喬布斯傳讀書(shū)筆記精選

　　《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個(gè)真實(shí)的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，成功也并不是一帆風(fēng)順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習(xí)慣謊言與背叛，但他毫不畏懼。下面是學(xué)習(xí)啦小編向各位推薦的喬布斯傳讀書(shū)筆記精選，希望對(duì)各位能有所幫助!

　　喬布斯傳讀書(shū)筆記精選篇一

　　2011年10月6日，蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人，IT世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世，10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售，此書(shū)由著名作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)在過(guò)去兩年與喬布斯面對(duì)面交流40多次、對(duì)喬布斯100多位家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)而成，艾薩克森是原《時(shí)代周刊》主編、CNN董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，撰寫(xiě)過(guò)愛(ài)因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書(shū)籍。

　　《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個(gè)真實(shí)的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，成功也并不是一帆風(fēng)順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習(xí)慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個(gè)復(fù)雜的人，最終成就了非凡的蘋(píng)果，創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個(gè)私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時(shí)代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經(jīng)吸毒、輟學(xué)，成年后到印度旅行時(shí)對(duì)佛教禪學(xué)產(chǎn)生興趣，并最終在日本拜師學(xué)習(xí)。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識(shí)了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來(lái)舉世聞名的蘋(píng)果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計(jì)制造第一塊電路板開(kāi)始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋(píng)果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬(wàn)富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國(guó)時(shí)代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋(píng)果出走并成立了NEXT公司，取得了不俗的業(yè)績(jī)。1986年，收購(gòu)并創(chuàng)建了皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室，并制作了世界上第一部3D動(dòng)畫(huà)片《玩具總動(dòng)員》，開(kāi)啟了3D動(dòng)畫(huà)時(shí)代。1996年，在蘋(píng)果公司負(fù)債累累的時(shí)候，喬布斯毅然回到蘋(píng)果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)，并通過(guò)改革促使蘋(píng)果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋(píng)果公司的名聲更勝?gòu)那?，?chuàng)造輝煌。

　　喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識(shí)是分不開(kāi)的：

　　一、不懼怕失?。?jiǎn)滩妓褂肋h(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開(kāi)自己親手創(chuàng)辦的蘋(píng)果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒(méi)有從此沉淪下去，他重新振作起來(lái)，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購(gòu)了皮克斯。雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉，沒(méi)有多大起色，但皮克斯公司卻開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫(huà)電影的輝煌。后來(lái)NEXT公司被蘋(píng)果收購(gòu)后，他又回到蘋(píng)果，臨危受命重新締造了蘋(píng)果復(fù)興的神話。他熱愛(ài)創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說(shuō)沒(méi)有什么比垂死更能讓人集中精神。2005年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說(shuō)：沒(méi)有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過(guò)死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒(méi)有人逃得過(guò)。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過(guò)別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見(jiàn)淹沒(méi)你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺(jué)。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說(shuō)的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺(jué)并為之不懈奮斗，他的話對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種啟迪。

　　二、為客戶服務(wù)的理念：?jiǎn)滩妓乖陉P(guān)注產(chǎn)品功能的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡(jiǎn)約便利的設(shè)計(jì)為蘋(píng)果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。為了解放按鍵對(duì)手機(jī)的束縛，才能讓用戶體驗(yàn)全屏幕操作帶來(lái)的快感，iPhone誕生了。喬布斯當(dāng)初提出要設(shè)計(jì)一款只有一個(gè)按鍵的手機(jī)時(shí)，連蘋(píng)果的工程師都覺(jué)得有點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn)。喬布斯曾當(dāng)面指責(zé)負(fù)責(zé)為Mac電腦設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)的拉里，他認(rèn)為當(dāng)時(shí)的Mac電腦啟動(dòng)速度過(guò)慢。喬布斯問(wèn)拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間縮短10秒鐘么?”拉里有點(diǎn)不明白，10秒鐘怎么會(huì)救人一命，喬布斯在白板上列出：如果Mac電腦賣(mài)出500萬(wàn)臺(tái)，而每天每臺(tái)機(jī)器開(kāi)機(jī)多花費(fèi)10秒鐘，那加起來(lái)每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當(dāng)于100個(gè)人的壽命!工程師拉里聽(tīng)了之后，用了2個(gè)周的時(shí)間將系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間提速了28秒?，F(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國(guó)電腦“不健康”狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，我國(guó)電腦平均開(kāi)機(jī)時(shí)間為56秒，而國(guó)際上電腦的正常開(kāi)機(jī)時(shí)間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費(fèi)100個(gè)人的生命，每天浪費(fèi)6萬(wàn)千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務(wù)的理念，蘋(píng)果才會(huì)被用戶喜愛(ài)，真心擁戴。

