法律事務部年終總結
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法律事務部年終總結篇一
20XX年我們以確保國有資產安全促進企業(yè)長遠發(fā)展為目標，從完善企業(yè)法律風險防范機制著眼，結合集團企業(yè)實際，堅持以法制教育為基礎，以訴訟維權為手段，突出加強了合同管理和制度建設，使集團法律事務工作提高到一個新的水平。
一、法律事務工作基本情況
1、法律顧問組織體系基本完成
按上級有關規(guī)定，集團加快推行以建立企業(yè)總法律顧問制度為核心的法律顧問制度。目前集團各企業(yè)均按要求指定一名班子成員分管法律事務工作，其中XXX等企業(yè)直接由一把手主管。符合集團規(guī)劃的主導產業(yè)企業(yè)，原則上設立了專門的法律事務機構。繼XXX之后，今年XXX又成立了法律事務部。其他企業(yè)根據企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務人員。同時，為了加強法律事務工作力量，有9戶企業(yè)還對外聘請了常年法律顧問。至此，集團法律事務組織工作網絡體系已基本形成。
2、制度建設不斷加強與完善
依據國家國資委《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》和集團《關于XXX的暫行規(guī)定》的要求以及集團實際，我們堅持實行《XXX制度》、《XXX報告制度》。今年，為了加強企業(yè)法律風險預防預控，我們下發(fā)了《XXX>等四個標準示范文本討論稿，擬經廣泛征求意見修訂后正式下發(fā)，供各企業(yè)參照執(zhí)行。同時，各企業(yè)也加強了制度建設的力度，XXX制定了《合同管理辦法》，XXX重新修訂了《法律事務管理辦法》，進一步明確工作職責和程序，其他企業(yè)根據勞動糾紛逐步上升的情況，相繼完善和規(guī)范了勞動合同等方面的規(guī)章制度。
3、法律糾紛案件的管理和處置工作進一步加強
今年加強了對各企業(yè)案件跟蹤指導工作。年初，集團所屬企業(yè)當中，共有法律糾紛案件XXX起，涉案金額XXX萬元。截止目前累計新增案件XXX起，涉案金額XXX萬元，其中：勞動爭議案件XXX起;作為債權人起訴維權的案件有XXX起，分別是XXX訴XXX萬元、XXX訴XXX萬元;被訴案件有XXX起，主要是XXX。目前為止，今年勝訴XXX起，挽回經濟損失XXX萬元。
XXX出租市場近幾年來欠繳租金達XXX萬元，已經嚴重影響了企業(yè)的生存與發(fā)展，為了維護企業(yè)的合法權益，從今年年初開始集團成立工作組指導XXX制定清收方案，先后對XXX依法提起訴訟進行維權，清繳租金。目前，XXX案件已達成了和解，X緩解了企業(yè)資金匱乏的局面，穩(wěn)定了職工隊伍。同時，XXX對兩起拖欠運費案件進行了訴訟并取得了勝訴。
在對待被訴案件上，我們積極采取應對措施，多次組織會議討論并請教法律專家給予指導。XXX糾紛案件經過了兩級四審，通過不懈努力終于判決XXX勝訴，挽回經濟損失XXX多萬元。今年是勞動合同法實施第一年，雖然勞動爭議案件的大幅度增加，卻沒有一例是因為勞動合同而引起的。在處理這類案件過程中，集團和各權屬企業(yè)加強了防范措施，防止以點帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。
4、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道
合同管理已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團要求，所屬企業(yè)進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。今年以來，集團法律事務部共審查和批準基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目XXX個，提出審查意見XXX條，全部被企業(yè)采納。XXX公司聘請了法律顧問參與重大合同的審核，對合同條款的法律風險予以確認;XXX等企業(yè)把合同管理列入到規(guī)章制度內，從上到下都嚴格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風險，為企業(yè)避免了經濟損失。
XXX公司依據公司合同管理制度，進一步加強合同管理力度，由法律顧問對公司船舶建造、修理等合同的簽訂、履行進行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現在正式文本中，使公司的利益得到了法律保證。XXX嚴格按照海商法及相關國際公約執(zhí)行合同，嚴格按程序辦事。進一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批單制度，規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經營管理中的法律風險。
