大家對(duì)于工作心得是不是有時(shí)候很難下手寫(xiě)呢?沒(méi)關(guān)系。今天小編給大家整理了三篇來(lái)自富士康的工作心得，相信大家會(huì)從中獲益的!

　　富士康工作心得篇一：

　　員工***(工號(hào))，因?qū)OXCONN核心價(jià)值“愛(ài)心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責(zé)任、進(jìn)步”的認(rèn)同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生學(xué)習(xí)執(zhí)行力，拓展知識(shí)、累積經(jīng)驗(yàn)、錘煉智慧，于2005年2月19日走進(jìn)富士康科技集團(tuán)這個(gè)大家庭，現(xiàn)服務(wù)于PCEBG產(chǎn)品事業(yè)群TAM(VI)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及文案方面工作。

　　檢討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。通過(guò)工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機(jī)，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向各階主管匯報(bào)如下，并請(qǐng)各階主管批評(píng)指正：

　　一、工作中學(xué)習(xí)

　　由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬(wàn)豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬(wàn)緒、人手相對(duì)緊張，故入職后直接參與日常工作，沒(méi)有遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長(zhǎng)仍然沒(méi)有放松對(duì)我個(gè)人學(xué)習(xí)方面的要求。

　　通過(guò)三個(gè)月的努力，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。這一切，首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：

　　1、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長(zhǎng)，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí)，對(duì)集團(tuán)招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長(zhǎng)在做好新人“傳、幫、帶”的同時(shí)，耐心地講問(wèn)題、細(xì)致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：“行政是個(gè)服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會(huì)做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好，你就沒(méi)有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒(méi)有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5S，親自維修洗手間小便器、辦公室門(mén)鎖等等，他的人格魅力對(duì)我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進(jìn)步?也記得曾協(xié)理多次對(duì)我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，謝協(xié)理在我們行政早會(huì)時(shí)專門(mén)跟我們講“心思細(xì)如絲”的道理……諸多教誨，時(shí)刻銘記于心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步，我自然沒(méi)有理由讓主管失望。

　　下階段，我的工作重點(diǎn)和努力方向仍是：

　　1、人力招募方面：繼續(xù)跟進(jìn)制造部借調(diào)基礎(chǔ)人力的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決工作中、生活上存在的困難和問(wèn)題;根據(jù)部門(mén)需求，及時(shí)跟進(jìn)銓敘人力招募工作，接待來(lái)廠面試人員并妥善安排面試時(shí)間等。

　　2、文康活動(dòng)方面：繼續(xù)推動(dòng)TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽;因地制宜，規(guī)劃組織后期賽事活動(dòng)，爭(zhēng)取廠區(qū)月月有活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的留才環(huán)境;跟進(jìn)《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用工作，努力通過(guò)《鴻橋》雙刊向外界宣傳TAM(VI)、推介T(mén)AM(VI)，擴(kuò)大TAM(VI)的影響力。

　　3、其他專案工作：接手的專案第一時(shí)間做好，力爭(zhēng)做到讓主管放心、讓同仁樂(lè)意。

　　我愿意長(zhǎng)期為集團(tuán)服務(wù)，并承擔(dān)更多的責(zé)任與義務(wù)，請(qǐng)各階主管多壓擔(dān)子!

　　三、心胸有多大，舞臺(tái)就有多大

　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。加盟富士康科技集團(tuán)是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了，我非常感激給我機(jī)會(huì)的各階主管;今天，我由一名新人成長(zhǎng)為一名合格的富士康人，同樣離不開(kāi)各階主管對(duì)我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，再次深表感激!

　　明天，有集團(tuán)提供的廣闊舞臺(tái)，有各階主管的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境;積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹(shù)立正確目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心;沖刺美好夢(mèng)想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。

　　我深信：我的夢(mèng)想，將從這里延伸到未來(lái)!

　　以上是我入職以來(lái)的工作心得報(bào)告，懇請(qǐng)各階主管指正

　　富士康工作心得篇二：

　　我老家是河南，我是一個(gè)農(nóng)村長(zhǎng)大的孩子，首先和大家介紹一下在我們農(nóng)村鄉(xiāng)親的眼里，富-士-康是一個(gè)大的企業(yè)是農(nóng)村孩子去深圳打工最好的去處之一，在我去深圳的時(shí)候只知道深圳的富-士-康、華為、比亞迪都是好廠，待遇豐厚工作條件好，能夠按時(shí)發(fā)工資，工資水很高，一個(gè)月能夠拿到1500元左右的工資，(1500元在農(nóng)村已經(jīng)是一個(gè)很多的數(shù)字了)，能夠按時(shí)上下班，是能夠讓父母放心不會(huì)受騙的大廠，在我們縣城也開(kāi)設(shè)了專門(mén)針對(duì)富-士-康的技校，一年學(xué)費(fèi)3000元左右，畢業(yè)后保證分配到富-士-康工作，學(xué)生可以說(shuō)是比現(xiàn)在的大學(xué)都要熱鬧，，誰(shuí)家的孩子進(jìn)入富-士-康打工就能夠給自己的家長(zhǎng)帶來(lái)一份榮耀和城市剛畢業(yè)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)不錯(cuò)的外企工作一樣，總之富-士-康在農(nóng)村相親的眼里是一個(gè)非常不錯(cuò)的工作地，大家都向往自己的孩子畢業(yè)以后能夠進(jìn)入富-士-康這樣的企業(yè)去工作，富士康工作心得。

