支部成立四年來(lái)，本著“以人為本建隊(duì)伍，凝心聚力促發(fā)展”的方針，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)型支部”建設(shè)，推動(dòng)中心業(yè)務(wù)發(fā)展，使三個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了每年兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度;特別是杭州鱘龍公司，現(xiàn)已通過國(guó)家證監(jiān)會(huì)的IPO審核，進(jìn)入上市發(fā)行程序。學(xué)習(xí)方法也在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，那么，創(chuàng)新型學(xué)習(xí)方法有什么呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你搜集到的相關(guān)內(nèi)容，希望可以幫助到你。

　　創(chuàng)新型學(xué)習(xí)方法

　　一、制定一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　創(chuàng)新示范中心承擔(dān)著全院科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)示范展示和基地企業(yè)管理工作，具體業(yè)務(wù)工作由三個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施。對(duì)于建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨支部”，一些黨員存在“重利潤(rùn)、輕學(xué)習(xí)”的思想，認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是利潤(rùn)，經(jīng)理工作忙沒有時(shí)間學(xué)、經(jīng)營(yíng)壓力大沒有精力學(xué)。

　　針對(duì)這些模糊認(rèn)識(shí)，支部組織了“學(xué)習(xí)型支部建設(shè)與企業(yè)生存發(fā)展”的大討論，使黨員認(rèn)清了在全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，學(xué)習(xí)能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨支部”是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、持續(xù)發(fā)展的必要途徑。在理清學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支部提出以提升科研與成果轉(zhuǎn)化能力、提升服務(wù)漁業(yè)能力、提升經(jīng)營(yíng)管理能力和提升企業(yè)業(yè)績(jī)等“四個(gè)提升”作為“學(xué)習(xí)型支部”建設(shè)的工作目標(biāo)，規(guī)劃企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)逐步調(diào)整業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，引導(dǎo)黨員樹立推動(dòng)科技企業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步提高黨員長(zhǎng)期發(fā)展的自信心。

　　二、堅(jiān)持四個(gè)基本原則

　　為使“學(xué)習(xí)型支部”建設(shè)取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)支部制定的目標(biāo)，根據(jù)學(xué)習(xí)型組織的特征和支部的特點(diǎn)，密切結(jié)合科研和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，我們提出了“學(xué)習(xí)型支部”建設(shè)要堅(jiān)持的四個(gè)基本原則。

　　一是堅(jiān)持黨員干部帶頭學(xué)的原則。要求黨員特別是黨員經(jīng)理干部要帶頭學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念;認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅(jiān)定理想信念;認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，自覺提高業(yè)務(wù)技能，深入到科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)一線，在具體工作中學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題，并主動(dòng)想辦法、出主意，在實(shí)踐中去探索、去實(shí)踐、去創(chuàng)新，去解決實(shí)際問題。

　　二是堅(jiān)持兩個(gè)學(xué)習(xí)一起抓的原則。將踐行科學(xué)發(fā)展觀、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)與學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)一起抓。支部專門組織“學(xué)習(xí)型組織理論和方法”等理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將培訓(xùn)范圍擴(kuò)大到企業(yè)中層骨干，使大家充分掌握學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)方法。要求各企業(yè)加強(qiáng)集體學(xué)習(xí)，以“學(xué)習(xí)型支部建設(shè)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為契機(jī)，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)，從整體上提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的科技成果轉(zhuǎn)化和經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作一體化的原則。支部要求黨員干部要密切結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際，把企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，建立“學(xué)習(xí)工作一體化”的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念，以有效解決學(xué)習(xí)與工作“兩層皮”的問題，保持黨支部的持續(xù)學(xué)習(xí)力。

　　四是堅(jiān)持用業(yè)績(jī)衡量效果的原則。根據(jù)學(xué)習(xí)型組織特征，提出學(xué)習(xí)型支部建設(shè)的硬性標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把提升科研及成果轉(zhuǎn)化的效果與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)，用企業(yè)發(fā)展的成效檢驗(yàn)“學(xué)習(xí)型黨支部”建設(shè)效果，增強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

　　三、落實(shí)四項(xiàng)學(xué)習(xí)制度

　　為保證“學(xué)習(xí)型黨支部”建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們建立了相關(guān)的學(xué)習(xí)制度和機(jī)制，培育黨員的學(xué)習(xí)能力。

