安全生產(chǎn)報(bào)告模板
安全生產(chǎn)報(bào)告模板
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安全生產(chǎn)的報(bào)告范文,歡迎閱讀!
安全生產(chǎn)報(bào)告模板一
吉縣人民政府:
為了切實(shí)做好我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部進(jìn)行了安全檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
一、基本情況
我項(xiàng)目部于10月20日進(jìn)行安全自檢,查找隱患,落實(shí)整改措施。對(duì)該項(xiàng)目存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)、危化原料庫(kù)存不符合要求,電器、線路不規(guī)范等問題提出了整改意見。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任沒落實(shí)到人。
2 、項(xiàng)目部對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位,特種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓(xùn),取得特種作業(yè)資格證書,上崗作業(yè)。
3、電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查,線路老化、布線不規(guī)范,臨時(shí)用電私接亂扯,刀閘無蓋等等。
4、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置。
三、整改措施
針對(duì)以上檢查出的問題,我們項(xiàng)目部按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、項(xiàng)目部管理人員樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部管理人員要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好對(duì)工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?;?,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。項(xiàng)目部要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)。
安全生產(chǎn)報(bào)告模板二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《省聯(lián)社辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通通知》(云農(nóng)信聯(lián)便〔xxxx〕678號(hào))、 《景東彝族自治縣人民政府辦公室關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢的通知》(景政辦發(fā)〔xxxx〕134號(hào))要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我社的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,結(jié)合我社安全生產(chǎn)實(shí)際 ,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。聯(lián)社對(duì)21個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、三個(gè)服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
一、基本情況
結(jié)合我社實(shí)際,擬定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。與抓業(yè)務(wù)發(fā)展和抓安全生產(chǎn)兩不誤,與 季度真實(shí)性檢查和安全生產(chǎn)大檢查同步進(jìn)行,并形成常態(tài)化,每季度進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)內(nèi)容:營(yíng)業(yè)場(chǎng)所:防尾隨聯(lián)動(dòng)門,庫(kù)房門,營(yíng)業(yè)柜臺(tái)及防彈玻璃,防盜門,營(yíng)業(yè)柜臺(tái),自衛(wèi)長(zhǎng)刀、鋼叉、狼牙棒,守庫(kù)值班室門、窗和電路設(shè)施,其它門、窗,電源線路、閘刀開關(guān)等;自助銀行或ATM機(jī):門、窗,電源線路,防護(hù)艙(亭);職工宿舍:門、窗,電源線路,閘刀、開關(guān);職工安防技能及知識(shí)的培訓(xùn)情況、辦公機(jī)器設(shè)備、供電線路、消防設(shè)施、應(yīng)急疏散通道、應(yīng)急預(yù)案及演練、監(jiān)控設(shè)備、押運(yùn)車輛、公務(wù)用車、發(fā)電機(jī)的保管及使用、電梯、其他重大危險(xiǎn)源等。結(jié)合規(guī)范年活動(dòng),檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立完善;領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班制度執(zhí)行情況;消防設(shè)備配備情況;全員安全教育培訓(xùn)情況;安全責(zé)任書簽訂情況;安全隱患是否有效排查治理;應(yīng)急預(yù)案演練情況;各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度執(zhí)行等情況。
二、存在問題
從檢查的情況看,各社對(duì)安全生產(chǎn)工作都非常重視,按要求,在內(nèi)部開展了安全檢查,并進(jìn)行了整改。但個(gè)別社在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題,如:崗位責(zé)任制不落實(shí),安全隱患整改不到位等。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中,共發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng),當(dāng)即整改31項(xiàng),限期整改4項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任沒落實(shí)到人。
2 、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位。
3、電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查,線路老化、布線不規(guī)范,臨時(shí)用電私接亂扯,刀閘無蓋等等。
4、 發(fā)動(dòng)機(jī)用油亂擺亂放,未實(shí)行專人保管。
5、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置。
三、整改措施
針對(duì)以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各社的主任要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。 要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各社要按照政府及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?;?,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級(jí)及時(shí)上報(bào),對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的社要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)報(bào)告模板三
今年以來,公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6S考核、日???jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人,取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
3.制訂各類應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,公司針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制訂了物體打擊、機(jī)械傷害、易燃易爆品火災(zāi)、觸電等應(yīng)急預(yù)案,同時(shí),也要求承包選煤廠運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部、總包工程項(xiàng)目部針對(duì)工作實(shí)際制訂相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。通過應(yīng)急預(yù)案的制訂,明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序、責(zé)任單位和責(zé)任人。下一步我們將結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織開展機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請(qǐng)咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。按照6S管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng),從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6S管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督管理。在車間生產(chǎn)過程中要求做到“三個(gè)勤”。就是在車間安全管理過程中,勤匯報(bào)、勤講解、勤詢問。勤匯報(bào),就是經(jīng)常把車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的安全問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解情況,引起重視,給予支持。勤講解,就是在日常車間的安全管理過程中經(jīng)常給職工講解安全知識(shí)、規(guī)章制度和防范措施。勤詢問,就是主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問車間職工生產(chǎn)操作過程中的安全情況,是否有不安全的因素存在,為車間安全工作改進(jìn)、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過“三個(gè)勤”的開展,有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度,遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí),按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制,我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制,認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控,健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求,對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”,做到了期限明確、責(zé)任人到位,保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí),利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
2.開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí),公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作,并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底,公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查,對(duì)于存在的安全隱患,按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。
3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位;二防走馬觀花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,不做表面文章,不擺花架子,實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的;三防有始無終,查而不糾,確保隱患整改到位;四防時(shí)緊時(shí)松,不能堅(jiān)持,搞形式主義,力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制;五防放任自流,置之不理,樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作
公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn)考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。上半年公司組織了多次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)人員460于人次。主要包括以下幾個(gè)方面
1.生產(chǎn)開發(fā)中心,對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn),組織全體人員開展了安全答題活動(dòng),為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購(gòu)買200本安全教育。
2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn),人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下,完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn),聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪痪ш?duì)老師,為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。
5. 為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班組利用班前班后會(huì),及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。上半年,公司撥付安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,一是用于購(gòu)置安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;二是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造,如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造,三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入,使安全管理工作得道了有力的保障,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善,違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善,職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程,加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。
4.計(jì)劃于6月中下旬,結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展,邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。
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