　　我是06年7月份進(jìn)入的富-士-康，原因很簡(jiǎn)單家里都知道的富-士-康待遇很好，也很神秘，加之我的女友已經(jīng)在富-士-康工作，所以我辭去了在北京室內(nèi)裝飾的工作，結(jié)算了工資抱著我的夢(mèng)，走到了深圳，走進(jìn)了進(jìn)入富-士-康的艱辛歷程。

　　進(jìn)富-士-康可以說(shuō)是艱辛的甚至可以說(shuō)是艱苦的，最先找到了我的女友向她的同事討教如何能夠進(jìn)入富-士-康的秘籍(因?yàn)槲遗岩彩莿傔M(jìn)富-士-康半個(gè)月時(shí)間，所以向她同事討教)，得到秘籍以后我來(lái)到了富-士-康華南培訓(xùn)基地，這里是進(jìn)入富-士-康體檢、考試的地方，我跟隨一家勞務(wù)中介進(jìn)入體檢隊(duì)伍，體檢要求沒(méi)有傳染性疾并無(wú)紋身、心臟病等一些常規(guī)體檢費(fèi)用是60元錢(qián)(不包括勞務(wù)中介費(fèi)用)，體檢分為兩個(gè)部分開(kāi)始進(jìn)入的時(shí)候是先看一下四肢有沒(méi)有殘疾、有無(wú)紋身，然后開(kāi)始檢查證件(主要是身份證和畢業(yè)證)然后參加考試，最后進(jìn)行全片的體檢和拍照。第一次因?yàn)槲业纳矸葑C丟失而喪失了考試權(quán)利，然后緊急和家里聯(lián)系補(bǔ)辦了一張臨時(shí)身份證，準(zhǔn)備第二次進(jìn)入富-士-康，第二次還是一樣臨時(shí)身份證不能進(jìn)入富-士-康，走出華南培訓(xùn)基地的時(shí)候心情快說(shuō)是糟糕到了極點(diǎn)，又找不到任何快發(fā)泄的地方，因?yàn)樗腥硕紱](méi)有錯(cuò)。我是一個(gè)比較喜歡堅(jiān)持的人所以在龍華住下，想辦法(用假證)再次進(jìn)入富-士-康，漫長(zhǎng)的等待過(guò)去了10天的時(shí)間身上的錢(qián)已經(jīng)花光，突然得到了一個(gè)讓我意想不到的好消息到來(lái)了，臨時(shí)身份證可以進(jìn)入富-士-康了，因?yàn)楦?士-康開(kāi)設(shè)了一個(gè)新的事業(yè)群，需要大量的新近員工同時(shí)年齡也有17-22周歲放寬到了17-24周歲，得到消息以后我又開(kāi)始了我的第三次進(jìn)入富-士-康的夢(mèng)想，初步體檢、驗(yàn)證、考試，都是很順利的就通過(guò)了，最后一步全面體檢過(guò)后，出現(xiàn)了一些情況。全面體檢結(jié)果出來(lái)需要一些時(shí)間，體檢過(guò)后又一塊空地，大家排隊(duì)蹲在那里等待喊自己的名字，喊到的就是已經(jīng)體檢通過(guò)，沒(méi)有喊到的就要等待富士康工作心得富士康工作心得。從中午11點(diǎn)，到下午3點(diǎn)一直沒(méi)有我的名字，期待當(dāng)中伴隨著失望，難道我有什么疾病，隨著時(shí)間的推移，我更加相信了我的判斷，因?yàn)楫吘贵w檢是比較有科學(xué)依據(jù)的，這樣復(fù)雜的心情一直持續(xù)到下午4點(diǎn)半的時(shí)間，終于念到了我的名字，結(jié)果是體檢通過(guò)，那種興奮至今依然記憶猶新，問(wèn)為什么那么遲才念到我的名字，得到的答復(fù)是把我的檔案放錯(cuò)了地方，剛找到，當(dāng)時(shí)真的想殺了這屌毛。就這樣我已經(jīng)是富-士-康的員工了，從當(dāng)天開(kāi)始已經(jīng)計(jì)算工資了，剛好趕上開(kāi)飯，一天都沒(méi)有吃飯的我終可以吃到了熱飯，那頓飯真香啊幾乎把我前幾天所需要的食物全部放進(jìn)我的胃里對(duì)我的胃做補(bǔ)償，飯后趕緊電話給我的女友和家人報(bào)喜，女友聽(tīng)到后說(shuō)我知道你肯定能夠進(jìn)來(lái)的，你不是一般人，你是李-鵬舉，給了我很大的鼓舞!

