2017年最新排長述職報告范文
述職報告是機關(guān)工作人員向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況的書面報告，對于部隊軍官來說，寫述職報告是應(yīng)盡的工作職責之一，以下是可供大家參考的述職報告范文，希望對朋友們有用。
2017年最新排長述職報告一
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的戰(zhàn)友：
大家好!
我于2014年7月*日被分配到***中隊任職見習排長，任職以來，在上級黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，在領(lǐng)導和同志們的教育幫助下，我本著對工作高度負責的精神，勤奮學習，努力工作，較好的完成了組織交給的各項任務(wù)，并在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，各方面的素質(zhì)都有了一定的提高。下面將我任職以來的工作、學習情況向領(lǐng)導和同志們作一下匯報：
(一) 加強政治理論學習和條令條例的學習以及各項規(guī)章制度學習，提高思想覺悟。
自下隊來，本人認真學習馬列主義，毛澤東思想鄧小平理論和十七屆六中全會精神，學習貫徹科學發(fā)展觀，學習法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識，積極參加各項教育活動等，通過一系列的學習，使我能夠更加深刻地了解黨的性質(zhì)，堅定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策，在政治上，思想上、行動上始終持高度一致，在思想常情上有了很大的提高，正確樹立了世界觀、人生觀、價值觀。樹立了社會主義和共產(chǎn)主義的兩個信念。保持和發(fā)揚了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了軍人的良好形象。
(二) 積極參加執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓練和中隊正規(guī)化建設(shè)，提高自身管理隊伍的能力。
本人積極參加支隊和中隊組織的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓練，通過與戰(zhàn)士一起訓練、生活，既溫習了消防技能，又提高了自己帶兵的能力。在組織訓練的過程中和在中隊日常管理中，能做到不懂就問，虛心向老同志請教。在中隊正規(guī)化管理建設(shè)過程中，通過參與正規(guī)化建設(shè)，使自己得到一次難得的學習機會，為今后的工作積累經(jīng)驗，同時，我能發(fā)揮特長和所學知識，在中隊的文體活動、滅火演練等方面做出自己的貢獻，為官兵們服務(wù)。
通過近半年的中隊見習鍛煉，不僅充實了自己，而且更加堅定了自己為消防部隊建設(shè)貢獻青春和熱血的信念。當然，自己要學的東西還有很多。在今后的工作中，我將繼承努力，利用所學知識服務(wù)于消防部隊，服務(wù)于廣大官兵。
(三) 幫助班長、副班長提高組織指揮能力和管理教育能力。
精細化管理的核心和精髓是：制度健全、程序嚴謹、標準完備、職責明晰、獎懲到位。主要體現(xiàn)在“四個秩序”正規(guī)，基本設(shè)置規(guī)范，作風紀律過硬，隊伍安全穩(wěn)定，部隊戰(zhàn)斗力強等五個方面。支隊以提升干部素質(zhì)為關(guān)鍵，切實提高干部的“五個能力”。
夯實發(fā)展根基的能力。能不能在基層中隊的崗位上經(jīng)受住磨練和考驗，能否在基層管理教育實踐中提高自己的能力素質(zhì)，將決定基層干部今后的發(fā)展高度。年輕干部一定要在基層好好礪練和摔打，積蓄發(fā)展后勁，打牢發(fā)展根基。
