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年終獎金一般都是什么時候發(fā)

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  年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷?,目前很多的企業(yè)和單位都是會發(fā)放年終獎,那年終獎是什么時候發(fā)放的呢?以下是學習啦小編為你整理的年終獎金的發(fā)放時間相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  年終獎金的發(fā)放時間

  一、年終獎多在每年十二月底至一月初之間發(fā)放。

  二、小編從人社部門了解到,考慮到傳統(tǒng)習慣,大多數(shù)企業(yè)年底都會給員工發(fā)年終獎。常理來說也應該年前發(fā)放,不然怎么叫年終獎啊。原因很簡單,年關(guān)將近,雙薪、年終獎、分紅,是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎當然皆大歡喜。所以大部分發(fā)年終獎的企業(yè),都會在這時候發(fā)。

  首先,說到年終獎,作為員工,我們都或多或少地會興奮,畢竟對于我們來說是一筆不小的收入。但是關(guān)于年終獎,我們國家并沒有什么法律法規(guī)來說明企業(yè)一定要發(fā)放。企業(yè)至所以發(fā)放年終獎,那是對我們員工辛苦一年工作的肯定,同時對我們有一種激勵作用。但是這邊給大家說明一下國家對年終獎并無特別規(guī)定。年終獎一般是企業(yè)根據(jù)公司利潤、員工個人績效等的一種激勵措施。雙方有約定的,從約定;如無特別約定的,公司可以不發(fā)放。但是大部分公司都會給員工發(fā)放年終獎以資鼓勵。

  三、年關(guān)將近,雙薪、年終獎、花紅,是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎當然皆大歡喜,可有些員工卻因為發(fā)放年終獎時已經(jīng)離職或跳槽而不能拿到年終獎,有些公司為了留住員工而推遲發(fā)放年終獎。那么這些公司的做法是否合理?員工該如何維護自己的正當權(quán)益呢?法律專家指出,雖然無法找到關(guān)于“年終獎推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定,但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件,推遲發(fā)放年終獎肯定不合法。此外,“不在冊”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動,用人單位就應根據(jù)其工作時間折算發(fā)放年終獎。

  四、那么假如打算離職了,今年的年終獎還能不能拿的到呢?法律并沒有對企業(yè)發(fā)放年終獎做出強制規(guī)定。年終獎發(fā)多少一般不在勞動合同中體現(xiàn),根據(jù)約定俗成來發(fā)放。假如有些企業(yè)真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎發(fā)放的時間和數(shù)額,最后又沒有實現(xiàn),這些企業(yè)最多就是違約,但不違法。但如果拖發(fā)應年底發(fā)放的績效工資就是違法的。

  五、就如何發(fā)放年終獎,專家指出,一方面,對于在過去一年里作過貢獻的員工,不論是否離崗或?qū)⒁?ldquo;跳槽”,用人單位都不能回避、拖延、克扣發(fā)放;另一方面,對于在崗期間沒有做出貢獻的勞動者,年終獎也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。

  如何判斷“是否做出貢獻”的標準,應當公平、公正地確定,對于已離崗職工的年終獎,可以通過與仍“在冊”的同崗位員工相類比確定全年應得獎金數(shù),然后根據(jù)其工作時間折算發(fā)放年終獎。

  年終獎金的發(fā)放標準

  在尊重客觀事實的基礎(chǔ)上,為了對員工的工作業(yè)績進行公平、公正、客觀、透明、有效的評定,現(xiàn)將《2017年度終獎金評定辦法和標準》公布如下:

  1、工作崗位和職務,職務和崗位津貼遵照《關(guān)于薪資結(jié)構(gòu)的解釋和說明》執(zhí)行;

  2、日常工作表現(xiàn)(精神面貌、遵守《考勤管理規(guī)定》、《考勤處罰規(guī)定》獎勵或處罰過失的實際情況、工作區(qū)域的衛(wèi)生情況、與同事工作關(guān)系等的協(xié)調(diào)和處理);

  3、個人提出合理化建議、方案和意見數(shù)量以及公司采納后帶來的直接的或者間接的經(jīng)濟效益,或者公司面貌的改觀情況;

