特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>學(xué)習(xí)方法>通用學(xué)習(xí)方法>學(xué)習(xí)經(jīng)驗>

qc學(xué)習(xí)心得體會范文

時間: 威敏1027 分享

  學(xué)習(xí)了qc的知識后,你有什么心得體會呢?下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了幾篇qc學(xué)習(xí)心得體會范文,希望對你有幫助。

  qc學(xué)習(xí)心得體會范文

  質(zhì)量的定義是:“一組有特性滿足要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量,剛步入工作的那時,對于什么是質(zhì)量一點都不懂,并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過前段時間在廠里組織了個質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,讓我學(xué)到了不少的知識,體會到了質(zhì)量與質(zhì)量管理在企業(yè)的重要性。

  在目前的工作中,質(zhì)量管理對于企業(yè)產(chǎn)品來說是非常重要的,如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理,那么會給企業(yè)造成損失。一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要細(xì)心的檢驗、測量合格,不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。全過程的質(zhì)量管理,它包括了市場調(diào)查研究產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售到售后服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理,從而使得產(chǎn)品做到一流的服務(wù)。質(zhì)量管理簡稱為QC,在實際的生產(chǎn)工作中要與QC相符合,就等于別人看了你所寫的QC,就知道你班組所做的工作。在學(xué)習(xí)QC培訓(xùn)時,懂得了如何寫QC的步驟,依照QC活動程序進(jìn)行開展QC小組活動。遵循PDCA循環(huán),P表示計劃,計劃代表著選擇課題、設(shè)定目標(biāo)、目標(biāo)可行性分析、分析原因、確定主要原因、制定對策,D表示執(zhí)行,代表著按對策實施,C表示檢驗,代表著檢查效果,A表示處理,代表制定鞏固措施總結(jié)和下一步打算。在PDCA中,有兩個特點:一是循環(huán)前進(jìn)階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運(yùn)用各種作圖方法來表示數(shù)據(jù),而在作圖時則需要在工作中調(diào)查研究和收集各種數(shù)據(jù),以至達(dá)到QC的效果。

  這就是我在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到的知識,通過了這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我領(lǐng)悟到了QC在工作的重要性,它能促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展,降能降耗,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此,我想在接下來的工作中,把QC工作做的更好,管理好班組的質(zhì)量,把班組建設(shè)得更美好。

  qc學(xué)習(xí)心得體會范文二

  QC質(zhì)量管理小組,是職工參與全面質(zhì)量管理,特別是質(zhì)量改進(jìn)活動中的一種非常重要的組織形式。它是圍繞企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的而開展起來的自發(fā)的群眾性的活動,通過活動調(diào)動全體員工參與質(zhì)量管理質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性,可為企業(yè)提高質(zhì)量降低成本創(chuàng)造效益,從而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)企業(yè)更加完善和更大發(fā)展的目的。

  世界著名的質(zhì)量管理專家朱蘭博士曾說:“通過開展QC小組活動,使日本的產(chǎn)品質(zhì)量躍居領(lǐng)先地位。”證明了質(zhì)量管理小組的作用是很大的。因此在現(xiàn)場質(zhì)量管理中開展QC小組活動尤為重要,其作用主要體現(xiàn)在一下五個方面:

  一、 降低廢品、節(jié)約成本

  深入開展QC活動,提高了員工們的自覺性,加強(qiáng)了員工們的責(zé)任心,并能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防,變被動管理為主動控制,減少了廢次品,節(jié)約了成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

  通過小組活動,可以使大家看到巨大的變化,產(chǎn)量統(tǒng)計誤差降低了,員工真正得到了實惠,體現(xiàn)了多勞多得的勞動價值,員工工作積極性高漲。為員工的工資、獎金以及成本核算都提供了真實可靠的依據(jù)?;顒雍蠼?jīng)財務(wù)部門確認(rèn)減少了原料投入與產(chǎn)出量不平衡現(xiàn)象。通過活動使員工增加了成本意識,降低了廢次品,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這是無法用經(jīng)濟(jì)效益來衡量的。

  二、 有利于加強(qiáng)過程控制、及時預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量

  優(yōu)良的產(chǎn)品是生產(chǎn)制造出來的,而不是檢驗出來的,因此,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量控制顯得尤為重要。在中間產(chǎn)品過程控制中,為了劃清責(zé)任,避免事后推委扯皮現(xiàn)象,我們應(yīng)該從各工序入手,層層嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),針對各工序的生產(chǎn)特點,制定相應(yīng)的巡檢制度,定時、定點加強(qiáng)巡檢,不定時抽檢,對廢品、次品易發(fā)、多發(fā)點、工段、班組、操作工重點控制、重點巡檢、重點標(biāo)識,嚴(yán)禁不合格品流入下道工序,避免浪費(fèi)。

  質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)督抽查、考核兌現(xiàn)到個人,使外觀質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都達(dá)到最佳水平。這樣既能夠杜絕質(zhì)量隱患,也能夠減少質(zhì)量事故的發(fā)生,實現(xiàn)了預(yù)防質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  三、 有利于提高顧客的滿意程度、為品牌的獲得提供保證

  要提高產(chǎn)品的市場占有份額,就應(yīng)該樹立該產(chǎn)品在廣大用戶中的良好形象,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品的信任度,同時也能給用戶留下深刻印象。

