激蕩三十年讀后感5篇600字
四十不惑的吳曉波象其他外國(guó)媒體記者一樣寫(xiě)出了自己的史詩(shī)性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國(guó)企業(yè)管理和關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)的朋友們一讀，下面是小編為大家?guī)?lái)的激蕩三十年讀后感，希望你喜歡。
激蕩三十年讀后感1
1.進(jìn)步的肯定。
時(shí)代在進(jìn)步。70年代的中國(guó)人，穿著破爛的衣服，帶著土鱉的雷鋒帽，家里有個(gè)黑白電視機(jī)就算富貴人家了。到了80年代，起碼飯不愁吃衣不愁穿了，但對(duì)大部分人而言大家電洗衣機(jī)還是夢(mèng)一般的存在。到了90年代，娶媳婦時(shí)新三大件——電視冰箱洗衣機(jī)成了基本要求，不論城市農(nóng)村，大部分家庭有了至少一件大家電。然后是2000年以后，街上的私家車(chē)越來(lái)越多，大部分人的住房越來(lái)越寬敞。這三十年是進(jìn)步巨大的三十年，放在古代，絕對(duì)是一朝的盛世。雖然偶有波折，雖然有人時(shí)運(yùn)不濟(jì)，但總體而言，所有人都在向前走。
對(duì)這樣的進(jìn)步，我們應(yīng)該有所感謝心懷感恩，感謝身上的枷鎖越來(lái)越少，感謝公平公正越來(lái)越多，更應(yīng)該感謝所有中國(guó)人的努力。
2.三十年的反復(fù)、波折。
這三十年，雖然在前進(jìn)，但難免曲折。為了保護(hù)國(guó)企，有幾次大的宏觀調(diào)控，打擊了不少新生的私營(yíng)力量;為了穩(wěn)定，中斷了對(duì)政1治改革的探索;為了稅收，搞了分稅制造成了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的扭曲增長(zhǎng)。三十年里，大浪淘沙的同時(shí)也埋沒(méi)了多少英豪，褚時(shí)健、潘寧、李經(jīng)緯、溫州的八大王，皆在反反復(fù)復(fù)的風(fēng)波中折戟沉沙。有些人是幸運(yùn)的，他們小心翼翼、如履薄冰，安全度過(guò)了摸石頭過(guò)河的漫漫長(zhǎng)夜，熬到了曙光初現(xiàn);有些人是不幸的，因?yàn)樗麄儧](méi)有干爹親爹，企業(yè)被吞、個(gè)人流亡，從此杳無(wú)音訊。這三十年如同大海里的浪潮，進(jìn)進(jìn)退退，有的人被拋上了荒涼的岸邊，有的人找到了寺恣。
3.成功的人共同點(diǎn)。
成功失敗以何而論?是錢(qián)的多少，還是名的大小?沒(méi)有一個(gè)合適的尺子來(lái)度量。姑且以財(cái)富而論，看看這三十年里涌出的人有什么共同特點(diǎn)吧。
第一是膽大。在改革開(kāi)始之時(shí)，只有模糊的政策，沒(méi)有實(shí)際的細(xì)則。每邁出一步，都可能是錯(cuò)，導(dǎo)致深陷圇圄之禍。那些在這黑夜中成功的人，都是膽量極大的。
讓我敬佩的希望的劉氏兄弟，先從辭去公職回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，得頂住多少鄉(xiāng)親的蜚短流長(zhǎng);去珠海創(chuàng)業(yè)的史玉柱，也是辭了公職，之身去到珠海，找個(gè)屋子吃著泡面埋頭40多天開(kāi)發(fā)軟件，何等癡狂;華西村的老書(shū)記，就冒著身家性命在村里偷偷搞加工，改革開(kāi)放時(shí)抓住機(jī)會(huì)把村子搞成了全國(guó)聞名的富裕村……
那是一個(gè)撐死膽大餓死膽小的時(shí)代。有的人膽大，因?yàn)樗麄儽揪统嘭氃贌o(wú)可以輸?shù)?有的人膽小，因?yàn)樗麄兩碓诎惨莘€(wěn)定的國(guó)企，貪戀這美好的生活;還有的人膽大，是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)好爹、好叔叔伯伯。
激蕩三十年讀后感2
讀完《激蕩三十年》，豁然開(kāi)朗。這樣一個(gè)巨大的國(guó)家，想要過(guò)河，談何容易?船是沒(méi)有的，因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)國(guó)家愿意讓我們崛起。游泳也是如此，教會(huì)徒弟餓死師傅，樣子貨比劃比劃還可以，核心技術(shù)是沒(méi)有的。抬起頭來(lái)趟水過(guò)河呢，河水中暗流洶涌，想要站直了別趴下，沒(méi)有個(gè)抓手做支撐，也是萬(wàn)萬(wàn)走不動(dòng)的。剩下的就只有潛入河水，在水中找到一塊大石頭，死死抓住，站穩(wěn)了腳跟就趕快尋找下一塊大石頭，中間還要抽空呼一口氣，有時(shí)候好不容易抓到了一塊大石頭，還是松動(dòng)的，甚至有時(shí)候還非常兇險(xiǎn)，稍有不慎，就會(huì)被河水沖走。
我們的國(guó)家就是這樣一步步進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的，從淺灘走入河水，激流中奮斗，如今我們來(lái)到了河水的中央，這里看似平坦，實(shí)則暗流涌動(dòng)，但是我們知道，目標(biāo)就在前方，只要目標(biāo)不變，艱苦奮斗，終能到達(dá)。