  4、直接負責的業(yè)務范圍的業(yè)績情況,參照各個崗位負責的具體工作情況(財務數(shù)據(jù)的分析和及時性;樣衣制作的數(shù)量、質(zhì)量;打版、推版的數(shù)量;起草的工藝指導書;設計打樣款和投產(chǎn)款的數(shù)量與比例;投產(chǎn)款的實際銷售數(shù)量;跟單廠家的生產(chǎn)數(shù)量和周期;質(zhì)量問題;運輸實際工作時間、運輸里程等;發(fā)貨數(shù)量;銷售業(yè)績;采購總數(shù)量和業(yè)績;庫房管理、庫房商品發(fā)放的準確性、庫存率等)----參照個人的《工作總結(jié)和述職報告》;

  5、各個崗位之間和部門之間工作的配合情況;

  6、管理層、部門管理人員的領(lǐng)導能力、領(lǐng)導水平及對部門人員的管理實施結(jié)果和業(yè)績;

  7、管理層、部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì);

  8、入職時間做為評定年終獎金的參考因素之一,主要依據(jù)是帶給公司的直接的或間接的經(jīng)濟效益(品牌知名度的提升和綜合管理水平的提高和帶來的變化);

  9、2017年度公司整體運營、經(jīng)營經(jīng)濟效益收益情況;

  10、財務部提交的《2017年度財務分析報告》;

  11、2017年度公司架構(gòu)調(diào)整和預測情況變化因素----部門、人事、崗位等;

  上述《評定辦法和標準》請公司董事會審批并就審核通過的《2017年度年終獎金評定的標準和辦法》予以說明和公布。

  年終獎年后發(fā)是否違法

  一份關(guān)于年終獎發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查顯示,為防止骨干人才跳槽,兩成企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放,早一點的在3月份發(fā),最遲的會拖到5月份。“推遲發(fā)放年終獎來防止人才跳槽”這種司空見慣的做法,引起了不少爭議。

  1、于情:留得住人留不住心

  對于用“遲發(fā)年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法,網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點,都認為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住職工,就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾職工,不僅于事無補,還會激起職工的逆反心理,搞不好弄巧成拙,加速了職工的流失。有人認為,年終獎在節(jié)前發(fā),才有年終獎的意義,才能夠體現(xiàn)它的價值,才能夠鼓勵職工更好地熱愛這個企業(yè)。遲發(fā)年終獎是非常短視的一種行為,而且傷害了廣大職工的心。

  “遲發(fā)年終獎是企業(yè)不相信職工,這會在情感上傷害職工。”中國勞動關(guān)系在線總經(jīng)理梁偉權(quán)認為,既然“防不住”,還不如先給職工,讓他們高高興興回去過年,明年再回來上班。如果企業(yè)營造良好的工作氛圍,讓職工對自己的薪酬福利感到滿意;或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛,讓職工感覺自己被信任,被尊重,誰又愿意跳槽呢?

  2、于法:如有違約無異欠薪

  根據(jù)國家統(tǒng)計局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》,工資總額應以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據(jù),在實踐中,直接支付給職工的勞動報酬一般由計時工資、計件工資、獎金、津貼與補貼、加班加點工資和特殊情況下支付的工資等組成。其中,獎金一項是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬,而生產(chǎn)獎的范圍,主要包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、年終獎(勞動分紅)等。由此推知,年終獎其實是工資的一部分,屬于勞動報酬的范圍。推遲年終獎的發(fā)放,無異于欠薪。

  年終獎的個稅計算

  現(xiàn)行的全年一次性獎金個人所得稅計算方法及要求,應按《國家稅務總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》(國稅發(fā)[2005]9號)中的規(guī)定計算,納稅人取得全年一次性獎金,應單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅:

  即先將雇員當月內(nèi)取得的全年一次性獎金,除以12個月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。如果在發(fā)放年終一次性獎金的當月,雇員當月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額,應將全年一次性獎金減除“雇員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額”后的余額,按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數(shù)。

  應納個稅的計算公式有兩種情況:

  一種是,如果雇員當月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費用扣除額的。

  適用公式為:應納稅額=雇員當月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù);

  另一種情況是,如果雇員當月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額的。

  適用公式為:應納稅額=(雇員當月取得全年一次性獎金-雇員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)。

  【例子】吳小姐12月份取得工資收入4500元,全年一次性獎金8000元,新舊個稅法應繳多少個人所得稅?

  工資收入:(4500-3500)×3%=30(元)

  全年一次性獎:

  8000÷12=666.67 確定稅率為3%

  8000×3%=240(元)

  12月份應繳個稅:30+240=270(元)

  吳小姐按新個稅法計算全年一次性獎金為270元。


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