企業(yè)普法工作總結(jié)感想
開展企業(yè)普法,把普法教育融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護(hù)自身合法權(quán)益,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康運行發(fā)展的法律保障。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)普法工作總結(jié)，希望大家喜歡。
企業(yè)普法工作總結(jié)篇一
一、全面發(fā)動，為“六五”法制宣傳教育營造和諧的工作氛圍。
開展普法教育活動，歸根結(jié)底是通過法制宣傳教育，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子及成員依法行政，員工法律素質(zhì)提高，從而推動公司經(jīng)營、改革和發(fā)展的目的。為了實現(xiàn)由提高全民法律意識向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，黨委按照總公司“六五”普法規(guī)劃的要求，結(jié)合實際制定了具體的措施，為普法工作取得成效打下了堅實基礎(chǔ)。
一是抓好宣傳發(fā)動。我公司在普法教育工作上有著較好的基礎(chǔ)，從“一五”到“六五”普法，公司黨委始終把普法工作作為一項長期而艱巨的任務(wù)，堅持常抓不懈。“六五”普法工作開始之初，公司黨委就把“六五”法制宣傳教育工作放在了“以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以提高員工法律素質(zhì)、依法治理為重點，進(jìn)一步加大公司依法治理力度”這樣一個較高的起點上。把啟動“六五”普法教育和開展依法治理工作作為大事來抓，積極營造“六五”普法工作的氛圍。成都公司黨政通過召開各級領(lǐng)導(dǎo)干部會、黨員大會、職工代表大會等各種會議，將“六五”普法教育工作的目標(biāo)、任務(wù)、步驟及要求貫徹到所屬各單位。通過張貼各種宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等有效形式的宣傳發(fā)動，大造“六五”普法聲勢，讓員工入耳入腦,在理念上接觸、認(rèn)識、理解“六五”普法教育和依法治理工作的重要性及必要性，從而對“六五”普法和依法治理工作有一個總體、概括的了解和認(rèn)識，做到人人知道，個個明白。同時各所屬單位在結(jié)合實際，制定本單位的措文秘114版權(quán)所有施和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，將普法教育目標(biāo)分解到班組、崗位、個人，讓員工知道自己該學(xué)什么，怎么做，使“六五”普法有了非常扎實的群眾基礎(chǔ)。
二是抓普法機(jī)構(gòu)的健全。為了加強(qiáng)“六五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司黨公文寫作政將它提到重要的議事日程。建立了由黨委副書記、紀(jì)委書記為組長，政策法規(guī)為副組長，公司辦公室(黨辦)、人力資源部主要負(fù)責(zé)人為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組;建立健全了內(nèi)保、消防、安全、計生、環(huán)保等工作制度和組織網(wǎng)絡(luò)。成立了“六五”普法依法治理工作辦公室，負(fù)責(zé)日常工作;所屬各單位也相繼建立了以黨政一把手為組長的基層普法組織。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室職責(zé)明確、工作制度健全。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開會議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問題，及時采取各種措施。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費落實，使我公司的“六五”普法工作得以順利的開展。
三是抓規(guī)劃和責(zé)任落實。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總公司《關(guān)于在系統(tǒng)內(nèi)開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》的具體要求和部署，結(jié)合本單位實際，針對員工多、崗位分散、經(jīng)營任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實際情況，按照突出重點，責(zé)任到位，分層施教，嚴(yán)格考核的思路，制定了公司第五個五年法制宣傳教育規(guī)劃和各年度工作計劃，從指導(dǎo)思想、對象內(nèi)容、步驟方法、進(jìn)度安排、工作職責(zé)等方面都做了具體的要求，并將普法工作的工作指標(biāo)通過目標(biāo)責(zé)任書的形式，分解落實到各個單位的“一把手”身上，納入目標(biāo)責(zé)任考核，將法制宣傳教育工作落到實處。黨群工作部(含宣傳、工會、組織、紀(jì)檢監(jiān)察、法律事務(wù))、辦公室(含保衛(wèi)、綜治、安全)、人力資源部等部門積極配合，各有側(cè)重，共同做好普法宣傳教育工作。同時，在普法教育工作上，堅持做到年初有部署，年內(nèi)有檢查，年度有總結(jié)。
