轉(zhuǎn)眼又到了年底，又到各位親愛的車企朋友們曬年終獎的時候了.以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2017車企年終獎，希望大家喜歡!

　　2017車企年終獎

　　1.華晨寶馬

　　所在地：沈陽

　　內(nèi)部員工爆料，今年銷量比去去年稍微好點，年終獎3個月左右，勉勉強強吧。

　　2.北京奔馳

　　所在地：北京

　　高歌猛進的奔馳，車型逐步換代，已成大勢，年終獎?chuàng)?個月+，看清楚是5+，可能德國老板一開心就給你7~8個月也不是沒可能。

　　3.北京現(xiàn)代

　　所在地： 北京

　　這個也就不溫不火了，都說2~3個月

　　4.上汽通用

　　所在地：上海

　　上汽系，賣的好不好也就給你發(fā)4個月，就這樣吧，領(lǐng)導(dǎo)和員工都無所謂，都不差錢。

　　5.上海汽車

　　所在地：上海

　　榮威幾款新車表現(xiàn)都還不錯，特別是RX5簡直神勇，內(nèi)部爆料說能發(fā)5~6個月，上海本地國企讓人羨慕嫉妒恨。

　　6.標致雪鐵龍

　　所在地：深圳/上海

　　長安PSA年底銷量冰凍、辦公室裁員兩個部門裁掉一個，可見其慘烈，就這樣還據(jù)說準備發(fā)1.4個月，讓人欽佩的一家企業(yè)。上海PSA 13薪+2個月，則基本不受影響。

　　7.比亞迪

　　所在地：深圳

　　內(nèi)部傳言1~2個月，和去年一樣，國家補貼不補貼，真的和你沒關(guān)系。

　　8.北京汽車

　　所在地： 北京

　　2~3個月，大家都知道了，沒人關(guān)注的一家企業(yè)。

　　9.長城汽車

　　所在地：保定

　　哈弗H611月份賣了7萬臺!7萬臺!內(nèi)部人士爆料年終獎才準備發(fā)4個月，本來底薪就低，怪不得越來越多的長城人離開保定奔向北京。

　　10.一汽大眾

　　所在地：長春

　　都懂得，中國雖有神車黨，也架不住全球一起罰款，風(fēng)雨飄搖的一年，年終獎可能取消，內(nèi)部人士透露不方便說太多。

　　11.上汽大眾

　　所在地：上海

　　同上，但是估計會好點，畢竟上汽比較厚道

　　12.福特中國

　　所在地： 上海

　　表現(xiàn)中庸，爆料稱發(fā)3個月

　　13.菲亞特克萊斯勒

　　所在地：長沙/上海

　　Jeep品牌的表現(xiàn)極大地振奮了廣汽菲亞特，內(nèi)部員工爆料要發(fā)5個月以上，其實真不算多，因為Jeep在中國當成豪華品牌賣，不是一點點賺錢。

　　據(jù)傳上海FCA準備發(fā)0.9個月，比去年的0.8個月稍微好了一些，作為一個總部一如既往的游離于三屆之外。

　　14.觀致汽車

　　所在地：上海

　　1個月都有點懸，能走的都走了，沒走的也不在乎了。

　　15.吉利汽車

　　所在地：杭州

　　工廠0.8~2個月，研究院2~3個月，發(fā)的少主要由于工資高，吉利杭州研究院的工資已經(jīng)超過上海很多企業(yè)，值得尊敬的中國民營企業(yè)的代表。

　　16.蔚來汽車

　　所在地：上海

　　車還沒上市，發(fā)1個月意思一下，員工都在打雞血，但是雞血就怕打太多，已經(jīng)有第一批人陸續(xù)開始離職，是否能創(chuàng)造奇跡，我們拭目以待。

　　17.沃爾沃

　　所在地： 上海

　　不用爆料了，北歐人很穩(wěn)定，地球人都知道了，發(fā)2個月。

　　18.奇瑞捷豹路虎

　　所在地：上海/常熟

　　以瘋狂的速度上市了三款車，銷量穩(wěn)步上升，質(zhì)量好于出口，雙品牌之一的捷豹也在逐步發(fā)威，畢竟捷豹路虎的品牌還是能承受很高的溢價，內(nèi)部傳言年終獎3個月，樂觀能到6個月，憋了幾年了，得放個大招。

　　19.奇瑞汽車

　　所在地： 蕪湖

　　內(nèi)部人士透露發(fā)2.5~3個月，曾經(jīng)的民企汽車領(lǐng)頭羊，期待振興。

　　20.江淮汽車

　　所在地：合肥

　　7.2k，為什么是這么一個數(shù)字，小俠也不知道，我只是把聽到寫下來。

　　本文數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)學(xué)習(xí)啦整以獻給忠實的讀者朋友們。

　　年終獎的簡介

　　年終獎是指每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫剟?，是對一年來的工作業(yè)績的肯定。

　　年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業(yè)凝聚力。

　　全年一次性獎金是指行政機關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎金，也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。隨著改革的深入，企業(yè)的薪酬分配發(fā)生了極大的變化，員工的固定工資在收入中占的比例越來越小，而獎勵工資在收入中占的比例卻越來越大，而且這種趨勢還在發(fā)展。

　　根據(jù)《勞動法》規(guī)定，工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位職工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等部分組成。

　　年終獎的發(fā)放形式

　　雙薪制

　　“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一，大多數(shù)企業(yè)，特別是外企更傾向運用這種方法，即按員工平時月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。

　　年終獎的組成

　　這是一種guaranteed bonus(有保證的獎金)，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。

　　A：12+1方式

　　12+1的方法，即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。

　　B：12+2方式

　　當員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個月的薪水作為獎勵。這是非常靈活的做法，它一般有公司營業(yè)指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量。公司營業(yè)指標是以最少成本達到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標是由客戶滿意度來打分，個人指標是由個人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地，公司營業(yè)指標在雙薪中占10-20%，集體工作量占30-40%，而個人指標則在雙薪中占到40-50%的分量。

　　年終獎金

　　也就是說，當你個人努力完成工作，發(fā)揮集體協(xié)作精神，完成公司營業(yè)目標時，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動員工個人的積極性，發(fā)揚團隊合作精神，為公司做出貢獻。

　　績效獎金

　　這是一種variable bonus(浮動的獎金)。根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎金，這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級別的target bonus(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達到目標時對應(yīng)的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高)，但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不公開。

　　紅包

　　通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式，部分人員還可以得到紅包的獎勵。

　　除了發(fā)放現(xiàn)金，一些公司還將旅游獎勵、贈送保險、車貼、房貼等列入年終獎的內(nèi)容。無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎，有一條原則是共通的，那就是年終獎的發(fā)放既要維護企業(yè)自身的利益，也要顧及員工的心理期望值，只有把這兩者兼顧好了，年終獎才能發(fā)放得“公平”，才能起到獎勵和激勵的作用，為企業(yè)第二年的運作埋下良好的伏筆。獎金的發(fā)放方案，不應(yīng)該在將近年終時才考慮，在年初制定公司計劃的時候，就應(yīng)該制訂好年終發(fā)放獎金時的考評指標、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度。