作為排長管理教育部隊的能力。管好隊伍帶好兵是我的首要職責，也是最基本的任務(wù)。要突出抓好“四個基本”，即：基本的教育要強化，基本的管理要從嚴，基本的監(jiān)督要跟上，基本的制度要完善。始終做到身在兵中、兵在心中，真正和戰(zhàn)士打成一片，抓住教育管理的重點，掌握部署工作、檢查工作的基本方法，切實提高管理教育的能力。
各位領(lǐng)導，戰(zhàn)友們。以上是我任職以來的基本情況，我誠懇接受大家的批評指正。在今后的工作中我會努力克服不足之處，爭取更大的進步。我的報告完了，謝謝大家。
2017年最新排長述職報告二
時，堅持培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、勇于亮劍、敢戰(zhàn)必勝三種作風，落實常談心、常交心、常通氣“三?！敝贫?，統(tǒng)一班長骨干思想。這些措施確保了班長骨干隊伍建設(shè)的健康發(fā)展，使班長骨干在本職崗位上發(fā)揮了骨干作用。
(三)積極遵照中隊工作安排，搞好軍事訓練和管理工作。在訓練中我充分發(fā)揚軍事民主，廣泛深入地開展評比競賽活動，把訓練成績與戰(zhàn)士成長進步緊密掛鉤，調(diào)動了他們的訓練積極性，形成了軍事素質(zhì)過硬光榮、當訓練尖子自豪的良好氛圍。今年，我們排在各季度軍事考核中成績優(yōu)異，在第二屆軍事大比武中，我獲得“訓練標兵”、1名士官獲得“技術(shù)能手”，集體獲“優(yōu)勝單位”稱號。在管理工作中，堅持兩個經(jīng)常性工作互相滲透，樹立了以隊為家的良好氣氛，徹底改變了在管理中一度存在的松、散、差的問題。
(四)緊緊抓住“兩個經(jīng)?！辈环潘桑爬锇踩€(wěn)定，建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步上升?！百N近實際，觸及思想，解決問題”是一年來我抓安全管理工作一貫堅持的思路，抓住經(jīng)常性思想和管理工作的結(jié)合滲透不放松。一是緊貼戰(zhàn)士思想實際，狠抓隨機教育。讓戰(zhàn)士結(jié)成思想互助對子，以老帶新、以強帶弱，建立健全了經(jīng)常性思想工作骨干網(wǎng)絡(luò)。深入開展“三互”活動，較好地解決了思想問題。二是加強經(jīng)常性管理，從而逐步改變了少數(shù)戰(zhàn)士舉止不端、作風不緊、紀律不嚴的問題。三是開展健康有益的文體活動，豐富和活躍中隊的文化生活，成立了籃球隊、足球隊，在大隊組織的籃球比賽中獲得第一名。
三、主要經(jīng)驗體會:
(一)要搞好排里建設(shè)，必須提高班長骨干的素質(zhì)。一是政治意識要靠前，二是軍事指揮要過硬，三是作風養(yǎng)成立標桿。
(二)要搞好排里建設(shè)，必須打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)，狠抓思想政治工作。
一是抓好基礎(chǔ)理論和基本知識的學習;二是抓好經(jīng)常性談心交心活動，摸清思想，掌握規(guī)律。
(三)要搞好排里建設(shè)，必須保持清醒頭腦，防微杜漸，確保安全穩(wěn)定。
一是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真做好安全防事故工作。注重分析全排戰(zhàn)士在季節(jié)變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換、重大政策出臺等重要時機的思想變化，下大力解決好傾向性問題。二是開展群眾性的群治群防工作，主要是組織思想骨干定期分析排里思想安全形勢。三是正確估價排里發(fā)展形勢，客觀公正地看待具體的人和事，并做好一人一事的工作。
四、存在的問題及改進措施。
一是工作不深不細，抓工作落實力度不大，精品意識不強。二是布置任務(wù)多，督促檢查少，提前量準備不足。三是管理方式不夠硬，工作頭緒多，完成任務(wù)的標準不高。三是不善于總結(jié)，個人素質(zhì)有待進一步提高。
