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3月離職還有年終獎(jiǎng)嗎_3月離職會(huì)不會(huì)影響年終獎(jiǎng)

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  3月份職工離職會(huì)不會(huì)影響到年終獎(jiǎng)的呢?還有沒有年終獎(jiǎng)發(fā)?生產(chǎn)獎(jiǎng)的范圍,主要包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的3月離職還有年終獎(jiǎng)嗎相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  3月離職還有沒有年終獎(jiǎng)

  1、如果符合領(lǐng)取年終獎(jiǎng)的條件,員工有權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng);

  2、年終獎(jiǎng)爭議一般發(fā)生在離職員工與原公司之間。對(duì)于沒有制定相關(guān)規(guī)章制度的企業(yè)而言,在勞動(dòng)仲裁時(shí)承擔(dān)年終獎(jiǎng)的風(fēng)險(xiǎn)要高一些。

  3、對(duì)于已經(jīng)明確制定規(guī)章制度規(guī)定年終獎(jiǎng)在離職后不予發(fā)放的企業(yè)來講,分為兩種情形:一是勞動(dòng)者在做滿一年后離開公司,這時(shí)年終獎(jiǎng)的考核依據(jù)已經(jīng)確定,只是在實(shí)際計(jì)核和發(fā)放時(shí)員工已離開公司;二是勞動(dòng)者在公司沒有做滿一年,其年終獎(jiǎng)的請(qǐng)求主要是按照一年業(yè)績的月份比例來比照。對(duì)于這兩種情形,前一情形勞動(dòng)者要求企業(yè)支付年終獎(jiǎng)得到仲裁認(rèn)可的可能性大于后者。

  4、但只要企業(yè)具體細(xì)致地在屬性上規(guī)定了年終獎(jiǎng)不屬于勞動(dòng)報(bào)酬,在發(fā)放條件上明確了離職后沒有年終獎(jiǎng),那么企業(yè)的敗訴風(fēng)險(xiǎn)則要小許多。

  年終獎(jiǎng)有幾種發(fā)放形式

  13thmonthsalary,即“十三月薪”。很多外資企業(yè)與員工在合同中約定這種類型的工資收入,但是當(dāng)企業(yè)在年底對(duì)于一些所謂表現(xiàn)不佳的員工采取單方面取消這筆收入之時(shí),爭議就隨即產(chǎn)生。盡管“十三月薪”并非法律所強(qiáng)制的一種工資收入,但是其一經(jīng)約定就產(chǎn)生法律效力,從嚴(yán)格意義上分析,“十三月薪”并不屬于獎(jiǎng)金,如果沒有其他任何限制條件,則可以認(rèn)為企業(yè)承諾一年發(fā)放十三個(gè)月的工資,不得隨意撤銷發(fā)放的承諾。當(dāng)然,爭議問題往往沒有那么簡單,很多企業(yè)會(huì)在約定發(fā)放“十三月薪”時(shí),增加若干限制條件,例如要求員工在過去一年不得有違紀(jì)行為、業(yè)績必須達(dá)到某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或不得在發(fā)放之前提出辭職等情形,否則企業(yè)將取消員工獲得“十三月薪” 的資格。我們認(rèn)為,這些限制條件在本質(zhì)上就是增加了企業(yè)的考核權(quán)利,使得“十三月薪”或多或少地區(qū)別于一般的月工資報(bào)酬,甚至成為一種特殊的獎(jiǎng)金。因此,可以說“十三月薪”并不是一種法定概念,對(duì)于它的詮釋,由勞動(dòng)關(guān)系雙方自行決定,從實(shí)際情況看,由用人單位擬定的格式合同文本一經(jīng)員工簽署就形成了有效的執(zhí)行依據(jù)。但是從合理性方面考慮,我們認(rèn)為如果用人單位一方將“十三月薪”完全理解為自由核發(fā)的收入,在合同上約定企業(yè)方面可以不給予任何理由就剝奪員工的這一權(quán)利則有悖于公平合理之原則。

  performancebonus績效獎(jiǎng)金以及incentivebonus激勵(lì)獎(jiǎng)金。對(duì)于績效獎(jiǎng)金,勞動(dòng)爭議往往產(chǎn)生于員工對(duì)企業(yè)的績效評(píng)價(jià)結(jié)果不予認(rèn)同,尤其是那些無法定量評(píng)估績效的崗位,獎(jiǎng)金數(shù)目更易引發(fā)爭議。因而,我們建議用人單位應(yīng)該注重績效考評(píng)體制的公開性與合理性,否則根據(jù)法律的規(guī)定,企業(yè)在發(fā)生爭議時(shí)需要就減少勞動(dòng)者報(bào)酬進(jìn)行舉證,一旦舉證不利就須承擔(dān)敗訴的后果。就激勵(lì)獎(jiǎng)金而言,爭議經(jīng)常發(fā)生在員工在獎(jiǎng)金發(fā)放前提出離職,隨后企業(yè)方面取消了其激勵(lì)獎(jiǎng)金。我們認(rèn)為,激勵(lì)獎(jiǎng)金不同于一般的績效獎(jiǎng)金,它更加反映出企業(yè)挽留人才的意圖,因此如果員工由于自身原因不能再為企業(yè)做出貢獻(xiàn),那么企業(yè)也就無須再對(duì)其給予激勵(lì)。當(dāng)然,我們同樣認(rèn)為這種激勵(lì)性質(zhì)在簽訂合同時(shí)應(yīng)該被明確和確定。

