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住建局工作總結報告

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  住建局工作總結報告該怎么寫呢?下文是小編收集的住建局工作總結報告,歡迎閱讀!

  住建局工作總結報告一

  上半年,我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求,立足于牽頭的兩項目標任務,狠抓貫徹落實,全面深入推進,現將工作完成情況總結如下:

  一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”,不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。

  (一)注重政府主導,提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況,適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協調指導小組,落實工作責任,確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化,加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度,新增1000萬元農村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》,確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū),三年內實現信貸總量翻番,在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點,進一步培育鎮(zhèn)村特色產業(yè)。

  (二)注重規(guī)劃引導,提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行,上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審,靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統規(guī)劃。

  (三)注重項目建設,提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設,增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內通外暢”為要求,加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn),圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準,并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院,安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經營”理念,做活房地產開發(fā),全高層小區(qū)御景名都即將開工。

  (四)注重產業(yè)集聚,提升重點城鎮(zhèn)經濟實力。按照“優(yōu)化產業(yè)布局、促進要素集聚、合理錯位發(fā)展”的要求,各地依托當地的產業(yè)基礎和資源特色,堅持宜工則工,宜商則商,宜農則農,著力特色產業(yè)的培育和發(fā)展。以戴南為核心的興化不銹鋼產業(yè)集群上半年實現地方稅收1.34億元,同比增長32%,黃橋工業(yè)園區(qū)緊緊圍繞新材料、高端裝備制造和木制品等產業(yè)發(fā)展方向,堅持“中小項目為主體、大項目不放棄”的招商思路,成功引進了一批億元項目。溱潼圍繞濕地生態(tài)、歷史人文、休閑度假三大主題著力整合全區(qū)的旅游資源,全面啟動溱湖濕地公園創(chuàng)建國家5A級景區(qū)、溱潼古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家4A級景區(qū)工作。新橋鎮(zhèn)禮士創(chuàng)業(yè)園、大泗鎮(zhèn)供銷產業(yè)園等一批新興產業(yè)、特色產業(yè)園區(qū)

  (五)注重環(huán)境整治,提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理,完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體,溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收,戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

  (六)注重改革創(chuàng)新,提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內設機構,探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制,提高行政效能,建立權責一致、靈敏高效的管理體制,靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心,虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源,部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

  二、保持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展,著力解決中低收入家庭住房困難,全市新增保障性住房1.25萬套,市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。

  (一)房地產市場調控

  為貫徹落實國務院和省政府文件精神,進一步完善市區(qū)房地產市場調控工作,結合我市市區(qū)實際,出臺了《關于貫徹國務院房地產調控政策進一步促進市區(qū)房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

  《通知》按照國家、省相關政策,結合市區(qū)實際,明確規(guī)定2011年度市區(qū)新建住房價格控制目標,即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度,并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。

  《通知》規(guī)定自3月29日起,市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民,也將暫停發(fā)放貸款。

  《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整,要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的,首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房,但人均住房建筑面積低于全市平均水平的,可以申請第二次公積金貸款,首付款比例不得低于50%,貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

  同時,重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定,對個人購買住房不足5年轉手交易的,統一按銷售收入全額征稅。

  《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度,要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式,多渠道籌集保障性住房房源,逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻,將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例,全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

  另外,為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作,要求房地產開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大,實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目,每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的,必須一次性申請辦理預售許可。

  (二)保障房建設

  緊緊圍繞年度工作目標任務,把握關鍵,狠抓推進,保障性住房建設任務均達到或超過序時進度,多項任務提前完成,總體進展良好。

  1、廉租住房建設情況。

  截止6月底,我市新增(在建)廉租住房509套,占年度目標任務的101.8%,其中,市區(qū)新增369套,占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套,泰興市新增10套,均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套,目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

  2、經濟適用住房建設情況

  今年省下達我市新開工經濟適用住房3000套,其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

  截止6月底,我市新開工經濟適用住房1497套,占年度目標任務的49.9%,其中,市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù),正處于規(guī)劃設計階段,預計8月底開工建設;靖江市城北經濟適用房200套已完成項目選址和立項,擬于9月份開工建設;泰興市城南經濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂; 姜堰市中天新村99套已完成主體封頂,中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計,擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設,葛家馬場基經濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計,預計8月份開工建設。