　　我被安排在華南培訓(xùn)基地臨時(shí)休息，一層一千多人的集體宿舍，2、3、4層位男生宿舍，5、6層位女生宿舍，全部上下鋪附帶一個(gè)儲(chǔ)物柜，我被安排在3樓，那天雖然人很多很吵，但是我睡的很香，第二天我安排到另外一個(gè)培訓(xùn)基地(忘記了名字)在這里分部門(mén)，因?yàn)楦?士-康有很多的事業(yè)群，上萬(wàn)人的隊(duì)伍在廣場(chǎng)上集合發(fā)飯票，分配部門(mén)，那場(chǎng)面絕對(duì)壯觀。其實(shí)說(shuō)實(shí)話就是把人當(dāng)成一種動(dòng)物，你身在其中才能知道自己的渺校分配部門(mén)記憶最大的是分配方式，各個(gè)部門(mén)需要多少人直接派負(fù)責(zé)人去領(lǐng)，因?yàn)榇蠹叶际窃谂抨?duì)，見(jiàn)到一個(gè)個(gè)子不高長(zhǎng)的甚至有點(diǎn)惡心的男人說(shuō)一句，從這里往前全部起立(我也在其中)4人一隊(duì)跟我走，就這樣我被分到了pceg，從這一刻我的命運(yùn)就和pceg緊緊的連接在了一起，然后是我們被轉(zhuǎn)運(yùn)到富-士-康龍華園區(qū)，pceg培訓(xùn)中心，領(lǐng)到自己的員工卡。開(kāi)始接受常規(guī)的安全、消防、逃生、保護(hù)、規(guī)章制度、薪酬待遇等培訓(xùn)，為期一周時(shí)間。培訓(xùn)結(jié)束以后我們又被下分到不同工種的車間，我被分到了g5棟一樓沖壓車間，分到車間以后不會(huì)立刻就讓你上生產(chǎn)線，而是開(kāi)始為期一周的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)完成以后開(kāi)始熟悉生產(chǎn)線，上線生產(chǎn)，這是我進(jìn)入富-士-康將近20天的時(shí)間第一次進(jìn)入生產(chǎn)車間，對(duì)一切都感到稀奇和陌生，我們新進(jìn)員工17人被分到了不同的生產(chǎn)線，我們所在的m25分了9人，我是其中之一，從此開(kāi)始了真正的富-士-康員工生活

　　線長(zhǎng)開(kāi)始安排我們做最簡(jiǎn)單最沒(méi)有技術(shù)含量的工種，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)量是12小時(shí)3600ps，看著主機(jī)手以嫻熟的動(dòng)作連續(xù)的操作者沖床，當(dāng)時(shí)就想如果有一天我能操作主機(jī)該多好啊，也能讓線上的所有員工都對(duì)我尊重(因?yàn)橹鳈C(jī)手的操作決定了生產(chǎn)速度，是整條生產(chǎn)線最關(guān)鍵的崗位，升遷的機(jī)會(huì)也會(huì)更大一些)，整條線有6個(gè)主機(jī)手，拉伸三個(gè)、旋切一個(gè)、沖孔一、沖孔二。上班的第一天我的工作是清除產(chǎn)品表面殘留的pe膜，金屬表面的一種防護(hù)膜(和手機(jī)保護(hù)膜差不多)，剛開(kāi)始工作不到10分鐘，我的手就被劃破了，我們做的產(chǎn)品是蘋(píng)果的一個(gè)音樂(lè)盒鋼質(zhì)的，旋切以后非常鋒利，我在的工種因?yàn)椴荒芘宕魇痔姿砸都有⌒?因?yàn)橐褂靡环N化學(xué)品有毒，帶上手套長(zhǎng)時(shí)間浸泡會(huì)導(dǎo)致皮膚過(guò)敏、潰爛)，線長(zhǎng)帶我到醫(yī)務(wù)室做簡(jiǎn)單的包扎回來(lái)繼續(xù)工作，工作到晚上3點(diǎn)左右，我們的生產(chǎn)任務(wù)完成(生產(chǎn)任務(wù)完成就可以下班)，線長(zhǎng)給我們開(kāi)了一個(gè)短暫的會(huì)，反復(fù)的告訴我們新員工不要亂跑找個(gè)地方休息一下，8點(diǎn)鐘要回來(lái)打卡，富士康工作心得富士康工作心得。我們當(dāng)時(shí)也是一無(wú)所知，幾個(gè)人一起不知道怎么轉(zhuǎn)到了富-士-康園區(qū)內(nèi)的一條商業(yè)街上，我們9個(gè)一起喝可樂(lè)聊天，內(nèi)容大概就是這條線真的太好了，3點(diǎn)就能下班同時(shí)可以拿到最高的工資，心情是激動(dòng)的，感覺(jué)自己的辛苦馬上就要得到回報(bào)了，可是事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有我們想的那么簡(jiǎn)單，其實(shí)提前干完生產(chǎn)量就下班時(shí)一個(gè)圈套。因?yàn)樯a(chǎn)量是根據(jù)你實(shí)際每一個(gè)工種所需要的時(shí)間計(jì)算出來(lái)的，計(jì)算你做一個(gè)動(dòng)作需要零點(diǎn)幾秒的時(shí)間，你的工序有幾個(gè)動(dòng)作，反復(fù)的測(cè)試反復(fù)的計(jì)算，給你增加生產(chǎn)量。大概一周的時(shí)間我們的生產(chǎn)量開(kāi)始增加，從3600ps一直增加到8000ps，因?yàn)樯a(chǎn)速度在提升，一般我們完成生產(chǎn)量的時(shí)間大概是6點(diǎn)左右，不過(guò)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程已經(jīng)非常的緊張了，持續(xù)大概有一個(gè)月左右的時(shí)間，我們的生產(chǎn)量又開(kāi)始增加了，一直增加到12000ps，這個(gè)時(shí)候才能顯示出什么是壓迫，什么是無(wú)恥，12小時(shí)生產(chǎn)量12000ps除去吃飯時(shí)間平均3.3秒需要生產(chǎn)一個(gè)成品，除去報(bào)廢也就需要3秒鐘出一個(gè)成品，這就意味著我們的主機(jī)手需要在3秒鐘完成5個(gè)大幅度的動(dòng)作，并且需要連續(xù)站立工作11小時(shí)，你可以想象有多么的疲憊，并且要降低報(bào)廢率，從主機(jī)手那里得到最大的感慨就是人的速度原來(lái)可以和機(jī)器賽跑。拉伸主機(jī)手是3臺(tái)，相對(duì)比旋切和沖孔輕松一些，最主要的就是旋切主機(jī)，動(dòng)作幅度太大。后來(lái)我在旋切后面做全檢，主機(jī)手啊毛，名字叫毛家林(是我最好的兄弟)幾乎你看不到他的手在做什么動(dòng)作，只能看到整個(gè)身體在180度的反復(fù)轉(zhuǎn)動(dòng)，右手在右后方的傳送帶上取料，同時(shí)左手需要到模具中心取下切好的產(chǎn)品，并把廢料推到后面的廢料斗里，右手把產(chǎn)品放到模具上，左手把產(chǎn)品放到左后方的成品桌上，然后雙手啟動(dòng)沖床，背后放著一個(gè)一米左右的工業(yè)風(fēng)扇，因?yàn)樘珶?。產(chǎn)品向下就是沖孔，然后整形，檢測(cè)長(zhǎng)度、寬度、高度、平整度等等最后是半成品打包。無(wú)論是在生產(chǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要保持速度和精確度，如果有一人出現(xiàn)了問(wèn)題整條線就收到影響，大家都會(huì)埋怨你，因?yàn)槟愕氖д`影響了大家的下班時(shí)間，同時(shí)這個(gè)人也會(huì)挨屌(挨批)，誰(shuí)愿意讓別人看不起自己啊，沒(méi)有人愿意的，因?yàn)槲覀兌己苣贻p，當(dāng)時(shí)線上最小的只有17歲，最大的也就是23歲，我當(dāng)時(shí)是22歲，大家都喊我老李，在吃飯休息的時(shí)間我也要組織主機(jī)手的兄弟去幫助年齡小的同事做檢測(cè)，(因?yàn)闄z測(cè)的工序比較多都是女孩，速度會(huì)慢一些，容易堆積產(chǎn)品)，記憶特別清楚和我同時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)線有3個(gè)開(kāi)封杞縣的效果姑娘都是17歲，家庭條件因更相對(duì)比較好的，在家應(yīng)該是嬌生慣養(yǎng)的一種，經(jīng)常累哭，手還在不停的工作這種工作程序讓你連痛苦的時(shí)間都要工作，所以我們讓更多的休息時(shí)間留給年齡小的同事，檢測(cè)是坐著，操作主機(jī)是站著，幫助檢測(cè)同時(shí)也是給自己一些時(shí)間休息，大家的關(guān)系都很融洽。

