特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>在線閱讀>讀書筆記>

《把信送給加西亞》讀書筆記

時(shí)間: 寧靜642 分享

  《把信送給加西亞》是一本發(fā)人深省的經(jīng)典之作,它表達(dá)了一種積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,成功塑了一座不朽的精神雕像,永遠(yuǎn)存放在每一個(gè)渴望成功的人心中。

  我讀完《把信送給加西亞》這本書深深感到:做一個(gè)送信的人,誰都是,誰都會(huì)說,說起容易,做起來難,做一名羅文那樣的送信人就更難!難就難在羅文歷盡千難萬險(xiǎn),甘愿冒生命危險(xiǎn)去完成一項(xiàng)任務(wù),不計(jì)榮譽(yù)、獎(jiǎng)賞和回報(bào)。在他的身上充滿了忠誠勇敢、認(rèn)真負(fù)責(zé)、足智多謀和堅(jiān)持不懈的敬業(yè)精神,這正是羅文式的送信的精華,也是我們?cè)搶W(xué)習(xí)的地方。

  作為一名政府機(jī)關(guān)人員,敬業(yè)、忠誠、堅(jiān)持不懈都是至關(guān)重要的。

  所謂敬業(yè),是一種人生態(tài)度,是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn),也是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。只有敬業(yè),方能精業(yè),只有高度熱愛自己的事業(yè),方能對(duì)事業(yè)高度地認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  筆者認(rèn)為,提高工商行政工作效率應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面推進(jìn):

  一、明確目標(biāo)(任務(wù))

  如何做到職責(zé)清楚、任務(wù)明晰,過程規(guī)范?大多數(shù)時(shí)候,每個(gè)人的職責(zé)任務(wù)都是粗線條的,需要結(jié)合實(shí)際細(xì)化和落實(shí)。干好工作的前提是明確目標(biāo)任務(wù),這就涉及到目標(biāo)任務(wù)的制定、考評(píng)等一系列問題。如何做到科學(xué)、合理、公正、透明?作為我們工商部門,在制定和考評(píng)綜合目標(biāo)任務(wù)時(shí),大都是單位的黨組成員或行政班子在一定調(diào)研基礎(chǔ)上,通過研究決定,目標(biāo)任務(wù)出臺(tái)時(shí),考評(píng)部門和職工個(gè)人的意見,訴求未能得到有效的渠道反映,是否公正、透明存在較大爭議。筆者認(rèn)為,每年的綜合目標(biāo)任務(wù)從市局到區(qū)、縣局,再到各基層股、所,應(yīng)先行制定一個(gè)年度目標(biāo)考核暫行辦法,應(yīng)重點(diǎn)突出,讓大家心中有數(shù),意見、建議能得到有效的反映,在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充、完善,最終出臺(tái)較為完備的目標(biāo)任務(wù)考核體系。同時(shí),特別要做到:一是超前謀劃。對(duì)所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)提前思考,提前謀劃。二是突出重點(diǎn)。深入分析各項(xiàng)具體內(nèi)容對(duì)于全局工作的影響,明確主次,分清輕重緩急。三是區(qū)別對(duì)待。按照急事急辦、特事特辦的原則,合理分配,妥善安排,確保各項(xiàng)任務(wù)的按時(shí)、有序、順利完成。

  二、主動(dòng)工作

  美國作家阿爾伯特?哈伯德在十九世紀(jì)末即在《把信送給加西亞》一書中塑造了一位傳奇式的主動(dòng)工作的代表人物羅文。他不提條件,不講價(jià)錢,沒有抱怨,以其絕對(duì)忠誠和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,懷著崇高的責(zé)任感、絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神,不惜付出一切努力,完成了一件“不可能的任務(wù)”——把信送給加西亞。這實(shí)際上是真情演繹了一位充滿進(jìn)取心、責(zé)任心和使命感,具有始終如一、鍥而不舍的優(yōu)良品質(zhì),即使自己付出很大代價(jià),也要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的普通工作人員形象。

  實(shí)際工作中,我們所處的環(huán)境、所具備的條件與羅文的不可同日而語,而就我們的能力來講,并不見得就比他們差多少,特別是與我們所承擔(dān)的工作任務(wù)相比更不是什么可望不可及的。但我們?cè)趺淳蜎]有他們的作為呢?許多人在工作崗位上所缺的不是做事的能力,而是做好事的態(tài)度和敬業(yè)精神。德國人把產(chǎn)品當(dāng)作工藝品來生產(chǎn)的制造理念,公職行政人員勤勉敬業(yè)的職業(yè)道德,無不體現(xiàn)出平凡崗位上成就的不平凡之舉。因此,要提高工作質(zhì)量,提速工作過程,就要發(fā)揚(yáng)羅文這樣“能把信送給加西亞”的精神,履行好各自崗位職責(zé),,迎難而上、勇往直前、埋頭苦干、甘于奉獻(xiàn),完成好各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)工作的高效率,取得好效果。九層之臺(tái),起于壘土。個(gè)人的力量是微不足道的,但每個(gè)人點(diǎn)滴的積累終將匯聚成強(qiáng)大的力量。