四是抓普法宣傳員的培訓(xùn)。根據(jù)我公司在“一五”至“四五”普法工作中的成功經(jīng)驗，在“六五”普法中我們高度重視普法宣傳員隊伍建設(shè)，并以此帶動全公司普法工作的進(jìn)行。在普法宣傳員的基礎(chǔ)上，成立了以黨群工作部負(fù)責(zé)人、黨(總)支書記等組成的普法宣講隊，深入到各基層進(jìn)行普法宣傳，加大了普法工作的力度。為了更好地發(fā)揮普法宣傳員骨干作用，提高他們的水平，公司在購置一些法律書籍、宣傳學(xué)習(xí)材料和音像材料的基礎(chǔ)上，還邀請有關(guān)專家來公司進(jìn)行專題輔導(dǎo)、培訓(xùn)、以案說法，提高了廣大員工的整體素質(zhì)，使普法工作上了一個新的臺階。
二、大力宣傳，努力建設(shè)一支知法、懂法、守法的員工隊伍。
經(jīng)過今年的普法宣傳教育，成都公司廣大員工的法律意識明顯增強(qiáng)，大家在學(xué)法的同時，也學(xué)會了用法律的武器維護(hù)
自身的合法權(quán)益，把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情，深切感受到了在法制社會法律的重要性。一年來，許多員工自覺地用所學(xué)到的法律知識分析社會現(xiàn)象，解決現(xiàn)實問題。如房屋產(chǎn)權(quán)問題等都能通過法律公證、訴訟、判決來解決糾紛問題，把學(xué)法和用法很好地結(jié)合起來，對社會文明和進(jìn)步起到了良好的促進(jìn)作用。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員發(fā)揮表率和帶頭作用，自覺堅持學(xué)好法、用好法。黨委中心組在制訂06年的學(xué)習(xí)計劃時，安排了不少于10學(xué)時(其中集中輔導(dǎo)不少于6學(xué)時)的法律知識學(xué)習(xí)和討論。并認(rèn)真做好記錄。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上結(jié)合工作實際，將行業(yè)法律法規(guī)、基本法律知識與政治理論學(xué)習(xí)穿插學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對法律知識的理解和運用，保證普法工作落到實處。如在學(xué)習(xí)《公司法》、《合同法》的過程中，黨委一班人深刻感到《公司法》、《合同法》為我們辦好公司提供了很好的法律依據(jù)和保障，曾多次分專題學(xué)習(xí)，并就公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的職能、職工的權(quán)利和義務(wù)、工作的任務(wù)等方面的問題進(jìn)行討論，把辦好企業(yè)的思想統(tǒng)一到法的精神上來。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，中心組在分專題進(jìn)行討論時，多次吸收有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，共同提高認(rèn)識、明確任務(wù)。通過“兩個條例”等的學(xué)習(xí)和討論，領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、拒腐防變的能力不斷增強(qiáng)，一年來，未出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
2、在抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的同時，注重對中層管理人員、特別是中層經(jīng)營管理人員、經(jīng)營業(yè)務(wù)人員的普法教育工作。通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、看錄像片、公司局域網(wǎng)等形式進(jìn)行宣傳教育。先后組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《工會法》、《安全法》、《消防法》、《合同法》、《計劃生育條例》、《公司員工行為規(guī)范》等法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)教育，公司員工遵紀(jì)守法的觀念和依法經(jīng)營、依法管理的水平以及依法維權(quán)的能力明顯提高，保證了所屬單位“三項制度”改革的順利進(jìn)行，年內(nèi)沒有發(fā)生任何勞動糾紛和各類安全事故。同時，公司還加強(qiáng)青年職工守法教育，積極參加轄區(qū)“嚴(yán)打”、“掃黃”、“除黑”、“禁毒”等專項整治斗爭法制宣傳教育活動，保證了公司一年來員工犯罪率為零。
3、在法制宣傳教育上，除了進(jìn)行必要的集中學(xué)習(xí)外，更多地采取員工喜聞樂見的各種宣傳方式來普及法律知識，使法制宣傳方式方法由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。搞好四個結(jié)合。首先是普法集中學(xué)習(xí)與分散教育相結(jié)合。在普法教育中既有集中學(xué)習(xí)，又有分散個人自學(xué)。其次是普法教育與春節(jié)文藝表演相結(jié)合以更好地增強(qiáng)教育效果，寓教與樂。同時根據(jù)員工特點，進(jìn)行形象化教育。如組織觀看法制錄像片《天職》、法制電影《東京審判》、春游時進(jìn)行消防演練等以擴(kuò)大了教育面。三是普法教育與開展各種有益活動相結(jié)合。如組織員工參加“百家網(wǎng)站法律知識競賽活動”、“紀(jì)念中華全國總工會成立80周年全國職工知識競賽活動”、“企業(yè)文化建設(shè)知識競賽活動”等員工喜歡的法制宣傳活動，寓普法教育于知識競賽之中，強(qiáng)化員工接受教育的自覺性。四是普法教育與創(chuàng)建安全合格班組相結(jié)合。