　　這樣持續(xù)了大概兩個(gè)月的時(shí)間突然有一天發(fā)生了變故，蘋(píng)果要開(kāi)發(fā)第一款手機(jī)，需要抽調(diào)一批技術(shù)比較嫻熟的主機(jī)手，幾乎我們整條線的精英調(diào)走了一半，補(bǔ)充過(guò)來(lái)的是新員工，當(dāng)然生產(chǎn)量肯定是不會(huì)改變的，但是我從此也改變了6點(diǎn)左右下班的歷史，我也從原來(lái)的外觀全檢變成了主機(jī)手，開(kāi)始操作的是拉伸模，我使用的設(shè)備是我們那里最先進(jìn)的設(shè)備日本進(jìn)口的小松沖床，這也是世界上最頂級(jí)的沖床了，精度、速度、安全都達(dá)到了相對(duì)的高度，但是設(shè)備好，生產(chǎn)任務(wù)也會(huì)增加，三臺(tái)拉伸11小時(shí)要生產(chǎn)12500左右，我的生產(chǎn)量是5800平均一小時(shí)500多，因?yàn)槔煊幸粋€(gè)過(guò)程模具合攏以后有一個(gè)停頓，以保持產(chǎn)品的精度，時(shí)刻保持警惕時(shí)刻保持著速度，同時(shí)也得到了我們同事的尊重和認(rèn)可，持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)阿毛向模具上放產(chǎn)品的時(shí)候碰到了導(dǎo)柱(模具的定位點(diǎn)事一個(gè)鋼質(zhì)的柱子分布在模具的4個(gè)角落)手被產(chǎn)品嚴(yán)重劃傷，縫了7針。整條線癱瘓，線長(zhǎng)在沒(méi)有辦法的情況下把我拉到了旋切的位置，我也開(kāi)始了我的玩命生涯，操作一天骨頭都快要散了，但是只做到了11000產(chǎn)品，線長(zhǎng)也鼓勵(lì)我堅(jiān)持住是可以的，同事也鼓勵(lì)我堅(jiān)持住，我很不情愿的從事了這個(gè)崗位，持續(xù)大概20天左右的時(shí)間，我確實(shí)是沒(méi)有辦法承擔(dān)這種高強(qiáng)度輸出的工作了，剛好啊毛兄弟的手也康復(fù)了，我重新回到了我的拉伸崗位，因?yàn)樾械膭趧?dòng)強(qiáng)度太大，我和啊毛經(jīng)常調(diào)換崗位2小時(shí)換一次，有時(shí)候3小時(shí)。由于精干的抽調(diào)玩命的下班時(shí)間從6點(diǎn)推遲到了最后一刻8點(diǎn)(因?yàn)?點(diǎn)對(duì)班的就要進(jìn)入生產(chǎn)線了)甚至有時(shí)候還不能完成生產(chǎn)任務(wù)，在這種情況下我們的工作強(qiáng)度仍人加大，開(kāi)始?jí)嚎s我們的生產(chǎn)時(shí)間，從12小時(shí)生產(chǎn)12000ps，換成10小時(shí)生產(chǎn)12000ps，其實(shí)大家都知道這是一個(gè)根本都不可能完成的任務(wù)，怨聲四起哀聲哀悼，做出的時(shí)間依然是12小時(shí)(因?yàn)檫@已經(jīng)接近了人最快的動(dòng)作速度，最高的配合速度)，超出部分是不計(jì)加班費(fèi)的，算做義工富士康工作心得心得體會(huì)(加班全額支付加班費(fèi)是一句扯淡的話，根本就是不可能的，只不過(guò)是更換了一個(gè)名詞“義工”)就這樣我們堅(jiān)持生產(chǎn)一直到m25生產(chǎn)結(jié)束，在m25結(jié)束的很長(zhǎng)一段時(shí)間我們都是無(wú)事可做，但是也不會(huì)讓你閑著，每天軍訓(xùn)(站軍姿一般2個(gè)小時(shí)能夠休息10分鐘，最少也需要1小時(shí)的時(shí)間)，因?yàn)槲覀儥z測(cè)大部分都是女孩子，女性的體質(zhì)本身就比男性要差很多，加上我們工作一直是站著，已經(jīng)形成習(xí)慣了，女生檢測(cè)都是坐著，女孩子對(duì)于2小時(shí)的立正姿勢(shì)的站立還是比較害怕的，每天軍訓(xùn)都能夠看到女孩子因?yàn)轶w力不支堅(jiān)持不住倒下，甚至?xí)灥?，但是軍?xùn)依然依舊沒(méi)有人給你讓出更多的休息時(shí)間。