我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進工作方法，悟盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，在中隊黨支部的領(lǐng)導下，再接再厲，做出更大的努力。
以上報告，請領(lǐng)導、同志們批評指正。
2017年最新排長述職報告三
尊敬的各位領(lǐng)導、戰(zhàn)友們：
大家好!今年7月，經(jīng)組織分配，我來到了XX單位擔任XX排長。上任以來，在連隊黨支部的領(lǐng)導下，在全排戰(zhàn)士的支持下，我認真履行職責，與時俱進，開拓創(chuàng)新，與戰(zhàn)士們一起刻苦訓練、努力工作，使得排內(nèi)建設(shè)邁上新的臺階。(上任以來，在上級黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下，在領(lǐng)導和同志們的教育和幫助下，我本著對工作高度負責的精神，勤奮學習，虛心受教，努力工作，恪盡職守，較好的完成了組織安排的各項任務(wù)，同時各方面素質(zhì)得到了提高 )現(xiàn)將本人任職以來工作、學習情況匯報如下：
(一)好學不倦，不斷拓展政治理論的認知空間。
學習是一個人終生的課題，對于青年干部來說更是人生第一要務(wù)。任職半年來，我始終以上級黨委會議精神為指導，認真學習黨的創(chuàng)新理論，自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦，平時注重對政治理論的積累，積極參加以“堅定信念，筑牢軍魂”為主題的各項政治教育活動等，從而使我能夠深刻地了解黨的性質(zhì)，堅定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策，正確樹立了世界觀、人生觀、價值觀，保持和發(fā)揚了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了指揮官的良好形象，切實掌握做好本職工作的主動權(quán)，打好帶兵育人、履職盡責的主動仗。
(二)善于歸納，不斷探索本職工作的內(nèi)在規(guī)律。
總結(jié)歸納是開展工作的重要環(huán)節(jié)，是梳理經(jīng)驗教訓、查找不足缺項、提升工作能力的主要途徑。毛澤東同志曾指出，我們的紅軍善于總結(jié)經(jīng)驗，從自己和敵人那里吸取教訓，所以能夠不斷打勝仗。半年來，從初到工作崗位時的手足無措到如今的輕車熟路，從初上講臺的唯唯諾諾到如今的降龍伏虎，從初與戰(zhàn)士們的見面臉紅到如今的稱兄道弟，正是建立在我對于本職工作內(nèi)在規(guī)律的不斷總結(jié)之上。在機房，拿出整塊的時間，捧起書本，面對基本業(yè)務(wù)不斷總結(jié)歸納;茶余飯后，與老士官探討交流，隨手書記不斷總結(jié)歸納;會議、教育之中，邊實踐邊積累，在他人的經(jīng)驗教訓中不斷總結(jié)歸納?？傊朴谌ナ彺孑?、去偽存真、去虛存實，做到日常工作細心觀察、工作過程細心揣摩、工作之余細心反思，切實把工作思路理清楚，把節(jié)奏脈絡(luò)把握準，從而不斷提高工作成效，減少工作失誤。
(三)行為感染，不斷提升敢打必勝的過硬作風。
“喊破嗓子，不如做出樣子“。有研究表明，領(lǐng)導者的人格魅力和行為感染往往是一個企業(yè)成敗的根本因素，對于軍隊，這一點同樣受用。半年來，我一直要求自己訓練苦于戰(zhàn)士，要求嚴于戰(zhàn)士，標準高于戰(zhàn)士。由于任職崗位與原來所學專業(yè)不對口，思想壓力大，為此我為自己制定的相應(yīng)的學習計劃，七天之內(nèi)牢記3000個電話簡碼、500個編制序列，熟練掌握上機操作，與戰(zhàn)士們一起背記編碼、跟機作業(yè)、模擬考核，并以95%的通過率，順利完成各項考核。戰(zhàn)爭年代，帶兵人需要有“跟我沖”的強大凝聚感召力;和平年代，帶兵人需要有“跟我上”的影響帶動作用。唯有“其身正，不令則行”才能使我們的連隊團結(jié)奮進，爭先創(chuàng)優(yōu)，同時凝結(jié)力量打造出戰(zhàn)之必勝的人民軍隊。
