學(xué)生易讀讀后感精選大全
寫好讀后感，實(shí)現(xiàn)成績上的逆襲。
下面小編給大家介紹關(guān)于學(xué)生易讀讀后感精選大全，方便大家學(xué)習(xí)
學(xué)生易讀讀后感精選大全1
假期里的一天，我閱讀了一本叫《我的野生動物朋友》的書，是云南教育出版社出版的，由蒂皮。德格雷編寫，黃天源翻譯?！ ∵@本書大概寫了主人公蒂皮和野生動物相觸的事情，共有31個故事，現(xiàn)在，我就給你講一個名為動物來自好人這一邊的小故事，書中寫著：我們?nèi)祟愔杏行┤撕軆磹?，兇得一點(diǎn)道理也沒有，僅僅是從中取樂，這些人都出自壞蛋堆里。我不知道這樣情況在動物中有沒有。如果一頭動物從壞人堆來，它是不會有人相親的，也就沒有希望做朋友了。想到這些真是怪怪的。我從來沒有遇到這種情況，或者，也許鱷魚是這樣的吧?就像蛇，大家都以為它們很兇，可是我呢，從未被蛇咬過。對了，我曾經(jīng)被一只貓鼬咬過，所以有些照片上我的鼻子有牙痕。但那不是它的過錯。我走近它要抱起她的時(shí)候，它很緊張，以為我要傷害它，就咬了一口我的鼻子，那只不過是它自衛(wèi)罷了，我可不能恨它?！ ∥铱囱?，動物都是來自好人這一邊，而不會來自壞蛋堆?！ ∽x完了這本書我越發(fā)喜歡動物了。
學(xué)生易讀讀后感精選大全2
上周在微信朋友圈上看到了多篇對《我在碧桂園的1000天》一書的熱議，接著看到了作者吳建斌先生的聲明，這頓時(shí)引起了我的關(guān)注。就在我想著如何找一本看一看的時(shí)候，過去智慧源公司的美女同事小葉主動發(fā)給了我一份。我作為一個財(cái)務(wù)人、地產(chǎn)人，對財(cái)務(wù)大腕吳建斌先生寫的現(xiàn)在如日中天的地產(chǎn)翹楚—碧桂園的書，不可能不感興趣，小葉還真是懂我?，F(xiàn)在我看完了一遍，感覺收獲滿滿，真是要好好感謝小葉!
這本書的內(nèi)容太豐富了，涉及了資本運(yùn)作、資產(chǎn)重組、品牌建設(shè)、文化塑造、架構(gòu)重組、流程再造、員工激勵、全面預(yù)算、戰(zhàn)略管理、營銷管理等等內(nèi)容，豐富到我完全無法進(jìn)行摘錄和分享。我鄭重推薦大家一定要自己完整看看這本書。財(cái)務(wù)人員需要當(dāng)作圣經(jīng)一樣去看，還要看多遍。營銷人員、人事管理人員、土地拓展人員，甚至工程管理人員、設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該看，收獲一定超出你的預(yù)期。
在此，我只能談?wù)勎业淖x書感受。
首先我想說，很久沒有這么認(rèn)真、暢快的看書感覺了!
在過去一周的時(shí)間里，我?guī)缀趺刻熘形?、晚上都在看這本書。全書加上封面目錄也只有546頁，要是普通書籍我可能兩三天就看完了。因?yàn)檫@是財(cái)務(wù)同行大腕寫的書，里邊的內(nèi)容實(shí)在太豐富，我?guī)缀跏且蛔忠蛔值厝タ吹?，不想漏過任何一句話。因此看得很累，但是也看得很爽!
