2017年單位個人述職報告書
辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。下面的是小編分享的與2017企業(yè)個人述職報告有關的文章，歡迎繼續(xù)訪問學習啦!
2017年單位個人述職報告書一
時光飛馳，我自去年11月15日來到集團公司，轉眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認真履職，大膽負責，較好地完成了各位領導交辦的工作任務。
我雖是集團公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機關任科局級領導干部19年，積累了一定的管理經驗，我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領導提出轉正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。
一、所做工作
兩個月來，我認真學習制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。認真履行職責，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。
團結同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風行，求真務實，嚴于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中，贏得了領導和同事們的認可。
兩個月來，我完成的主要工作:
1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個)，100頁，使新制度達到220個，33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結晶。
2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》。
3、完成了《關于推薦集團公司為20xx-20xx年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進單位的材料》、辦公室20xx年度工作總結和今年工作計劃、集團公司20xx年度工作總結、集團公司20xx年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;
我一定要加強業(yè)務知識的學習，認真提高業(yè)務、工作和服務水平，為公司跨越發(fā)展，貢獻自己綿薄之力。
心若在，夢就在，身體健康，希望就在，只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團公司的興旺發(fā)達默默燃燒，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團公司美好的明天。謝謝大家。
2017年單位個人述職報告書二
xxxx年換屆以來，本人任xxxx區(qū)機關事務局黨組成員、副局長、黨支部書記，兼xxxx鎮(zhèn)xxxx村黨支部第一書記。分管支部、保安、水電、公共節(jié)能減排、農村工作、城鄉(xiāng)清潔工程工作。兩年多來，在區(qū)黨委、政府的正確領導和各位領導的關懷指導下，通過自己努力學習和實踐，本人在思想、工作、作風等方面都取得了較大的進步。現將情況匯報如下：
一、本人堅持黨的精神和十八屆三中全會精神武裝自己頭腦，牢記并恪守全心全意為人民服務的根本宗旨。
經常對照黨章，對自己作出實事求是的評價，主動約束和控制自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。積極開展批評與自我批評，自覺接受群眾監(jiān)督。貫徹落實群眾路線，立足本職工作，以求實的態(tài)度，從實際需要和現實出發(fā)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，扎扎實實地為群眾辦實事。貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，堅決反對“四風”，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨委、政府決策部署，扎實推進各項工作開展。嚴以律己，服從大局，積極維護班子團結。擺正自己位置，服從領導，聽從安排，積極為“一把手”出謀獻策。主動向其他班子成員學習和交流，團結協(xié)作，做到分工不分家，大事講原則，小事講風格，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、遵守廉政規(guī)定，提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。
在開展工作中，凡涉及到經濟開支的，堅持從嚴從簡原則，盡量降低公務活動成本，堅持依法依規(guī)，嚴格按程序辦事。堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等現象。
三、切實做好分管的各項工作，積極完成黨委、政府安排的各項任務。
1、圍繞“強組織、增活力、求實效、受歡迎”的工作要求，抓好支部組織建設，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、加強保安工作，確保政府大院安全。通過健全保安工作制度，把責任落實到班組、崗位、個人，嚴肅上班、交接班紀律，加強值班監(jiān)督力度，并為保安工作人員配備了對講機，加強聯(lián)防。切實加強了保安工作，杜絕安全事故的發(fā)生。3、公共機構節(jié)能減排工作取得了好成績，市下達給我區(qū)的年度各項任務指標都能按時完成。4、城鄉(xiāng)清潔工程、水電等工作也同樣得到了加強管理，都取得好成績。
四、本人服從組織安排，擔任xxxx鎮(zhèn)xxxx村黨支部第一書記。
任職以來，我盡職盡責，帶領村兩委一班人，團結依靠廣大群眾，認真學習貫徹精神，積極投身經濟社會建設，促進各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、組織宣傳學習精神。本人入村串屯，在全村黨員會議和村屯群眾會議上，我宣讀了精神，組織平安屯文藝隊排練節(jié)目，以參加鎮(zhèn)里舉辦的學習宣傳精神文藝晚會，這使廣大黨員群眾深刻認識提出的目標、任務和要求，增強了他們自力更生建設社會主義新農村的信心和決心。
2、大力推進公共事業(yè)建設。(1)出面疏通協(xié)調上級部門，爭取54萬元的上級資金到位，并組織群眾集資捐資4萬元，于年初建成了長總1.5公里的京嶺屯水泥路，全村實現屯屯通水泥目標。(2)抓好2014年8至9月份竣工的共長2.1公里的平安屯、喬站屯、中央屯通村水泥路的后續(xù)資金申報、路肩和綠化建設，其中發(fā)動經濟能人許曉兵捐資8萬元，加長、加寬村委至東榜屯大橋各3米、3.2米。
3、抓緊社會保障工作。認真組織新農合工作，經常早出晚歸，進屯入戶宣傳新農合政策，力所能及解決群眾困難，全村新農合參合人數3610人，參合率達98%，在全鎮(zhèn)處于領先地位。
4、搞好社會穩(wěn)定工作。我上任之時，存在4件涉地糾紛懸而未決。我任職后，詳細研究案卷，搜集歷史資料，尋找當年見證人，創(chuàng)新調解方法，終于逐一調結了這些矛盾糾紛，使全村連年保持零上訪記錄。平安屯兩相鄰群眾共同擁有一通道，多年來相安無事。今年初，其中一戶轉讓了宅基地，受讓戶封起了通道引起糾紛，我三番五次做好他們的思想工作，最后以受讓戶另建一通道而達成和諧。
五、工作中不足之處及改進措施。
本人一年來所取得成績與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，各項工作有待于創(chuàng)新，工作作風還不夠扎實，需要進一步加強，服務基層意識不夠濃厚，需要進一步改善。今后要加強學習，增強學習的自覺性，堅持學以致用，把學習工作實踐密切結合起來，在學習和實踐中不斷改進和完善自己。
2017年單位個人述職報告書三
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20xx年，根據項目領導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面，經常深入一線、查處安全隱患，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面，加強內外協(xié)調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調方面，積極主動協(xié)調地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。
20xx年，做為xx地鐵副經理兼安全總監(jiān)，我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一、加強學習，提高思想認識
一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)” ，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，作為一名副經理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的員工，爭當業(yè)務骨干，時刻以“服務無止境，服務要創(chuàng)新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇于攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。
二、20xx年主要工作完成情況
1.明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務相當重、困難非常多，項目同時經歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大，始終堅持生產周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協(xié)調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動，根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎，以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環(huán)保基礎工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工2000余人次;累計安全技術交底400余份;開展防汛應急演練1次，受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案25份，專項安全方案16份。
3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從xx地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各部位的施工現場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評?？壳爸笓]，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握xx地鐵生產的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監(jiān)督和檢查的力度。
項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質量先進管理單位、北京市建委20xx年度安全質量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4.加強領導，精細管理。
結合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領導班子的部署，我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位，和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5.加強安全管理工作，做到生產無事故。
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