組長晉升報告怎么寫
晉升述職報告是組長晉升申請過程中的一項重要程序,下面是學習啦小編整理的組長晉升述職報告范文，以供大家閱讀。
組長晉升述職報告一
在廠里我是兵頭將尾的組長，年底了領導讓總結個述職報告，草草地寫了一篇，并留作紀念。
各位領導，各位師傅們好：我叫***，現(xiàn)在是四車間五工段三組組長，現(xiàn)在把我的工作情況向大家匯報。
組長的職責就是在帶班的領導下組織好班組職工，圓滿地完成當班的生產(chǎn)任務;維護保養(yǎng)好機器設備，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，使設備一直保持在最佳運行狀態(tài);并保持現(xiàn)場干凈整潔，井然有序，形成一個積極向上的生產(chǎn)環(huán)境。再者就是做好安全保護工作，嚴格遵循安全第一，生產(chǎn)為主的方針，確保設備與人身的絕對安全。
身為兵頭將尾的組長，既是生產(chǎn)任務的直接組織者，又是生產(chǎn)過程的直接操作者，直接與工友打成一片。首先要能夠以身做則、身先士卒、任勞任怨、吃苦耐勞。這樣可使職工更加重視工作、認真地對待工作，形成穩(wěn)定、負責的工作態(tài)度。對每個職工的品質(zhì)與個性要做到心里有數(shù)，使之能揚長避短，確保一個順行的工作狀態(tài)。
對各種規(guī)章制度要嚴格認真地執(zhí)行，確保組織紀律的嚴肅性，養(yǎng)成良好的遵紀守章習慣，形成良好的工作風氣。
對待工作的態(tài)度要事無巨細，不放過每一個細節(jié)，每一件小事，這樣才能避勉大事、事故發(fā)生。
本人所在的工作區(qū)域有供料崗位與行車崗位，工作任務就是向下道工序配料提供連續(xù)穩(wěn)定的鐵料與熔劑。上道工序是預配料崗位，工作環(huán)境揚塵大，衛(wèi)生多，做好、做順決非容易的事情，稍有不慎就會影響生產(chǎn)或給生產(chǎn)造成損失。
在零八年的年尾，五號燒結機試運行，供料部分實行對接，對接后四號機生產(chǎn)，五號供料p-10帶必須運轉，在運轉過程中發(fā)現(xiàn)皮帶有磨損現(xiàn)象，后發(fā)現(xiàn)是機頭頭輪下積料嚴重造成，車間領導及時采取措施，在頭輪下面開洞，才排除隱患，沒有對設備造成進一步損害。所以很多經(jīng)驗都是從教訓中得到，多一點經(jīng)驗就能使企業(yè)財產(chǎn)少一些損失。
還有一次在一次巡檢中發(fā)現(xiàn)，一皮帶機尾清掃器一頭脫落，險些卷進機尾，造成扯裂皮帶事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)原來是清掃器一頭螺絲脫落。從這件事中可以看到每條螺絲檢查不到位，都是重大隱患，事故的與導火索。因此我要求組員們班前班中多檢查勤檢查，有些同時不以為然，認為過于認真小心。事故的偶然性都寓于必然性之中，不能發(fā)現(xiàn)隱患是沒盡到責任，出了事故就是失職。
每個人對待工作的態(tài)度不同，有的積極主動，有的被動消極，態(tài)度不一樣，工作的結果是戒然不同的，有自己走，有推著走，然而這種情況工作中最難界定，表面上看都把活干了。所以生產(chǎn)過程中不僅是出力氣，更重要的是要用心，只有用心才是真正的盡到責任?，F(xiàn)在設備保養(yǎng)實行包機到人，包機不僅是賦予員工更多的責任，也是對工作積極主動的承認與鼓勵。
工作中上下工序、上下班之間要有良好的協(xié)作與幫助，組長更要有這種覺悟，這樣生產(chǎn)才是個有機整體，所以工作中幫助兄弟班清理一下積料，更換一下皮帶輪，舉手之勞，互助互愛，何樂而不為呢!