三、提高認(rèn)識，正確處理“六五”普法依法治理同其它工作的關(guān)系
在日常工作中，我們首先明確了“六五”普法依法治理必須緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展主題;其次，明確了“六五”普法依法治理同思想政治工作的關(guān)政治工作要為“六五”普法依法治理提供正確的導(dǎo)向和可靠的思想保證，兩者相互補(bǔ)充，共同發(fā)展;第三，明確了“六五”普法依法治理同經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系，要求開展“六五”普法依法治理要緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作這個中心，著力于深入推進(jìn)公司經(jīng)營管理人員學(xué)法用法和公司法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)依法辦事的自覺性，突出“六五”普法依法治理的促進(jìn)和保障作用。四是明確了“六五”普法依法治理同精神文明建設(shè)的關(guān)系。公司黨委把法制教育與精神文明建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步推動了公司的企業(yè)文化建設(shè)。
四、強(qiáng)化管理，把提升核心競爭力作為加強(qiáng)依法治理的根本。
在普法工作中注重學(xué)用結(jié)合，逐步推進(jìn)依法治理，為公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一個良好的法制環(huán)境。
1、從抓制度入手，確立了有效的考評機(jī)制。為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，我們對公司的原有機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，努力提高辦事效率和工作質(zhì)量。公司各職能部室已基本達(dá)到公司提出的“互相配合、綜合文秘114版權(quán)所有利用、協(xié)調(diào)發(fā)展、精干高效”調(diào)整要求。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加入wto的要求，我們制定和完善了經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等制度，建立和完善了制度體系，全面加強(qiáng)了企業(yè)管理。一年來，公司清理、建立和完善了管理制度項。通過局域網(wǎng)，員工可以了解公司管理的最新動態(tài)。將公司的理念融入公司經(jīng)營、管理的全過程，使公司的經(jīng)營思想、價值觀年潛移默化地為員工接受，繼而轉(zhuǎn)化為每個員工的自覺行動。從企業(yè)文化建設(shè)入手，塑造職工隊伍形象。制定職工職業(yè)道德規(guī)范、職責(zé)范圍、崗位標(biāo)準(zhǔn)，對職工的行為做出明確要求，通過加強(qiáng)宣傳教育和監(jiān)督考核，促進(jìn)了行為養(yǎng)成。
2、切實依靠員工辦公司。一是充分發(fā)揮職工代表大會的作用，通過職代會討論和審議公司重大決策，開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等方式，充分發(fā)揮職代會在公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的監(jiān)督作用。二是推行廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理。公司制定了廠務(wù)公開實施辦法，把廠務(wù)公開納入依法治廠、民主管理的軌道。以科學(xué)的方法和規(guī)范的制度對公司發(fā)展規(guī)劃、重大改革、工程招標(biāo)、重大投資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案等重大事項，及時公開發(fā)布，接受民主監(jiān)督。
3、實現(xiàn)管理程序化。為實現(xiàn)管理規(guī)范化、程序化，公司逐步建立了信息反饋制度，健全了重大事項公示制度，全面推行了iso9000質(zhì)量管理體系，在日常工作中，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。由于公司網(wǎng)絡(luò)和調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全，治安防范工作落實。一年來未發(fā)生影響公司、社會穩(wěn)定的突發(fā)事件和重大群體性事件，黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。
五、很抓落實，促進(jìn)公司“三個文明”建設(shè)深入開展。
