2017年終獎應該拿多少_2017年終獎應該會發(fā)放多少
2017年職工的年終獎可以拿到多少呢?其實目前外企普遍采用的13薪或14薪或更多,年終獎一般都是老板決定的。以下是學習啦小編為你整理的2017年終獎應該拿多少相關資料,希望大家喜歡!
2017年終獎應該拿多少
獎金的發(fā)放額度,企業(yè)一般自己根據(jù)情況調整,通常,開始時額度小一點,比如,占工資總額的5%-10%。當整個系統(tǒng)運行的比較有效、平穩(wěn)時,會加大額度,有些企業(yè)的獎金額度,比工資還要高,甚至達到工資的150%。年終貢獻大小按比例計算。但實際上和原則會有出入,這其中直屬上司發(fā)揮著關鍵的作用,對獎金產(chǎn)生直接影響,使獎金有10%-30%甚至50%的上下浮動。
不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式,一般也會有不同的獎金額度計算方法,一般的公式是:獎金總額的決定方額×獎金計算比例系數(shù)(如8%)。
還有一些企業(yè)使用另外一個公式:獎金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的,根據(jù)實際銷售額超過目標銷售額的比率分成不同的檔次。
2017年終獎拖拖后違不違法
全年一次性獎金是指行政機關、企事業(yè)單位等扣繳義務人根據(jù)其全年經(jīng)濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況,向雇員發(fā)放的一次性獎金,也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。年終獎不是法定的獎勵模式,它是建立在企業(yè)收支盈利的基礎上的,那么年終獎發(fā)放年后發(fā)放是否違法,看下面。
根據(jù)國家統(tǒng)計局《關于工資總額組成的規(guī)定》,工資總額應以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據(jù),在實踐中,直接支付給職工的勞動報酬一般由計時工資、計件工資、獎金、津貼與補貼、加班加點工資和特殊情況下支付的工資等組成。其中,獎金一項是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬,而生產(chǎn)獎的范圍,主要包括超產(chǎn)獎、質量獎、年終獎(勞動分紅)等。由此推知,年終獎其實是工資的一部分,屬于勞動報酬的范圍。推遲年終獎的發(fā)放,無異于欠薪。
2017年終獎領取條件
網(wǎng)友提問:
又要臨近年底了,公司員工都要議論今年的年終獎將會如何發(fā)。最近,我們公司出了一個規(guī)定,員工在一個自然年度內,休醫(yī)療期連續(xù)或累計超過三個月(含三個月)的,將不再享受當年度十三薪,即年終獎。請問這樣的規(guī)定合法嗎?
律師解答:
先生您好。首先應該明確,年終獎本身不是法律強制的,單位給是情分,不給是本分,除非年終獎寫進合同,并約定發(fā)放標準,在這樣的前提下,單位不能單方面對年終獎發(fā)放情形予以變更。
2017年終獎發(fā)放制度
1、設定個人業(yè)務目標及能力發(fā)展目標:由于開發(fā)部門員工對于自身能力發(fā)展十分重視,因此可以從建立能力發(fā)展目標入手,由開發(fā)人員自身訂立能力發(fā)展目標,在掌握的技術、完成工作效率、解決客戶問題能力等方面制定相應目標,并自定為達到該目標所采取的行動計劃。
2、自評:就年初和年中設定的各項能力目標進行自評,由自己對過去一定時間內能力實現(xiàn)的程度以及循著行動計劃實施的過程進行評估,評分可以分成不同的檔次,或用更加詳細的語句進行評估說明。
3、他評:成果相關項目考評,對研究開發(fā)人員的考核可以設定以下指標,如:執(zhí)行開發(fā)計劃的進度、新產(chǎn)品的技術含量、新產(chǎn)品上市的周期、新產(chǎn)品的銷售額、市場份額等主要的與成果相關的指標,這類指標的確定應該和研究開發(fā)部門的主管以及研究開發(fā)人員進行共同討論,獲取考評人與被考評人的認同。
4、工作行為項目考評:由該員工的部門經(jīng)理對該員工的工作進行評估,主要根據(jù)該開發(fā)人員在過去一定時期內所從事的一定任務,就任務難度、任務緊迫度、該員工表現(xiàn)的協(xié)作精神及努力程度進行主觀考評。
5、綜合評分:根據(jù)以上研發(fā)人員自評和部門主管評定的兩項積分進行加權,最終得出該研究開發(fā)人員績效評分,可以較為客觀地反映該員工該年度內的績效。
在大多數(shù)公司里,年終獎和工資一樣被要求嚴格保密。在調查中,幾乎所有被問及的公司負責人,都對年終獎話題閃爍其詞不愿作答,而底下的員工倒十分樂意談論,但卻再三要求對其姓名保密。
據(jù)某企業(yè)人力資源主管透露,之所以回避年終獎話題,是因為年終獎涉及的獎勵額度比較大,授獎面寬,又處在新舊年度交替的時間接口,對職工的心理影響較大,因此往往采取“模糊發(fā)放”方式,不公開金額。
然而,這種做法似乎每每收到相反的效果:對其他員工所得多少的猜測,對年終獎發(fā)放公平與否的懷疑以及不滿、埋怨等情緒往往彌漫在企業(yè)中,沒完沒了的申訴搞得企業(yè)領導心力交瘁。這種狀況一般要持續(xù)到春節(jié)前后,嚴重的會影響下一年的工作。
猜你喜歡: