國企入職三個月有沒有年終獎
年終獎是指每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫剟?,那國企的年終就是怎么發(fā)的呢?入職三個月有沒有的領(lǐng)取?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的國企入職三個月有沒有年終獎相關(guān)資料,希望大家喜歡!
國企入職三個月是否有年終獎
發(fā)放年終獎是用人單位的一種自主行為,目前的法律、法規(guī)并無要求用人單位發(fā)放年終獎的具體規(guī)定。故一般來說,年終獎的計算應(yīng)根據(jù)勞動合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度。
如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中有明確規(guī)定,則用人單位必須按照約定或規(guī)章制度發(fā)放。當(dāng)然,如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中均沒有規(guī)定,用人單位可以不發(fā),也可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營狀況以及勞動者個人年度工作表現(xiàn),決定是否發(fā)放年終獎。
休法定假應(yīng)照發(fā)年終獎
年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保護法》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等的規(guī)定,勞動者在休法定假期間應(yīng)視為正常出勤并支付報酬,用人單位自然也就必須全額支付“年終獎”,而不得扣除。
提前離職該拿年終獎
如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中,有確定的年終獎數(shù)額,那么離職勞動者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎。如果勞動合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎,但事實上已發(fā)年終獎,用人單位也必須向離職勞動者發(fā)放,從司法實踐上看,勞動爭議仲裁機構(gòu)或法院同樣會支持此類離職勞動者按照在崗時間,得到一定比例的年終獎。
未滿一年也有年終獎
《勞動法》第四十六條規(guī)定:“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實行同工同酬。”即只要勞動合同中約定了年終獎或是用人單位已制定發(fā)放年終獎的具體辦法,且新進入、未滿一年的勞動者確已付出相應(yīng)勞動,用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎。
國企年終獎能不能拖后發(fā)
一份關(guān)于年終獎發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查顯示,為防止骨干人才跳槽,兩成企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放,早一點的在3月份發(fā),最遲的會拖到5月份。“推遲發(fā)放年終獎來防止人才跳槽”這種司空見慣的做法,引起了不少爭議。
1、于情:留得住人留不住心
對于用“遲發(fā)年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法,網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點,都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住職工,就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾職工,不僅于事無補,還會激起職工的逆反心理,搞不好弄巧成拙,加速了職工的流失。有人認(rèn)為,年終獎在節(jié)前發(fā),才有年終獎的意義,才能夠體現(xiàn)它的價值,才能夠鼓勵職工更好地?zé)釔圻@個企業(yè)。遲發(fā)年終獎是非常短視的一種行為,而且傷害了廣大職工的心。
“遲發(fā)年終獎是企業(yè)不相信職工,這會在情感上傷害職工。”中國勞動關(guān)系在線總經(jīng)理梁偉權(quán)認(rèn)為,既然“防不住”,還不如先給職工,讓他們高高興興回去過年,明年再回來上班。如果企業(yè)營造良好的工作氛圍,讓職工對自己的薪酬福利感到滿意;或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛,讓職工感覺自己被信任,被尊重,誰又愿意跳槽呢?
2、于法:如有違約無異欠薪
根據(jù)國家統(tǒng)計局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》,工資總額應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據(jù),在實踐中,直接支付給職工的勞動報酬一般由計時工資、計件工資、獎金、津貼與補貼、加班加點工資和特殊情況下支付的工資等組成。其中,獎金一項是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬,而生產(chǎn)獎的范圍,主要包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、年終獎(勞動分紅)等。由此推知,年終獎其實是工資的一部分,屬于勞動報酬的范圍。推遲年終獎的發(fā)放,無異于欠薪。
年終獎的發(fā)放歷史
商家的年終獎
過年了,在正常薪水之外,再給員工或者下屬發(fā)點兒紅包和禮品,作為年終獎勵,這個規(guī)矩老早就有。在民國,商店的伙計、作坊的工匠、公司的職員、當(dāng)鋪的朝奉,一般都能拿到年終獎。獎勵的形式主要是發(fā)紅包。紅包有大有小,要看受獎人的級別,也看發(fā)獎人的器量,更要看當(dāng)年“單位”的效益和大伙的工作表現(xiàn)。那時候,絕大多數(shù)的商鋪和作坊都有一批學(xué)徒,也就是見習(xí)期還沒結(jié)束的新手,學(xué)徒一般是沒有工錢的,老板只管食宿,不給工資??墒?,年終獎卻少不了,碰到出手大方的老板,有的學(xué)徒到年終能拿到二三十塊大洋的紅包。即使老板再小氣,年終也會擺上一桌,管學(xué)徒一頓好飯,這頓好飯也可以算作是年終獎。
年終獎官員的年終獎
朝廷不同于企業(yè),企業(yè)怕員工跳槽,朝廷卻不怕官吏辭職,畢竟飯碗不同,在朝廷上班,端的是鐵飯碗,收入穩(wěn)定,還有夜宵可以偷吃,從古至今,擠破頭往里進的人多,兩袖清風(fēng)拂袖而去炒領(lǐng)導(dǎo)魷魚的少。大概因為這個緣故,過去朝廷給官吏發(fā)年終獎,要比店鋪給伙計發(fā)年終獎要及時,除非出現(xiàn)財政危機,否則不拖,也不壓。
像東漢,一入臘月,皇帝就開始給文武百官發(fā)年終獎了,發(fā)多少,有定例:大將軍、三公,每人發(fā)錢20萬枚(五銖錢,下同)、牛肉200斤、大米200斛;九卿每人發(fā)錢10萬枚;校尉每人發(fā)錢5萬枚;尚書每人發(fā)錢3萬枚;侍中每人發(fā)錢2萬枚。
東漢后期,一枚五銖錢的購買力等同于人民幣4角,一斛大米重16公斤,由此估算,大將軍和三公每人所能領(lǐng)到的年終獎,折合成人民幣大概在10萬元左右。而當(dāng)時三公和大將軍的月薪只有17500枚五銖錢,折合成人民幣不過7000元,領(lǐng)這一回年終獎,要超過他們一年的工資。
到了北宋,跟東漢剛好相反,文武百官的工資很高,年終獎卻很少。每年冬至,皇帝給高級干部們發(fā)年終獎,宰相、樞密使以及曾經(jīng)封王的大臣,每人只有5只羊、5石面、兩石米、兩壇子黃酒而已。宋朝一石是66公升,大概能裝米50公斤,裝面30公斤,兩石米無非100公斤,5石面無非150公斤,再加上那5只羊,撐死了值幾千塊錢。而著名清官包拯“倒坐南衙開封府”時,有工資(月料),有餐補(餐錢),有飲料補貼(茶湯錢),有取暖補貼(薪炭錢),有招待補貼(公使錢),有崗位補貼(添支錢),全部加在一起,一年將近一萬貫,按購買力折合成人民幣,至少在600萬元以上。那點兒年終獎跟他的薪水相比,簡直不值一提。
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