遇到的問題多，但必須在5月初基本完成拆遷征地工作，而且只能提前，不能拖后。
我們經(jīng)常冒著酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現(xiàn)場巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決棘手問題。電力、規(guī)劃、建設(shè)、供熱、部隊(duì)等有關(guān)單位也積極配合，協(xié)調(diào)督促拆遷進(jìn)度，所有大型挖掘機(jī)、裝載機(jī)24小時(shí)歇人不歇車，共計(jì)出動大型機(jī)械60多輛3000多臺班，清運(yùn)廢土60多萬方，經(jīng)過半個(gè)月的艱苦奮斗，基本上按上級要求完成了拆遷任務(wù)，為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎(chǔ)。從5月4日開始，施工單位進(jìn)場，綠化工程全面展開。為搶抓有利時(shí)節(jié)，經(jīng)常不分日夜種植，我們也經(jīng)常日夜堅(jiān)守、現(xiàn)場指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項(xiàng)工程的今年任務(wù)。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株;栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株;栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株;栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米;栽草花25.1萬株;鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米，綠化景觀效果已初步顯現(xiàn)，明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。
2、御河西路綠化林帶建設(shè)。御河西路建設(shè)工程北起得大高速，南至京大高速，全長約15.5公里。中央分車帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規(guī)劃綠地面積約106.5萬平米，設(shè)計(jì)以喬木為主，灌木、地被相結(jié)合，這是我局去年第二項(xiàng)大的綠化工程。換土、協(xié)調(diào)自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎(chǔ)工作。我們繼續(xù)拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長多次現(xiàn)場辦公幫助協(xié)調(diào)解決許多棘手問題，為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼上凍，對我們最大的考驗(yàn)就是反季節(jié)栽植經(jīng)驗(yàn)不足，為了確保按時(shí)并且保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們不顧天氣寒冷，幾乎扎根在工地，從起苗到運(yùn)輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護(hù)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，遇到專業(yè)性強(qiáng)的問題，及時(shí)請教專家，集體研究，科學(xué)的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務(wù)，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株，今年5月底前完成其余花灌木種植。
同左路和御河西路工程是我局今年負(fù)責(zé)實(shí)施的最大的兩項(xiàng)綠化工程，建設(shè)期間，我們班子成員集體動員，按照分工，各司其責(zé)，釘在工地、守在現(xiàn)場，不畏酷暑、不顧嚴(yán)寒，分工不分心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同盡心盡力做好這項(xiàng)工作。特別是幾位副局長，李勇同志主要負(fù)責(zé)同左路的拆遷工作和后期綠化建設(shè)工作，杜雪松同志主要負(fù)責(zé)同左路前期綠化建設(shè)和御河西路南段的綠化建設(shè)，李平同志主要負(fù)責(zé)御河南路北段綠化建設(shè)，車玉清同志主要負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。
為了掌握施工進(jìn)度并確保工程質(zhì)量，我們采取的主要措施有：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好施工建設(shè)。我們成立了綠化工程建設(shè)指揮部，聘請了工程監(jiān)理單位，并從全局抽調(diào)30多名技術(shù)骨干，做為甲方代表駐守在工地，并劃分負(fù)責(zé)區(qū)域，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。二是堅(jiān)持現(xiàn)場辦公和例會制度。我們班子成員按照分工，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持現(xiàn)場指揮，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。從5月份開始我們堅(jiān)持每天下午5點(diǎn)的例會制度，會上匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度及需解決的問題，同時(shí)對一些共性的技術(shù)問題一起研討解決。三是積極做好協(xié)調(diào)溝通工作。這兩項(xiàng)綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動、電信等社會單位十多家，算上征地的馬軍營鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村，都需要我們積極做好協(xié)調(diào)、溝通和施工組織工作，整個(gè)施工過程中，我們想方設(shè)法解決綠地中預(yù)埋管線太多和交叉施工等問題400多件次，確保了綠化工程的順利進(jìn)行。
(二)以塑良好窗口形象為抓手，切實(shí)加強(qiáng)公園廣場整治。
從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點(diǎn)整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實(shí)效，我們做了以下幾方面工作：
第一，成立領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的三個(gè)“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負(fù)責(zé)公園廣場、承包路段、小游園景點(diǎn)的整治督查工作，三個(gè)督查組堅(jiān)持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書50多份，各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。
第二，全面動員并做好宣傳工作。20xx年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點(diǎn)進(jìn)行了全面整治，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時(shí)，主動與電視臺、報(bào)社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)報(bào)導(dǎo)綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30余次。
第三，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核并建立長效機(jī)制。我們出臺了園林綠化整治標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，嚴(yán)格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進(jìn)行了百分制考核，總體效果明顯，促進(jìn)了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制，持之以恒保持整治成果。第四，廣泛征求意見及時(shí)進(jìn)行整改。五一期間，在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條，有效推動了公園、廣場的管理和建設(shè)工作。
三個(gè)月的綜合整治，全局累計(jì)出動職工5000余人次，出動車輛100余臺次，清運(yùn)軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方，重點(diǎn)對垃圾死角進(jìn)行了徹底清理，清掃硬化路面20余萬平米，整理了綠地20余萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處，清理野廣告200余處，拆除了大同公園內(nèi)5處合同到期的游樂設(shè)施(總面積5000平方米)，拆除了兒童公園辦公樓，并對拆除后約5000平米的空地進(jìn)行了綠化美化，公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營造了干凈舒適的游玩環(huán)境，受到了上級和社會各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。
(三)以提升檔次和水平為目標(biāo)，創(chuàng)建園林化庭院和單位。
全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團(tuán)和一路小區(qū)6個(gè)園林化小區(qū)，創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊(duì)、大同中煤出口基地建設(shè)有限公司、同煤集團(tuán)倉儲供應(yīng)分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場6個(gè)園林化單位庭院。