　　三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：?jiǎn)滩妓箞?jiān)信用戶“不知道自己要什么”。當(dāng)年福特有句名言——如果你問(wèn)19世紀(jì)末20世紀(jì)初的人要什么，他們絕不會(huì)說(shuō)是汽車(chē)，而會(huì)說(shuō)我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復(fù)流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預(yù)測(cè)未來(lái)的唯一辦法是發(fā)明未來(lái)。”喬布斯毫無(wú)疑問(wèn)是這一陣營(yíng)里的人。早在早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板，沒(méi)有屏幕和鍵盤(pán)。在Apple I之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤(pán)，讓人機(jī)交互更簡(jiǎn)單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品。圖形界面只用鍵盤(pán)操作太麻煩，鼠標(biāo)操作又被蘋(píng)果應(yīng)用出來(lái)，雖然最早的鼠標(biāo)理念并不是蘋(píng)果發(fā)明的，但真正讓鼠標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)并改變電腦操作方式卻是蘋(píng)果來(lái)實(shí)現(xiàn)的。手機(jī)有太多按鍵太麻煩，那就造一個(gè)只有一個(gè)按鍵的手機(jī)，要是連軟鍵盤(pán)都懶得按，讓iphone 4S的Siri幫忙，你只需動(dòng)動(dòng)嘴皮子，她就會(huì)為你打點(diǎn)好一切。蘋(píng)果一直在創(chuàng)造神奇，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來(lái)，用他自己的話來(lái)說(shuō)：“活著就是為了改變世界。”

　　以上所敘述的，就是我所理解的喬布斯精神，他堅(jiān)定不移，不懼失敗，敢于創(chuàng)新，工作中充滿激情。在我日后的工作當(dāng)中，要以這種精神為引導(dǎo)，正視失敗，熱愛(ài)事業(yè)，真心服務(wù)群眾，不懈奮斗。

　　人無(wú)完人，喬布斯并不是一個(gè)圣人，他有時(shí)候?yàn)槿吮容^刻薄，說(shuō)話有時(shí)也很惡毒，當(dāng)初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看，結(jié)果喬布斯出言相諷，說(shuō)的話難聽(tīng)之極，把windows貶得一無(wú)是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會(huì)有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋(píng)果的系統(tǒng)都收他影響，是個(gè)封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好。這些缺點(diǎn)是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，強(qiáng)調(diào)溝通、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道。

　　最后，用喬布斯在斯坦福大學(xué)講話時(shí)的一句名言來(lái)自勉：“求知若饑，虛心若愚(Stay Hungry，Stay Foolish)”。

　　喬布斯傳讀書(shū)筆記精選篇二

　　史蒂夫是一個(gè)非常著名的人物，他創(chuàng)辦的蘋(píng)果公司想必大家都知道。這本書(shū)寫(xiě)出了了史蒂夫不為人知的一面，也讓我們看到了喬布斯出生到去世的全過(guò)程。

　　蘋(píng)果是一個(gè)傳奇，史蒂夫更是一個(gè)傳奇。他改變了我們的生活，更改變了世界。但是，即使是這樣一個(gè)偉大的人，也并不是完美的。

　　他吸毒、不能控制自己的情緒、愛(ài)搞惡作劇……等等。這讓我們明白了一個(gè)道理：并沒(méi)有完美的人。

　　史蒂夫是一個(gè)傳奇，他的經(jīng)歷更是一個(gè)傳奇。他一個(gè)在小小的車(chē)庫(kù)中的公司，變成了一個(gè)現(xiàn)在能影響全世界生活習(xí)慣的大公司。

　　然而，他的創(chuàng)業(yè)之路并不是平坦的。他曾被趕出過(guò)自己創(chuàng)辦的公司、他偉大的產(chǎn)品曾被人否認(rèn)，而且他還有一個(gè)從公司的第一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始就與自己競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手——比爾蓋茨與他的“微軟”。操作系統(tǒng)、電腦、便攜式音樂(lè)播放器、手機(jī)……等等幾乎所有的產(chǎn)品都被微軟模仿，但他仍然成功了，因?yàn)樗幸粋€(gè)法寶——被同事和朋友稱為“現(xiàn)實(shí)扭曲力潮的一種特別的東西，他甚至可以用它扭曲事實(shí)，讓自己或別人辦到看起來(lái)幾乎不可能完成的事，這使他抵擋了一個(gè)個(gè)對(duì)手的進(jìn)攻并且創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)偉大的產(chǎn)品。

　　這讓我們?cè)俅蚊靼琢艘粋€(gè)道理：成功之路不是平坦的，但你可以填平它。

　　史蒂夫?yàn)槲覀兞粝铝艘粋€(gè)個(gè)傳奇，但重要的不是這些。他是一個(gè)偉大的人，他希望改變教科書(shū)、改變教育方法，

　　雖然他沒(méi)有做到，但他又做到了。他本人就是一本教材，欣賞他的一生就是一種無(wú)可挑剔的教學(xué)方法。因?yàn)樗且粋€(gè)傳說(shuō)，他顛覆了人們對(duì)于世界原本的看法，他幾乎再次創(chuàng)造了世界。

　　1、喬布斯革命性的貢獻(xiàn)，在于把電子產(chǎn)品變成了時(shí)尚藝術(shù)品和消費(fèi)品，他特有的創(chuàng)新基因把工業(yè)設(shè)計(jì)變成了一門(mén)藝術(shù)。

　　2、喬布斯和沃茲，讓人機(jī)交流更簡(jiǎn)單，兩個(gè)史蒂夫撬動(dòng)了地球，開(kāi)創(chuàng)了第一個(gè)個(gè)人電腦的黃金時(shí)代。

　　3、喬布斯是嬉皮士，沃茲則是悶騷宅男，但他們都是整蠱搞怪的大師，他們合作的第一個(gè)產(chǎn)品是可以盜打電話的藍(lán)盒子。

　　4、APPLE 1的面世，消滅了前面板開(kāi)關(guān)和指示燈，之后都有了屏幕和鍵盤(pán);IPAD的面世，則把人們從鍵盤(pán)和鼠標(biāo)中解脫出來(lái)。

　　5、12歲的喬布斯第一次在惠普看到電腦，他還打電話給惠普的創(chuàng)始人休利特，并因此獲得了在惠普的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

　　6、沃茲因?yàn)閷W(xué)費(fèi)問(wèn)題，大學(xué)頭三年換了三個(gè)不同的學(xué)校，美國(guó)靈活的教育體制為那些不太富裕的天才們提供了足夠的寬容度。

　　7、里德大學(xué)的喬布斯，另類、叛逆，卻有激-情和夢(mèng)想，他接觸邪-惡的毒品，也熱愛(ài)鈴木俊龍的禪宗。他所頓悟的禪者的出心，即做任何事，都是在展示我們內(nèi)心的天性。

　　8、為了籌錢(qián)去印度朝圣，喬布斯去了生產(chǎn)電視游戲機(jī)乒乓的公司雅達(dá)利。后來(lái)到歐洲、印度游歷，才認(rèn)識(shí)到工具革新是改變窮苦人們生活的最重要手段!

　　9、蘋(píng)果不是像惠普那樣在車(chē)庫(kù)里創(chuàng)辦的公司，蘋(píng)果其實(shí)是由3個(gè)人一起創(chuàng)辦的，喬布斯和沃茲各占45%，韋恩占10%。沃茲在車(chē)禍、空-難兩次大難不死之后，分掉了自己的股份，韋恩后來(lái)也離開(kāi)了蘋(píng)果。

　　10、施樂(lè)的實(shí)驗(yàn)室里，最早出現(xiàn)了電腦圖形界面和鼠標(biāo)等等，都被喬布斯一一剽竊!

　　11、斯科特、馬庫(kù)拉幾個(gè)外聘CEO相繼辭職之后，喬布斯費(fèi)盡心機(jī)想挖到百事可樂(lè)的高管斯卡利，他的一句話最終說(shuō)服了斯卡利：“你想賣(mài)一輩子糖水還是和我們一起改變世界?”但誰(shuí)也沒(méi)想到的是，斯卡利的到來(lái)是之后10年蘋(píng)果內(nèi)部最大沖突的開(kāi)始!

　　12、喬布斯在做老板的同時(shí)，直接負(fù)責(zé)Mac團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)麥金塔電腦(Macintosh)，香港俗稱Mac機(jī)，他力排眾議在超級(jí)碗上《1984》的廣告，獲得了極大成功，但沖昏了頭腦的他開(kāi)始和APPLE2團(tuán)隊(duì)掐架，最終在喬布斯密謀逼走CEO斯卡利的會(huì)上，搞得自己眾叛親離，“活力二人組”分道揚(yáng)鑣!

　　13、除了光暈效應(yīng)和現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)，喬布斯還有一個(gè)讓人很不屑的毛?。喝绻愀嬖V他一個(gè)新點(diǎn)子，他會(huì)告訴你這想法很愚蠢。但一周之后，他就會(huì)回來(lái)找你，向你提出一個(gè)完全相同的點(diǎn)子，就好像那是他自己想出來(lái)的一樣。

　　14、在被斯卡利和董事會(huì)拋棄了12年后，喬布斯像奧德賽一樣結(jié)束了生命漂泊，帶領(lǐng)蘋(píng)果向最輝煌的石刻沖刺!

　　15、喬布斯在漂泊的12年里，想打造一臺(tái)3M工作站級(jí)電腦，M即 100萬(wàn)，要有100萬(wàn)字節(jié)的內(nèi)存，100萬(wàn)像素的顯示器，以及每秒100萬(wàn)次的運(yùn)算能力，造這種電腦的公司名字叫NEXT!

　　16、晚于蘋(píng)果Macintosh(麥金塔)系統(tǒng)出現(xiàn)的Windows操作系統(tǒng)從3.0版開(kāi)始變得強(qiáng)大起來(lái)，到了微軟發(fā)布Windows 95時(shí)，IBM、英特爾和微軟結(jié)成的PC同盟在市場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有對(duì)手了。

　　17、喬布斯的基本思路，系設(shè)計(jì)制造完整的電腦產(chǎn)品，盡量控制軟件、硬件等全部環(huán)節(jié)，并盡量保持獨(dú)立、封閉的產(chǎn)業(yè)鏈;而IBM PC用開(kāi)放的思路打造PC兼容機(jī)，IBM、英特爾和微軟三巨頭稱霸一時(shí)!

　　18、NeXT是喬布斯的滑鐵盧，他套牢了投資商佳能，只好關(guān)掉硬件部門(mén)，靠軟件部門(mén)勉強(qiáng)維持。NeXT的操作系統(tǒng)與Mac OS整合，2001年，桌面版的Mac OS X正式發(fā)布并沿用至今!