起初的供料崗位重型卸料車經(jīng)常溜車，崗位冬天無暖氣，這些經(jīng)過精心整改都得以改善，應該說供料的設備與工作環(huán)境都有很好的改善，然而工作中還有許多不足，比如現(xiàn)場管理，不能積極主動地進一步做的更好，主要還是認識上問題，現(xiàn)場管理不僅要求的是干凈整潔，防微杜漸，更是企業(yè)精神面貌的反映。
從擔任組長的過程中，知道干好工作不僅需要更多的責任心，更是一種智慧與水平。需要更多的學習提高更好地學習。今天能有機會向各位師傅們交流學習，不敢說是述職匯報，只能說表達一下想法，謝謝各位領導與師傅。
組長晉升述職報告二
一、加強學習，提高素質(zhì)
一年來，雖然大部分時間被移民工作所占據(jù)，但還能堅持學習一定的理論和業(yè)務知識，使自己隨時得到充電，
紀檢組長個人述職報告。
同時，還積極參加理論學習，提高自己的理論素養(yǎng)。在學習中注重理論與實踐相結合，學以致用。并撰寫了《認真貫徹<實施綱要>，加強搞好廣電系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作》、《**縣廣電系統(tǒng)應如何加強監(jiān)督、開展反腐倡廉工作》、《淺談如何發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用》等理論研討材料和論文3篇，進一步增強了政治敏銳性和鑒別力。
在先教活動中，做到移民工作和先教學習兩不誤，學完規(guī)定篇目，做好學習筆記。認真撰寫并上報了《心得體會》、交流發(fā)言稿、《整改方案》、《黨性分析報告》和《做好“四種人”牢記“三句話”大討論發(fā)言提綱》，取得了良好的成效。
二、履行職責，踏實工作
1、結合黨風廉政教育月活動，抓好行風評議，切實解決群眾關心的熱點、焦點、難點問題。一是成立了領導小組。二是從縣內(nèi)各界聘請了15位行風評議監(jiān)督員并認真聽取意見和建議。三是召開三次大會開展內(nèi)部評議活動。四是查找問題，不斷規(guī)范和完善。向36個單位和個人發(fā)放調(diào)查問卷250份，收回195份。并對收回調(diào)查問卷進行梳理。五是對癥下藥，邊查邊整邊改。針對存在突出問題我局提出8條整改措施。①進一步完善各項規(guī)章制度，并認真組織實施，對違反紀律和制度的堅決嚴肅查處。②加強領導深入一線調(diào)研，了解基層對廣播電視事業(yè)的發(fā)展以及新聞宣傳報道的要求和建議，加大基層宣傳報道力度，反映群眾的呼聲和愿望③進一步完善考核制度，采編播制作人員一律實行績效工資制，當月獎懲;在節(jié)目質(zhì)量上，實行責任追究制，逐步提高質(zhì)量;各類節(jié)目指定專人負責，加強壯語節(jié)目采寫，使其與漢語新聞內(nèi)容盡可能不重復。④合理調(diào)整廣告時段，整改規(guī)范廣告節(jié)目，壓縮廣告時間，醫(yī)療、藥品、食品廣告，證件不齊的一律不接，并實行嚴格審簽制度。⑤以考試促進職工學習，全面提高綜合素質(zhì)，努力做好宣傳報道和事業(yè)建設工作。⑥以群眾滿意為標準，新聞宣傳重點抓節(jié)目質(zhì)量，工程技術重點抓服務質(zhì)量，實行分片包干，對客戶提出的存在問題，責令相關部室盡快整改，讓各片區(qū)群眾看上清晰的電視節(jié)目。⑦向社會公開承諾，張榜公布相關收費標準，提高工作透明度，接受社會監(jiān)督。⑧做到評議工作和日常工作兩不誤，以評促改，以評促建。通過行評，機關行風得到了明顯改善，收效顯著。在縣行風辦檢查打分時給了較好的分數(shù)。
2、完善教育制度，加強監(jiān)督，嚴防腐敗現(xiàn)象。一年來，在局班子的大力支持和配合下，以開展先教活動為契機，加強黨風廉政教育，筑牢拒腐防變思想道德防線，使全體黨員干部自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨員的先進本色。同時，把宣傳教育放在首位，多次召開職工大會，用反面典型案例作警示教育，做到了警鐘常鳴，各部室、站都制定了相應規(guī)章制度，并著重抓落實，做到有章可循。為加強監(jiān)督力度，局班子及其成員自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督，日常行為和權力使用都做到了民主規(guī)范、“陽光作業(yè)”，嚴防腐敗的滋生。
3、抓好黨風廉政建設，加強黨的執(zhí)政能力。
一年來，為抓好黨風廉政建設，按照“誰主管，誰負責”的原則，局班子分工明確，各司其職，嚴格責任追究制度;制定了《黨風廉政建設責任制》，組織干部職工學習《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《紀律處分條例》等有關文件精神，并認真抓好落實，要求每個黨員干部嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要求”，切實解決存在的突出問題;嚴格執(zhí)行《禁賭公約》，年初全體干部職工均在《公約》上簽字并付諸于實際行動，半年來，本局干部職工沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，大操大辦紅白喜事也得到有效遏制。
三、率先垂范，廉潔自律
一年來，本人以“三個代表”重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是的思想路線，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，進一步強化發(fā)展意識、責任意識和創(chuàng)新意識，不斷提高自身素質(zhì)。
在廉潔自律方面，能堅決執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，克已奉公，遵守紀律，不徇私情，淡泊名利，勤儉節(jié)約，沒有收受“紅包”、公款大吃大喝、公車私用等問題。帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的自己先做到，保持廉潔自律，起好表率作用。同時注意搞好班子團結。