  3、公共租賃住房建設情況

  今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間),其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

  截止6月底,我市新增公共租賃住房6004套(間),占年度目標任務的101.06%,其中,市區(qū)已籌集3532套(間),占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用,新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項,擬于8月份開工建設,城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用,濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間),在中天二村經濟適用房項目中安排60套(間),其余520套(間)已由相關企業(yè)落實,均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。

  4、限價商品住房建設情況

  今年省下達我市新開工限價商品住房3000套,均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套,占年度目標任務的60.13%。其中,海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計,擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

  住建局工作總結報告二

  20xx年即將結束,為全面總結全市住建系統年度工作完成情況,梳理成績經驗,查找問題和差距,深入分析形勢,進一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,請各單位認真總結2016年各項工作,謀劃2017年工作計劃?,F將有關事項通知如下:

  一、報送內容

  (一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。

  (二)主要經驗做法和工作亮點。

  (三)存在的主要問題及建議。

  (四)2017年工作打算。

  二、報送時間和方式

  各單位于2016年12月20日(下周二)17:30前,將總結材料報局303辦公室,同時發(fā)送電子版(郵箱:llzjj303@163.com,聯系人:賈小花,電話:3398031)。

  三、有關要求

  一要高度重視。各單位要高度重視,認真研究撰寫,總結材料完成后,及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統內各相關單位的工作總結,并經各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。

  二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā),實事求是地反映成績,找準查實存在問題;要用數據說明問題,包括2016年目標任務完成情況和增長情況等,數字要準確,內容要詳實,分析要深入,總結要全面。

  三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

  住建局工作總結報告三

  20xx年以來,本人在局黨委的正確領導下,在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下,以學習實踐科學發(fā)展觀為指導,牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作,加強學習,自我要求,勤勤奮懇辦事,清清白白做人,愛崗敬業(yè),認真履職,廉潔自律,較好的完成各項目標任務,現就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下:

  一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份,堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀,做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,做到品行端正,作風正直,尊老愛幼,家庭和睦,老實取信。同時嚴于律己,當好榜樣,建立單位風清氣正的工作氛圍。

  1、忠于中國特點社會主義事業(yè),擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益,維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法,模范遵遵法律法規(guī)。

  2、模范遵守社會公德、家庭美德,老實取信??釔郾韭毠ぷ?,身體力行,堅持以人為本、服務民生,為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

  3、具有勇于擔當的責任意識;具有實現“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

  4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則,用自己的一言一行,為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

  二、述學情況一直以來,本人牢固建立活到老學到老學習理念,堅持向書本學,向實踐學,向有經驗的老同道學、向四周學。

  1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞,了解國家大政方針,及時把握并理解消化。

  2、充分利用網絡學習的平臺,認真學習專業(yè)知識、財經法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習課件。通過學習,進一步解放了思想,明確了工作思路,開闊了視野,豐富了知識,進步了駕馭工作的能力。

  3、建立學習周制度,每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經法律法規(guī)等專業(yè)知識,不斷進步自己的業(yè)務能力,將自己變成財務和審計的專家內行,業(yè)務指導的能手。

  三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理,規(guī)范財務收支行為今年以來,本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標,從嚴從緊控制支出,并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統計分析,下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理,規(guī)范財務收支行為,強化財務扎口管理,六月份,把局屬九家行業(yè)協會財務也納進局財務中心進行同一管理,所有支出須經財務管理中心審核后方可列支 避免了支出隨便性。

  (二)強化制度建設,建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理,規(guī)范支出行為,進步資金使用效力,根據相關財經法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,結合我局工作實際,本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產等實行集中同一采購管理的》的通知?!锻ㄖ肪拓攧占泻怂?、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事,以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產分散采購實行集中采購以來,已組織集中采購五批,為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元,實際采購價格總額53.74萬元),降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督,發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理,推動我局內部審計工作不斷深化,今年4月和9-11月,由本人牽頭,分別組織對局屬各行業(yè)協會2008-2011年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位2011年度的財務收支情況進行了審計,通過審計,找出工作中存在題目,進一步規(guī)范了財務收支行為,增進各局屬行業(yè)協會和企事業(yè)單位精益求精工作,更好的履行職責。今年以來,本人不斷創(chuàng)新內審工作模式,首次對被審計單位實行投遞審計新模式,并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍,獲得了明顯成效。

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