OA協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法

　　協(xié)同OA作為一個(gè)管理軟件，一定要把一些先進(jìn)的管理和設(shè)計(jì)理念通過軟件進(jìn)行固化來為企業(yè)管理提升價(jià)值，否則為了電子化而電子化對企業(yè)沒有太大的管理價(jià)值。手工轉(zhuǎn)為電子化只是OA的第一步，對管理層來說，企業(yè)實(shí)施OA是需要花費(fèi)很大的人力，物力，財(cái)力去實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是引入軟件這一工具來對管理進(jìn)行變革以適應(yīng)外部的競爭和企業(yè)發(fā)展。那么今天小編收集了相關(guān)OA資料，供大家參考!

　　oa管理具體步驟

　　泛微認(rèn)為協(xié)同OA作為一個(gè)管理軟件，一定要把一些先進(jìn)的管理和設(shè)計(jì)理念通過軟件進(jìn)行固化來為企業(yè)管理提升價(jià)值，否則為了電子化而電子化對企業(yè)沒有太大的管理價(jià)值。手工轉(zhuǎn)為電子化只是OA的第一步，對管理層來說，企業(yè)實(shí)施OA是需要花費(fèi)很大的人力，物力，財(cái)力去實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是引入軟件這一工具來對管理進(jìn)行變革以適應(yīng)外部的競爭和企業(yè)發(fā)展。所以O(shè)A對企業(yè)管理核心有幾方面：

　　第一：提升企業(yè)辦公效率同時(shí)，重在執(zhí)行力的提升

　　手工的審批在速度和效率上跟不上時(shí)代的發(fā)展，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)者無法有效監(jiān)控到員工日常的工作。對流程的審批不知道停滯在那個(gè)環(huán)節(jié)、那個(gè)部門、原因在那里。很多管理制度的確立，到底員工是否關(guān)心，執(zhí)行沒有，執(zhí)行花費(fèi)多長時(shí)間并沒有得到有效反饋，也就沒有辦法改進(jìn)和提升，所以造成管理層的政令很難有效執(zhí)行。深圳區(qū)域做OA系統(tǒng)的公司多達(dá)兩千多家，而專業(yè)從事OA系統(tǒng)建設(shè)的公司又多達(dá)幾十家，比較專業(yè)化的OA系統(tǒng)建設(shè)公司，在深圳區(qū)域贏客創(chuàng)想網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司是目前為止OA系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域比較專業(yè)化的OA系統(tǒng)制作公司，贏客創(chuàng)想制作的OA系統(tǒng)在深圳眾多領(lǐng)域都有過良好的市場效應(yīng)。

　　第二：OA的終極目的最終是為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和管理服務(wù)

　　第三：規(guī)范公司的管理，避免人為的因素：

　　第四：部門與部門，員工與員工之間信息的溝通和共享

　　第五：知識的沉淀和痕跡的保留

　　第六：加強(qiáng)對員工日常行為的考核：

　　很多企業(yè)對員工的考核都停留在印象打分上，這樣不利于留住優(yōu)秀的人才。通過OA系統(tǒng)，可以把員工日常工作情況所產(chǎn)生的成績作為考核的部分依據(jù)來對員工進(jìn)行動態(tài)的績效考核。來充分調(diào)動員工積極性，使企業(yè)在快速發(fā)展中快速積累所需要的人才。

　　所以O(shè)A不是一個(gè)無紙化的軟件，而是一個(gè)管理工具，通過它來貫徹企業(yè)管理制度的執(zhí)行，傳播企業(yè)文化，通過流程的規(guī)范、知識的沉淀、員工的配合和協(xié)作來促進(jìn)企業(yè)中人與組織的和諧發(fā)展。

　　OA協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法

　　一、管理職責(zé)

　　(一)集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)的運(yùn)行管理和內(nèi)容審核，包括用戶及權(quán)限管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)置管理、“集團(tuán)空間”內(nèi)容更新等工作內(nèi)容。“集團(tuán)空間”內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更新，其內(nèi)容上傳前須經(jīng)集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)人審核。

　　(二)集團(tuán)公司OA系統(tǒng)管理員(財(cái)務(wù)部信息技術(shù)人員)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)和技術(shù)管理、指導(dǎo)，以及將辦公室負(fù)責(zé)人審核后的內(nèi)容及時(shí)上傳至系統(tǒng)。用戶在使用系統(tǒng)時(shí)遇有技術(shù)性問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向系統(tǒng)管理員反饋。

