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換崗位了年終獎是怎么算2017年

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  目前法律對年終獎的發(fā)放條件并無明確規(guī)定的,那2017年換崗位了年終獎怎么規(guī)定的呢?年終獎一般是怎么計算?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的換崗位了年終獎是怎么算2017年相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  2017年換崗位了的年終獎計算

  年終獎計稅方法共有2種,分別為:

  1、扣除三險一金后,如果當月工資超過3500元,全年一次性獎金除以12,按照得出的數(shù)額找到對應(yīng)稅率,然后直接套入年終獎的計算公式,得出應(yīng)繳稅額。

  2、扣除三險一金后,如果當月工資收入不足3500元,則先從年終獎中拿出一部分錢,將當月工資補足3500元后,然后將剩余的年終獎金額套入計算公式,得出應(yīng)繳稅額。

  舉例說明:

  如果發(fā)放年終獎的當月工資為3400元,年終獎為1萬元,那么首先從年終獎中減去100元補足當月工資,然后將9900元除以12得出825元,對應(yīng)的稅率為3%,那么年終獎扣稅額為9900×3%-0=297元。

  如果發(fā)放年終獎的當月工資為3500元,發(fā)放年終獎為19500元,將19500元除以12得出1625元,對應(yīng)稅率為10%,那么年終獎扣稅額為19500×10%-105=1845元。

  2017年終獎能否不發(fā)現(xiàn)金

  年終獎就是到年底老板當一項獎項發(fā)給員工的薪水。也是“年終紅包”,作為公司給予員工的一種獎金和鼓勵,都是員工一直期待的。

  公司采用何種形式發(fā)放年終獎由公司決定,因此年終獎不發(fā)現(xiàn)金是合法的。

  法律對年終獎沒有強制性規(guī)定,如果勞動合同上也沒做約定,單位不發(fā)年終獎不違法。

  由于年終獎是一種獎勵形式,目前沒有一條相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定單位必須支付年終獎。年終獎是否發(fā)放、如何發(fā)放完全取決于企業(yè)與員工的具體約定,或者由企業(yè)薪酬福利政策的規(guī)定來確定。

  但根據(jù)往年勞動者的投訴熱點發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)把年終獎變成了加班工資的代名詞。對此,勞動部門提醒,加班工資與“年終紅包”的性質(zhì)完全不同,不能相互抵充。相關(guān)的法律法規(guī)對加班工資的計發(fā)方法有明確規(guī)定,而“年終紅包”的發(fā)放與否及金額多少,完全由單位自主決定。

  2017年終獎的發(fā)放形式

  1、雙薪制

  “年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一,大多數(shù)企業(yè),特別是外企更傾向運用這種方法,即按員工平時月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。這是一種guaranteedbonus(有保證的獎金),一般外企普遍采用13薪、14薪或更多,只要員工在年底仍然在崗,無論他個人的表現(xiàn)如何,無論公司的業(yè)績?nèi)绾?,全員享受,屬于“普惠”,類似于福利性質(zhì),表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的,是公開的,具體數(shù)額就與每個人的基本工資水平相關(guān)了。

  a:12+1方式

  12+1的方法,即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標的,只要你做滿了一年,就可以拿到雙薪。但現(xiàn)在這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。

  b:12+2方式

  當員工為公司服務(wù)了一整年,公司多發(fā)2個月的薪水作為獎勵。這是非常靈活的做法,它一般有公司營業(yè)指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量。公司營業(yè)指標是以最少成本達到最優(yōu)化效果,獲得最大利潤打分,客戶指標是由客戶滿意度來打分,個人指標是由個人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地,公司營業(yè)指標在雙薪中占10-20%,集體工作量占30-40%,而個人指標則在雙薪中占到40-50%的分量。也就是說,當你個人努力完成工作,發(fā)揮集體協(xié)作精神,完成公司營業(yè)目標時,才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法,已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動員工個人的積極性,發(fā)揚團隊合作精神,為公司做出貢獻。

  2、績效獎金

  這是一種variablebonus(浮動的獎金)根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果,所發(fā)放的績效獎金,這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級別的targetbonus(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達到目標時對應(yīng)的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高),但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方法不一樣,有的對全員公開,有的不公開。

  3、紅包

  通常是由老板決定的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式,部分人員還可以得到紅包的獎勵。

  4、其他

  除了發(fā)放現(xiàn)金,一些公司還將旅游獎勵、贈送保險、車貼、房貼等列入年終獎的內(nèi)容。


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