由于在今年的普法依法治理過程中堅持不斷創(chuàng)新，努力賦予普法依法治理的新內(nèi)容，堅持不斷探索，認(rèn)真研究加強(qiáng)六五普法依法治理的新方式、新方法，使公司的三個文明建設(shè)有了新的起色，員工的素質(zhì)有了很大的提高。同時，六五普法依法治理的自身效果對公司經(jīng)濟(jì)工作的促進(jìn)作用也得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)。主要表現(xiàn)在：1、榮獲2004-2005年度總公司“文明單位”;2、實現(xiàn)銷售收入億元，利潤萬元，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高;3、經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理水平明顯提高，社會形象日趨突出，可持續(xù)發(fā)展根基更加牢固?？梢哉f，依法治理工作的深入開展，開創(chuàng)了公司發(fā)展的新局面，有力地促進(jìn)了政治文明、精神文明和物質(zhì)文明的建設(shè)與發(fā)展，使“三個文明”建設(shè)步入良性循環(huán)的軌道。
總之，公司今年的普法工作在“四五”普法基礎(chǔ)上，通過總結(jié)經(jīng)驗，查漏補(bǔ)缺，制定切實可行的依法治理方案，在各方面都取得了較好的成效，但距離總公司的要求仍有很大的差距，2007年，我們將總結(jié)經(jīng)驗，擯棄不足，發(fā)揚成績，爭取將“六五”普法第二個年頭的工作開展得更加富有實效，為推進(jìn)公司的依法治理進(jìn)程，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出新的更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)普法工作總結(jié)篇二
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，推動“六五”普法順利實施
1.健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
為保證公司“六五”普法工作的實施，加強(qiáng)對普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了“六五”普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書記、總經(jīng)理任組長，以綜合辦公室、財務(wù)科、安全生產(chǎn)技術(shù)科、供銷科、車隊、等部門負(fù)責(zé)人為普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員。并設(shè)立普法辦公室(綜合科)作為辦事機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)普法具體工作。普法辦公室要重點做好“六五”普法總結(jié)與“六五”普法規(guī)劃，安排法制宣傳教育，開展法制宣傳教育和依法治企工作。
2.建立工作制度，確保普治工作落到實處
一是建立學(xué)法制度化。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組把普法宣傳教育內(nèi)容納入公司日常學(xué)習(xí)計劃，安排相應(yīng)的法制知識學(xué)習(xí)。二是建立集中普法培訓(xùn)制度。明確每年上下半年各組織一次集中學(xué)習(xí)，上半年的學(xué)習(xí)以“3.15”知識產(chǎn)權(quán)周為載體，下半年的學(xué)習(xí)活動以“12.4”法制宣傳月為載體。三是建立學(xué)法用法考核制度。本著 “以考促學(xué)”的宗旨，堅持學(xué)法用法考核制度，年底定期對干部職工的法律知識水平和依法辦事能力進(jìn)行考試和考核，學(xué)法用法考核納入機(jī)關(guān)工作人員年度考核中，考試結(jié)果和考核情況以及學(xué)法用法情況，作為干部年度評比先進(jìn)的依據(jù)之一。四是建立定期匯總制度，我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程，定期召開普法領(lǐng)導(dǎo)小組會議，經(jīng)常聽取情況匯報，妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問題。
3.分解工作任務(wù)，確保普治工作有序開展
一是我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司公司普法工作總體要求，結(jié)合公司實際情況，制訂了2011年普法工作要點，然后細(xì)化分解落實，并根據(jù)部門職責(zé)將各項工作任務(wù)分解相關(guān)科室。二是制訂定出臺了考核細(xì)則，監(jiān)督檢查各單位普法工作方案落實情況，嚴(yán)格考核。三是定期對普法工作開展情況進(jìn)行講評，及時整改，做到了年初有計劃、年內(nèi)有檢查、年終有總結(jié)。
二、精心組織，形式多樣，深入開展普法宣傳教育活動
1.以開展工會活動為載體，做好女職工權(quán)益保障法宣貫工作
2.以“12•4”全國法制宣傳日為載體，開展多種形式的普法活動
為弘揚法治精神，促進(jìn)社會和諧，緊密結(jié)合生產(chǎn)生活實際，燃運公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組開展了有針對性的專項法制宣傳活動。