　　(三)集團(tuán)公司所屬各單位須安排至少一名管理員負(fù)責(zé)本單位OA系統(tǒng)使用方面的技術(shù)指導(dǎo)、“單位空間”內(nèi)容更新。“單位空間”內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更新，其內(nèi)容上傳前需經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人審核。

　　(四)集團(tuán)公司及所屬各單位均應(yīng)對OA系統(tǒng)硬件設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)，落實(shí)硬件管理人員，確保硬件設(shè)施的安全使用。

　　二、用戶及權(quán)限管理

　　(一)OA系統(tǒng)用戶包括集團(tuán)公司本部全體人員、所屬各單位有關(guān)人員。用戶數(shù)量不能隨意增加。確因工作需要新增用戶時(shí)，須向集團(tuán)公司OA系統(tǒng)管理員提交申請，經(jīng)集團(tuán)公司辦公室同意后方可增加。

　　(二)因部室(單位)及人員變化等引起用戶變動，相應(yīng)的部室(單位)應(yīng)在用戶變動后的2個(gè)工作日內(nèi)，通過OA系統(tǒng)向集團(tuán)公司OA系統(tǒng)管理員提交用戶變動申請，以便系統(tǒng)管理員及時(shí)進(jìn)行參數(shù)和權(quán)限調(diào)整。

　　(三)集團(tuán)公司各部室、所屬各單位可根據(jù)工作需要建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，并對業(yè)務(wù)流程執(zhí)行過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　(四)OA系統(tǒng)中“電子印章”和“手寫簽名”均設(shè)置單獨(dú)密碼，具備相應(yīng)權(quán)限的用戶應(yīng)妥善保管好密碼，如碰到密碼被盜用等問題應(yīng)及時(shí)向系統(tǒng)管理員報(bào)告。

　　(五)OA系統(tǒng)各用戶對個(gè)人享有的資源負(fù)有保護(hù)責(zé)任，應(yīng)保管好自己的用戶密碼，離開辦公室時(shí)應(yīng)關(guān)閉系統(tǒng)。因用戶密碼泄露或更新不及時(shí)等引起的影響或損失由用戶本人承擔(dān)，給公司造成重大影響或損失的要追究相應(yīng)的責(zé)任。

　　三、使用要求

　　(一)OA系統(tǒng)各用戶每個(gè)工作日須登錄OA系統(tǒng)至少一次，下班前一般應(yīng)登錄一次，查看是否有本人需處理的辦公事項(xiàng)，并及時(shí)處理OA系統(tǒng)上待處理事項(xiàng)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因出差、請假等原因不能及時(shí)處理時(shí)，可通過設(shè)置代理人等方式代為辦理。

　　(二)集團(tuán)公司和所屬各單位文件收發(fā)人員，每個(gè)工作日的上午和下午均須登錄OA系統(tǒng)至少一次，確保當(dāng)天及時(shí)接收相關(guān)公文。

　　(三)OA系統(tǒng)上發(fā)布的通知類公文，相應(yīng)用戶當(dāng)天須收閱。對傳閱性公文，閱件人在收到閱件后應(yīng)及時(shí)簽批或傳閱，一般最長不超過2個(gè)工作日。對簽批性公文，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)須及時(shí)閱批，急件當(dāng)即閱批，一般文件1個(gè)工作日內(nèi)完成閱批，承辦部室對交辦的公文應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完畢。因不按相關(guān)時(shí)間要求進(jìn)行登錄和辦理而造成工作延誤，其責(zé)任由用戶本人承擔(dān)，影響嚴(yán)重的則要追究相應(yīng)責(zé)任。

　　(四)對傳閱性公文，閱后應(yīng)點(diǎn)擊“提交”表示“已閱”;對簽批性、辦理性公文，閱后須輸入辦理意見，再點(diǎn)擊“提交”，如未填寫意見，則一律視為“同意”。對需要提出辦理意見或短時(shí)間難以辦理的一些辦理件，將作為“再流轉(zhuǎn)件”進(jìn)行再辦理，辦理入須再次輸入辦理意見后點(diǎn)擊“提交”，再辦理情況報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審示。

　　(五)OA系統(tǒng)在線用戶如果長時(shí)間不處理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)退出OA系統(tǒng)，以減少點(diǎn)數(shù)占用便于其他用戶登錄。集團(tuán)公司系統(tǒng)管理員將對此進(jìn)行不定期抽查。

　　(六)各用戶對自己在OA系統(tǒng)上發(fā)布、流轉(zhuǎn)的信息內(nèi)容負(fù)責(zé)，不得發(fā)布權(quán)限范圍之外或與工作無關(guān)的信息。