　　07年年初我們廠區(qū)需要搬遷到大水坑(富-士-康在深圳新開(kāi)發(fā)的一個(gè)生產(chǎn)基地)大家紛紛辭職，我也加入了這個(gè)行列，開(kāi)始了我的辭職艱辛路。

　　辭職并不是意見(jiàn)容易的事情，比大家想象的要復(fù)雜很多，辭職的流程是寫(xiě)辭職申請(qǐng)交給線長(zhǎng)，線長(zhǎng)同意以后簽字交給組長(zhǎng)，組長(zhǎng)簽字同意以后交給課長(zhǎng)，課長(zhǎng)簽字以后要交給行政，行政上再給你辦理辭職的各項(xiàng)東西，中間只要缺少一個(gè)環(huán)節(jié)都是不行的。一般領(lǐng)導(dǎo)都是不愿意簽字的，因?yàn)榈玫揭粋€(gè)老員工不容易，大部分都是新員工沒(méi)有老員工的帶領(lǐng)是沒(méi)有辦法完成生產(chǎn)量的，最早是線長(zhǎng)找我談話，后來(lái)組長(zhǎng)，申請(qǐng)遞交了一個(gè)月的時(shí)間還沒(méi)有得到答復(fù)，后來(lái)問(wèn)線長(zhǎng)得知的是現(xiàn)在辭職的人太多了，領(lǐng)導(dǎo)不簽字，我也沒(méi)有辦法(其實(shí)就是不想讓你走)，我就開(kāi)始打算用什么損招能讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，開(kāi)始時(shí)不干活分給我的任務(wù)不按時(shí)完成，然后就是軍訓(xùn)的時(shí)候我坐在一邊休息，但是這種情況持續(xù)了10天左右，還是沒(méi)有結(jié)果。(任你如何就是不簽字)后來(lái)我一氣之下找到了課長(zhǎng)辦公室，自己給自己倒杯水坐在接待處什么也不說(shuō)，大概有半小時(shí)我的辭職申請(qǐng)就得到了全部簽字，然后開(kāi)始走各種程序，取回自己的綜合保險(xiǎn)(簡(jiǎn)稱社保，06年的時(shí)候深圳還可以提現(xiàn)，現(xiàn)在不可以了)離開(kāi)了我工作和生活8各月的地方。

　　2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門(mén)組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃富士康工作心得富士康工作心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到了集團(tuán)、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團(tuán)及各級(jí)的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5S等基本常識(shí)?！?a href='http://www.rzpgrj.com/fwn/wenmiyuangongshouce/' target='_blank'>員工手冊(cè)》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練與技委會(huì)、薪酬/福利/保險(xiǎn)、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F(tuán)、規(guī)范自我、矢志工作的行動(dòng)指南。

　　3、個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累。“流程+表單”構(gòu)成集團(tuán)的“系統(tǒng)”，工作中，先來(lái)的同仁各方面經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，運(yùn)用“流程+表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自然是我請(qǐng)教的對(duì)象，而他們往往也非常樂(lè)意幫助我。集團(tuán)資訊系統(tǒng)發(fā)達(dá)，IE學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、PCEBG人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺(tái)及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道。工作中，我從集團(tuán)網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進(jìn)富士康》的小冊(cè)子，供求職應(yīng)聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團(tuán)簡(jiǎn)介、核心競(jìng)爭(zhēng)力、大事年紀(jì)、成長(zhǎng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、集團(tuán)風(fēng)采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團(tuán)和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時(shí)，也增進(jìn)了自身對(duì)集團(tuán)的了解、增強(qiáng)了個(gè)人的集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感。 三個(gè)多月以來(lái)，我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程)，實(shí)修學(xué)分40分，認(rèn)列學(xué)分38分，完成年度計(jì)劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注：若包含“新人訓(xùn)”課程，已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。

