職場小白入職前一定要知道的幾個問題
作為職場小白,剛被單位招入職后,要注意哪些問題,今天學習啦小編為你們介紹到新單位入職注意的事項有哪些的內(nèi)容,歡迎閱讀。
入職注意的問題
1、不要試著既快速又完美地融入身邊每一個小團體
無論何種職位、何種工作內(nèi)容,我們難免與形形色色的同事交往,進行團隊合作。相信絕大多數(shù)的職場新人會帶著無比虔誠的心情,想要融入身邊形形色色的小團隊,得到老員工的欣賞和喜愛。但是,想和大家分享的一點是:千萬不要為了融入而融入,也不要逼著自己既快速又完美地融入身邊每一個團體。
原因有二,
第一,陌生人之間維持自我形象最好的方式就是保持一定的“安全距離”,這樣彼此顯得彬彬有禮、熱情友好,不會顯得自己難以親近,卻又點到為止,避免傷害。當新人為了迎合小團體而盲目、笨拙地取悅、討好老同事時,反而會讓他們下意識地“躲避”,畢竟還沒有摸清你的底。
第二,小團隊的形成各有其原因和角色構(gòu)成,任何新人的加入意味著系統(tǒng)整體的變化,人類的惰性屬性又往往讓成員們在內(nèi)心深處拒絕變化,拒絕波動,有強大的維持原狀的慣性。因此,建議入職初期你先在自己的崗位上熟悉、做好自己的工作內(nèi)容,透過與同事們工作上的交流帶動生活上的互動。比如:請教前輩問題、仔細聆聽大家的討論、避免不當言論、工作之余多參加公司活動等,相信時間的力量,相信自己的交友能力!
2、不要隱藏自己的失誤
在新手階段,我們在工作中犯錯誤可以說是再正常不過的事情了,但是很多人有一種心理,就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。此處需要強調(diào)的是:如果你的失誤涉及到自己的部門或者上司,你一定不要隱瞞,因為很多時候隱瞞一個失誤需要隱瞞更多失誤來彌補,這就和謊言一樣,會越遮越丑。就算是你犯了看起來很低級的錯誤,希望你能夠坦然面對,勇于承認,否則可能會帶來更大的問題,到時候就算同事、領(lǐng)導愿意幫你解決,都錯過了最佳的時期,無力回天。
因為是人就會犯錯,如果我們抱著非常負責任的態(tài)度去處理失誤,并且及時在失誤中總結(jié)出經(jīng)驗,擺出誠懇的態(tài)度,相信你的同事、領(lǐng)導都會看到眼里。再換一個角度想,入職初期犯錯誤其實是代價最小的時期,因為大家基本還是抱著比較寬容的態(tài)度對待新人的,如果是工作好幾十年的老同事還在犯非常非常低級的錯誤,那么后果可想而知了。
3、再自由寬松的公司,我們也要記?。郝殘鰶]有言論自由
很多次開會,領(lǐng)導都會說:“大家各抒己見,我們會盡量滿足大家的要求,解決你們的困難。”千萬不要陷入這個陷阱!其實絕大多數(shù)公司是沒有言論自由的,特別是你對公司的政策、環(huán)境或者制度說出自己深藏內(nèi)心的真實想法時,公司領(lǐng)導往往表面和善,其實內(nèi)心已經(jīng)給你打了大大的紅叉。另外,千萬不要在電梯、洗手間、休息室大肆討論公司領(lǐng)導、同事、或者客戶的事情,這是很不專業(yè)的行為,因為周圍隨時可能出現(xiàn)看似無關(guān)但實際與被討論者關(guān)系緊密的人出現(xiàn),當然稱贊的話可以說,但是也要說的真誠靠譜,不要讓聽者感覺你拍馬屁的成份過于大。職場中,謹言慎行絕對沒錯!
4、做工作要多多積極些,占據(jù)主動位置
可能很多同學會在平日YY職場是多么的冷酷而無情的戰(zhàn)場,是不是自己在其中沒什么好日子過,其實不然。我們的人生其實就是一場賭博,職場則是一場大局,你可以選擇你出的牌的時機和大小,但是強調(diào)一點:在職場遇到困難或者發(fā)展瓶頸時,一味的等待往往得不到什么好結(jié)果,你應(yīng)該積極地占據(jù)主動,學會“賭博”,學會扭轉(zhuǎn)局勢,因為贏才是硬道理!
新員工入職手續(xù)
1、填寫《員工履歷表》。
2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識,要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況。
3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。
4、確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。
5、向新員工介紹管理層。
6、帶新員工到部門,介紹給部門總經(jīng)理。
7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。
8、更新員工通訊錄。
9、簽訂《勞動合同》。
單位對新員工履行的告知義務(wù)
《勞動合同法》第八條規(guī)定:“用人單位招用勞動者時,應(yīng)當如實告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬,以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況,勞動者應(yīng)當如實說明。”