2017年部隊個人述職報告范文
述職報告要怎么寫?接下來由小編給大家?guī)硎占淼?017年部隊個人述職報告范文,希望看完對你有幫助!
2017年部隊個人述職報告范文一
我叫XX, 自入伍以來,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,也沒有什么驚天動地的業(yè)績,但始終在平凡的工作崗位上以軍人的紀律嚴格要求自己,為我們的國家獻出自己的光和熱。
回顧這段時間來的工作,雖然工作上學到了不少東西,但也有不盡人如意之處,下面我就將履職情況向領(lǐng)導作以下匯報,敬請您批評和監(jiān)督。
(一)在工作方面:
經(jīng)過這段時間的工作歷煉,本人在工作方法與思路上都已日趨成熟,調(diào)入**中隊以來,對如何治理好本中隊、如何治理好蘆淞市場群、如何抓好中隊的安全工作、如何及時撲救好蘆淞市場如的初起火初、如何使中隊在平凡工作崗位上閃光是我工作的核心任務。
(二)在思想方面:
1、平時努力學習政治理論,始終做到政治上合格。運用鄧小平建設有中國特色的社會主義理論武裝自己的頭腦,并及時完成上級規(guī)定的理論學習計劃,通過學習,提高了自己運用辯證唯物觀點分析事物,解決問題的能力。
2、平時注重對政治理論的積累,積極參加各級組織的政治思想教育,加強了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。
3、關(guān)注國內(nèi)外形勢,在大是大非面前能夠正確地堅定自己的革命信念,我更加明白了作為一名革命軍人應該努力發(fā)展的方向,解開了對當前社會存在問題的迷惑。
(三)存在的問題及主要原因:
1、工作不夠艱苦深入。特別是在工作頭緒多的時候,不能做到統(tǒng)籌兼顧,往往只忙于一些事物性的工作,而忽視了對其它工作的考慮,有些制度沒有得到很好的落實。其主要原因是吃苦精神不夠,往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰,工作還缺乏艱苦性。
2、工作經(jīng)驗的積累較少,缺乏理性思考。平時學習抓得還不夠緊,對部隊訓練管理的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,發(fā)現(xiàn)了問題認真分析不夠,缺乏理性思考。
(四)措施與打算:
1、進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感。要把本職工作當作事業(yè)干,以高度的責任感完成好各項工作。
2、以落實經(jīng)常性工作和日常制度為切入點,繼續(xù)確保部隊的安全穩(wěn)定。
3、改進工作作風,扎實履行職責,為部隊爭榮譽。
2017年部隊個人述職報告范文二
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!述職人:,男,漢族,42歲,中共黨員,大專學歷,職務:連長,崗位職責:主管全連生產(chǎn)經(jīng)營、勞力協(xié)調(diào)、生產(chǎn)技術(shù)推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職,望大家評議。
一、思想政治
,我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神,落實各項工作制度,積極主動學習各種政治理論識,堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐,同時我也學習黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農(nóng)場工作的方法、方式,并深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及十七屆五中全會精神的深刻領(lǐng)悟,提高職工的思想覺悟和職工素質(zhì)。
二、求真務實,開拓進取
今年六月份我擔任十連連長一職,在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結(jié)構(gòu)和土地土壤的瘠肥狀況基礎上,認真總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變思想觀念,及時找出工作中的失誤和生產(chǎn)中存在的問題,以免在以后的工作中重復發(fā)生,因地制宜,科學對待,科學發(fā)展,科學指導,善于聽取不同意見和建議,并及時采取實際措施和和方法。今年結(jié)合團場管理模式,連隊實行百分制考核管理,從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項生產(chǎn)等多方面工作進行量化考核,進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產(chǎn)交流工作會議,讓職工及時知道階段管理重點,明確該怎么辦;對生產(chǎn)中存在的問題,及時解決,區(qū)分對待,片面指導,合理化調(diào),合理運籌水肥,在往年的基礎上更加細化了干部片區(qū)管理措施、目標、任務,做到干部責任心進一步加強,做到班子人人頭上有責任,個個身上有擔子,身為一連之長,為提高職工收入,在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下,全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜,克服重重困難,使全連一播全苗。
三、恪盡職守、廉潔自律
在廉潔自律方面,我時刻以廉潔奉公要求自己,時刻以遵紀守法為榮,以違法亂紀為恥,在任職期間,從不在重大事情上一個人說了算,在公攤費用上隨時接受群眾監(jiān)督,在力所能及的范圍里,主動為群眾排憂解難,堅持依法辦事,不多扣職工,盡最大努力做到公平、公正、公心。
四、業(yè)績表現(xiàn)
今年我能夠帶領(lǐng)全連干群完成田管各階段的生產(chǎn)任務和團下達的公益性勞動任務,今年連種植棉花5982畝,測產(chǎn)339萬公斤,實際進場數(shù)352萬公斤,單產(chǎn)400公斤以上,紅棗4300畝,甘草460畝,板蘭根53畝,職均收入爭取突破去年6萬元。
在干部管理上,團結(jié)班子成員,尊重職工的意見和建議,對所反映的問題及時解決,不能解決的及時上報,本著對事不對人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時節(jié),劃分了干部管理片區(qū),要求與承包戶掛鉤,包管理,包技術(shù),包致富,并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內(nèi)容。一年來,連隊沒一起案件發(fā)生,連隊里的生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定,職工安居樂業(yè)。
這一年的工作基本上結(jié)束了,通過一年的努力,取得了一定成績,但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的,更離不開在座大家的支持和共同努力,但仍有許多不足之處,在生產(chǎn)和管理中還存在一定的問題,個人工作方法簡單,不細,脾氣暴躁,在今后的工作中需要進一步改正,以上是我的述職。
謝謝大家!
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