　　二、學(xué)習(xí)后工作

　　(一)工作情況

　　在人力資源版塊，主要是“選、育、用、留”四個(gè)方面的工作。在T6人資，我是一名新人，一切從零起步，協(xié)助主管從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及專案作業(yè)工作富士康工作心得文章富士康工作心得出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000857306.html，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。近三個(gè)月來(lái)，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　　1、主導(dǎo)推動(dòng)TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對(duì)廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂(lè)觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂(lè)設(shè)施，同仁工余休閑無(wú)去處的實(shí)際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門(mén)主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長(zhǎng)精心指導(dǎo)、行政同仁大力協(xié)助，TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于2005年5月5日在上橫朗燈光球場(chǎng)正式展開(kāi)，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動(dòng)，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。

　　活動(dòng)中，借助集團(tuán)的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了幾點(diǎn)小小的“創(chuàng)新”：一是采用

　　MicrosoftPowerPoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動(dòng)畫(huà)效果，給同仁耳目一新的感覺(jué);二是實(shí)行Notes公告、電話通知與看板信息公布相結(jié)合，三管齊下，及時(shí)滿足各個(gè)層級(jí)同仁的信息需求;三是賽后即時(shí)發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時(shí)公布最新比賽動(dòng)態(tài)。目前，籃球聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束小組賽階段的比賽，預(yù)計(jì)將在6月上旬圓滿降下幃幕。開(kāi)賽當(dāng)天，制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動(dòng)，并多次當(dāng)面對(duì)我進(jìn)行耐心、細(xì)致的教導(dǎo)，讓我非常感動(dòng)也深受鼓舞，在此對(duì)二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝!

　　2、跟進(jìn)借調(diào)基礎(chǔ)人力工作事宜。因應(yīng)鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求，經(jīng)事業(yè)處主管核準(zhǔn)并會(huì)簽PCEBG人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓(xùn)中心借調(diào)基礎(chǔ)人力123人，此項(xiàng)工作在主管指導(dǎo)下由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。接手工作開(kāi)始，我就給自己定下了“樹(shù)形象、保安全、負(fù)責(zé)任”的工作目標(biāo)。

　　富士康工作心得篇三：

　　我是T6的一份子，走出大門(mén)，我的形象就代表整個(gè)T6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓(xùn)中心進(jìn)人，我也是第一次與華南培訓(xùn)中心同仁接觸，樹(shù)立T6在整個(gè)集團(tuán)、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進(jìn)同仁面前的形象至關(guān)重要。為此，我在向中央總務(wù)宿管部請(qǐng)車時(shí)、在與華南培訓(xùn)中心教育訓(xùn)練部聯(lián)系接人送人時(shí)、在向新同仁介紹基本情況時(shí)、在平時(shí)的各項(xiàng)工作中，始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會(huì)進(jìn)行乘車紀(jì)律方面的宣導(dǎo);接員工回廠區(qū)后，我會(huì)交待他們生活安全注意事項(xiàng)，并專門(mén)請(qǐng)負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練的同仁展開(kāi)工業(yè)安全方面的課程。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上，我開(kāi)誠(chéng)布公地與新同仁做朋友，主動(dòng)公布自己的聯(lián)系電話，樂(lè)于幫助借調(diào)人員解決實(shí)際困難，也以自己的實(shí)際行動(dòng)取得了他們的信任;平時(shí)，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問(wèn)也會(huì)來(lái)找我?，F(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個(gè)人原因即將離開(kāi)我處，其他人員思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項(xiàng)工作安全、圓滿無(wú)事故。

　　3、參與組織制造處考生參加PCEBG機(jī)構(gòu)段2005年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試富士康工作心得心得體會(huì)。由DT(II)人資廠務(wù)部牽頭，PCEBG機(jī)構(gòu)段2005年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開(kāi)，根據(jù)部門(mén)主管安排，我負(fù)責(zé)跟進(jìn)本處人員提報(bào)及組考等工作。為保證此次考試的公開(kāi)、公平、公正，給優(yōu)秀員工營(yíng)造成長(zhǎng)、成才的機(jī)會(huì)，人資單位做了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作;嚴(yán)格把握考生的績(jī)效、年資及工作表現(xiàn)，提報(bào)考生、組織參考過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟均實(shí)行信息公開(kāi)制度，各項(xiàng)工作真正做到公開(kāi)、透明，自覺(jué)接受同仁監(jiān)督

　　為幫助考生掌握相關(guān)信息，人資在考前專門(mén)制作看板一期;并于5月11日專門(mén)發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加PCEBG機(jī)構(gòu)段統(tǒng)一考試作業(yè)案》，在組織考生參考前，進(jìn)一步明確考試紀(jì)律及相關(guān)注意事項(xiàng)，以樹(shù)立形象、嚴(yán)明紀(jì)律;由我?guī)ш?duì)到集團(tuán)龍華園區(qū)參加考試，再次對(duì)相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行宣導(dǎo)。值得欣慰的是，在整個(gè)組考過(guò)程中，各項(xiàng)工作安全、順利，無(wú)任何考生違紀(jì)行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺(jué)遵章守紀(jì)，維護(hù)了事業(yè)處在集團(tuán)的良好形象。

　　4、草擬TAM(VI)鋁合金制造處5月全員集會(huì)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)前期籌備工作。4月底，曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會(huì);在接到任務(wù)后，主管將這副擔(dān)子交給了我。草擬專案交經(jīng)理、主管審核，呈協(xié)理核準(zhǔn)，各項(xiàng)工作有條不紊、忙而不亂。印象最深刻的是，由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動(dòng)，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在場(chǎng)地排配上，經(jīng)理、主管多次給予具體指導(dǎo)，我用經(jīng)

　　理自制的米尺到現(xiàn)場(chǎng)量距離、做標(biāo)記，出臺(tái)的“位置示意圖”從粗到細(xì)、從精到準(zhǔn)，先后八易其稿。5月13日早7：00開(kāi)始到現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會(huì)在7：40如期順利進(jìn)行。

