書都讀得來(lái)的人，還怕有什么做不來(lái)的。要想自己能干更多的事，除了欣賞原文外，不妨也來(lái)欣賞喬布斯傳讀書筆記吧。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理喬布斯傳讀書筆記，希望你喜歡。

　　喬布斯傳讀書筆記篇一

　　剛剛讀完喬布斯的傳記，屬于那種文化快餐的袖珍版本，寫得簡(jiǎn)略，甚至只寫到了蘋果手機(jī)一代的研發(fā)生產(chǎn)，沒(méi)有后來(lái)的幾代蘋果的升級(jí)產(chǎn)品逐漸在中國(guó)年輕人之間掀起的狂熱浪潮，但這已經(jīng)不重要了，絲毫不會(huì)影響喬布斯的偉大成就，因?yàn)橐粋€(gè)偉大的基石已經(jīng)在重重夯實(shí)，雖然人們?nèi)匀辉趽?dān)心沒(méi)有了喬布斯的蘋果還是不是蘋果，但我想，在喬布斯回歸蘋果并帶領(lǐng)它起死回生之后，蘋果整體已經(jīng)與喬布斯的精神合為一體，創(chuàng)新，激情，追求完美，它不再是單純的一個(gè)公司架構(gòu)，而是一頭活物，在喬布斯靈魂的注入下，已經(jīng)有了自己的意志，它會(huì)漸行漸遠(yuǎn)，引領(lǐng)著這個(gè)世界的前沿浪潮。

　　很偶然想看看喬布斯的傳記，以前主觀印象當(dāng)中，喬布斯是一位卓越的創(chuàng)新型的技術(shù)天才，站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從喬布斯的發(fā)跡過(guò)程，看到計(jì)算機(jī)從無(wú)到有，從誕生發(fā)展到輝煌并且還會(huì)繼續(xù)走向輝煌的歷程里，齊頭并進(jìn)的還有商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等幾條讓這個(gè)時(shí)代更耀眼的主線，這個(gè)偉大的時(shí)代里，他們做得更優(yōu)秀!對(duì)于喬布斯的認(rèn)識(shí)可能更具體了些：懂技術(shù)并深諳此道，因?yàn)楦畹俟痰淖非笸昝赖闹庇X(jué)和執(zhí)念，將電子愛(ài)好者和懷揣發(fā)財(cái)夢(mèng)的美國(guó)青年兩個(gè)普通的角色糅合到一起，卻塑造了一個(gè)這個(gè)時(shí)代里如日中天的巨星!如果單純論電腦技術(shù)，他不如自己少年好友沃茲，有經(jīng)商意識(shí)但并不顯得如何出色，在蘋果發(fā)展的第一個(gè)巔峰時(shí)刻，因?yàn)樗莫?dú)斷專權(quán)青澀蠻橫被掃地出門，自己成立和收購(gòu)的兩個(gè)公司(NeXT和皮克斯)發(fā)展也遇窘境，這些磨難使喬布斯變得成熟務(wù)實(shí)，開始關(guān)注市場(chǎng)的因素，商業(yè)方面，或許是美國(guó)成熟的市場(chǎng)制度讓他從技術(shù)性的天才在轉(zhuǎn)向商業(yè)時(shí)顯得游刃有余。對(duì)于市場(chǎng)的務(wù)實(shí)和依然追求完美主義將兩者的結(jié)合體印上了喬布斯獨(dú)有的光輝，并最終體現(xiàn)在喬布斯的產(chǎn)品上，大獲成功。

　　當(dāng)發(fā)生利益沖突時(shí)，人大都會(huì)為了親密的人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關(guān)系淺薄的另一方。喬布斯不是傳統(tǒng)道德意義上的好人，為達(dá)目的不擇手段，為大權(quán)在握排擠伙伴、朋友，但當(dāng)蘋果發(fā)展陷入窘境要被賣掉時(shí)，喬布斯不惜以低價(jià)讓售NeXT和種種讓步，他只想挽救這個(gè)他一手創(chuàng)建的公司，掌控并帶它再造輝煌，因此不能說(shuō)喬布斯自私，他只是想證明和展示自己的能力，讓自己的公司和團(tuán)隊(duì)變成自己的手腳，充分貫徹執(zhí)行自己的理念，對(duì)世俗的不忠誠(chéng)，只是因?yàn)樗矣谧约旱氖聵I(yè)，并且重于一切!我知道需要更多方面更多角度才能夠把事情做得說(shuō)得更完美更全面滴水不漏盡量讓更多人滿意，但與其在這些虛與委蛇的勞什子事情上付出大量精力，我只需要從一方面開始做就可以，直達(dá)目的實(shí)用就好，真正實(shí)用好用的產(chǎn)品誰(shuí)都會(huì)用，但讓他們心悅誠(chéng)服地說(shuō)出口好，卻是難上加難，所以“缺點(diǎn)”，隨別人去說(shuō)吧。