一是利用每月兩次的公司大會學(xué)習(xí)時間，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)與企業(yè)制度建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政法律法規(guī)宣傳教育。二是下發(fā)了學(xué)習(xí)材料到科室，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)合同法》、《財務(wù)法》、《工會法》、《企事業(yè)消防管理暫行規(guī)定》，深入開展“合法建設(shè)、守法經(jīng)營、依法保護(hù)，全面提升管理水平”的主題活動，制作宣傳板報1期。三是強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升依法守法能力。通過學(xué)習(xí)專項法律法規(guī)知識，提高了員工的守法自覺性，提高了公司依法經(jīng)營管理的能力。
四是組織公司29名人員參與了全國《女職工權(quán)益保障法》知識競賽網(wǎng)上答題活動。
三、注重實效，科學(xué)規(guī)劃，為普法工作持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
通過“六五”普法宣傳教育，使廣大干部員工的法律意識明顯增強(qiáng)，大家在學(xué)法的同時，也學(xué)會了用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情，深切感受到了在法制社會法律的重要性。同時，公司的各項規(guī)章制度也更加規(guī)范，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發(fā)展提供了更堅強(qiáng)的法律保障。
回顧一年來的普法工作，取得了一定的成績。但是，在我們面前的任務(wù)還很重，我們的工作還有不完善的方面，還存在這樣那樣的問題，需要我們在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，重點查找差距和不足，制定積極的、行之有效的措施來進(jìn)一步完善普法工作。
接下來，公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將認(rèn)真組織研討，以依法治企為目標(biāo)，切實做好“六五”普法規(guī)劃工作。2012年，是“六五”普法實施的第二年，燃運公司將認(rèn)認(rèn)真真落實每一項學(xué)習(xí)任務(wù)，力求形式新穎多樣，內(nèi)容貼近員工生產(chǎn)生活，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，為提高公司員工的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理能力打下堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)普法工作總結(jié)篇三
一、抓實施啟動，開好頭，起好步，為“六五”普法工作的順利完成打下扎實的基礎(chǔ)
法制宣傳教育工作是一項政治性很強(qiáng)的工作，是經(jīng)黨中央、國務(wù)院、全國人大批準(zhǔn)立項的一項全民性法律普及教育活動，它關(guān)系到國家的長治久安，也關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為此，XXXX瓷業(yè)有限公司在總結(jié)往年普法教育和依法治理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對"六五"普法工作做到了早規(guī)劃、早布置、早安排，從一開始就注意抓緊抓好抓落實，并切實做到了"五個到位"：一是組織機(jī)構(gòu)到位。進(jìn)一步健全和調(diào)整了一次普法領(lǐng)導(dǎo)小組;二是普法責(zé)任到位。明確規(guī)定，黨委工作部負(fù)責(zé)管理人員的教育培訓(xùn)，工會負(fù)責(zé)工人的教育培訓(xùn)，各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)的教育培訓(xùn);三是規(guī)劃安排到位。公司制定了《XXXX年普法工作要點》，對五年普法任務(wù)進(jìn)行了總體規(guī)劃和具體分解。普法教材到位后，他們還結(jié)合企業(yè)特點，超前對普法培訓(xùn)工作進(jìn)行了重點安排和具體要求;四是考核制度到位。每年年底，公司普法辦對各部門普法工作進(jìn)行專項檢查，檢查采取聽取匯報、查看資料、綜合評價等形式進(jìn)行，檢查結(jié)果在全公司通報，并納入當(dāng)年精神文明建設(shè)考核;五是活動經(jīng)費到位。公司保證了必要的普法經(jīng)費的投入。公司為配合普法宣傳教育，還普遍購置了有關(guān)參考資料、錄像帶、宣傳掛圖等。
二、抓集中培訓(xùn)，分層次，保重點，努力使普法學(xué)時達(dá)標(biāo)普法教育工作落在實處
