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參觀企業(yè)個(gè)人學(xué)習(xí)心得3篇

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參觀企業(yè)個(gè)人學(xué)習(xí)心得3篇

  參觀別的企業(yè),可以是個(gè)人的認(rèn)識(shí)有較大的提高,開闊視野,能夠從別的企業(yè)文化學(xué)習(xí)到寶貴的知識(shí)。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的參觀企業(yè)個(gè)人學(xué)習(xí)心得3篇,希望對(duì)您有用。

  參觀企業(yè)個(gè)人學(xué)習(xí)心得篇一

  潔凈的環(huán)境,精細(xì)化的管理、規(guī)范化的工作流程,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,忙中有序、一絲不茍的工作精神,“只為成功想辦法,不為困難找理由”的工作理念,這些就是黔西電廠留給我的深刻印象。

  隨著接待人員的邊說(shuō)邊行,不經(jīng)意間就來(lái)到了鉗工比賽現(xiàn)場(chǎng),電氣二次比賽現(xiàn)場(chǎng)等,看到的是師傅們認(rèn)真的做著自己的題目,隨即進(jìn)入資料室、廠房、總控室、工具室參觀,處處無(wú)不給人耳目一新。通過(guò)與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流,深知了他們工作標(biāo)準(zhǔn)之高、管理制度之嚴(yán)、基礎(chǔ)工作之實(shí)。隨著接待人員的引導(dǎo),我們來(lái)到了會(huì)議室,聽取電廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該廠的介紹,從中對(duì)他們的創(chuàng)新理念,發(fā)展之路有了更全面的了解。

  短短的幾小時(shí)參觀學(xué)習(xí),卻讓我大腦思索了幾天,同是發(fā)電行業(yè),自然條件、員工文化層次大同小異,而現(xiàn)實(shí)差異卻不得不讓人膛目結(jié)舌,也許有人會(huì)說(shuō):他們資金雄厚,硬件建設(shè)投入大,這固然是一方面,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開資金作后盾,但資金不是天上掉下來(lái)的,支撐他們的是一種精神,“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備維護(hù)管理等各個(gè)方面,要靠科學(xué)管理來(lái)實(shí)現(xiàn),他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我站去研究和學(xué)習(xí)。

  學(xué)什么、如何學(xué)?總的來(lái)說(shuō)要結(jié)合正在開展的“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,理清我站的發(fā)展思路,振奮員工精神,正視差距,在目前電站未完工程及設(shè)備缺陷較多的情況下。一是常抓不懈地把牢安全生產(chǎn)關(guān),扎實(shí)開展反違章、事故預(yù)想和反事故工作,杜絕一切安全事故的發(fā)生。二是針對(duì)當(dāng)前運(yùn)行中存在的困難,努力尋找突破口,不等不靠地做好設(shè)備消缺工作,做到有水就能發(fā)電,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是狠抓作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支有思想、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

  只要我們振奮精神,凝聚全站職工的力量,虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),一股作氣謀發(fā)展,一定能縮小差距,創(chuàng)造美好的團(tuán)坡明天。

  參觀企業(yè)個(gè)人學(xué)習(xí)心得篇二

  8月2日,在聯(lián)社張主任的帶領(lǐng)下,我們30余位基層負(fù)責(zé)人對(duì)平安高精鋁業(yè)和藏文化館進(jìn)行了為期一天的參觀考察,通過(guò)聽取介紹、參觀廠區(qū)、座談交流等形式,使我個(gè)人的認(rèn)識(shí)有了較大的提高,開闊了視野,并為市聯(lián)社能支持這樣的高科技企業(yè)和文化企業(yè)而感到自豪。在參觀青海平安高精鋁企業(yè)時(shí),得知這個(gè)企業(yè)是年產(chǎn)20萬(wàn)噸高精鋁板的國(guó)內(nèi)高科技企業(yè),是我省重點(diǎn)發(fā)展企業(yè),該企業(yè)建設(shè)周期長(zhǎng),規(guī)模大,員工隊(duì)伍全部是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的大學(xué)生,市聯(lián)社給該企業(yè)發(fā)放款4億元支持企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也會(huì)給聯(lián)社帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  在藏文化館參觀考察時(shí),切實(shí)感受到他們先進(jìn)的辦館理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理、執(zhí)著的研究精神以及所取得的成果。市聯(lián)社支持青海這樣的特色民族企業(yè),是一種貸款投資方式的一種轉(zhuǎn)變,也是通過(guò)文化企業(yè)對(duì)自己的一種對(duì)外的宣傳,通過(guò)對(duì)藏文化企業(yè)的參觀了解,對(duì)他們努力打造世界品牌的超前工作思路值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

  這次參觀考察的時(shí)間雖然較短,但收獲甚大,既加深了我對(duì)企業(yè)文化和藏文化的認(rèn)識(shí),也使我在今后的工作中有更加明確的思考和指引。當(dāng)前,信用社正面臨著農(nóng)商行改制的關(guān)鍵時(shí)期,我們大家都應(yīng)齊心協(xié)力,克服困難,努力將農(nóng)商行改制成青海一流的零售型精品銀行,我深信我們的明天會(huì)更美好!