　　美國(guó)，是這樣一個(gè)充滿魅力的國(guó)度，允許和包容各種個(gè)性，減少制約并提供發(fā)展的平臺(tái)，各個(gè)行業(yè)角落都存在滋養(yǎng)個(gè)性的土壤，或許制度依然有很多不僅完美的地方，但解決和改善它的頭腦，就孕育在不知哪個(gè)角落的土壤里。這就是國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力吧，這個(gè)龐大的國(guó)家機(jī)器就是由這些個(gè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大大小小的公司支撐運(yùn)行的，或許隨著行進(jìn)如星辰般在誕生隕滅，對(duì)于一國(guó)這不是不可承受之重，相反唯有如此充滿競(jìng)爭(zhēng)和活力，國(guó)力才能長(zhǎng)盛不衰。

　　喬布斯傳讀書筆記篇二

　　有人說(shuō)，有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。也就只有喬布斯，才能在讓蘋果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個(gè)奇跡;也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯，擁有過(guò)人的營(yíng)銷本領(lǐng)，只要他弄懂了一個(gè)東西，都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯，才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒(méi)有人可以復(fù)制的、沒(méi)有人能超越的。

　　“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無(wú)人能及的，他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時(shí)、地利，還要人和。喬布斯的那個(gè)時(shí)代，剛好是崛起的時(shí)代，這無(wú)不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個(gè)史蒂夫改變了一個(gè)世界。從他們的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，就要有過(guò)人的膽識(shí)，超人的想法，還有和對(duì)的人的合作。喬布斯就明白這點(diǎn)，他懂得了市場(chǎng)的需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時(shí)代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。

　　“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。”這是喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個(gè)十年，沒(méi)有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。結(jié)合在自身，時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著你是一個(gè)墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。每一個(gè)成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的追求不同。抓緊時(shí)間，用你有限的去賺取無(wú)限的，這就是硬道理。“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的”。

　　喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過(guò)生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無(wú)所事事。每一天起床，要問(wèn)問(wèn)自己今天要怎么過(guò)，把自己變得充實(shí)起來(lái)。還有請(qǐng)記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。時(shí)間就是把軟尺，撕下去了就沒(méi)得回頭了，身邊的親人、愛(ài)人、朋友都是愛(ài)你的，沒(méi)有人會(huì)對(duì)陌生人給予頻繁的關(guān)愛(ài)。請(qǐng)好好善待身邊的人，要學(xué)會(huì)感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛(ài)人、朋友。讓他們也知道你也愛(ài)他們。喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒(méi)有它們可能活下來(lái)就沒(méi)有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā);平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。喬布斯“你想用賣糖水來(lái)度過(guò)余生，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。沒(méi)錯(cuò)，取決于你。

　　喬布斯傳讀書筆記篇三

　　剛剛讀完本年度號(hào)稱亞馬遜銷售第一的大俗書《喬布斯傳》。我一直不是蘋果的粉絲，即使讀完此書，接受了一點(diǎn)蘋果的理念和品位之后，我依然不是它的粉絲，甚至連愛(ài)好者都太不上。唯一喜歡的也就是ipodclassic。

