人事代理與勞務派遣是有很大的區(qū)別的，下面是學習啦小編為你介紹人事代理和勞務派遣的區(qū)別的內容，希望對大家有幫助!

　　人事代理和勞務派遣的區(qū)別

　　1、勞動者與人事代理中介機構或者勞務派遣單位的關系不同。

　　在勞務派遣中，勞動者與派遣單位之間是勞動關系，他們訂立勞動合同，受勞動法的調整和規(guī)范。而在人事代理關系中，勞動者與人事代理中介機構之間的關系則要具體分析：在勞動者委托進行人事代理的情況下，二者是委托關系，受合同法以及民事法律規(guī)范的調整;在單位委托進行人事代理的情況下，勞動者與人事代理中介機構之間并不存在法律關系。

　　2、勞動者與實際用人單位的關系不同。

　　在人事代理關系中，勞動者與實際用人單位之間是勞動法規(guī)定的勞動關系，用人單位負有勞動法規(guī)定的義務;而在勞務派遣中，勞動者與實際用人單位之間沒有合同關系，并不存在勞動法意義上的勞動關系。

　　3、調整二者的法律規(guī)范不同。

　　勞務派遣受勞動法以及相關勞動法律規(guī)范的調整;而人事代理則是受民法以及民事法律規(guī)范的調整，二者分受不同的法律部門調整。

　　4、人事代理的內容同勞務派遣完全不同。

　　勞務派遣是以派遣單位與勞動者之間的勞動合同為基礎，其內容是勞動法上規(guī)定的權利和義務;人事代理的內容則是委托方與受托方在相關規(guī)章規(guī)定下由雙方協(xié)商確定。

　　5、實際用人單位所承擔的義務和責任不完全相同。

　　在人事代理關系下，用人單位是勞動關系的主體之一，不僅負有對勞動者的管理使用權，而且負有勞動法上規(guī)定的義務;而在勞務派遣關系下，勞動法上規(guī)定的用人單位的義務是由派遣單位來承擔的，實際用工單位所承擔的義務是基于其與派遣單位之間的雙務合同來確定的，只承擔勞動法上的特殊義務，只是對勞動者實施管理實用。

　　人事代理與勞務派遣的定義

　　組織外部尋找資源來完成組織內部工作。“外包”最初是應用于信息系統(tǒng)技術行業(yè)，后來發(fā)展擴大到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè)，這樣“外包”一詞才單獨獨立出來成為專業(yè)術語。

　　勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由要派企業(yè)(實際用工單位)向派遣勞工給付勞務報酬，勞動合同關于勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間。

　　人事代理的優(yōu)勢

　　1、管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。同時企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協(xié)議，從而避免企業(yè)因勞動政策不熟悉而產(chǎn)生的勞動爭議與勞動糾紛。

　　2、成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。 企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)中去。有極強工作能力和豐富工作經(jīng)驗的專業(yè)工作人員提供專業(yè)服務，使企業(yè)能更好的進入良性運作當中去。

　　3、服務全面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。

　　4、降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位(發(fā)包方)不用承擔連帶責任。生產(chǎn)線外包簡介 因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。

　　5、與政府職能部門良好的溝通與協(xié)調，為勞動者、企業(yè)、政府機關架起溝通橋梁。

　　6、推行人事代理制可以克服“小而全”、“大而全”重復建設造成人力資源浪費的弊端。提高人事管理工作的法治化，社會化和專業(yè)化程度。

　　7、人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離，使專業(yè)技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感，促進他們刻苦學習、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

　　企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的最大化。

　　派遣人員的優(yōu)勢

　　1.保障了勞動者的合法權益

　　2.能夠為派遣員工提供更多的就業(yè)機會

　　3.勞務派遣能夠增強員工歸屬感

　　4.比自己到市場找工作減少了盲目性及求職成本

　　5.派遣員工能夠發(fā)揮個人特長，并且能夠提高個人收入