  通過活動可以使員工的質(zhì)量意識得到提高,讓大家認(rèn)識到滿足標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品只能算是合格的產(chǎn)品,而滿足用戶要求的產(chǎn)品才是一流的產(chǎn)品。高品質(zhì)的產(chǎn)品會提高顧客的滿意程度、為品牌的獲得奠定基礎(chǔ)。

  四、 有利于創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益

  企業(yè)開展QC小組活動,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是提升企業(yè)形象,增強(qiáng)職工凝聚力和促進(jìn)社會和諧發(fā)展的一項有益的群眾性活動。由于開展QC活動能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益,很受企業(yè)歡迎。

  QC小組活動,其目的是利用科學(xué)方法發(fā)動群眾解決現(xiàn)場存在的疑難問題,從而進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率的目的,這與企業(yè)的質(zhì)量方針以及提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)是統(tǒng)一的,產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率的提高,必然會促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  因此積極開展QC活動就是推動企業(yè)加快發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量、以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為核心,提高經(jīng)濟(jì)效益,求得長足發(fā)展的過程,是企業(yè)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

  五、 有利于ISO19001-2000標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行

  QC小組活動與ISO19001-2000的標(biāo)準(zhǔn)目的是相同的,都以顧客為中心,圍繞企業(yè)的方針目標(biāo),針對現(xiàn)場存在的問題,查找癥結(jié)并分析原因,針對癥結(jié)制定措施并實施,達(dá)到控制質(zhì)量和改進(jìn)質(zhì)量目的。QC小組的活動過程就是嚴(yán)格遵照計劃、實施、檢查、鞏固結(jié)果是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法,也是ISO19001-2000體系有效運(yùn)行的基本保證。 質(zhì)量是企業(yè)的生命,任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場的無情考驗,今天的質(zhì)量就是明天的市場。只要全體員工積極參與開展QC活動、加強(qiáng)中間產(chǎn)品過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),就能提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費(fèi),就能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭力。

  qc學(xué)習(xí)心得體會范文三

  如今,學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和做好QC攻關(guān)已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種方式。質(zhì)量體系為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。正如我們分廠現(xiàn)在面臨的市場現(xiàn)狀,如果沒有質(zhì)量的保證,在市場上是毫無競爭力的,別說開拓市場,就連生存都是問題。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。

  通過這次培訓(xùn),我了解到體系執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,還可以明確各項管理的職責(zé)和工作的程序,促使企業(yè)能真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實現(xiàn)了以預(yù)防為主,規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序,從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。

  通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出在生產(chǎn)施工中質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行有效糾正,從而提高廠整體管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為廠實施全面的質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ);只有不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿

  學(xué)習(xí)完之后,對比著我分廠質(zhì)量管理和QC攻關(guān)工作運(yùn)行情況,雖然在這幾年質(zhì)量管理和QC攻關(guān)上我們也做了很多工作,但我們的差距還是很大。究其原因,我認(rèn)為主要在于以下三個方面:一是分廠整體質(zhì)量意識還夠;二是質(zhì)量上執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系和QC攻關(guān)宣貫氛圍不夠濃,全員參與積極性不夠強(qiáng)。

  通過這次培訓(xùn),我首先將會嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容,并做好分廠QC攻關(guān)活動的組織工作


猜你感興趣:

1.qc工作總結(jié)范文

2.品管員工作心得體會

3.品質(zhì)培訓(xùn)心得感想

4.qcc培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

5.品質(zhì)培訓(xùn)心得怎么寫

6.質(zhì)量管理心得體會范本

7.質(zhì)檢實習(xí)心得

qc學(xué)習(xí)心得體會范文

學(xué)習(xí)了qc的知識后,你有什么心得體會呢?下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了幾篇qc學(xué)習(xí)心得體會的范文,希望對你有幫助。 qc學(xué)習(xí)心得體會范文一 質(zhì)量的定義是:一組有特性滿足要求的程度。這就是所謂的質(zhì)量,剛步入工作的那時,對于什么是質(zhì)量一
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • ps學(xué)習(xí)心得體會范文
    ps學(xué)習(xí)心得體會范文

    Photoshop是一款功能非常強(qiáng)大的圖片處理軟件,由于有著強(qiáng)大的功能,在學(xué)習(xí)的過程中有什么心得體會呢?下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了幾篇ps學(xué)習(xí)心得體會范文

  • ps學(xué)習(xí)心得體會3篇
    ps學(xué)習(xí)心得體會3篇

    PS是美國Adobe公司旗下最為出名的圖像處理軟件系列之一,為圖像掃描、編輯修改、圖像制作、廣告創(chuàng)意,圖像輸入與輸出于一體的圖形圖像處理軟件。下面

  • tpm管理學(xué)習(xí)心得范文
    tpm管理學(xué)習(xí)心得范文

    tpm是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了幾篇tpm管理學(xué)習(xí)心得

  • 版式設(shè)計學(xué)習(xí)心得
    版式設(shè)計學(xué)習(xí)心得

    學(xué)習(xí)了版式設(shè)計的課程后,怎樣寫好學(xué)習(xí)心得體會呢?下面學(xué)習(xí)啦小編收集了版式設(shè)計學(xué)習(xí)心得體會的范文,希望對你有幫助 版式設(shè)計學(xué)習(xí)心得篇一 在沒有

3032465