財務(wù)管理的讀書筆記
財務(wù)管理的讀書筆記
財務(wù)管理應(yīng)該了解一些什么東西呢?又要注意哪些東西呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的財務(wù)管理的讀書筆記,希望您喜歡!
財務(wù)管理的讀書筆記篇一
讀書筆記:財務(wù)管理指標分析
指標提示:定義不是很準確,但是方便了理解記憶,再者就是總結(jié)的四章圖標我上傳時候很麻煩,所以看起來比較枯燥,如果有圖標表示就比較直觀了。
資本:留存企業(yè)的所有者權(quán)益
1、按照馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)的觀點,資本是一種可以帶來剩余價值的價值,它在資本主義生產(chǎn)關(guān)系中是一個特定的政治經(jīng)濟范疇,它體現(xiàn)了資本家對工人的剝削關(guān)系,因此,資本并不完全是一個存量的概念。
2、然而今天我們來單獨研究宏觀經(jīng)濟存量核算時,“資本”泛指一切投入再生產(chǎn)過程的有形資本、無形資本、金融資本和人力資本。從投資活動的角度看,資本與流量核算相聯(lián)系,而作為投資活動的沉淀或者累計結(jié)果,資本又與存量核算相聯(lián)系。
3、公式記憶:
資產(chǎn)=資本+其他積累+負債
即:資本+其他積累-資產(chǎn)-負債=資本權(quán)益
在財務(wù)管理的計算中,資本=實收資本+資本公積
資產(chǎn):資產(chǎn)負債表的金額,包括借款的金額
1、資產(chǎn)一般可以認為是企業(yè)擁有和控制的能夠用貨幣計量,并能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的經(jīng)濟資源。簡單的說,資產(chǎn)就是企業(yè)的資源。
2、與聯(lián)合國SNA中的核算口徑相同,我國資產(chǎn)負債核算中的“資產(chǎn)”指經(jīng)濟資產(chǎn)。所謂經(jīng)濟資產(chǎn)是指資產(chǎn)的所有權(quán)已經(jīng)界定,其所有者由于在一定時期內(nèi)對它們的有效使用、持有或者處置,可以從中獲得經(jīng)濟利益的那部分資產(chǎn)。
3、公式記憶:
資產(chǎn)通常分為流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)兩大類
資產(chǎn)=流動資產(chǎn)+非流動性資產(chǎn)
股東權(quán)益:特殊情況下的凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)
1、股東權(quán)益是指公司總資產(chǎn)中扣除負債所余下的部分。
2、股東權(quán)益是一個很重要的財務(wù)指標,它反映了公司的自有資本。當總資產(chǎn)小于負債金額,公司就陷入了資不抵債的境地,這時,公司的股東權(quán)益便消失殆荊如果實施破產(chǎn)清算,股東將一無所得。相反,股東權(quán)益金額越大,這家公司的實力就越雄厚。
公式記憶:四部分的總和,兩項的差價。
股東權(quán)益=實收資本+資本公積+盈余公積+未分配利潤
股東權(quán)益=資產(chǎn)-負債
凈資產(chǎn):所有者權(quán)益等同的概念
1、企業(yè)的凈資產(chǎn),是指企業(yè)的資產(chǎn)總額減去負債以后的凈額,在數(shù)量上等于企業(yè)全部資產(chǎn)減去全部負債后的余額。屬于所有者權(quán)益。
2、凈資產(chǎn)就是資產(chǎn)負債表中的所有者權(quán)益.它是屬企業(yè)所有,并可以自由支配的資產(chǎn).它由兩大部分組成,一部分是企業(yè)開辦當初投入的資本,包括溢價部分,另一部分是企業(yè)在經(jīng)營之中創(chuàng)造的,也包括接受捐贈的資產(chǎn).
3、凈資產(chǎn)是一家公司的自有資本,而對于股份公司來說,凈資產(chǎn)就是股東所擁有的財產(chǎn),就是現(xiàn)在通常所說的股東權(quán)益.凈資產(chǎn)就是資產(chǎn)總額減去公司對外的負債.
