第一年入職年終獎(jiǎng)有沒有的發(fā)放
員工才第一年入職年底發(fā)放年終獎(jiǎng)他有沒有的呢?單位發(fā)放年終獎(jiǎng)是可以提高員工的工作效率，增強(qiáng)員工工作的滿足感的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的第一年入職年終獎(jiǎng)有沒有的發(fā)放相關(guān)資料，希望大家喜歡!
第一年入職有沒有年終獎(jiǎng)
以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)，單位擅改違規(guī)。
雖然“年終獎(jiǎng)金”已是約定俗成的稱謂，但實(shí)際上并未有法律明確規(guī)定年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式、數(shù)額和時(shí)間，既然年終獎(jiǎng)金屬于超額勞動(dòng)報(bào)酬，因此發(fā)放年終獎(jiǎng)金并非用人單位必須承擔(dān)的強(qiáng)制性義務(wù)。用人單位具有發(fā)放年終獎(jiǎng)金的自主性。
如果企業(yè)和勞動(dòng)者約定了年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式或者在企業(yè)的規(guī)章制度里有年終獎(jiǎng)的規(guī)定，那么年終獎(jiǎng)的發(fā)放就不能完全由企業(yè)說了算，要依據(jù)勞動(dòng)合同的約定或者企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定來發(fā)放。
用人單位關(guān)于年終獎(jiǎng)金的制度規(guī)則大致有三類：一類是勞動(dòng)合同約定，一類是規(guī)章制度規(guī)定，還有一類是由用人單位自主決定的。
在實(shí)踐中，很多用人單位并未正式通過合同約定或制度規(guī)定年終獎(jiǎng)金的發(fā)放規(guī)則，而是由用人單位結(jié)合員工的表現(xiàn)、公司經(jīng)營業(yè)績，自行決定最終的年終獎(jiǎng)金。如果在沒有事前的約定或者規(guī)定的情況下出現(xiàn)爭議，則需要由勞動(dòng)爭議解決部門根據(jù)事實(shí)情況進(jìn)行判斷。
單位終獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定
1、休法定假應(yīng)照發(fā)年終獎(jiǎng)。年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。
2、提前離職該拿年終獎(jiǎng)。如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中，有確定的年終獎(jiǎng)數(shù)額，那么離職勞動(dòng)者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎(jiǎng)。如果勞動(dòng)合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎(jiǎng)，但事實(shí)上已發(fā)年終獎(jiǎng)，用人單位也必須向離職勞動(dòng)者發(fā)放，從司法實(shí)踐上看，勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)或法院同樣會(huì)支持此類離職勞動(dòng)者按照在崗時(shí)間，得到一定比例的年終獎(jiǎng)。
3、未滿一年也有年終獎(jiǎng)。《勞動(dòng)法》第四十六條規(guī)定：“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。”即只要?jiǎng)趧?dòng)合同中約定了年終獎(jiǎng)或是用人單位已制定發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體辦法，且新進(jìn)入、未滿一年的勞動(dòng)者確已付出相應(yīng)勞動(dòng)，用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎(jiǎng)。
4、年終獎(jiǎng)不能拖欠。
單位年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式
1、有保證的獎(jiǎng)金
如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個(gè)人的表現(xiàn)如何，無論公司的業(yè)績?nèi)绾?，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質(zhì)，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開的，具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。
2、浮動(dòng)的獎(jiǎng)金
如根據(jù)個(gè)人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎(jiǎng)金，這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級別的目標(biāo)獎(jiǎng)(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高)，但對每個(gè)人具體的績效評估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不。
3、紅包
通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式浮動(dòng)的獎(jiǎng)金，部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。
單位年終獎(jiǎng)的發(fā)放額度
1、獎(jiǎng)金的發(fā)放額度，企業(yè)一般自己根據(jù)情況調(diào)整，通常，開始時(shí)額度小一點(diǎn)，比如，占工資總額的5%-10%。當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的比較有效、平穩(wěn)時(shí)，會(huì)加大額度，有些企業(yè)的獎(jiǎng)金額度，比工資還要高，甚至達(dá)到工資的150%。年終貢獻(xiàn)大小按比例計(jì)算。但實(shí)際上和原則會(huì)有出入，這其中直屬上司發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，對獎(jiǎng)金產(chǎn)生直接影響，使獎(jiǎng)金有10%-30%甚至50%的上下浮動(dòng)。
2、不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式，一般也會(huì)有不同的獎(jiǎng)金額度計(jì)算方法，一般的公式是：獎(jiǎng)金總額的決定方額×獎(jiǎng)金計(jì)算比例系數(shù)(如8%)。
3、還有一些企業(yè)使用另外一個(gè)公式：獎(jiǎng)金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的，根據(jù)實(shí)際銷售額超過目標(biāo)銷售額的比率分成不同的檔次。
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