  參觀企業(yè)個(gè)人學(xué)習(xí)心得篇三

  我到XXX工作將近6個(gè)年頭了,還是第一次出去參觀考察學(xué)習(xí)。這次縣委縣政府組織考察團(tuán)赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)外地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn),這個(gè)決策非常及時(shí),很有必要,很符合XXX的實(shí)際,XXX正需要這樣,XXX需要發(fā)展,需要學(xué)習(xí)外地發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),加速XXX的崛起。通過(guò)到江蘇銅山等幾個(gè)地方的參觀考察,給了我三點(diǎn)思考和啟發(fā):

  1、思想觀念有新的改變。感覺他們之所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,首先是思想很解放,改革的觀念強(qiáng),,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),思維超前,他們敢闖敢干,不怕風(fēng)險(xiǎn),敢于爭(zhēng)先,聽到他們介紹的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我觸動(dòng)很大,開闊了我的眼界,使我的思想觀念受到一次很大的改變,思想得到一次很大的解放,感覺原來(lái)那種不敢創(chuàng)新,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),顧慮重重,小步慢跑的思想觀念確實(shí)不符合當(dāng)前發(fā)展的客觀要求,要想大發(fā)展,就要有一個(gè)新觀念,大思路,就要有一個(gè)不怕風(fēng)險(xiǎn)的膽識(shí),就要有一種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,就要有一種敢為人先的氣魄。

  2、下一步如何抓好招商引資工作。要借鑒這次外出考察學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的好的做法,好的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,一是要抓好招商環(huán)境,在交通便利的臨艾路旁,建好300畝的農(nóng)民工業(yè)園區(qū),解決投資者建廠用地的問(wèn)題,為投資者提供一個(gè)良好的硬環(huán)境。制定招商引資優(yōu)惠政策,吸引外商,抓好社會(huì)治安,留住外商,讓投資者安心創(chuàng)業(yè)。二是要組織鎮(zhèn)村兩級(jí)干部走出去,參觀學(xué)習(xí)外地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),開闊干部的視野,通過(guò)參觀學(xué)習(xí)改變鎮(zhèn)村干部的思想觀念,增強(qiáng)干部的創(chuàng)新意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的信心,動(dòng)員全鎮(zhèn)干部積極招商,把招商擺上重要的議事日程上。三是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)招商。對(duì)能夠招來(lái)外商的給予重獎(jiǎng),進(jìn)而調(diào)動(dòng)廣大干部招商的積極性。四是鼓勵(lì)支持外出務(wù)工人員回家辦廠創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富。

  3、如何發(fā)展XXX經(jīng)濟(jì)。

  一是優(yōu)化調(diào)整種植結(jié)構(gòu),抓好種植業(yè),推廣間作套種,提高復(fù)種指數(shù),推廣品種優(yōu)良化,種植科學(xué)化,經(jīng)營(yíng)品牌化,加快“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、安全農(nóng)業(yè)”的建設(shè)步伐。搞好基地建設(shè),樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典型。在原有基地的基礎(chǔ)上每個(gè)村都要建1個(gè)小麥高產(chǎn)示范基地,統(tǒng)一品種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一管理。擴(kuò)大蔬菜、瓜果在種植中的比例,以“半截樓”西瓜的引進(jìn)為抓手,發(fā)展塑料大棚生產(chǎn),以帶動(dòng)我鎮(zhèn)蔬菜、瓜果的生產(chǎn),增加農(nóng)民收入。

  二是抓好農(nóng)副產(chǎn)品的深加工。XXX強(qiáng)森木業(yè)有限公司是XXX是規(guī)模企業(yè)之一,XXX的油料、面粉、棉花加工基本上規(guī)模,在此基礎(chǔ)上,把XXX的木料、油料、面粉、棉花四大加工做大做強(qiáng),做出特色,打出XXX品牌。

  三是抓好養(yǎng)殖業(yè)。以孫王營(yíng)村、泥巴洼村為基礎(chǔ)建2個(gè)黃牛養(yǎng)殖小區(qū),以艾北村蛋雞養(yǎng)殖為基礎(chǔ)建一個(gè)蛋雞養(yǎng)殖小區(qū),以大西村肉鴿養(yǎng)殖為基礎(chǔ)建一個(gè)肉鴿養(yǎng)殖小區(qū),以艾東村生豬養(yǎng)殖為基礎(chǔ)建一個(gè)生豬養(yǎng)殖小區(qū),同時(shí)抓好小規(guī)模大群體的庭院養(yǎng)殖,以此增加農(nóng)民收入。

  四是抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。外出務(wù)工收入是農(nóng)民收入的重要來(lái)源之一,外出務(wù)工不僅可以增加農(nóng)民收入,還讓農(nóng)民學(xué)到了知識(shí)和技術(shù),找到致富的路子,因此抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)十分必要。一是多渠道抓好務(wù)工人員技能培訓(xùn),提高勞動(dòng)力素質(zhì)和技能,滿足市場(chǎng)對(duì)較高層次勞務(wù)輸出人員的要求。二是成立勞務(wù)中介組織,搭建勞動(dòng)力就業(yè)平臺(tái),為外出務(wù)工人員提供各種便利條件,同時(shí)為外出務(wù)工人員提供法律咨詢和維權(quán)服務(wù),切實(shí)保障務(wù)工人員的權(quán)利。

  五是抓好小集鎮(zhèn)建設(shè)。2xx-x年計(jì)劃建一個(gè)農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng),搞活市場(chǎng)商品流通,拉動(dòng)消費(fèi),增加農(nóng)民收入

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