四、存在困難和問題
一是對廣電行業(yè)的理論和業(yè)務學習還抓得不夠，實踐經(jīng)驗不足，在理論與實踐的有機結合上還欠火候;二是對制度的監(jiān)督和檢查力度還不到位，工作離要求還有一定差距;三是對紀檢監(jiān)察業(yè)務還需加強學習，進一步提高工作能力;四是由于大部分精力都放在庫區(qū)移民搬遷工作上，難以集中精力抓好本職的紀檢監(jiān)察工作。
組長晉升述職報告三
200*年，按照黨組分工，我分管紀檢監(jiān)察、機關黨委、法規(guī)科和工商干校工作，協(xié)助局長抓人事教育科工作。在省、市局黨組的正確領導下，我較好地完成了分管工作，在此，向領導和同志們做以匯報。
一、靠前指揮，認真完成好分管工作
我所分管的內(nèi)設科室綜合性工作多，處理外界關系多，新任職的科長多，因此，在一年的工作中，我力爭做到領好路、把好關，靠前指揮。今年舉辦了“讓人民滿意”活動和“七.一”2次表彰會、慶“三.八”和慶“八.一”2次座談會、機關建設和法制工作3次現(xiàn)場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽，全年大型活動共10余次，在每次在組織、籌備過程中，我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節(jié)，確保不出紕漏;為抓好行風建設，我和監(jiān)察室的同志一起深入基層單位和業(yè)戶當中，搞暗訪、搞測評，檢查了全市一半以上的基層分局(所)，走訪工商企業(yè)、個體工商戶400余戶，加大了督促、推動的力度;在《工商行政管理規(guī)范》、《黨建工作規(guī)范》以及《干部培訓大綱》的制定過程中，我和幾個科室的同志共同研究，定題目、定內(nèi)容，力爭做到全面、完善。
二、創(chuàng)新求實，探索分管工作的新路數(shù)
內(nèi)設科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應，不斷創(chuàng)新方式方法，以適應形勢的發(fā)展變化，求得更好的工作效果。今年，按照上級要求，我們重點在建設良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面研究推出了一些新舉措，主要表現(xiàn)在社會監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個方面。在社會監(jiān)督方面，實行了“便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡”制度，通過年檢辦照窗口向企業(yè)和業(yè)戶發(fā)放便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡8000張，便于群眾反映問題、解決問題，擴大了社會監(jiān)督范圍。同時，在全市率先創(chuàng)新社會監(jiān)督形式，從原有的社會監(jiān)督員中選聘了16名行風督察員，賦予了3項特殊權力，包括對工商人員公務活動的監(jiān)督權;對發(fā)現(xiàn)的違紀人員有暫停職務的建議權;對正在實施的違紀行為有當場責令停止和限期整改權等，提升了社會監(jiān)督的力度。在內(nèi)部法制監(jiān)督方面，探索實行了“首席辦案員”制度，增強了基層辦案人員的法律責任意識，提高了執(zhí)法辦案的準確性和積極性，到目前，沒有一起軟環(huán)境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。
三、精益求精，推動分管工作上水平
一年來，我以“高標準、重實效、站排頭”為工作目標，在局黨組的支持和幫助和同志們的努力下，分管的工作得以順利完成，在一些方面有成果、有位次。在“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中，在省委的階段檢查中代表××市進行了匯報，受到省委的高度贊揚。另外，還在××市介紹了經(jīng)驗;在機關和精神文明建設方面，市直機關黨工委在我局召開了創(chuàng)建學習型機關現(xiàn)場會;在法制工作方面，我局代表全市行政執(zhí)法機關迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核驗收和依法行政驗收，××市在我局召開了全市“四五”普法總結驗收工作現(xiàn)場會;在基層工作方面，全系統(tǒng)又有41個基層分局(所)通過了省局的達標驗收，達標率達到了100%。
四、自強自律，不斷提高自身素質(zhì)
一年里，我在完成繁雜工作的同時，注重提高自己的業(yè)務能力，我準備了有關書籍，學習自己所急需的政策、法規(guī)和業(yè)務知識，在研究工作、查處案件過程中，認真聽取并尊重同志們提出的意見建議，做到集思廣益，把工作安排得細致周密。在履行職責過程中，我不敢有絲毫懈怠，千方百計地把工作落到實處。
在工作和生活中，我不斷強化廉潔意識，從嚴要求自己。把權力看成一種責任，時刻保持清醒的頭腦，保持艱苦樸素的本色，拋卻私利和私情，樹立正確的人生觀、地位觀、權利觀，在政治上保持堅定，工作上勤奮務實，生活上嚴于律己，作風上艱苦樸素，做到了秉公辦事，廉潔從政，沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。
在總結成績的同時，我也清醒地意識到自己的工作與領導和同志們的期望，按高標準的要求還有一定差距，在工作創(chuàng)新、上下協(xié)調(diào)、深入指導、調(diào)查研究等方面還有差距，隊伍管理還不夠嚴格，這些有待于我在今后工作中認真加以改進和提高。
以上報告，請評議。
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