5、注重法制教育，普法工作再上新臺階
一直以來，我們堅持以集團辦公網絡為平臺，以法制專欄為陣地進行普法宣傳教育，截止目前共制作法律知識教育?？疿XX期。重點解讀了XXX等等企業(yè)常用的法律知識。今年根據省國資委關于組織開展省國資委出資企業(yè)“五五”普法知識競賽活動的通知要求，集團下發(fā)了《關于組織開展“五五”普法知識競賽活動的通知》，在全集團范圍內通過各種形式組織開展“五五”普法知識競賽活動，取得了一定的成績。雖然XXX工作較忙，但是各企業(yè)還是因地制宜采取了多種形式認真地組織開展了普法知識競賽活動。XXX企業(yè)向全員發(fā)放競賽試題后，通過層層選拔選手參加比賽，按照必答題、搶答題的方式評選出一、二、三等獎和組織獎。充分地激發(fā)了全體員工的普法學習積極性，促進了普法知識競賽活動的順利開展。X活動結束后，根據各單位競賽組織情況，集團對部門給予了通報表揚。集團全體干部職工參賽覆蓋率為XXX。共投入競賽獎勵資金XXX元。
6、企業(yè)法律事務人員素質進一步提高
為了加強企業(yè)法律人才的選拔和培養(yǎng)，我們積極組織各企業(yè)主管領導和法律事務人XXX人參加了X企業(yè)法律顧問培訓班，組織參加了由國務院國資委主辦的國有企業(yè)全面風險管理培訓班。為集團法律人才儲備，提高企業(yè)法律事務工作質量和水平，拓寬法律事務工作領域奠定了堅實的基礎。
二、存在的問題
過去的一年，我們所做的工作得到了XXX的充分肯定，x在省國資委出資企業(yè)法制工作會議上多次表揚了XXX集團的法律事務工作，特別是在組織建設、制度建設、合同管理、普法教育|和法律糾紛案件的管理等方面給予了高度評價和表彰。但是，在肯定成績的同時我們也還存在著很多不足：一是企業(yè)經營者的法律風險意識有待加強。二是法律事務基礎工作還不夠完善、不細。三是集團職能部門深入基層調查、指導、協(xié)調工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進和完善的。
三、20XX年主要工作任務和打算
20XX年的法律事務工作，總體要求是狠抓法律風險防范工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求、更加細致的服務更好地完成全年各項工作任務。依法維權，打好債權清收攻堅戰(zhàn)，妥善處理重大經濟糾紛案件，進一步完善管理制度。為實現這一目標，結合集團經營和發(fā)展實際，提出20XX年主要重點工作如下：
1、繼續(xù)加大清欠維權的訴訟力。
2、繼續(xù)加大合同管理的力度和深度。
3、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度改進管理。
4、繼續(xù)做好外聘律師管理、法律職能部門建設等相關工作。
5、加強隊伍建設，不斷提高法律人員的整體素質。
6、深入基層加大監(jiān)督檢查指導力度，使各項工作真正落到實處。
法律事務部年終總結篇二
二O一O年度法律事務部在公司領導的正確領導和關懷下，順利地完成了年初制定的工作計劃。過去的一年中，法律事務部注意理論學習，努力研究業(yè)務，提高業(yè)務素質和業(yè)務水平;積極主動，當好領導的法律參謀;積極為公司的發(fā)展建設獻計獻策;愛崗敬業(yè)，以高度的責任感對待公司交給的各項法律業(yè)務，全力維護公司合法權益，較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門的應有職責。在預算管理方面，法律事務部嚴格按照年初制定的預算指標，力求節(jié)約，節(jié)省管理費支出。在這一年的工作當中，法律事務部在公司法律文件的審核、糾紛防范、項目運作以及制度建設和業(yè)務研究、部門行政管理等方面均取得了一定的工作成績。
一、嚴謹、認真的處理公司日常法律事務
(一)審查、起草合同等法律文件，解答法律咨詢2010年度，法律事務部審查、起草法律文件202件，其中合同類文件88件，主要為公司及控股的公司日常法律文件的審核、內部決策文件的審核及公司項目運作的法律文件，其內容繁雜，業(yè)務類型繁多，為了防患于未然，法律事務部恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，認真處理每一件法律事務，準確解答法律問題，保障了公司日常業(yè)務及項目工作的正常開展。