“六五”普法工作能否落在實處，一個很重要的方面就是必要的普法學(xué)時能否得到保證。由此，該公司規(guī)定，各單位普法教育在堅持平時個人自學(xué)、支部組織學(xué)習(xí)和開展活動的基礎(chǔ)上，主要的法律法規(guī)必須組織一定的集中輪訓(xùn)，且每期輪訓(xùn)班至少要保證2——3天。在具體培訓(xùn)的組織方式上，主要分為三個層次：第一個層次是公司普法辦主要負(fù)責(zé)公司管理者的法制講座和各單位普法骨干的集中培訓(xùn);第二個層次是，公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本專業(yè)系統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年先后有安全處、衛(wèi)生處、辦公室、工會、財務(wù)部等部門組織了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《人口與計生法》、《檔案法》、《工會法》、《會計法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);第三個層次是，各部門負(fù)責(zé)本單位干部和工人的普法教育。從年底檢查情況看，該公司大多數(shù)各部門普遍組織了2——3次專題學(xué)法，絕大多數(shù)單位都進(jìn)行了集中辦班，收到較好效果。
針對普法對象面廣、普法內(nèi)容繁多的情況，XXXX瓷業(yè)有限公司在集中培訓(xùn)時，突出抓了“兩個重點”：一是重點對象。要求各單位在開展“六五”普法教育工作時，把管理人員作為普法的重點，尤其是中層以上管理人員是重中之重。為此，他們專門制定下發(fā)了《普法期間加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法工作的實施意見》，對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法提出了具體要求。二是重點內(nèi)容。普法教材內(nèi)容較多，為了增強(qiáng)普法教育的實效性，企業(yè)結(jié)合實際，確立了管理人員重點學(xué)“八法一知識”，即憲法、刑法、婚姻法、勞動法、擔(dān)保法、合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法以及WTO法律知識;工人重點輔導(dǎo)"五法"，即刑法、婚姻法、計生法、房地產(chǎn)法、安全生產(chǎn)法。實踐證明，這種有針對性的普法教育，職工容易接受，效果比較理想。
三、抓依法治理，攻難點，克難關(guān)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境
開展普法教育，目的在于推動依法治理。XXXX瓷業(yè)有限公司近兩年來，緊緊抓住管理和改制這兩個重點、難點問題，下大力氣進(jìn)行治理整頓，有力地促進(jìn)了依法治廠、依法經(jīng)營。
在加強(qiáng)管理方面，該公司認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的決定》和建設(shè)部《關(guān)于整頓建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序的通知》的指示精神，結(jié)合公司施工生產(chǎn)、管理控制、經(jīng)營營銷等活動中存在的問題，XXXX年開展了以加強(qiáng)授權(quán)管理、任務(wù)承發(fā)包、資金管理、材料管理、機(jī)械管理等10個方面為重點，XXXX年又開展了以整頓合同管理、工程分包、清理整頓外地公司、加強(qiáng)權(quán)限管理和整頓虛假報表等6個方面為重點的整頓內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序的工作，相繼出臺了《項目部物質(zhì)采購管理辦法》、《統(tǒng)管工程資金管理辦法》、《印章管理規(guī)定》、《工程施工任務(wù)分包管理辦法》、《項目計劃成本管理辦法》等管理制度，使公司各項管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，公司近兩年來不斷加大改革力度，加快改制步伐，努力向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)。先后進(jìn)行了企業(yè)資質(zhì)申報、企業(yè)內(nèi)部資源整合、公司制改革等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的改革，出臺了《控股子公司管理暫行辦法》、《多種經(jīng)營企業(yè)改制實施辦法》等規(guī)定，改革力度前所未有，極大地?zé)òl(fā)了企業(yè)生機(jī)和活力。
四、抓資料建檔，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保“六五”普法基礎(chǔ)資料的完整性
基礎(chǔ)資料的齊全與否反映了一個單位開展普法工作的扎實程度。五年的普法工作，時間跨度較長，如何保持基礎(chǔ)資料的完整性，這是一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。XXXX瓷業(yè)有限公司在總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從一開始就要求各部門高度重視"六五"普法工作基礎(chǔ)資料的收集、歸類、整理和保存工作，要求所有的普法教育活動都要有原始記錄、照片或攝像資料。每期培訓(xùn)班要有培訓(xùn)計劃(包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、授課教師等)、考勤記載、考試成績等，每次星期四下午政治學(xué)習(xí)時間要有詳細(xì)記錄，每次組織活動要有文字、照片等，年終檢查考核，主要查看基礎(chǔ)資料。從運行一年多的實際效果看，大多數(shù)部門基礎(chǔ)資料歸類整齊，表現(xiàn)較好。
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