　　5、人力招募方面。因應(yīng)事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導(dǎo)意見(jiàn)，自3月份開(kāi)始暫停對(duì)外招募作業(yè)，有效控制了人力的過(guò)渡膨脹和無(wú)序增長(zhǎng);目前除個(gè)別職位空缺外，其余各部門(mén)亦無(wú)正式人力需求。招募工作中，始終堅(jiān)持“服務(wù)第一”的方針：在接待面試人員時(shí)，一張笑臉相迎、一聲問(wèn)侯暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯茶水解渴、一片誠(chéng)心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時(shí)間，努力營(yíng)造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與PCEBG事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關(guān)系。

　　此外，在近三個(gè)月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時(shí)間應(yīng)對(duì)錯(cuò)峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團(tuán)關(guān)于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動(dòng)節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作;積極推動(dòng)《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動(dòng)。

　　(二)心得體會(huì)

　　通過(guò)三個(gè)月的試用期工作，個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

　　1、通過(guò)工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。各項(xiàng)工作尤其是專案的跟進(jìn)，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門(mén)甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過(guò)三個(gè)月的集團(tuán)內(nèi)工作，我能做到很好地與同仁溝通、交流，盡力把工作的阻力降到最低;同時(shí)，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無(wú)形中學(xué)到很多東西，可以幫助提高工作效率。

　　2、富士康科技集團(tuán)是一所大學(xué)校――工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在集團(tuán)幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個(gè)專案、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、都有我學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒(méi)有創(chuàng)新的空間了呢?也不是!我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫富士康工作心得富士康工作心得。創(chuàng)新不是對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的否定，原則和方向一定要堅(jiān)持，否則就容易犯錯(cuò)誤。

　　3、開(kāi)源節(jié)流、控制成本不單是經(jīng)管的事，也是人資的重要職責(zé)。常說(shuō)行政部門(mén)是個(gè)只會(huì)花錢(qián)的單位，確實(shí)，“選人、育人、用人、留人”哪項(xiàng)工作都離不開(kāi)經(jīng)費(fèi)的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài)，該花的錢(qián)不要省，但不該花的錢(qián)一分錢(qián)都不能多花，從點(diǎn)滴入手，培養(yǎng)“少花錢(qián)、辦大事”的習(xí)慣。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過(guò)程中，我們就減少了“橫幅”一項(xiàng)費(fèi)用，這不是我們工作上的疏忽，而是CostDown的一個(gè)細(xì)節(jié);拉條橫幅，感覺(jué)上有點(diǎn)聲勢(shì)，但對(duì)活動(dòng)本身并沒(méi)有多大幫助，充其量只是一個(gè)“形象工程”，面子上好看。我想，目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段，該省的錢(qián)一定要省，哪怕只是一分一角;不拘小節(jié)無(wú)以成大禮，不顧細(xì)槿無(wú)以成大行。

　　4、安全工作做不好，一切等于零。安全無(wú)小事、事事?tīng)咳?從國(guó)家到地方各級(jí)政府，從集團(tuán)總部到各事業(yè)群(處)，都非常重視安全工作。安全工作做不好，其他方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢;不僅如此，在實(shí)行安全工作責(zé)任制的今天，如果這方面工作有什么閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會(huì)牽連到直接主管甚至高階主管富士康工作心得。因此，我無(wú)論接手什么工作，首先總是把安全問(wèn)題想在前面，頭腦里緊繃“安全”這根弦，自覺(jué)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。三個(gè)月來(lái)，我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作安全無(wú)事故。

　　5、工作中要常懷感恩的心、感激之情――感謝主管給我歷練的機(jī)會(huì)。入對(duì)產(chǎn)業(yè)、選對(duì)公司、跟對(duì)主管、做對(duì)的事，工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。來(lái)富士康工作后，我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長(zhǎng)等主管，他們毫無(wú)保留地教方法、授經(jīng)驗(yàn)，大膽地往我身上壓擔(dān)子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來(lái)”，沒(méi)有主管的信任，沒(méi)有這么多歷練的機(jī)會(huì)，就沒(méi)有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì)，認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)任地去做，心中時(shí)刻牢記一個(gè)概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管失望。

　　6、團(tuán)結(jié)就是力量――團(tuán)隊(duì)合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的本事，也難以取得長(zhǎng)久的成功。在上述各項(xiàng)工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開(kāi)同仁們的支持和配合。由我主導(dǎo)推動(dòng)的籃球賽如此;最近的橫朗廠區(qū)消防演習(xí)，雖由總務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動(dòng)收效良好，這又是同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作的一個(gè)成功案例。

　　7、關(guān)于執(zhí)行力，總裁說(shuō)過(guò)：“執(zhí)行力是紀(jì)律、決心、責(zé)任,一心要把事情做好。”在執(zhí)行力面前，我是一名小學(xué)生，我的認(rèn)識(shí)是：執(zhí)行力是負(fù)責(zé)任地做好應(yīng)該做的事情。早在入集團(tuán)前，我就聽(tīng)業(yè)界的朋友談起總裁的事跡和他的執(zhí)行力，總裁更是在集團(tuán)內(nèi)外享有“執(zhí)行力大帥”的美譽(yù)，因此，自走進(jìn)富士康的那天開(kāi)始，我就開(kāi)始要求自己做一名執(zhí)行力的小卒富士康工作心得心得體會(huì)。工作中，我會(huì)主動(dòng)給自己定下時(shí)間表，可以當(dāng)天完成的，絕對(duì)不拖到第二天;可以這個(gè)星期完成的，絕對(duì)不可以拖到下個(gè)禮拜;這一切，關(guān)鍵在于對(duì)待工作的一種責(zé)任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會(huì)做得更好的

