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年終獎規(guī)定的計算方法是什么

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  年終獎一直都是員工翹首期待的獎金,那年終獎規(guī)定怎么發(fā)呢?計算方法是什么?以下是學習啦小編為你整理的年終獎規(guī)定的計算方法相關資料,希望大家喜歡!

  年終獎規(guī)定的計算方法

  據(jù)介紹,目前法律并未對年終獎的發(fā)放標準做出特殊規(guī)定。如果勞動者與單位簽訂合同中有約定的,按約定執(zhí)行;如無約定,單位規(guī)章制度中有獎金發(fā)放規(guī)定的,則據(jù)獎金發(fā)放制度執(zhí)行。

  目前主要有三種的年終獎發(fā)放形式,不同方式年終獎計算方法也不一樣。

  a.績效考核

  根據(jù)個人年度績效評估結果以及公司業(yè)績結果來發(fā)放績效獎金。目前,大部分公司的績效考核規(guī)則都是公開的,許多都會通過績效合同,與員工進行事先明確約定,根據(jù)年終業(yè)績的完成情況進行打分,不同的分值對應不同的績效獎金系數(shù)。

  據(jù)介紹,通過績效考核的方式頒發(fā)年終獎金已成為趨勢,例如某超市的店長,年度考核分為四等,超額完成銷售任務的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等,不同等級對應不同的年終獎額度。

  b.紅包

  由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎計算方法比較私秘,有的作為輔助年終獎發(fā)放,有的對關鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎發(fā)放形式,直接由老板來發(fā)放紅包,這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

  c.年底雙薪

  所謂雙薪,其實就是單位按照規(guī)定程序向個人多發(fā)放一個月工資,是單位對員工全年獎勵的一種形式。目前,行政機關及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個月工資” (即“12+1”)。

  年底雙薪和年終獎并非同一概念,年終獎的發(fā)放條件更多的是跟績效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時間關聯(lián)。不過,有些用人單位對獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設定,如績效達標等,此時的年底雙薪已有年終獎的概念;第二,既然年底雙薪制與工作時間關聯(lián),則用人單位對其發(fā)放條件都有設定,如設定“年底雙薪發(fā)放時勞動者必須在冊,否則不具備申領條件”等。

  年終獎的扣稅規(guī)定

  全年一次性獎金是指行政機關、企事業(yè)單位等扣繳義務人根據(jù)全年經(jīng)濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況,向雇員發(fā)放的一次性獎金。一次性獎金也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。

  修改后的《個人所得稅法》調(diào)整了工薪所得稅率、級距結構,稅率由9級調(diào)整為7級,取消了15%和40%兩檔稅率,將最低的一檔稅率由5%降為3%。而年終獎的計稅方法仍然采用國稅發(fā)[2005]9號文件的規(guī)定,而費用減除標準、稅率和速算扣除數(shù)根據(jù)《關于貫徹執(zhí)行修改后的個人所得稅有關問題的公告》(國稅發(fā)[2011]46號)規(guī)定按照新《個人所得稅法》的執(zhí)行。

  國稅發(fā)[2005]9號文件(《國家稅務總局關于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》)規(guī)定:納稅人取得全年一次性獎金,單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅,并按以下計稅辦法?由扣繳義務人發(fā)放時代扣代繳:

  (一)先將雇員當月內(nèi)取得的全年一次性獎金,除以12個月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。如果在發(fā)放年終一次性獎金的當月,雇員當月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額,應將全年一次性獎金減除“雇員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額”后的余額,按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數(shù)。

  (二)將雇員個人當月內(nèi)取得的全年一次性獎金,按本條第(一)項確定的適用稅率和速算扣除數(shù)計算征稅,計算公式如下:

  1.如果雇員當月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費用扣除額的,適用公式為:

  應納稅額=雇員當月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)

  2.如果雇員當月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額的,適用公式為:

  應納稅額=(雇員當月取得全年一次性獎金-雇員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)

  年終獎的發(fā)放額度

  1、獎金的發(fā)放額度,企業(yè)一般自己根據(jù)情況調(diào)整,通常,開始時額度小一點,比如,占工資總額的5%-10%。當整個系統(tǒng)運行的比較有效、平穩(wěn)時,會加大額度,有些企業(yè)的獎金額度,比工資還要高,甚至達到工資的150%。年終貢獻大小按比例計算。但實際上和原則會有出入,這其中直屬上司發(fā)揮著關鍵的作用,對獎金產(chǎn)生直接影響,使獎金有10%-30%甚至50%的上下浮動。

  2、不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式,一般也會有不同的獎金額度計算方法,一般的公式是:獎金總額的決定方額×獎金計算比例系數(shù)(如8%)。

  3、還有一些企業(yè)使用另外一個公式:獎金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的,根據(jù)實際銷售額超過目標銷售額的比率分成不同的檔次。


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