20xx年一年里，全市就新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個(gè)百分點(diǎn)、2.02個(gè)百分點(diǎn)和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。
三、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，全局各項(xiàng)工作全面推進(jìn)
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展應(yīng)該是全面協(xié)調(diào)的發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們在搞好綠化建設(shè)的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，努力推進(jìn)全局其它各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
(一)以抓主題活動為平臺，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
搞好主題活動是開展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺。今年我們以紀(jì)念改革開放30周年和迎北京奧運(yùn)會為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作的開展，全年里有兩項(xiàng)主題活動成為重點(diǎn)和亮點(diǎn)：一是認(rèn)真組織并積極參加迎奧運(yùn)活動。自去年以來，我局積極參加了市里的各項(xiàng)迎奧運(yùn)系列活動，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻(xiàn)”的奧運(yùn)倡議書。在奧運(yùn)會和殘奧運(yùn)召開的將近兩個(gè)月期間，我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點(diǎn)搞好服務(wù)和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻(xiàn)愛心。培育具有“奉獻(xiàn)、關(guān)愛”等人文精神的新時(shí)期園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅(jiān)持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達(dá)了對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對抗震救災(zāi)工作的支援，前后共計(jì)四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費(fèi)”的通知后，全局11個(gè)支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費(fèi)”27710元，“特殊黨費(fèi)”再次彰顯了我局黨員干部心系災(zāi)區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和諧單位”榮譽(yù)。
(二)堅(jiān)持不懈開展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進(jìn)軍隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動，與駐同多支部隊(duì)建立了良好的軍民魚水關(guān)系。20xx年我局與66077部隊(duì)正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后，為我們的共建活動確立了新的著力點(diǎn)。特別是去年初，在我局實(shí)施“萬株大樹進(jìn)城”工程中,時(shí)值天寒、地凍三尺，給施工帶來很大難度，部隊(duì)官兵們了解到這一情況后，主動請戰(zhàn)，連續(xù)兩天挖了200多個(gè)樹坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在這里刻苦訓(xùn)練的66077部隊(duì)官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠(yuǎn)道而來表示深受感動。去年2月我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進(jìn)單位”稱號。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，一年來，我們做了大量的工作，可以問心無愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，各項(xiàng)工作也取得了較好的成績。工作實(shí)踐證明，我們這個(gè)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，如面對當(dāng)前全市跨越式發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新觀念跟不上，開拓精神有待加強(qiáng)，提高大家素質(zhì)的措施還不夠，綠化專業(yè)隊(duì)伍人才較缺乏，短時(shí)間內(nèi)綠量的極大擴(kuò)張如何健全養(yǎng)護(hù)管理體系確保成活生長等等，這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。今天，借此次考核民主評議的機(jī)會，我們領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心聽取大家的意見，認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)，在今后的工作中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起，力爭取得新的更大的突破。
謝謝大家!
二○XX年一月八日
園林綠化述職報(bào)告三
根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對執(zhí)政、社會主義建設(shè)、人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng);不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級專業(yè)學(xué)術(shù)會議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。
3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量
一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi);二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制
公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。
長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識、憂患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來，嚴(yán)格按照園容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)量化指標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)打分評定、驗(yàn)收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核，并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織，
4、嚴(yán)格管理，
5、樹立公共游園良好窗口形象
在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù)，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。
四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn)，全面推動“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行
“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”，通過公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng)”
近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動強(qiáng)度最大的兩年，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項(xiàng)市級任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達(dá)37℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精?，F(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，為游園站，為園林處爭得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽
按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確?；▔r花常開不敗，圖案新穎，對每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數(shù)，并對每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。
3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源
溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細(xì)組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節(jié)日用花的需求，每年都培育盆花12萬余盆株。并在20XX年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎(jiǎng)”和“國慶花展花卉培育獎(jiǎng)”兩項(xiàng)殊榮。并多次獲國慶花展一等獎(jiǎng)。
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