  三、方法制勝

  毛澤東同志曾說過,“我們的任務(wù)是過河,但沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題,過河就是一句空話。不解決方法問題,任務(wù)也只是瞎說一頓。”工作方法對(duì)于任務(wù)的完成至關(guān)重要。選對(duì)了工作方法就等于工作完成了一半,用好了工作方法才會(huì)把好事辦好。在機(jī)關(guān)工作中,類似這樣把好事砸了的情況也并不少見。我們一定要多動(dòng)腦,善思考,轉(zhuǎn)變思維方式,優(yōu)選工作方法,并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整和校正,才能保持工作的方向不出偏差,確保任務(wù)的圓滿完成和行政的高效有力。工商部門在市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法、服務(wù)經(jīng)濟(jì)等方面做了大量卓有成效的工作,但不注重協(xié)調(diào),不加強(qiáng)宣傳,不懂得必要的工作藝術(shù),必然是“養(yǎng)在深閨無人知”。在實(shí)際工作中,工商部門應(yīng)該下工夫做好協(xié)調(diào)工作,要爭取地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,主動(dòng)將工商工作融入服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中;要加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門的聯(lián)系,形成執(zhí)法合力;要密切與新聞媒體的聯(lián)系,加強(qiáng)宣傳,樹立工商良好的形象。只有這樣,講方法、講工作藝術(shù),才能達(dá)到事半功倍的效果。

  四、重視細(xì)節(jié)

  “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。中國還有句老話:千里之堤,潰于一穴。細(xì)究起來,要預(yù)防堤潰,防患于未然,還必須進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的觀察和研究,任何麻痹和對(duì)細(xì)節(jié)的忽視都會(huì)帶來難以想象的后果。日常工作中,我們面臨的大量工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)。這些事做成了、做好了,并不見什么成就;一旦做不好了、做壞了,影響卻不小,甚至給其他人或整體工作造成影響。比如組織一個(gè)培訓(xùn)班,從學(xué)員組織、場(chǎng)地布置、聘請(qǐng)教師、課程安排等各項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作都做得非常好,如果培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)組織得有秩序,培訓(xùn)的效果就能保證,但并沒有誰會(huì)把主要功勞記在會(huì)場(chǎng)組織上。而一旦會(huì)場(chǎng)組織得不好,影響了聽課質(zhì)量,則會(huì)有損整個(gè)培訓(xùn)效果。這一點(diǎn)在人事工作方面表現(xiàn)更為突出。不管是工資調(diào)整、干部任免還是考核獎(jiǎng)懲等,任何一項(xiàng)具體事務(wù)都涉及干部職工的具體切身利益,稍有不慎,失誤了、辦錯(cuò)了,涉及到誰誰就可能有意見、有想法,甚至造成誤解。作為工商部門來講,執(zhí)法辦案中證據(jù)的收集,對(duì)當(dāng)事人的訊問無不從細(xì)節(jié)開始;在辦事中,哪怕是一聲問候,一個(gè)笑臉也都體現(xiàn)出工商人的文明素質(zhì)。所以,我們必須認(rèn)真注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和其中的細(xì)節(jié),踏下心來,從小事做起,真正把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

  五、日清日高

  眾所周知,海爾管理的標(biāo)志模式就是OEC管理法,核心是“日事日畢、日清日高”,即:每天的工作每天完成,每天工作及時(shí)清理并要每天有所提高。用海爾的話講就是“總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。”海爾借助這個(gè)管理法,實(shí)現(xiàn)了工作、目標(biāo)、責(zé)任的逐人落實(shí)。OEC管理法也因此成為海爾制勝的關(guān)鍵和企業(yè)管理的主要內(nèi)涵。這種管理思想幾乎適用于任何組織,他山之石,可以攻玉。我們機(jī)關(guān)行政工作雖然不像企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)那樣剛性強(qiáng),但隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入,公眾對(duì)政府公務(wù)員的行政能力以及政府服務(wù)的及時(shí)有效要求越來越高。從這個(gè)角度看,作為工商部門,這種管理模式就是要求每個(gè)部門,每個(gè)干部要清楚自身的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行分解細(xì)化、實(shí)施、檢查、改進(jìn)、提高,每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。在實(shí)際工作中,今日事今日畢,不斷總結(jié),不斷提高,把我們的各項(xiàng)工作逐步提高到一個(gè)新水平。

  六、強(qiáng)化學(xué)習(xí)

  工作效率,作為一種物化的人類勞動(dòng)效果的體現(xiàn),歸根到底是由工作人員的素質(zhì)與工作任務(wù)要求的搏弈結(jié)果決定的。當(dāng)人的素質(zhì)滿足任務(wù)要求時(shí),工作任務(wù)才能完成,效率才會(huì)高;相反,就會(huì)影響工作任務(wù)的完成,效率也不可能高。而隨著知識(shí)更新的加速和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,科技日新月異,新事物、新情況、新問題層出不窮。我們的工作環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都在不斷發(fā)生變化,本領(lǐng)恐慌、能力挑戰(zhàn)成為擺在我們面臨的最大難題。而解決這一問題的根本出路就是要通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),增長才干,提高素質(zhì),戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)??梢哉f,學(xué)習(xí),持之以恒地學(xué)習(xí),不僅是新形勢(shì)下安身立命之本,更是一種使命,一種境界,一種追求。只有緊密結(jié)合本職實(shí)際,堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn),克服一切困難擠時(shí)間學(xué)習(xí),在干中學(xué),在學(xué)中干,學(xué)以致用,才能不斷提高行政能力和行政水平。

  總之,我們工商干部作為政府機(jī)關(guān)的工作人員,與組織一榮俱榮,一損俱損。每位工商人都要始終牢記我們擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝危裱珓?wù)員行為規(guī)范,拋開所有的借口和理由,以最大的主動(dòng)性、責(zé)任感,全身心地投入工作,切實(shí)履行好工作職責(zé),完成好工作任務(wù),提高行政效率,為工商事業(yè)的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

《把信送給加西亞》讀書筆記

《把信送給加西亞》是一本發(fā)人深省的經(jīng)典之作,它表達(dá)了一種積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,成功塑了一座不朽的精神雕像,永遠(yuǎn)存放在每一個(gè)渴望成功的人心中。 我讀完《把信送給加西亞》這本書深深感到:做一個(gè)送信的人,誰都是
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式
208232