年終獎就是像古時候，掌柜會在過年的時候給小二發(fā)“利是”，那2017年終獎是怎么發(fā)放的呢?發(fā)放目的是什么?以下是學習啦小編為你整理的2017年終獎的發(fā)放目的相關資料，希望大家喜歡!

　　2017年終獎的發(fā)放目的

　　對員工來說，年終獎金是一種物質獎勵。如果員工的績效優(yōu)良，工作成績突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，就應該給予獎勵，一來是對員工努力工作的認可;二來激勵員工繼續(xù)努力，爭取更好的工作表現(xiàn)。

　　年終獎獎金對于員工來說是一種物質獎勵。如果員工的績效優(yōu)良，工作成績突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，就應該給予獎勵，一來是對員工努力上的承認，二來激勵員工繼續(xù)努力工作，實現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。年終獎在不同的單位有不同的發(fā)放形式，除了一般意義上的“紅包”外，有的是股票分紅，有的是“雙薪”，有的是提成，有的是獎金。但是.企業(yè)在發(fā)放年終獎的時候考慮的并不簡單，有的目的很明確，就是為了獎勵員工們在一年當中所付出的勞動，但也有一些企業(yè)發(fā)放年終獎的時候是不得已而為之。

　　發(fā)放年終獎是用人單位的一種自主行為，目前的法律、法規(guī)并無要求用人單位發(fā)放年終獎的具體規(guī)定。故一般來說，年終獎的計算應根據(jù)勞動合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度。

　　如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中有明確規(guī)定，則用人單位必須按照約定或規(guī)章制度發(fā)放。當然，如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中均沒有規(guī)定，用人單位可以不發(fā)，也可以根據(jù)本年度的綜合經營狀況以及勞動者個人年度工作表現(xiàn)，決定是否發(fā)放年終獎。

　　2017年終獎的發(fā)放標準

　　從企業(yè)方面來說，自然要考慮到企業(yè)的經營效益即年度的業(yè)績狀況;從員工層面來說，可以考慮到年度的業(yè)績狀況和年初計劃的完成情況。所以年終獎金的發(fā)放其實是與績效考核來匹配，建議我們的用人單位在制訂好年終獎金的發(fā)放標準時應當每年年初與員工溝通其當年度的目標。

　　年終獎金是勞動報酬，是工資總額的一部分。但是，又與勞動者的基本工資，在性質上有一定的差異?；竟べY，我們理解，正常出勤就能按月獲得的勞動報酬，而通常在勞動合同中提及勞動者獲得年終獎金的可能性，但不一定會約定具體數(shù)額，既然是獎金就帶有獎勵和不確定的屬性。因此給勞動者的印象是年終獎金發(fā)放與否及數(shù)額是企業(yè)說了算，但是根據(jù)相關勞動法律的規(guī)定以及2008年生效實施的《勞動合同法》，明確了與職工切身利益有關的規(guī)章制度必須通過平等協(xié)商、民主討論，并公告全體職工知曉。所以，企業(yè)應當與職工協(xié)商制訂年終獎金的發(fā)放條件和標準。年終獎金因其性質來說，一般不會約定具體發(fā)放數(shù)額的，但是企業(yè)也有義務和職工協(xié)商來制訂相關發(fā)放的標準。

　　但實際操作中，有些企業(yè)對年終是否能兌現(xiàn)年終獎金有顧慮，另一方面，就是不愿意與職工共享企業(yè)的經營利潤。其實，從法律層面上來說制訂規(guī)章制度、明確發(fā)放標準這是企業(yè)的義務;從企業(yè)管理上來說，當職工切實參與了勞動報酬制度的制訂、了解相關的發(fā)放條件，會促進職工工作的積極性，促進生產力的提高，對經營管理起到正面的作用。企業(yè)不應當把平等協(xié)商作為洪水猛獸，雙方地位平等，都有話語權，完全可以明確到比如企業(yè)效益增加，職工享受年終獎金，這樣對雙方都公平合理。

　　2017年終獎的表現(xiàn)形式

　　現(xiàn)代企業(yè)在年終發(fā)放年終獎金的方式、形式上有了很多的變化。

　　外資企業(yè)年終獎大多按雙薪和按銷售額提成的方式;而國營企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)年終獎大多以年終獎金和紅包為主。形式上有“紅包”、“股票分紅”、“旅游獎勵”、“贈送保險”、“物質獎勵”。但現(xiàn)金還是最受歡迎的---因為這樣最有感覺。還有的企業(yè)為員工準備了被固定用途和消費途徑的現(xiàn)金抵用卡，如交通卡、手機充值卡、美容健身卡、文化沙龍消費卡等。原因是這類卡員工平時舍不得或者因為各種原因不方便購買。這樣既能滿足不同員工的不同層次需求，又能提升員工生活品位，調節(jié)工作情緒，最關鍵的是能體現(xiàn)企業(yè)鼓勵健康生活的人性關懷。與現(xiàn)金獎勵的直白相比，“旅游獎勵”、“美容健身卡”、“贈送保險”更充滿了溫情和認清味，更能增強員工的凝聚力和向心力。

　　發(fā)放年終獎金首先是給員工的一種交代，讓員工感受企業(yè)的關懷，實際上也是企業(yè)的一種投資，一種薪酬支付方式。嚴格的說，年終獎屬于短期可變報酬，是基于公司和員工的績效而實施的一種經濟激勵方式。

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