懷孕5個月規(guī)定可不可以休產(chǎn)假
女性懷孕都是令人開心的事情，但很多的在職女性對于產(chǎn)假時間都是不要了解的，特別是申請休產(chǎn)假的時間。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的懷孕5個月能否休產(chǎn)假相關(guān)資料，希望大家喜歡!
懷孕5個月休產(chǎn)假的規(guī)定
什么時候停止上班開始休產(chǎn)假，并沒有絕對恰當(dāng)?shù)臅r間，這很大程度上取決于你的身體狀況、孕期的進展情況，以及工作上的壓力和自身承受能力。家庭的財務(wù)狀況也是一個決定因素，你產(chǎn)假休得越早，寶寶出生后上班的時間可能就越早。
你需要根據(jù)自己孕期的進展，自身的感覺來決定開始休產(chǎn)假的適當(dāng)時間。 需要說明的是，雖然國家規(guī)定產(chǎn)假98天(其中可休產(chǎn)前假15天)，但是如果你出現(xiàn)孕期不適、需要保胎或并發(fā)癥，而不得不休息，可以請醫(yī)生開證明，向單位申請病假休息。
有些準(zhǔn)媽媽在第7、8個月就開始休息，而有些則堅持到生產(chǎn)的當(dāng)天。有些女性身體狀況允許，直到生產(chǎn)的前一天甚至在生產(chǎn)當(dāng)天仍然堅持上班。其實在上班時間里，有機會多走動、忙碌起來，不但有利于生產(chǎn)，而且感覺時間也會過得快一些。
國家規(guī)定的產(chǎn)假時間
必須享受的休假
1.產(chǎn)假：98天+15天(難產(chǎn))+15天(多胞胎每多生一個嬰兒)。
2.產(chǎn)前檢查：女職工妊娠期間在醫(yī)療保健機構(gòu)約定的勞動時間內(nèi)進行產(chǎn)前檢查(包括妊娠十二周內(nèi)的初查)，應(yīng)算作勞動時間。(有些企業(yè)將懷孕女職工在勞動時間內(nèi)進行產(chǎn)前檢查的時間計為病假、缺勤等，侵害女職工的合法權(quán)益)
3.產(chǎn)前工間休息：懷孕七個月以上，每天工間休息一小時，不得安排夜班勞動。
4.授乳時間：嬰兒一周歲內(nèi)每天兩次授乳時間，每次30分鐘，也可合并使用。
可以請的假
1.產(chǎn)前假：懷孕7個月以上，如工作許可，經(jīng)本人申請，單位批準(zhǔn)，可請產(chǎn)前假兩個半月。部分屬于地方法規(guī)規(guī)定必須給假的情況，單位應(yīng)批準(zhǔn)其休假。如上海市規(guī)定“經(jīng)二級以上醫(yī)療保健機構(gòu)證明有習(xí)慣性流產(chǎn)史、嚴重的妊娠綜合癥、妊娠合并癥等可能影響正常生育的，本人提出申請，用人單位應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)其產(chǎn)前假。”
2.哺乳假：女職工生育后，若有困難且工作許可，由本人提出申請，經(jīng)單位批準(zhǔn)，可請哺乳假六個半月。
3.保胎假：醫(yī)生開證明，按病假待遇。
4.由于各地的實際情況不同，建議準(zhǔn)媽咪到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門咨詢清楚，以免擺烏龍。
休產(chǎn)假前要做的準(zhǔn)備
了解政策
《女職工勞動保護特別規(guī)定》第七條規(guī)定，女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。我國基礎(chǔ)產(chǎn)假期為98天，但計生法明確，對于符合法律、法規(guī)規(guī)定生育子女的夫妻，可以獲得延長生育假的獎勵或者其他福利待遇。落實到地方，各地新計生條例中都對產(chǎn)假天數(shù)有所延長。
中國各地方和各單位對產(chǎn)假多少天并沒有統(tǒng)一的規(guī)定。要了解具體能休多少天的產(chǎn)假，你需要了解相關(guān)法規(guī)、地方政策以及自己所在單位關(guān)于產(chǎn)假的具體規(guī)定。由于各地計劃生育政策的和工作單位具體規(guī)定不同，產(chǎn)假多少天有很大的伸縮性。
別忘了向人力資源部了解清楚當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)假政策及本單位的相關(guān)規(guī)定，還包括你能夠申請的與產(chǎn)假一起休的本年度其他假期(如探親假、年假等)，以確定你生產(chǎn)后可以休假的確切天數(shù)，并在人力資源部進行備案，以便他們可以在接到你休假通知之日起開始計算你的產(chǎn)假多少天，并為你辦理相關(guān)手續(xù)。
制定工作方案
準(zhǔn)備好一個清單，列出你的核心責(zé)任，然后將這些責(zé)任劃分為具體的任務(wù)，標(biāo)記出哪些可以分給別人，哪些可能不那么容易被委派，比如客戶關(guān)系、需要專業(yè)知識技能的工作以及對直接報告的指導(dǎo)等。開始思考在你的下屬、同級以及主管中，誰更適合哪個人物，如果有需要，考慮新雇傭一個人來填補你離開時的空缺。Williams說，“很多時候我們都會覺得找到一個替代的人更難的，但一個臨時工通常也會給企業(yè)帶來一些獨特和有價值的東西。”
首先和你老板談?wù)?/p>
雖然你可能更想和你的同事分享你懷孕的好消息，但首先還是先和你的老板談。而且，如果你希望在產(chǎn)假后還能回來工作，那就及時、準(zhǔn)確地把這個想法告訴你的老板，向他強調(diào)你對組織的忠誠：你希望回來工作。“從一開始來說，工作敬業(yè)，并展示出你有回來工作的意愿會讓你的產(chǎn)假很成功。”Walker說道。這個初始的對話應(yīng)該排在所有其他談話的首位，包括弄清休假的細節(jié)，處理可能出現(xiàn)的并發(fā)癥等。
從你的同事那兒“買入”
坦誠地和你的同事進行交談，尤其是你的直接下屬。讓他們明白，這對他們而言是提升的機會，讓他們承擔(dān)起原本是好幾個月甚至好幾年后才能承擔(dān)的責(zé)任。Walker說，“直接把工作壓在某人身上與將工作目標(biāo)融入某人的發(fā)展計劃中是截然不同的。”傾聽他們可能有的任何顧慮，同時如果有人表達出自己對某個特定角色的興趣或偏好時，請對改變你的計劃持開放的心態(tài)。
和外部相關(guān)人員清晰地交流
一旦你已經(jīng)定好由誰來接管你的對外業(yè)務(wù)，尤其是在客戶關(guān)系管理這塊的，請盡早地和這些外部單位主動聯(lián)系。留出時間向他們介紹當(dāng)你不在的時候，接管相關(guān)工作的同事。建立一個關(guān)系交接的時間線，剛開始的時候你們是一前一后的工作，之后你慢慢脫手，而且在你逐漸從工作中淡出的時候，你也應(yīng)與其到可能有的波折。
定期有計劃地和你的工作團隊聯(lián)系
雖然休產(chǎn)假期間不被工作打擾是你的權(quán)利，但是并不是所有人會在休假期間對完全和外部失聯(lián)感到舒服。Walker認為，更具實操性的方法就是以一種對你而言方便的方式和團隊保持聯(lián)系，比如郵件聯(lián)系，或是每周有個簡短的電話溝通。他說，“在休假了3、4個月后立刻跟上大家的速度是一件非常有壓力的事情?；ò雮€小時的時間檢查和匯報并不是對休假的重大入侵，而且這個對每一個相關(guān)的人都很有價值。”
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