　　(三)發(fā)展愿景

　　1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)同仁打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2、尊重主管，服從管理，向績(jī)優(yōu)同仁學(xué)習(xí)，各方面爭(zhēng)做同仁的楷模。

　　3、立足本職，扎實(shí)工作，為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。

　　4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓工作的新局面。

　　5、做好服務(wù)工作，在服務(wù)富士康科技集團(tuán)的過(guò)程中建功立業(yè)。

　　(四)工作重點(diǎn)富士康工作心得三：富士康工作心得體會(huì)與總結(jié)(1129字)

　　還有一個(gè)月我在富士康就算呆了三個(gè)月了，前一個(gè)月我在這實(shí)習(xí)，后兩個(gè)月我是試用期，也就是說(shuō)還有一個(gè)月我便轉(zhuǎn)正了，我自高中以來(lái)，上學(xué)的閑暇時(shí)間做過(guò)很多兼職，接觸過(guò)很多的公司，各個(gè)行業(yè)，包括酒店傳菜生、建筑工人、街頭傳單員、貼廣告的師傅，也有靠腦力吃飯的行業(yè)、比如教師，銷售策劃，宣傳策劃等等，比起在富士康我引用一位老者對(duì)我說(shuō)的總結(jié)我的評(píng)價(jià)：富士康就是我的第二個(gè)大學(xué)，我選擇富士康不去北京，我想我是對(duì)的。

　　上不是為富士康造勢(shì)，每個(gè)企業(yè)都有一本難念的經(jīng)，都有自己的難處，富士康太大，用企業(yè)管理模式來(lái)管理一個(gè)百萬(wàn)級(jí)人口的集團(tuán)已經(jīng)是一個(gè)人間奇跡，我們自動(dòng)化部門(mén)只是集團(tuán)的一根牛毛。

　　上學(xué)最重要的傲骨，學(xué)校給每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是一樣的，要有任何方面不輸別人的霸氣。但是上班最重要的是心態(tài)，因?yàn)樯习嗄闼幍那闆r可謂是千變?nèi)f化，即使努力了，認(rèn)真的去做了， 領(lǐng)導(dǎo)看不到，你做事產(chǎn)生的影響任然微乎其微。

　　千萬(wàn)不能產(chǎn)生做一個(gè)有落花生精神偉大人物，這個(gè)世界需要你的崛起!

　　即使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，但是別人更會(huì)取悅領(lǐng)導(dǎo)你還是不行，即使你像張儀一樣擁有三寸不爛之舌，但是你 PLC、單片機(jī)不是很精通，你也只是夸夸其談。要知道，我們一個(gè)案子如果要是在你手里砸了，把自己賣了都賠不起，雖然公司不讓你賠付!怎樣能快速適應(yīng)有學(xué)校到公司情況的轉(zhuǎn)變呢?其實(shí)你認(rèn)為你們公司是什么情況，即使它不是，在你的心里也是，你對(duì)鏡子笑，他自然會(huì)對(duì)你笑，最關(guān)鍵的還還是心態(tài)，這就上升到哲學(xué)的高度了。

　　如果我離職了，也在工作過(guò)程中有太多的不如意，不順心，如果我對(duì)每件事情都錙銖必較，那煩惱豈不是很讓人失眠。調(diào)整心態(tài)真的很重要，我不管別人做什么事情，我只是管好自己，做好自己的本職工作，別人需要幫助熱情的給予別人幫助，別人需要技術(shù)資料，我會(huì)把所有的，不牽涉知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料一并給別人，交友需要以心換心。還有一個(gè)就是當(dāng)處于領(lǐng)導(dǎo)崗位不罵人，當(dāng)你罵別人的時(shí)候你自己心情也被影響了富士康工作心得富士康工作心得。我剛來(lái)富士康，是一個(gè)技術(shù)菜鳥(niǎo)，公司把我送到佰奧學(xué)習(xí)了半個(gè)月，我被罵了半個(gè)月，學(xué)習(xí)歸來(lái)我緊急上崗，做電控相關(guān)的事情，來(lái)到天津出差，和臺(tái)灣的兩個(gè)工程師合作被罵了兩個(gè)月，沒(méi)辦法，技術(shù)不行，必須虛心學(xué)習(xí)。

　　現(xiàn)在他們回臺(tái)灣了，這里留下我教大陸的兩個(gè)工程師關(guān)于機(jī)臺(tái)的技術(shù)、不懂，我再教，再不懂，我繼續(xù)教!我也開(kāi)心，他們學(xué)的也舒心!皆大歡喜!

　　不挽留一下，我想這是個(gè)人原因，試想你在上班的時(shí)候給同事是一個(gè)什么印象?

　　我自初中發(fā)現(xiàn)自己性格缺點(diǎn)，如不更正，后果我是承擔(dān)不起的，我很慶幸那時(shí)的理智，我現(xiàn)在的心態(tài)便是那是的總結(jié)：無(wú)為而治!

　　當(dāng)我遇到困難不要退縮，不要回避，勤于思考、勇于面對(duì)，請(qǐng)教生活閱歷豐富，成就巨大的人，盡自己最大的力量努力去做，就算失敗了，我也沒(méi)有什么遺憾了!愿未來(lái)如我計(jì)劃一樣美好!