　　喬布斯今年離開了這個(gè)世界，沒(méi)有等到2012就走了。他的離去令人惋惜，他的成就令人敬佩。但他的性格，如果如書中表現(xiàn)一般，他不是一個(gè)好相處的人。為人刻薄，說(shuō)話不顧及對(duì)方感受，生活習(xí)慣偏執(zhí)，是一個(gè)非常難共事的人。假如人人都學(xué)習(xí)他這種管理方式和交流方式，那上班簡(jiǎn)直就是在地獄。他的成功很難被復(fù)制。我一直覺(jué)得成功是不可能被復(fù)制的。如果有這種公式或者規(guī)則，這世界就成了一條流水線。喬布斯身上必定有一種特殊的氣質(zhì)能讓人聚集在其周圍。他言語(yǔ)尖銳，甚至粗暴，但只是就事論事，不會(huì)擴(kuò)大，加上自身的強(qiáng)大氣場(chǎng)，才能使得一大批優(yōu)秀的工程師在蘋果實(shí)現(xiàn)了他們的夢(mèng)想。這東西很難用文字或者言語(yǔ)表達(dá)。只有和他相處過(guò)的人，可能才會(huì)有真正的感受。學(xué)是學(xué)不來(lái)的。

　　如今的蘋果大紅大紫。今天在上班的地鐵上，聽到一對(duì)新婚小夫妻在討論采購(gòu)蘋果的設(shè)備。起先老婆要買一體機(jī)，老公算了說(shuō)要花費(fèi)1。5w，但能打75折(為什么這個(gè)折扣，我沒(méi)有研究過(guò)。)。然后又說(shuō)一個(gè)電腦不夠兩個(gè)人用，說(shuō)要再搞了mac，最后干脆計(jì)劃著再加個(gè)ipad?！秵滩妓箓鳌纷x后感怪怪!似乎這是一整套解決方案。喬布斯在天上看到這場(chǎng)面，絕對(duì)欣慰。

　　我一直感覺(jué)只有產(chǎn)品的成功，沒(méi)有一貫的成功。目前只能說(shuō)iphone從3代到4S一直很棒，ipad2代產(chǎn)品也很出色，但將來(lái)誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。沒(méi)有常勝將軍。蘋果把系統(tǒng)做得很封閉很死，同樣也是一種限制。這是開放和封閉的斗爭(zhēng)，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)可能都不會(huì)有結(jié)果。誰(shuí)也不可能徹底把誰(shuí)打敗。兩種不同層次的需求。當(dāng)然像蘋果這種封閉系統(tǒng)需要一直保持優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，才能不輸?shù)暨@場(chǎng)斗爭(zhēng)。

　　從喬布斯身上學(xué)到什么?我似乎懵懂了一點(diǎn)：細(xì)節(jié)的重要性。他對(duì)細(xì)節(jié)完美追求，加上他對(duì)藝術(shù)的品味，造就了一系列優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。細(xì)節(jié)在當(dāng)今似乎變得越來(lái)越不受到重視。為了追求利潤(rùn)，每個(gè)廠商都在做到利益最大化。企業(yè)沒(méi)有把自己產(chǎn)品做到完美，或者說(shuō)盡可能完美。我們生活中所有一切商品都是定義為快速消費(fèi)品而生產(chǎn)的。我感覺(jué)在iphone目前產(chǎn)品上，也有類似的問(wèn)題。它不會(huì)采用最好的硬件配置(例如攝像頭分辨率)來(lái)做到同時(shí)期最優(yōu)秀的產(chǎn)品。這是蘋果目前被詬病的原因之一，但是單論做工，它絕對(duì)能數(shù)一數(shù)二。在生活中，如果我們把握住細(xì)節(jié)，往往大方向不會(huì)出錯(cuò)。但過(guò)分追求細(xì)節(jié)，會(huì)不會(huì)被人詬病，尤其是在國(guó)內(nèi)，似乎馬馬虎虎，差不多，能忽悠，就是成功之道。

　　令我佩服喬布斯一點(diǎn)就是他敏銳的市場(chǎng)洞察力。他不是最早做電腦的，但他能抓住用戶需要什么樣的電腦;他不是最早做數(shù)字音樂(lè)播放器的，但是他抓住整個(gè)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng);他不是最早做智能手機(jī)的，但是他改變和引領(lǐng)了目前這個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)。不要認(rèn)為別人做過(guò)的東西，就沒(méi)有價(jià)值可挖了，永遠(yuǎn)趕不上人家了。只要能有喬布斯嗅覺(jué)，一切皆有可能。

　　最后用一張圖片紀(jì)念偉大的喬布斯。感謝他和他的團(tuán)隊(duì)給我們生活帶來(lái)的改變。但我不會(huì)神化他，更不會(huì)復(fù)制他(也沒(méi)這能力)，而要學(xué)著品味他身上某些特質(zhì)。

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