　　一是年度學(xué)習(xí)計(jì)劃制度。規(guī)定從2009到2011年，分方法建設(shè)、組織建設(shè)和能力提升等三個(gè)階段全面推進(jìn);為保證學(xué)習(xí)效果，提出每年集中學(xué)習(xí)兩次以上，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，注重傳授管理工作方法;要求黨員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，敦促大家培養(yǎng)讀書的習(xí)慣，每年讀書不低于兩本，參加培訓(xùn)不少于兩次;黨員個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃列入黨員公開承諾的內(nèi)容;支部每年為黨員推薦或購(gòu)買圖書不少于20本，通過讀書提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。

　　二是專題研討會(huì)制度。規(guī)定對(duì)于企業(yè)存在的共性問題，采取切合實(shí)際的方法，由支部組織專題培訓(xùn)研討會(huì)，采取深度研討方式，提出解決問題的思路方法;每年組織培訓(xùn)及專題研討會(huì)不少于四次。

　　三是定期學(xué)習(xí)交流制度。規(guī)定結(jié)合中心月度工作會(huì)議，黨員要交流學(xué)習(xí)成果;要求每個(gè)黨員每年至少寫兩篇“學(xué)習(xí)與企業(yè)管理實(shí)踐”方面的心得體會(huì);對(duì)于黨員提交的心得體會(huì)，要在《中心情況簡(jiǎn)報(bào)》上刊發(fā)。

　　四是年終學(xué)習(xí)述評(píng)制度。規(guī)定結(jié)合民主生活會(huì)、民主評(píng)議會(huì)，黨員要對(duì)年度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行陳述，由支部書記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。支部書記的學(xué)習(xí)情況請(qǐng)上級(jí)黨委進(jìn)行點(diǎn)評(píng);將黨員學(xué)習(xí)情況和成效列入黨員民主評(píng)議的內(nèi)容;將黨員科研和經(jīng)營(yíng)管理能力作為年度業(yè)務(wù)考核的內(nèi)容。

　　四、創(chuàng)新四種學(xué)習(xí)方法

　　黨支部緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問題，密切結(jié)合實(shí)際，努力探索工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的有效方式，并積極推廣、引導(dǎo)各企業(yè)開展有各自特色的學(xué)習(xí)和創(chuàng)建活動(dòng)。

　　一是集中式學(xué)習(xí)。針對(duì)黨員高度分散的現(xiàn)狀，黨支部每?jī)蓚€(gè)月組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開一次工作會(huì)議，企業(yè)經(jīng)理要重點(diǎn)匯報(bào)企業(yè)發(fā)展中的突出問題，支部根據(jù)需要有針對(duì)性地安排講座，采取深度研討的方式，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，提出解決問題的思路和辦法，以提高黨員經(jīng)理解決實(shí)際問題的能力。

　　二是開放式學(xué)習(xí)。黨支部采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法拓寬黨員干部的經(jīng)營(yíng)思路。走出去，就是組織黨員帶著發(fā)展中的突出問題，到兄弟單位參觀考察、交流學(xué)習(xí)，吸取他人經(jīng)驗(yàn)為我所用;請(qǐng)進(jìn)來(lái)，就是邀請(qǐng)專家學(xué)者到企業(yè)進(jìn)行“企業(yè)績(jī)效管理” 等講座，使黨員經(jīng)理管理能力得到提升。

　　三是互動(dòng)式學(xué)習(xí)。采取黨員深度會(huì)談的方式，針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降、成本提高等問題，黨支部組織各企業(yè)經(jīng)理互相交流經(jīng)驗(yàn)，通過黨員經(jīng)理互相思想碰撞，發(fā)現(xiàn)和提出解決問題的“金點(diǎn)子”，幫助各企業(yè)及時(shí)調(diào)整管理和經(jīng)營(yíng)策略。黨支部還在《中心情況簡(jiǎn)報(bào)》上專門刊登各企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)、讀書和實(shí)踐的心得體會(huì)等，供黨員學(xué)習(xí)交流。

　　四是攻關(guān)式學(xué)習(xí)。黨支部注重在學(xué)習(xí)中抓住影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，組織研討會(huì)，邀請(qǐng)行業(yè)專家參與，出謀劃策，集體攻關(guān)，做到在攻關(guān)中學(xué)習(xí)，在攻關(guān)中提高，解決影響企業(yè)發(fā)展的困難。

　　“學(xué)習(xí)型黨支部”建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展;而企業(yè)的發(fā)展，又使企業(yè)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，從而推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨支部”建設(shè)，二者相互融合，相互促進(jìn)，形成了良好的互動(dòng)關(guān)系。