(四)將心比心，不斷深化戰(zhàn)友之情的深刻意義。
“人心換人心，黃土變成金”。 作為帶兵人必須做到要做到撲下身子，拉下面子，放下架子，去了解戰(zhàn)士們在干什么、想什么、需要什么，看兵如同看自己，待兵如同待自己。來到XX單位，首先對該單位的人員情況進行了基本的熟知和認識，了解到該單位X名二期，X名一期，X名義務(wù)兵，其中X名黨員，X名預備黨員，X名大學生士兵，X名高中畢業(yè)生，X名已婚，X名有孩子，X名家庭有特殊情況(例如：單親，獨生子女，貧困戶)，每名戰(zhàn)士的特長、愛好、性格等，做成EXCEL表格，日常生活中多了解，多溝通，只有這樣才可以打破隔閡，增加信任，共同進退。
通過半年的任職學習，不僅充實了自己，而且更加堅定了自己為迷彩方陣貢獻青春和熱血的信念。同時也發(fā)現(xiàn)在工作、生活、學習中還存在一些問題：
(一)存在畏難情緒，認識與實踐不能有效結(jié)合。
由于年紀輕、閱歷淺，過高估量自己的能力，在充分認識事物后急于付諸于實踐，從而時常碰壁，心理上出現(xiàn)畏難情緒，有過退縮，放棄的念想。但是革命先行者李大釗所說：凡事都要腳踏實地去做，不馳于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度做踏實的功夫。以此態(tài)度求學，則真理可明;以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就。為此，我們一定要牢記“再美妙的心動都不如堅實的行動、坐而論道不如起而行之”的人生道理，切實做到激情干事業(yè)，實干求發(fā)展。
(二)存在耐性不足，學業(yè)與崗位不能相輔相成。
由于專業(yè)不對口，在接受任職命令初期，對業(yè)務(wù)一知半解，知錯難改，利用學校學習的經(jīng)驗武斷判斷工作問題，面對新鮮事物存在耐性不足，消極怠工的現(xiàn)象。但“不進則退”的辯證法告訴我，學習是無止境的，能力素質(zhì)的提升也是無止境的。必須虛心、耐心的充分認清形勢任務(wù)的新變化，充分認清崗位職責的新要求，充分認清能力素質(zhì)的新短板，始終保持時不我待的緊迫感、危機感，敢于自我否定，勇于自我突破，通過能力素質(zhì)的不斷提高，帶動和促進本職工作的落實，反過來又通過本職工作的落實促進自身素質(zhì)的提高，力爭在這種良性循環(huán)中保持年輕干部的青春和活力。
(三)存在“填鴨”教育，想法與做法不能行合趨同。
又迎來了“老兵退伍”、年終評功評獎的敏感時期。大家很清楚，年初出事，一年白干;年終出事、白干一年。為此，基層主管本是出于關(guān)愛官兵，保證安全的前提下搞教育，而因缺乏教育創(chuàng)新，“填鴨”式教育成為了首選，既可以捆綁人心又可以防止意外事故發(fā)生。但是這樣只能是表面上使得戰(zhàn)士們看起來是在正常、正確的道路上行進，其實這樣的教育大大影響了戰(zhàn)士對創(chuàng)新理論的消化吸收。與其在外部去影響退伍士兵的行為和思想，確保老兵安全無事故的退伍，不如切實為他們著想。一方面，幫助他們了解政策規(guī)定。新頒布的《兵役法》和《退役士兵安置條例》對退役士兵安置問題作出了一些新規(guī)定。譬如，在移交和接收上，放寬了易地安置條件，符合規(guī)定結(jié)婚2年以上士官可以隨配偶安置，也可以隨配偶父母安置;服役期間榮立二等功以上或戰(zhàn)時三等功的，也可以選擇易地安置等等。在自主擇業(yè)上，義務(wù)兵退出現(xiàn)役，可以免試進入中等職業(yè)學校學習;參加高考以及接受成人教育的，享受加分及其他優(yōu)惠政策，入學后還享受國家發(fā)給的助學金;從事個體經(jīng)營的，可以減免一定的稅收和享受小額貸款扶持;服役滿12年或榮獲二等功、戰(zhàn)時三等功的士官可選擇由政府安排工作等等。大家應(yīng)及時掌握這些新政策新要求，更好地用法律武器維護正當權(quán)利，做出正確選擇。另一方面，可利用網(wǎng)絡(luò)等其他資源，聘請專業(yè)的老師，對于老兵再就業(yè)問題進行現(xiàn)場答疑，解決老兵退后閑置的問題。這樣可以讓老兵們感受到軍營的溫暖，同時降低離開軍營后的心理落差，并且樹立“一天軍人，一生軍人”的理想信念。