(二)參與處理公司的參控公司的法律事務工作法律事務部參與處理了金融投資公司、公司控股的凱迪房產、凱迪礦業(yè)、吉國凱迪、西拓礦業(yè)、凱迪創(chuàng)投、科林思德公司的經營、投資等業(yè)務的相關法律事務。
(三)建立健全公司合用管理臺帳
2010年，法律事務部建立了合同臺帳，逐步形成對公司的合同管理從靜態(tài)向動態(tài)管理的轉變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實施監(jiān)控，及時發(fā)現問題解決問題，保障公司的正常運作。
二、認真參與公司涉訴案件，維護公司合法權益(一)公司車輛交通事故賠償案，法院判決金額9萬余元，被執(zhí)行人為外地打工人員，無明顯可供執(zhí)行財產，經過多次耐心細致的說服教育工作，現已執(zhí)行回案款71550元，盡最大限度的為公司挽回了損失。
(二)變更執(zhí)行主體案件，辦理長城資產管理公司訴中收農機借款案件，執(zhí)行主體變更至凱迪公司及中止執(zhí)行事宜，領取了高級人民法院(2004)#執(zhí)字第53-2號《民事裁定書》。
(三)參加了二輕集團、##商場的破產清算工作，在法院辦理了破產申請人的變更及參加債權人會議。
三、參與公司的制度建設，使制度規(guī)范化、科學化今年，根據公司制度建設及完善經營管理工作的要求，2010年法律事務部制定了制度編制計劃，參與制定了公司的制度目錄的編制，對分解到法律事務部的制度，認真研究擬定，已擬定出公司《章程》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經理工作細則》、《法律事務部工作制度》、《法律事務部崗位職責》、《崗位說明書》、《訴訟案件與非訴訟案件法律事務管理辦法》、《合同管理辦法》、《法律資料管理辦法》、《保密制度》等制度，對其他部門擬定的制度積極獻計獻策，使擬定的制度能達到科學化、規(guī)范化、具有可操作性，為加強公司制度建設發(fā)揮了應有的作用。
四、積極配合投資項目工作，保障經營項目的及時、合法、有效的實施
(一)##紡織重組項目根據###黨委、政府的工作部署，由##公司重組##紡織，##公司收購##紡織四大股東持有的股份，并將礦業(yè)資產入##紡織，項目涉及上市公司國有股份劃轉、外商股份的轉讓，##公司(中外合資企業(yè))的股權收購及增資等事宜，此次重組涉及的大量法律文件的起草與審核，報批的部門多，從地方政府部門到國務院有關部門，審批手續(xù)繁雜，法律部配合公司相關部門及中介機構制作了相應的法律文件，并審核了大量的法律文件，為項目的推進起到了積極的作用，在重組進程的同時，對##紡織通過各種層面進行了調查，為順利的重組過渡及保障企業(yè)持續(xù)經營發(fā)展，提供了相應的決策依據。主要工作內容如下：
1、##礦業(yè)股權收購及增資項目
##紡織重組項目中的一項重要工作是收購##公司股權。根據各方于2009年7月17日簽署的合作協(xié)議，由##礦業(yè)收購##礦業(yè)的50%股權，收購完成后，##紡織發(fā)行股份購買##礦業(yè)中方股東共75%的股權。其中法律事務部主導完成了##礦業(yè)收購西拓礦業(yè)的50%股權的工作，涉及中外合資企業(yè)的合營合同、章程、董事會、監(jiān)事會人員的變更事宜，以及##礦業(yè)的增資和##礦業(yè)收購股權轉讓價格的調整等一系列問題。同時，審核了中介機構出具的大量法律文件，法律事務部克服了時間緊、任務重等困難，加班加點工作，保障了該環(huán)節(jié)的順利進行。
(二)####股權轉讓項目
####為一家外商獨資企業(yè)，由美國藍山資本投資7600萬美元在##收購屯河工貿的基礎上重組改制設立的，####主營業(yè)務為化工新材料、節(jié)能環(huán)保建材以及生態(tài)農業(yè)節(jié)水材料的高新技術企業(yè)，公司發(fā)展前景看好，經過雙方初步達成的合作意向，法律事務部會同資產部于2010年3月開始進場調查，先后實地考察調研了####本部及四家控股子公司，深入了解了公司的法人治理狀況、公司財務狀況、公司的行業(yè)發(fā)展狀況，在此基礎上形成了《調查報告》、《可行性分析報告》，經上報后，最終確定由自治區(qū)三家國資投資公司受讓外資35%的股權。其中##創(chuàng)投受讓外資持有的20%的股權，隨后，各方就股權轉讓的相關事宜進行了多次磋商與談判，簽署了《股權轉讓意向書》、《股權轉讓協(xié)議書》、合營合同、章程等一攬子文件，法律事務部全程參與了項目的運作，圓滿的完成了本次股權收購工作。
三、2010年度工作存在的問題
