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企業(yè)應該如何設立年終獎金

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  年終獎是企業(yè)最常用的一種獎勵職工方式,那年終獎是怎么設立的呢?年終獎金的發(fā)放誰說了算?以下是學習啦小編為你整理的企業(yè)年終獎金設立辦法相關資料,希望大家喜歡!

  企業(yè)年終獎金設立辦法

  一、考核宗旨

  本辦法以督促及改進工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓發(fā)展的參考。

  二、考核程序

  1員工考績每年定為一次,作為年終考績;

  2農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復核廈批示;

  3各單位主管考績由總經(jīng)理初復核;

  4春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復核完畢,由人力資源部轉發(fā)各單位、各人知悉;

  5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導,人力資源部執(zhí)行,各部門配合。

  三、績效分等

  年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

  注:考績分數(shù)一律為整數(shù)。

  四、考核限制

  l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

  (1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;

  (3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

  2于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

  (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者;

  (3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

  (4)人數(shù)限制:

 ?、偬氐龋?/p>

  人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

  人數(shù)5人以上的單位(不舍),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。

 ?、诟鞑块T考繢平均總分數(shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分數(shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準者為例外處理,但總分數(shù)仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績分數(shù)不并入該單位考績總分數(shù)的核計。

  五、分數(shù)增減

  1員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應執(zhí)行加減分數(shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:

  (1)記大功或大過一次者:加減5分;

  (2)記小功或小過一次者:加減3分;

  (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;

  (4)曠工1日者:扣2分;

  (5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。

  2本項增減分數(shù),獨立于第四條考績平均總分數(shù)(80~85分)限制之外。

  六、獎勵實施

  注:考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準。

  倒:得甲等82分,則發(fā)出獎金為:固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得l

  等79分,則發(fā)出獎壘為:固定年終獎壘 (固定年終獎壘x4%)

  l考繢特等者,優(yōu)先子m升遷職位度職務;

  2孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。

  七、考績要求

  辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議,不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查,有違反公司規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核查。

  八、申訴

  凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分數(shù)有不滿者,可簽呈總經(jīng)理室,再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi),逾期不予受理。

  九、附則

  l固定年終獎金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況作出裁決;

  2各員工的考繢,經(jīng)總經(jīng)理復核后,若有反對者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分數(shù),再呈批示;

  3本辦法呈交總經(jīng)理核實后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  年終獎金由誰說了算

  由于勞動法對年終獎沒有硬性規(guī)定,其發(fā)放標準、發(fā)放時間和發(fā)放條件通常都取決于用人單位和勞動者是否有書面約定。如果沒有任何約定,即使曾經(jīng)發(fā)放年終獎,勞動者離職后主張的也通常得不到支持。如果雙方有明確的約定,可以按照約定來發(fā)放。實踐中,更多的爭議源于年終獎約定不明或者年終獎發(fā)放時間不明確等情況。

  如企業(yè)在合同中約定年終獎,勞動者符合年終獎發(fā)放條件,但雙方未約定具體發(fā)放時間的,此時可以參考往年實際履行的年終獎發(fā)放時間來確認,用人單位不得以未約定時間而故意拖延支付j如企業(yè)約定根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個人表現(xiàn)發(fā)放年終獎,則用人單位應當承擔離職員工不屬于年終獎發(fā)放范圍的舉證責任,如勞動者存在較低的出勤率、績效表現(xiàn)不佳等行為。另外,企業(yè)在有事先規(guī)定的情形下不得單方撤銷年終獎或者在已經(jīng)支付年終獎的情況下要求員工退回。當然因為工作失誤錯發(fā)或多發(fā)的,錯發(fā)或多發(fā)的部分構成勞動者的不當?shù)美?,用人單位可以索回?/p>

  職工辭職是否有年終獎

  獎金主要包括超產(chǎn)獎、質量獎、年終獎(勞動分紅)等,所在的公司如果以跳槽為由克扣年終獎,那是不合法的。通常來說,員工單方面辭職確實屬于違約,但是勞動法沒有給予企業(yè)普遍的違約請求賠償權。

  根據(jù)《勞動法》規(guī)定,工資總額是指各單位在一定時期內(nèi),直接支付給本單位職工的勞動報酬總額,由計時工資、計件工資、獎金、津貼(或補貼)、加班加點工資、特殊情況下支付的工資六部分組成。其中,獎金一項是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬,而對于生產(chǎn)獎的范圍,主要包括超產(chǎn)獎、質量獎、年終獎(勞動分紅)等。

  由此推知,年終獎其實是工資的一部分,屬于勞動報酬的范圍,因此可參照《勞動法》第五十條規(guī)定,不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資,否則由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬、經(jīng)濟補償,并可以責令支付賠償金,以侵害勞動者合法權益情形論處。所在的公司如果以跳槽為由克扣年終獎,那是不合法的。


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