吳建斌先生從中海地產(chǎn)去到碧桂園，當(dāng)年已經(jīng)是熱門財(cái)經(jīng)大新聞?，F(xiàn)在，他以三年“潛伏”經(jīng)歷，以碧桂園前首席財(cái)務(wù)官、執(zhí)行董事的身份去寫碧桂園，憑其身居企業(yè)核心的財(cái)務(wù)高管地位，其發(fā)表信息和內(nèi)幕的權(quán)威性無可質(zhì)疑，在碧桂園2017年銷售額超過5000億元剛剛奪得中國房地產(chǎn)企業(yè)第一名的背景下，這本書引起業(yè)界轟動是十分自然的事情。
吳建斌先生既是財(cái)務(wù)大腕，也是一名作家，此前已經(jīng)出版多部財(cái)務(wù)專著、財(cái)經(jīng)小說。從本書的內(nèi)容看，寫一部關(guān)于碧桂園的書是吳先生一開始就有的“預(yù)謀”，某種意義上也是吸引他加盟碧桂園的重要因素。因?yàn)槭恰邦A(yù)謀”，從書的內(nèi)容看，三年的工作過程中，他應(yīng)該積累了大量素材，長期細(xì)心地做著工作記錄。一些內(nèi)容應(yīng)該是當(dāng)時(shí)就及時(shí)寫了下來的，很多內(nèi)容不是日后回憶能夠?qū)懗鰜淼?。吳先生文筆流暢，言辭簡潔，邏輯嚴(yán)密，實(shí)際事務(wù)聯(lián)系理論進(jìn)行分析，每個篇章小結(jié)提煉要點(diǎn)，既有對某些事件細(xì)節(jié)的細(xì)膩、精準(zhǔn)描寫，也有對相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論的分析與對照，不同寫法轉(zhuǎn)換自然，我感覺每個篇章中都蘊(yùn)含了大量的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享。
書中吳先生描寫了他從央企到民企的忐忑，初入碧桂園的謹(jǐn)慎，以及如何選定工作突破口，如何推動展開各項(xiàng)工作，如何說服老板，如何與企業(yè)元老互動交流。這些內(nèi)容與我自己2006年從上市港資企業(yè)轉(zhuǎn)到一家民營企業(yè)出任集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷有很多類似之處。書中也坦率描寫了吳先生幾件失敗的工作，甚至描寫了自己與老板、總裁的沖突與不快，并客觀分析了雙方的立場和用意。從這些細(xì)節(jié)中，我更加體會出吳先生寫作本書的真誠和用心。我相信任何一個細(xì)看本書的人，都可以從中學(xué)習(xí)、體會到許多有用的東西。
其次我想說，這本書完全顛覆了我對碧桂園老板楊國強(qiáng)的認(rèn)知。
在我以前獲得的關(guān)于碧桂園的零散信息中，楊老板是建筑包工頭出身，因工程款抵賬偶然獲得了碧桂園項(xiàng)目，98年房地產(chǎn)低潮期堅(jiān)持在香港電視投放大量廣告創(chuàng)出了品牌，上市后引入了大量專業(yè)人士，近幾年企業(yè)發(fā)展迅猛。楊老板一直是個樸素的老農(nóng)民形象，企業(yè)好像完全依賴職業(yè)經(jīng)理人的加盟才得到了發(fā)展。通過這本書描寫的內(nèi)幕事件我才知道，原來?xiàng)罾习迨侨A為任正非一樣的企業(yè)靈魂師人物，企業(yè)方向、戰(zhàn)略決策、文化塑造都是其親歷親為的結(jié)果，甚至人才選聘、戶型設(shè)計(jì)、大型營銷活動、園林綠化等戰(zhàn)術(shù)事項(xiàng)也是其親自推動的結(jié)果，這一點(diǎn)他應(yīng)該比任正非都牛叉。碧桂園的發(fā)展完全是其環(huán)抱夢想，勤奮推動，大格局感召引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，深刻洞察市場和人性，自信堅(jiān)持獨(dú)特經(jīng)營策略的結(jié)果。職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的加盟只是給他提供了足夠的執(zhí)行支持而已。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的做人做事原則，企業(yè)實(shí)施的“同心共享”機(jī)制，長期的社會捐助，無不反映出他的大格局、大情懷。除了透漏出碧桂園仍有家長式管理外，本書對碧桂園及其楊老板的描述是十分正面的，我相信對碧桂園的企業(yè)形象、品牌的影響也是十分正面的。微信朋友圈內(nèi)楊老板對本書很生氣，碧桂園將本書買斷銷毀的傳言如果是真的，我覺得碧桂園完全沒有必要。我認(rèn)為碧桂園反倒應(yīng)該給吳先生一筆大大的廣告費(fèi)作為獎勵!
