班主任量化管理細則全文
班主任量化管理細則全文
班主任是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師。為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化，并為班主任評優(yōu)評先提供依據(jù)，特制定本細則。通過細則的量化考核，將結(jié)果同班主任津貼直接掛鉤。
2017年班主任量化管理細則全文
一、考核辦法：
1、在校委會指導下，由政教處、教務(wù)處、總務(wù)處具體負責考核工作。
2、班級考核采用得分制和扣分制相結(jié)合的方法進行。
3、考核采用定期檢查、隨機檢查、學生評比、量化記分等辦法進行綜合評價。
二、考核內(nèi)容
(一)、衛(wèi)生工作：(政教督查組)
1、每天及時打掃教室內(nèi)外及寢室衛(wèi)生，并做到整天清潔，如發(fā)現(xiàn)地上有紙屑或雜物的一次扣1分。
2、衛(wèi)生區(qū)按時打掃，否則扣1分(以學生會檢查為準)。
3、學校根據(jù)實際情況進行若干次檢查評比，當月獲衛(wèi)生流動紅旗者加5分。
(二)、安全教育工作：(政教督查組)
1、堅持做好學生安全工作，一學期中無安全事故和意外傷害事故者每月得5分，發(fā)生事故不得分，情節(jié)嚴重者按上級規(guī)定處罰。
2、不負責的給學生批假條，造成不良影響的扣5分。
3、凡班級出現(xiàn)安全 事故造成一定影響者，本學期先進班級一票否決。
(三)、行為規(guī)范管理(政教督查組)
1、值日生未坐在講臺上不能及時維持好班級紀律的扣1分(以檢查為準)。
2、班級混亂、頂撞老師、起哄扣2分(找不到班主任處理問題的加倍)(以政教處為準)。
3、學生不按時進班(以鈴響為準)每人扣1分(以學生會檢查記錄為準)。
4、學生儀容儀表符合《中學生日常行為規(guī)范》，否則扣1--5分。
5、學校查收手機、煙等違禁物品，每人次扣2--5分。
6、生活管理員反映的問題能及時處理，交政教處處理者，根據(jù)情況嚴重程度扣2--5分。
7、凡經(jīng)政教處處理的學生，根據(jù)事件的嚴重程度，扣除2--10分。
8、凡政教處、總務(wù)處、學生會、團委記錄的好壞事情，均會根據(jù)事情的大小來給予獎罰。
9、門衛(wèi)、寢室的檢查記錄和班級管理結(jié)合并根據(jù)事情給予獎罰。
10、以上獎罰將根據(jù)市二回中獎罰條例來執(zhí)行。
(四)、班級建設(shè)：(教務(wù)督查組)
1、美文欣賞、英語天地不及時更換，每次扣1分;每日一練不能堅持，字體不規(guī)范者每次扣1分。年級第一名加2分，第二名加1分(以教導處檢查為準)。
2、教室、寢室布置不規(guī)范、不整潔、班級布置缺少“三表”各扣1分(以教導處檢查為準)。
(五)、控輟工作：(教務(wù)督察組)
1、因工作粗暴造成學生流失每人次扣2分。
2、因故意排斥、諷刺挖苦學生，造成流失者每人次扣2分。
3、因教學責任心不強，教學態(tài)度不端正，造成流失者每人次扣2分。
4、因亂收費造成學生流失扣2分。
(六)、學習及考試評價管理：(教務(wù)督察組)
1、學生能認真上好自習課，發(fā)現(xiàn)違紀者每人次扣1分。
2、學生上課發(fā)現(xiàn)違犯課堂紀律者每人次扣1分。
3、抽考、期考根據(jù)平均分排名前3名各加5分、3分、1分。
4、參加國家、省級、市級、區(qū)級、校級各項比賽獲名次的班級、個人分別給予20分、15分、10分、8分、5分的獎勵。
5、做好學生成績、評語的填寫工作，不得由學生填寫。發(fā)現(xiàn)1人次扣1分。
(七)、財產(chǎn)管理：(總務(wù)督查組)
1、及時關(guān)燈，不準在課間或晴天開長明燈，有一次扣除1分(以學生會、值班人員檢查為準)。
2、愛護教室課桌、板凳、門窗、電視、教具、開關(guān)、電扇等公共財產(chǎn)。凡人為損壞者，除照價賠償外，視情節(jié)輕重扣2--5分(以總務(wù)處檢查記錄為準)
(八)、考勤工作：(綜合督察組)
1、按學校規(guī)定的時間簽到，過時未簽者視為遲到。
2、各種集會、例會、早(午)間操、升國旗等集會活動，班主任不能按時參加并維持好班級秩序者扣1分。
(九)、計劃總結(jié)工作 (綜合督查組)
1、能及時制定本學期工作計劃，并按時上交者3分，遲交著1分，不交者不得分。
2、學期結(jié)束前，能及時撰寫班主任工作總結(jié)，并按時上交記2分，遲交記1分，不交者不得分。
3、其它材料上交，包括各種情況統(tǒng)計，學生名單等能按時上交記2分，遲交者影響工作者不得分。
(十)、其它：(綜合督察組)
1、接受學校安排的臨時性工作，并按時完成。
2、學校根據(jù)以上各項要求，每月進行一次綜合評定，根據(jù)評定結(jié)果確定月優(yōu)秀班級。
3、對班級涌現(xiàn)出來的維護學校形象、提高學校聲譽的重大事件，給班級獎勵5分，對有損學校聲譽，給學校造成損失(害)的，扣除班級積分5分 。
注：
1、檢查結(jié)果與當月班主任量化考核掛鉤。
2、共設(shè)四個檢查督導小組，各檢查督導小組每月檢查2--3次，每次以10分為基分。每月評出各項前五名，頒發(fā)流動紅旗，月末每面流動紅旗兌現(xiàn)獎金 元。
3、檢查項目分記紀律、衛(wèi)生、學習、財物四大項。
4、學生會、團委每天檢查結(jié)果記入紀律、衛(wèi)生兩大項的考核評比。
5、領(lǐng)導值班檢查結(jié)果納入考核評比。
6、期末評出校級先進班集體，前五名分別發(fā)獎金 元。
班主任量化管理細則全文相關(guān)文章：
1.班級量化管理制度