在過去的一年中，由于法律事務部人員少，業(yè)務多，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作不夠扎實。合同管理的制度及流程還有待進一步完善，尚需加強項目及合同履行的跟進工作，從靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉變。對此，首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密;其次，要不斷加強業(yè)務學習和專業(yè)知識培訓，不斷更新知識儲備和結構，增強處理突發(fā)事件的能力和水平，跟上公司發(fā)展的需要。另外，建議公司法律事務部增加一名人員編制，各控股的公司建立相應的法律事務部門，配備法律專業(yè)人員，形成二級審核制度，以完善公司的法人治理結構體系及適應公司迅速的發(fā)展。
四、2011年工作計劃(一)公司日常法律事務工作
公司的日常法律工作主要包括起草、審核法律文件;為公司在日常業(yè)務運營中及資產處過程中所提出的問題或疑問進行法律分析，提供口頭或書面的法律咨詢意見;建立和健全合同管理制度、工作規(guī)程、內部安全防范機制、合同臺帳管理;收集新的法律信息，對投資決策給予法律支持;為公司在經營中進行所需的有關項目、企業(yè)資信、個人資信狀況等背景資料進行必要的法律調查等。2011年，法律事務部辦理日常法律事務方面要強化內部管理、嚴謹認真的對待每一項日常法律事務。
(二)參與、主導公司在重大運營活動中法律事務工作為公司運營和管理中的決策事項進行法律上的可行性分析，并提供可行性法律報告，出具法律建議和意見;參與重大投資項目的選擇、談判，參與投資方案的設計，提供相關法律建議;為公司項目運作、項目合作提供相關法律事務工作。2011年將對以前的投資項目進行歸納和分析，形成適合公司業(yè)務的操作流程，法律事務部不僅要履行法律審核職能，還要進一步加強投資分析能力。
(三)參與公司其他法律事務工作
代表公司與第三方進行協(xié)調、調解，參與訴訟、非訴訟法律事務，維護公司的合法權益。
(四)公司制度建設
根據公司制度建設及完善經營管理工作的要求，對制定、修訂的制度進一步完善，并適時的推出實施細則、辦法等具體操作規(guī)程，達到“制度管人，人管事”的高效、透明、激勵的運作機制。
(六)部門預算管理
法律事務部2010年預算管理費用59438元，實際支出9592.90元，結余費用的原因主要有：其一、本年度出差少，節(jié)省了大部分差旅費用;其二、部分項目調研費用由其他部門統(tǒng)一報銷;其三、加強了部門費用管理，節(jié)省了開支。2011年計劃預算總額6萬元，將在具體管理費用分攤上略作調整。
法律事務部年終總結篇三
在省社和市辦的正確領導下，我聯社認真貫徹省聯社依法清收不良貸款工作會議精神，緊緊圍繞20XX年度聯社中心工作和全年法制工作要點，穩(wěn)步推進轄區(qū)“依法清收不良貸款”工作進程，加大法律培訓力度，提升法律調研水平，加強金融管理和服務，扎實推進依法清收工作，取得了“時間過半、任務過半”的積極成效，?，F將上半年工作情況總結如下：
“依法清收不良貸款”工作做為省政府要求省社20XX年度必順做好的一項重要工作，是保障農村信用社金融穩(wěn)定運行、金融機構合規(guī)發(fā)展的有力抓手。在聯社的大力支持下，法律事務部銳意進取、開拓創(chuàng)新，積極與法院、公安對接、溝通，確保本項工作落到實處，有力的支持了聯社各項業(yè)務的平穩(wěn)快速發(fā)展。 一是將“依法清收不良貸款”工作納入法律事務今年重點工作之中。我們在20XX年工作計劃上重點明確了開展“依法清收不良貸款”工作的必要性和重要性。制定了全年工作計劃，并督促各相關部門貫徹落實。
二是組織領導工作連貫有序。根據領導班子成員和分工調整情況，我們及時開展了依法治社、法制宣傳教育，及時解決基層信用社清收不良貸款工作中遇到的問題。
(1)本著先大后小、先易后難、先近后遠的原則，上半年共依法訴訟46筆，金額1234萬元，部分清收6筆，金額20萬元，執(zhí)結17筆，408萬元。
(2)由原來基層上報，改為聯社督導的訴訟管理模式，上半年對抵押貸款中的逾期貸款78筆，金額2865萬元;10萬元以上次一級貸款94筆，2125萬元進行了督導，共清收了98萬元。
三是規(guī)范制度建設。為了最大限度的節(jié)約人力物力，提高案件訴訟和審結的速度，由原先基層信用社分散訴訟改為由聯社集中訴訟的訴訟方式，并對訴訟案件的審批及檔案的管理進一步規(guī)范。
回顧上半年的工作，雖然取得了一定成績，但與聯社的要求尚有差距。下半年，將繼續(xù)腳踏實地、奮力拼搏，保障全年各項法律事務工作目標順利完成。
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2.法律顧問年終總結