物業(yè)處理小問題的相關(guān)案例
近年來,隨著住房商品化和住房管理市場化的推進(jìn),人們的居住條件和生活環(huán)境在日益改善,對(duì)物業(yè)管理質(zhì)量的要求也相應(yīng)提高,由此帶來的物業(yè)糾紛數(shù)量也逐年上升。面對(duì)這些糾紛,物業(yè)都是如何處理的呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編為你提供的相關(guān)案例,希望能幫到你。
物業(yè)糾紛的四起小案例
一:物業(yè)擅自停電,法院判業(yè)主獲賠1元
案情介紹:
某業(yè)主家里土人情案停電,于是就找到該小區(qū)物業(yè)公司,要求查找停電原因,但物業(yè)公司告知他:因其拖欠物業(yè)管理費(fèi)而停電。為此,業(yè)主向物業(yè)公司提出強(qiáng)烈交涉,但無任何效果。業(yè)主認(rèn)為被告利用管理之便,以停電方式威逼他,給其帶來生活的極大不便,賠償經(jīng)濟(jì)損失1元和精神損失費(fèi)749元。
案情分析:
物業(yè)公司:公司沒有采取停電措施,公司的職責(zé)是為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司絕對(duì)不會(huì)采取對(duì)原告“停電”之類損害業(yè)主利益的事情,而且排除電力故障是供電部門的責(zé)任不是物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
物業(yè)公司侵權(quán)成立法院經(jīng)審理后認(rèn)為:
被告只是物業(yè)管理企業(yè),并非供電部門,其無權(quán)以任何理由對(duì)原告采取停電措施,否則即構(gòu)成侵權(quán)。原告提出減免一個(gè)月管理費(fèi)得請求,屬于雙方的物業(yè)服務(wù)合同的范圍,與本案侵權(quán)糾紛不是同一法律關(guān)系,原告應(yīng)另行主張權(quán)利;原告要求賠禮道歉和賠償精神損失的請求于法無據(jù),法院不予支持;原告提出的1元經(jīng)濟(jì)損失賠償獲得法院支持。
二:自行車丟失可拒交物業(yè)費(fèi)嗎?
案件經(jīng)過:
小區(qū)業(yè)主李某在小區(qū)內(nèi)丟失三輛自行車后,拒絕交納物業(yè)管理費(fèi),在多次催繳無果的情況下,物業(yè)公司將李某告上法庭要求其交納物業(yè)管理費(fèi)。
審理及判決:
庭審中,被告李某辯稱:自己交納的物業(yè)管理費(fèi)中包含保安費(fèi),可小區(qū)保安并沒有真正做到保證自己財(cái)產(chǎn)安全的義務(wù)。原告物業(yè)公司訴稱,保安只負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)公共秩序和安全,定時(shí)開關(guān)小區(qū)大門,巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)火警、治安、交通事故及時(shí)處理,對(duì)可疑人員進(jìn)行盤查。而丟失自行車是屬于治安刑事案件,應(yīng)由公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)處理,與物業(yè)公司無關(guān)。
最后,法院判決李某向物業(yè)公司交納所拖欠的物業(yè)管理費(fèi)。
法律評(píng)析:
本案中,物業(yè)公司收取的物業(yè)管理費(fèi)中雖然包含保安費(fèi),但并不意味著住戶丟失的財(cái)物都應(yīng)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。物業(yè)公司的保安職責(zé)有一定的范圍,盜竊分子的盜竊行為屬于治安或刑事犯罪,應(yīng)在公安機(jī)關(guān)破案后由行為人負(fù)責(zé)賠償。在物業(yè)公司履行職責(zé)過程中沒有明顯過失的情況下,這一責(zé)任不應(yīng)由物業(yè)公司承擔(dān)。
三:抓小偷挺身而出還需自保安全
案例描述:
某某管理處護(hù)衛(wèi)員小彭正在北廣場巡邏,忽然聽到后面有人在大喊:“抓小偷,快抓小偷。”小彭回頭看見,只見兩個(gè)男人一前一后在廣場上追逐而來,后面一個(gè)邊追邊喊“抓住他,他是小偷”。
小彭見此情景,職業(yè)的責(zé)任感油然而生,一個(gè)箭步就沖了上去。小偷見半路有人攔截,嚇得慌不擇路,轉(zhuǎn)向廣場邊的綠化帶跑去,企圖越過綠化帶,向?qū)γ娴鸟R路逃竄。
處理過程:
小彭當(dāng)時(shí)心中就一個(gè)念頭:不能讓小偷逃過馬路,否則就很難抓住。情急之下,借著奔跑的慣性,靠日常過硬的體能訓(xùn)練,在小偷剛踏上馬路時(shí),一個(gè)虎撲,越過兩米多寬的綠化帶,把小偷撲倒在馬路上,將其制服,與隨后趕到的失主和同事一起把小偷扭送到公安派出所。
案例點(diǎn)評(píng):
物業(yè)管理工作最重要的職責(zé)是協(xié)助維護(hù)業(yè)主(住戶)的安全,當(dāng)業(yè)主的生命和財(cái)產(chǎn)受到侵害時(shí),我們的員工應(yīng)義不容辭地挺身而出,恪心職守。
但需要指出的是:無論什么時(shí)候都不要忘記“自我保護(hù)”原則,我們不鼓勵(lì)毫無原則的“愚忠”行為。例如:當(dāng)值時(shí)發(fā)現(xiàn)小區(qū)外面有緊急事件發(fā)生,我們不應(yīng)脫崗而去,應(yīng)當(dāng)盡可能采取報(bào)警或呼叫未當(dāng)值的護(hù)衛(wèi)員等辦法。因?yàn)槲覀兪鞘軜I(yè)主聘請的企業(yè)行為,職責(zé)是保護(hù)小區(qū)內(nèi)的安寧,而不是整個(gè)社會(huì)的治安。
四: 樓房有電梯卻不開,小區(qū)業(yè)主起訴物業(yè)
案例描述:
陳某買下吳江某小區(qū)內(nèi)的一套房子。該房產(chǎn)所在樓配有電梯,但從陳某搬入居住后電梯一直不能使用,處于關(guān)閉狀態(tài),為此,陳某多次與物業(yè)公司交涉,物業(yè)公司認(rèn)為開通電梯屬于正常要求,但是由于業(yè)主簽字沒有達(dá)到三分之一,電梯的維修費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用分?jǐn)偺幚淼貌坏浇鉀Q,因而不能開通。于是,陳某告到法院,要求物業(yè)公司立即開通電梯,并確保電梯正常運(yùn)行。經(jīng)審理,法院判決支持了陳某的訴訟請求。
案例點(diǎn)評(píng):
所謂物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。
物業(yè)處理小問題的相關(guān)案例
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