  discretionarybonus自由裁量獎(jiǎng)金 。目前,這種自由裁量獎(jiǎng)金也較多地出現(xiàn)在勞動(dòng)合同中,可以說對(duì)于這類由企業(yè)全權(quán)決定是否發(fā)放以及發(fā)放多少的獎(jiǎng)金,目前員工一方較難提出有力的反駁意見。當(dāng)然,獎(jiǎng)金的名稱并不能完全決定其性質(zhì),一旦企業(yè)在合同上對(duì)于這類獎(jiǎng)金的核發(fā)約定了某些考核標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)放條件,那么企業(yè)仍然是受到相應(yīng)的約束。

  綜上所述,年終獎(jiǎng)金作為一種非強(qiáng)制性的收入,在根本上取決于勞動(dòng)關(guān)系雙方的約定,當(dāng)然如果個(gè)人勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)低于集體合同的,集體合同將產(chǎn)生效力。但從另一個(gè)角度分析,獎(jiǎng)金歸根結(jié)底是配合企業(yè)管理的一種有效方法,因此企業(yè)一方也只有本著合情合理的思想擬定獎(jiǎng)金核發(fā)體制,才能真正地發(fā)揮獎(jiǎng)金的作用。我們由衷地建議用人單位在做這一考慮時(shí)不宜過于仰仗自身的強(qiáng)勢地位制定霸王條款,否則勞動(dòng)爭議的接踵而至將困擾企業(yè)的正常發(fā)展。

  發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)需要注意什么

  首先,年終獎(jiǎng)的發(fā)放要體現(xiàn)3個(gè)導(dǎo)向:

  第一、體現(xiàn)公司年度業(yè)績狀況。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是可以鼓勵(lì)員工更關(guān)心公司的利益,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,建立其員工與企業(yè)的利益共同體。

  第二、體現(xiàn)員工年度工作業(yè)績。通過對(duì)員工進(jìn)行一定程序的年終評(píng)估,然后以此為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng),這種規(guī)范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明,能減少由年終獎(jiǎng)分配引發(fā)的種種矛盾和問題。

  第三、要與年初業(yè)績和激勵(lì)計(jì)劃保持一致。體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的承諾和責(zé)任。

  其次,年終獎(jiǎng)發(fā)放要把握好三個(gè)步驟。

  第一、回顧年度計(jì)劃和業(yè)績協(xié)議。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo)的確認(rèn)是評(píng)價(jià)的前提。

  第二、評(píng)價(jià)公司業(yè)績和員工業(yè)績。避免造成工作業(yè)績差的偷著樂,工作賣力業(yè)績好的憤憤不平的現(xiàn)象。

  第三、核算并發(fā)放獎(jiǎng)金,制定新的業(yè)績和激勵(lì)計(jì)劃,做到步步有條不紊。

  再次,年終考核也是一個(gè)值得關(guān)注的問題,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  第一、年初業(yè)績計(jì)劃要清楚。績效明確,才可能兼顧公平。

  第二 、年度業(yè)績結(jié)果要明確。

  第三、獎(jiǎng)罰要有章法,考慮多種獎(jiǎng)勵(lì)方式,不要企圖畢其功于一役。

  只要將以上問題協(xié)調(diào)好,并且重視日常過程的管理,那么年終獎(jiǎng)終究會(huì)取得皆大歡喜的效果。

  年終獎(jiǎng)個(gè)稅計(jì)算方法

  應(yīng)納個(gè)稅的計(jì)算公式有兩種情況:

  一種是,如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的。

  適用公式為:應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金×適用稅率-速算扣除數(shù);

  另一種情況是,如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的。

  適用公式為:應(yīng)納稅額=(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)。

  【例子】吳小姐12月份取得工資收入4500元,全年一次性獎(jiǎng)金8000元,新舊個(gè)稅法應(yīng)繳多少個(gè)人所得稅?

  工資收入:(4500-3500)×3%=30(元)

  全年一次性獎(jiǎng):

  8000÷12=666.67 確定稅率為3%

  8000×3%=240(元)

  12月份應(yīng)繳個(gè)稅:30+240=270(元)

  吳小姐按新個(gè)稅法計(jì)算全年一次性獎(jiǎng)金為270元。

  雙薪年終獎(jiǎng)同發(fā)繳個(gè)稅更省錢

  歲末,很多企業(yè)都要發(fā)放年終獎(jiǎng)金及年終雙薪,年終雙薪和年終獎(jiǎng)同時(shí)發(fā)放可否同時(shí)按全年一次性獎(jiǎng)金計(jì)稅呢?近日,廣州地稅表示,年終雙薪與年終獎(jiǎng)金同時(shí)發(fā)放可合并按全年一次性獎(jiǎng)金計(jì)稅,與分月發(fā)放相比,可省250元左右的個(gè)稅。


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