針對以上情況，制定了相關(guān)下步打算：
2014年，是我國改革創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點，我們單位將堅持一手抓育人質(zhì)量，一手抓單位建設(shè)，主動作為，大膽作為，創(chuàng)新作為，以新姿態(tài)新境界開創(chuàng)各項工作和建設(shè)的新局面。
1.牢牢把握主線，認真學習宣傳貫徹三中全會精神。堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀要求為指導，把學習貫徹“三中全會精神”作為長期的政治任務(wù)，開展以“三中全會精神”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨先進性教育活動，落實“深”、“新”、“實”要求，真正做到讓 “三中全會精神”入我心，引我行。借助讀書活動、第二課堂、黨團活動，讓戰(zhàn)士們切身體會，做到“鑄魂魄之神、勵宏圖之志”。
2.圍繞育人中心，為戰(zhàn)士們增添寓教于樂的生活氛圍。堅持以育人為中心開展各項工作，理論聯(lián)系實際，強化素質(zhì)教育，講究學習效果，突出教學環(huán)節(jié)控制，做到教學秩序正規(guī)有序。例如，進行“五輪換、一投稿”活動(輪換指揮隊列、輪換指揮歌曲、輪換演講解說、輪換講評一日生活制度、輪換基層百題答疑活動、解放軍報報投稿活動)。積極為戰(zhàn)士們搭建展現(xiàn)自我的舞臺，在每一項活動中激勵戰(zhàn)士奮發(fā)進取，使學員自主學習、自主成才的意識得到進一步強化，努力在單位中營造學習、競爭、成才的氛圍。
3.依靠依法建隊，努力推進連隊正規(guī)化建設(shè)水平。堅持依法從嚴治軍，嚴格組織紀律，培養(yǎng)優(yōu)良作風，建立和保持正規(guī)的備戰(zhàn)、訓練、工作和生活秩序，不斷提高正規(guī)化管理水平。認真貫徹落實條令條例，強化軍人履行職責、遵章守紀、服從命令的意識，嚴格落實一日生活制度正規(guī)有序。注重經(jīng)常性管理、點滴入手，持續(xù)養(yǎng)成。嚴格遵守和執(zhí)行紀律，及時查處違紀問題，防止和糾正管理松懈、作風松散、紀律松弛的現(xiàn)象。
4.狠抓組織建設(shè)，不斷提升戰(zhàn)士骨干工作能力。黨支部要進一步加強對團支部和軍人委員會的領(lǐng)導，使其做到組織健全，制度落實，活動經(jīng)常，作用明顯。團支部要圍繞中心工作、適應(yīng)青年特點，深入開展學雷鋒學英模、學習成才和其他健康向上的活動，充分發(fā)揮團員青年在完成各項任務(wù)中的突擊作用，并以“四書”活動為契機，培養(yǎng)學員們的認知、任職能力。軍人委員會要經(jīng)常組織開展整治民主、經(jīng)濟民主、軍事民主，每季度召開一次軍人大會，調(diào)動戰(zhàn)士參與管理、實施監(jiān)督的積極性。
各位領(lǐng)導，戰(zhàn)友們，以上就是我任職以來的基本情況，我誠懇接受大家的批評指正。而本次總結(jié)不僅僅是對工作學習的鞭辟入里的深刻反思，不僅僅是對日常生活特點規(guī)律的深入探尋，更是成為我日后任職中，承前啟后的加油站、新年工作的助推器。今后，我會努力克服不足之處，爭取更大的進步。我的報告完了，謝謝大家!
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