我老婆看了書之后都說，以后買房都要買碧桂園的了。
最后，我想就吳先生與楊老板的幾個沖突談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
吳先生與楊老板的沖突有這樣幾個事項(xiàng)：一是吳先生想在企業(yè)設(shè)定70%的負(fù)債率上限，以減少資本市場對企業(yè)的負(fù)面評價(jià)，楊老板卻堅(jiān)持要用盡所有的融資盡量買地，完全不顧及負(fù)債率的上限問題。二是吳先生想在企業(yè)確定預(yù)算先行的控制體系和理念，楊老板卻在預(yù)算審議大會上大肆討論“大平層”戶型的設(shè)計(jì)方案，完全無視那是預(yù)算審議會議現(xiàn)場。三是吳先生認(rèn)可波士頓等咨詢公司對企業(yè)的戰(zhàn)略診斷，認(rèn)為應(yīng)該重視提高凈利潤率、適度轉(zhuǎn)型多元化，楊老板卻堅(jiān)持低價(jià)銷售、項(xiàng)目快周轉(zhuǎn)做大規(guī)模，堅(jiān)守地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展策略。
對于以上三個事項(xiàng)，我首先認(rèn)為吳先生作為CFO是應(yīng)該提出的，其用意也是良好的、真誠的，也是符合財(cái)務(wù)管理專業(yè)要求的。但是，我認(rèn)為這些提議被楊老板否決也是合理的，其核心的問題是這些安排與楊老板幾年內(nèi)要讓碧桂園成為中國第一的目標(biāo)是不一致的。
業(yè)內(nèi)第一的核心就是規(guī)模，要有規(guī)模就必須將通過融資、通過滾動獲得的資金盡快、盡量購買更多的土地，有了土地規(guī)模才能有后邊的銷售銷售，盡力買地才能在短時(shí)間迅速膨脹規(guī)模。快速周轉(zhuǎn)就必須維持低價(jià)、低利潤率策略，聚焦地產(chǎn)才能集中資源實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。這三者都是符合楊老板要獲得規(guī)模第一的戰(zhàn)略目標(biāo)的。在楊老板已經(jīng)非常明確宣示這一戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，吳先生的建議就顯得背離了，最終被無視和否決就是必然的結(jié)局。我猜想，也許再過三五年，碧桂園的第一位置穩(wěn)固了，企業(yè)發(fā)展階段到了，楊老板最終會實(shí)施吳先生建議的全部事項(xiàng)。
正像吳先生客觀分析的那樣，許多事項(xiàng)不同人從不同的角度看，都有各自的合理性。我覺得，在一個企業(yè)里，判斷事項(xiàng)安排對錯的唯一依據(jù)只能是企業(yè)的戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)的發(fā)展便利。討論企業(yè)戰(zhàn)略方向定位時(shí)，專業(yè)人士應(yīng)該暢所欲言，充分提供自己的意見。但是，一旦老板、企業(yè)決定了戰(zhàn)略方向，大家就必須圍繞如何落實(shí)去努力，繼續(xù)糾結(jié)、再意圖干擾戰(zhàn)略方向選擇就是不應(yīng)該的了，是有害無益的。
我相信吳先生是完全明白這些道理的。在書中，吳先生說明了楊老板幾項(xiàng)堅(jiān)持的成功結(jié)局，真誠表達(dá)了對楊老板決策的欽佩。本書的封面上，吳先生摘錄了楊老板說的“在做生意方面，財(cái)務(wù)要記住，在不違法的前提下，永遠(yuǎn)不要讓公司受到任何約束”這句話作為一個全書的核心提示，也說明吳先生是認(rèn)可這一理念的。
這個教導(dǎo)的確值得財(cái)務(wù)同行認(rèn)真領(lǐng)會。在實(shí)際工作中，出于職業(yè)習(xí)慣和工作需要，很多財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會經(jīng)常宣貫法律規(guī)定、專業(yè)規(guī)范、制度要求，時(shí)間久了，很多時(shí)候會有意無意忘記了“業(yè)務(wù)優(yōu)先”的最高原則。其實(shí)，企業(yè)沒有業(yè)務(wù)一切歸零，財(cái)務(wù)工作應(yīng)該是為業(yè)務(wù)發(fā)展提供服務(wù)和支持，所有財(cái)務(wù)安排應(yīng)該是為了保障業(yè)務(wù)更好發(fā)展的，而不能相反。想明白了這一點(diǎn)后，在日常面對各項(xiàng)矛盾時(shí)，財(cái)務(wù)工作該怎么做就十分清楚了。
“業(yè)務(wù)優(yōu)先”，這一理念需要我們財(cái)務(wù)同行謹(jǐn)記，與大家共勉!
學(xué)生易讀讀后感精選大全3
當(dāng)我一翻開吳承恩老爺爺寫的書，隨著他的精彩描繪，我被他里面的情節(jié)深深吸引住了。
孫悟空神通廣大，力量無邊，去西天拳路上，是他一路除妖斬怪，盡心盡力地保護(hù)唐僧，唐僧一路上只有被妖怪捉的份兒。有時(shí)他辯不清是人還是妖，孫悟空打死妖怪，他卻要懲罰他，它實(shí)在是太心軟了。有時(shí)孫悟空不聽，硬要打，唐僧就念起緊箍咒，讓他受不了為止，有時(shí)甚至不顧他的解釋把他趕走。悟空雖然心有不甘，但還是聽師傅的話，沒有死皮賴臉地跟著師傅。但是當(dāng)八戒又來找他幫忙時(shí)，他一聽到師傅有難，就不記前嫌、義無返顧地跑去救師傅，沒有半句怨言。
豬八戒是個貪色、貪吃、貪財(cái)?shù)呢i，自從上了西天的路以后，還想著高老莊的媳婦兒，想著他倆什么時(shí)候還能再見上面呢。再說說沙僧，為人忠厚，還十分老實(shí)，一路上都是他挑的擔(dān)子。
還有個功不可沒的角色就是唐僧的坐騎馬白龍馬，要是沒有白龍馬任勞任愿，夜以繼日的趕路，唐僧準(zhǔn)去不了西天拳。雖然他們的性格各不相同，但他們的目標(biāo)是一致的，為了西天拳，不怕千難萬險(xiǎn)，上刀山下火海，哪怕八十一難，也沒難倒他們。這使我想到了自己，遇到困難和挫折就會退縮，做事總是三分熱度，虎頭蛇尾，半途而廢。雖然不能和他們比，但是他們那種鍥而不舍的精神是直得我們學(xué)習(xí)的。
學(xué)生易讀讀后感精選大全4
今天，我讀了《神筆馬良》這本書，現(xiàn)在就讓我?guī)Т蠹易哌M(jìn)這個故事的世界吧!