1978年，當(dāng)中國(guó)從一片泥濘中站立起來(lái)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)前方的路已經(jīng)不見(jiàn)了，未來(lái)在哪里?怎么走?整個(gè)國(guó)家陷入了迷茫之中。但是中國(guó)人從來(lái)就沒(méi)有被困難打倒過(guò)，小崗村的手印按下了中國(guó)重啟的按鈕，中國(guó)這輛巨型機(jī)車(chē)發(fā)動(dòng)起來(lái)了。隨之而來(lái)的，是一批又一批的先行者用這樣或者那樣的方法開(kāi)始嘗試進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)。國(guó)家也發(fā)動(dòng)起來(lái)了，鄧訪(fǎng)日、訪(fǎng)新加坡，每到一地，必然問(wèn)計(jì)于當(dāng)政者、企業(yè)家，目的只有一個(gè)，如何才能搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)。很快中國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入了快車(chē)道，外資從觀望到試探，從小規(guī)模投資到大規(guī)模進(jìn)入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在很短的時(shí)間內(nèi)就復(fù)蘇了。
正當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大踏步前進(jìn)之時(shí)，誰(shuí)也不會(huì)想到，經(jīng)濟(jì)過(guò)熱、通貨膨脹隨之而來(lái)，這些對(duì)于沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)而言，都是陌生甚至于可怕的東西，其危險(xiǎn)性絲毫不亞于經(jīng)濟(jì)停滯所帶來(lái)的崩潰。但是中國(guó)依然沒(méi)有在這樣巨大的危險(xiǎn)面前低頭，我們知道無(wú)論多大的危險(xiǎn)，社會(huì)依然要前進(jìn)，困難依然要面對(duì)。經(jīng)濟(jì)調(diào)控、打擊投機(jī)倒把、懲治經(jīng)濟(jì)犯罪，一時(shí)間國(guó)家肅然，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)戛然而止。今后的路如何走，姓社還是姓資，社會(huì)主義道路還能不能走下去。鄧同志高瞻遠(yuǎn)矚，清醒地認(rèn)識(shí)到中國(guó)的問(wèn)題，從中央的高度迅速調(diào)整認(rèn)識(shí)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是所有工作中的重中之重，不可以因噎廢食。由此中國(guó)經(jīng)濟(jì)再次走入了快車(chē)道。
之后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直沿著經(jīng)濟(jì)過(guò)熱、宏觀調(diào)控的路線(xiàn)在發(fā)展，但是我們也看到，通過(guò)逐漸的左右調(diào)和，中國(guó)慢慢走向了正確的道路。企業(yè)發(fā)展走上了正軌，國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐漸穩(wěn)定，我們安全度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)全球性經(jīng)濟(jì)事件，GDP常年保持在高增長(zhǎng)的水平上，并最終超越德國(guó)，成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體(當(dāng)然在隨后的十年，我們不出意料地成為了第二大經(jīng)濟(jì)體)。
如今回頭看去，國(guó)家的發(fā)展沒(méi)有一帆風(fēng)順，沒(méi)有既定路線(xiàn)，沒(méi)有可以參考借鑒的教科書(shū)，我們只能靠自己。就是在這樣的條件下，我們的黨帶領(lǐng)國(guó)家，一步一步腳踏實(shí)地，摸著石頭過(guò)河，把我們這樣一個(gè)落后貧窮的國(guó)家逐步發(fā)展為富強(qiáng)民主文明的社會(huì)主義大國(guó)
激蕩三十年讀后感3
回到歷史本身，78年以后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展說(shuō)白了就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭(zhēng)史，至今依然。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問(wèn)題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中所展現(xiàn)出的一往無(wú)前的氣質(zhì)，對(duì)我們年輕人的成長(zhǎng)更具借鑒意義。我突然想到一個(gè)人——史玉柱。和大部分中國(guó)人一樣，我向來(lái)都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書(shū)中關(guān)于他的故事，看到一個(gè)“巨人”閃耀登場(chǎng)、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過(guò)程，看到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無(wú)可逃避的課題，對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?
