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事業(yè)單位年終獎(jiǎng)金規(guī)定是發(fā)多少

時(shí)間: 俏霞20 分享

  我們都知道,年終獎(jiǎng)就是上級(jí)給的不封頂?shù)莫?jiǎng)金,但每個(gè)單位的發(fā)放額度都是不一樣的,那事業(yè)單位是發(fā)多少?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的事業(yè)單位年終獎(jiǎng)金的額度相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  事業(yè)單位年終獎(jiǎng)金的額度

  獎(jiǎng)金的發(fā)放額度,企業(yè)一般自己根據(jù)情況調(diào)整,通常,開(kāi)始時(shí)額度小一點(diǎn),比如,占工資總額的5%-10%。當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的比較有效、平穩(wěn)時(shí),會(huì)加大額度,有些企業(yè)的獎(jiǎng)金額度,比工資還要高,甚至達(dá)到工資的150%。年終貢獻(xiàn)大小按比例計(jì)算。但實(shí)際上和原則會(huì)有出入,這其中直屬上司發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,對(duì)獎(jiǎng)金產(chǎn)生直接影響,使獎(jiǎng)金有10%-30%甚至50%的上下浮動(dòng)。

  不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式,一般也會(huì)有不同的獎(jiǎng)金額度計(jì)算方法,一般的公式是:獎(jiǎng)金總額的決定方額×獎(jiǎng)金計(jì)算比例系數(shù)(如8%)。

  還有一些企業(yè)使用另外一個(gè)公式:獎(jiǎng)金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的,根據(jù)實(shí)際銷售額超過(guò)目標(biāo)銷售額的比率分成不同的檔次。

  單位年終獎(jiǎng)金的個(gè)稅規(guī)定

  國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問(wèn)題的通知  國(guó)稅發(fā)[2005]9號(hào)  各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市地方稅務(wù)局,局內(nèi)各單位:

  為了合理解決個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金征稅問(wèn)題,經(jīng)研究,現(xiàn)就調(diào)整征收個(gè)人所得稅的有關(guān)辦法通知如下:

  一、全年一次性獎(jiǎng)金是指行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況,向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。

  上述一次性獎(jiǎng)金也包括年終加薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。

  二、納稅人取得全年一次性獎(jiǎng)金,單獨(dú)作為一個(gè)月工資、薪金所得計(jì)算納稅,并按以下計(jì)稅辦法,由扣繳義務(wù)人發(fā)放時(shí)代扣代繳:

  (一)先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金,除以12個(gè)月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。

  如果在發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金的當(dāng)月,雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額,應(yīng)將全年一次性獎(jiǎng)金減除“雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額”后的余額,按上述辦法確定全年一次性獎(jiǎng)金的適用稅率和速算扣除數(shù)。

  (二)將雇員個(gè)人當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金,按本條第(一)項(xiàng)確定的適用稅率和速算扣除數(shù)計(jì)算征稅,計(jì)算公式如下:

  1.如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的,適用公式為:

  應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金×適用稅率一速算扣除數(shù)

  2.如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的,

  年終獎(jiǎng)的三種發(fā)放形式

  第一、guaranteedbonus(有保證的獎(jiǎng)金):如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要員工在年底仍然在崗,無(wú)論他個(gè)人的表現(xiàn)如何,無(wú)論公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾危珕T享受,屬于“普惠”,類似于福利性質(zhì),表示公司對(duì)員工一年來(lái)“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的,是公開(kāi)的,具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。

  第二、variablebonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金):如根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績(jī)結(jié)果,所發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金,這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來(lái)了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開(kāi)的,如某某級(jí)別的目標(biāo)獎(jiǎng)(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高),但對(duì)每個(gè)人具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣,有的對(duì)全員公開(kāi),有的不。

  第三、紅包:通常是由老板決定的,沒(méi)有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開(kāi)。民企多見(jiàn)。

  亞商大多采取的是第二種方式variablebonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金),部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。

  年終獎(jiǎng)金的發(fā)放歷史

  朝廷不同于企業(yè),企業(yè)怕員工跳槽,朝廷卻不怕官吏辭職,畢竟飯碗不同,在朝廷上班,端的是鐵飯碗,收入穩(wěn)定,還有夜宵可以偷吃,從古至今,擠破頭往里進(jìn)的人多,兩袖清風(fēng)拂袖而去炒領(lǐng)導(dǎo)魷魚(yú)的少。大概因?yàn)檫@個(gè)緣故,過(guò)去朝廷給官吏發(fā)年終獎(jiǎng),要比店鋪給伙計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)要及時(shí),除非出現(xiàn)財(cái)政危機(jī),否則不拖,也不壓。

  像東漢,一入臘月,皇帝就開(kāi)始給文武百官發(fā)年終獎(jiǎng)了,發(fā)多少,有定例:大將軍、三公,每人發(fā)錢20萬(wàn)枚(五銖錢,下同)、牛肉200斤、大米200斛;九卿每人發(fā)錢10萬(wàn)枚;校尉每人發(fā)錢5萬(wàn)枚;尚書(shū)每人發(fā)錢3萬(wàn)枚;侍中每人發(fā)錢2萬(wàn)枚。

  東漢后期,一枚五銖錢的購(gòu)買力等同于人民幣4角,一斛大米重16公斤,由此估算,大將軍和三公每人所能領(lǐng)到的年終獎(jiǎng),折合成人民幣大概在10萬(wàn)元左右。而當(dāng)時(shí)三公和大將軍的月薪只有17500枚五銖錢,折合成人民幣不過(guò)7000元,領(lǐng)這一回年終獎(jiǎng),要超過(guò)他們一年的工資。

  到了北宋,跟東漢剛好相反,文武百官的工資很高,年終獎(jiǎng)卻很少。每年冬至,皇帝給高級(jí)干部們發(fā)年終獎(jiǎng),宰相、樞密使以及曾經(jīng)封王的大臣,每人只有5只羊、5 石面、兩石米、兩壇子黃酒而已。宋朝一石是66公升,大概能裝米50公斤,裝面30公斤,兩石米無(wú)非100公斤,5石面無(wú)非150公斤,再加上那5只羊,撐死了值幾千塊錢。而著名清官包拯“倒坐南衙開(kāi)封府”時(shí),有工資(月料),有餐補(bǔ)(餐錢),有飲料補(bǔ)貼(茶湯錢),有取暖補(bǔ)貼(薪炭錢),有招待補(bǔ)貼(公使錢),有崗位補(bǔ)貼(添支錢),全部加在一起,一年將近一萬(wàn)貫,按購(gòu)買力折合成人民幣,至少在600萬(wàn)元以上。那點(diǎn)兒年終獎(jiǎng)跟他的薪水相比,簡(jiǎn)直不值一提。


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