　　19、喬布斯在漂泊的12年里，終于放棄了嬉皮士一樣放蕩不羈的生活，娶妻生子，有了美滿的家庭。

　　20、喬布斯在漂泊的12年里，還發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)左膀右臂，比如軟件研發(fā)大師阿維•特凡尼安、硬件研發(fā)大師喬恩•魯賓斯坦，……。

　　21、1997年9月，喬布斯重返蘋(píng)果。1998年第一財(cái)季，蘋(píng)果即扭虧為盈，2000年，喬布斯宣布去掉自己頭銜中的“臨時(shí)”字樣，成為蘋(píng)果公司的正式CEO。復(fù)蘇后的蘋(píng)果又花了十年左右的時(shí)間，終于憑借iPod、iPhone、iPad等革命性的產(chǎn)品，真正讓喬布斯用技術(shù)改變世界的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。

　　22、每個(gè)成功企業(yè)都有看家的本領(lǐng)，蘋(píng)果的看家本領(lǐng)是設(shè)計(jì)，是區(qū)別于所有其他公司的獨(dú)特的、難以超越的美學(xué)特征。

　　23、蘋(píng)果電腦到了MacBook Pro，才真正實(shí)現(xiàn)了喬布斯當(dāng)年打造電腦中的保時(shí)捷的夢(mèng)想，而后來(lái)喬布斯從牛皮紙信封里抽出MacBook Air，初步證明蘋(píng)果是領(lǐng)先這個(gè)地球好幾光年的公司!

　　24、喬布斯和艾維的最大功績(jī)?cè)谟?，他們用完美設(shè)計(jì)把蘋(píng)果電腦打造成了消費(fèi)電子領(lǐng)域最耀眼的時(shí)尚品牌，他們煞費(fèi)苦心地在完美、前衛(wèi)、流行、普及等要素之間，維持著一個(gè)最好的平衡點(diǎn)。

　　25、iPod誕生的故事大致是這樣的。在iPod出現(xiàn)之前，索尼公司的CD隨身聽(tīng)(Walkman)是年輕人的標(biāo)準(zhǔn)音樂(lè)播放裝備。但一張CD也就是10首歌上下的樣子，音樂(lè)迷出門(mén)時(shí)，除了背著Walkman，還得隨身帶好幾張CD唱片。頭幾年，國(guó)內(nèi)校園里賣(mài)打口碟的生意火暴，就是索尼Walkman給鬧的。

　　26、最終發(fā)布的iPod沒(méi)有開(kāi)關(guān)鍵，你不用時(shí)，就自動(dòng)打盹兒，進(jìn)入省電模式，你開(kāi)始用時(shí)，就自動(dòng)醒來(lái)，像一個(gè)隨時(shí)待命的精靈。iPod創(chuàng)造的銷售奇跡是半年1億臺(tái)!

　　27、2003年，蘋(píng)果iTunes音樂(lè)商店正式上線。用戶可以直接在網(wǎng)上商店購(gòu)買(mǎi)歌曲。音樂(lè)商店取得了巨大成功，不但帶動(dòng)了蘋(píng)果自己的銷售，也為唱片公司開(kāi)辟了全新的銷售渠道，今天歐美幾乎所有主流唱片公司都已將iTunes音樂(lè)商店作為新專輯發(fā)布的第一選擇。

　　28、斯卡利曾傾注了大量心血的牛頓PDA項(xiàng)目，可以說(shuō)是iPhone和iPad的先驅(qū)。

　　29、2001年，微軟開(kāi)始大肆炒作平板電腦(Tablet PC)的概念。幾乎所有主流PC廠商都參與了進(jìn)來(lái)。但喬布斯預(yù)言：“微軟的平板電腦會(huì)以失敗告終。”10年后，蘋(píng)果iPad大放異彩。

　　30、2002年，iPod發(fā)布以后，世界音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的格局為之改變。Iphone發(fā)布以后，世界移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的格局也為之改變。

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