以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。撇開(kāi)中國(guó)企業(yè)的具體案例，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話(huà)時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。
閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn);陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下;激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái);遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門(mén)，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。
激蕩三十年讀后感4
閱讀《激蕩三十年》，是一個(gè)百味雜陳的過(guò)程，帶入感、激動(dòng)、憤青乃至莫名的悲壯，直至最后一頁(yè)。帶入感，因?yàn)閷?duì)這段歷史有交集或者說(shuō)自己就是伴隨著這個(gè)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的，清晰地記得自己上大學(xué)時(shí)還需要帶糧票，那時(shí)學(xué)校食堂的饅頭也才3分一個(gè)，及至后來(lái)的中關(guān)村興起、2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、股市狂熱，再到當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，回憶沒(méi)有任何門(mén)檻;激動(dòng)，主要是被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)的熱情以及由此而引發(fā)的躁動(dòng);憤青乃至悲壯，則更多地是看到種.種失敗以及背后無(wú)以言盡的曲折痛苦，特別是這種失敗背后的體制和時(shí)代原因，以及由此而產(chǎn)生的無(wú)奈與無(wú)力感。
三十年改革開(kāi)放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)的是當(dāng)市場(chǎng)的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營(yíng)的階段，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計(jì)劃與市場(chǎng)的泥淖中拉鋸。為每一個(gè)改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動(dòng)喟嘆。這是令每一個(gè)了解、歷經(jīng)這段過(guò)程的人心潮澎湃的三十年。空間跨度如此之廣，所述人物、事件如此豐富詳實(shí)，《激蕩三十年》展示給我們的是中國(guó)改革進(jìn)程中的成敗得失。當(dāng)年那些曾轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論或者個(gè)案在今天的一代人看來(lái)，或許早已成了歷史的飯后談資，但當(dāng)我們透過(guò)時(shí)光的長(zhǎng)河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國(guó)改革史，一種悲情油然而生。在時(shí)時(shí)因?yàn)楹闷娑_(kāi)手指計(jì)算1978-2008那三十年里每一個(gè)充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時(shí)，這種震撼又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出聽(tīng)故事所能得到的快感。這是從骨子里流淌著中國(guó)人不屈躁動(dòng)血液的三十年。
1978年以后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展史就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭(zhēng)史，至今依然。三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。在時(shí)光的推進(jìn)中，我們看到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過(guò)猶不及的關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，更是常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來(lái)者的墊腳石。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問(wèn)題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中所展現(xiàn)出的一往無(wú)前的氣質(zhì)。
激蕩三十年讀后感5
改革開(kāi)放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對(duì)其知之甚少，仿佛無(wú)比遙遠(yuǎn)?！都な幦辍贩路鸾o我開(kāi)辟了一條時(shí)光隧道，雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代，但是通過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。
在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫(xiě)到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。
改革開(kāi)放的種.種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N.種成就，抓住的種.種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱(chēng)作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)。在未來(lái)，還是期待一個(gè)更完善的制度，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無(wú)關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過(guò)把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷鳌r(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。
今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開(kāi)始中國(guó)沒(méi)有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個(gè)過(guò)程在不同國(guó)家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。
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