凈利潤:會計概念,報表數(shù)據(jù)
1、凈利潤是指在利潤總額中按規(guī)定交納了所得稅后公司的利潤留成,一般也稱為稅后利潤或凈收入。
2、凈利潤的多寡取決于兩個因素:一是利潤總額,其二就是所得稅率。
報酬,等價于息稅前利潤
1、利潤總額與利息支出之和為息稅前利潤,是指企業(yè)當年實現(xiàn)的全部利潤與利息支出的合計數(shù)。
2、它表示企業(yè)包括凈資產(chǎn)和負債在內(nèi)的全部資產(chǎn)的總體獲利能力
3、報酬是指凈利潤調(diào)整后的金額。
息稅前利潤,就是報酬的概念
1、顧名思義,是指支付利息和所得稅之前的利潤。
2、息稅前利潤是指企業(yè)在剔除財務(wù)費用后的利潤,如果企業(yè)有大量的銀行存款,財務(wù)費用將會是負值,它沖減了經(jīng)營費用,但有不是經(jīng)營收入,在計算企業(yè)實際經(jīng)營利潤時,要把該項剔除.
資本保值增值:所有者權(quán)益的概念
資本保值增值率=(年末所有者權(quán)益÷年初所有者權(quán)益) x 100%
資本保值增值率 =100%, 為資本保值 : 資本保值增值率大于 100%, 為資本增值
所有者權(quán)益由實收資本、資本公積、盈余公積和末分配利潤構(gòu)成
資本保值增值結(jié)果的分析指標為資本積累率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率和不良資產(chǎn)比率。資本積累率=(本年所有者權(quán)益增長額÷年初所有者權(quán)益)x100%
凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷平均凈資產(chǎn))x100%
總資產(chǎn)報酬率=[(利潤總額+利息支出)÷平均資產(chǎn)總額]x100%
不良資產(chǎn)比率=(年末不良資產(chǎn)總額÷年末資產(chǎn)總額)x100%。
收益:會計就是收入-成本后的差額=利潤總額
傳統(tǒng)會計學(xué)與經(jīng)濟學(xué)存在明顯的差異。會計上體現(xiàn)的是凈利潤的含義。
1、經(jīng)濟學(xué)上的收益概念
1946 年,英國著名經(jīng)濟學(xué)家J.R.??怂乖凇秲r值與資本》中,把收益概念發(fā)展成為一般性的經(jīng)濟收益概念下了一個普遍得到認同的定義:“在期末、期初保持同等富裕程度的前提下,一個人可以在該時期消費的最大金額”。??怂沟亩x,雖然主要是針對個人收益而言的,但對企業(yè)也同樣適用。就企業(yè)來說,按照這一定義,可以把企業(yè)收益理解為:在期末和期初擁有同樣多的資本前提下,企業(yè)成本核算期內(nèi)可以分配的最大金額。
2、會計學(xué)上的收益概念
會計學(xué)上的收益概念稱為會計收益。根據(jù)傳統(tǒng)觀點,會計收益是指來自企業(yè)期間交易的已實現(xiàn)收入和相應(yīng)費用之間的差額。會計收益是根據(jù)企業(yè)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),以銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)所獲得的銷售收入,減去為實際銷售收入所支出的成本得出的。
3、簡單公式記憶:
收益=收入-成本費用
財務(wù)管理的讀書筆記篇二
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結(jié)合實際,引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念,知道無論是對于一個企業(yè)還是個人,財務(wù)管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中,老師以財務(wù)管理目標為導(dǎo)向,以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認識,我做了以下總結(jié):
首先,我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作,也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。
財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。
其次,我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。
財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策,財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務(wù)報告,包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風(fēng)險,而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。
五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。
六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。
最后,我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證!
這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!
財務(wù)管理的讀書筆記篇三
財務(wù)管理對我來說算是回歸本行了,這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣,在項目的運營過程中,由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項目財務(wù)管理過程中的會計核算方法、項目預(yù)算、項目成本控制等方面都有其特定的要求,因為如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡,以及如何構(gòu)建一套將項目管理與財務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項目財務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實這門課的學(xué)問還是很深的,想當初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí),我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化,可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址:上海市中山北一路369號 ),針對項目管理中的財務(wù)控制進行講解,你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財務(wù)管理的理解和疑惑。首先,我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,你不理財,財不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么,能掌握這種觀念就值回學(xué)費了。大家相信下邊都還有手下,他們可能剛剛畢業(yè),各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,給他們一個工作的機會。
我也是說得熱鬧的很,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務(wù)管理的知識。因為作為財務(wù)管理的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)的準確性難以保證。從財務(wù)報表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計,不容易得到真是準確的數(shù)據(jù),特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑,在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實際中才是最大的難點!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項目管理中的財務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具,改善項目的成本、預(yù)算管理,提高項目的投資回報率, 加強項目的現(xiàn)金流管理、控制項目資金風(fēng)險。當然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機密,一定要小心競爭對手!