故事是這樣的：有一個窮苦的孩子他叫馬良，他很喜歡畫畫，可他連一枝筆也買不起，他就用樹枝作筆。一天夜晚，馬良躺在床上不一會就迷迷糊糊的睡著了。這時(shí)，白胡子老爺爺出現(xiàn)了，給了他一支神筆，馬良被驚醒了：“原來是一場夢呀!”醒后白胡子老爺爺不見了，可他的手里卻多了一支神筆。馬良高興得又蹦又跳，他畫什么就會真的出現(xiàn)什么，還專門為窮苦的人家畫畫。地主知道后，想搶馬良的神筆，聰明的馬良沒有讓地主得逞。
讀完這本書，我覺得馬良是個善良、聰明、勇敢的孩子，他擁有神筆后首先不是想到自己，而是為那些窮苦的人家畫他們最需要的東西。這一點(diǎn)多值得我學(xué)習(xí)呀!如果我有一支神筆的話，我也要像馬良那樣做。
假如我有一支神筆，我要為盲人畫上一對明亮的眼睛，讓他們看看親愛的家人、親密的朋友以及美麗的世界;假如我有一支神筆，我要把馬路畫得寬寬的，這樣我們的學(xué)校門口就不會再堵車，整條公路便會暢通無阻，家人再也不會擔(dān)心我們會被車碰到;假如我有一支神筆，我還會畫很多很多粒名叫“善良”的藥，在小孩出生的時(shí)候就服下它，那樣，全世界就再也不會有被稱為“壞人”的人了。
假如我有一支神筆，我還有一個最自私的想法：那就是為媽媽畫一個會移動的椅子。因?yàn)閶寢屆刻?點(diǎn)上班，一直到晚上9點(diǎn)才下班，實(shí)在是太辛苦了。如果有一把移動的椅子，媽媽無論上班下班，還是做家務(wù)都可以坐著完成，就再也不用那么辛苦了。
書中的馬良手里確實(shí)有一支神筆，而我的神筆只是假如，所以從現(xiàn)在開始，我得努力學(xué)習(xí)，爭取早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)我這么多的愿望!
學(xué)生易讀讀后感精選大全5
暑假里我和媽媽一起讀了《查理九世》，覺得這本書就像它的名字一樣，越看就越覺得好奇。它是一本冒險(xiǎn)偵探類小說。
里面的主角有好奇心重的男孩子墨多多，其實(shí)他的名字叫墨小俠，是因?yàn)樗膯栴}特別多，大家都叫他“問題多多”或“墨多多”。有擁有豐富課外知識的又富有同情心的堯婷婷班長大人。獨(dú)立天才的小發(fā)明家扶幽。虎虎生風(fēng)的體育健將虎鯊。還有擁有自己的穿衣風(fēng)格、享受泡澡喝下午茶、學(xué)識淵博的小賤狗，它便是真正獨(dú)一無二的查理九世兼冒險(xiǎn)隊(duì)老大。
這次他們又踏上了冒險(xiǎn)的旅程。他們來到了詭異的吸血鬼卡瑪利拉家族的領(lǐng)地!陰森的府邸、血紅色的蝙蝠群、被吸干血的小鹿尸體……一切不僅讓我想起電視劇《吸血鬼伯爵》中的那句臺詞“來吧，讓我們分享你那甘甜的血液。讓我們帶你徜徉在永生之河，讓我們共同陷入萬劫不復(fù)的黑暗世界!”
故事的開頭總是讓人充滿好奇。漸漸地到了中間變得十分驚險(xiǎn)，讓人為他們提心吊膽。到了最后我那顆糾著的心又放了下來。因?yàn)檫@時(shí)已經(jīng)真相已經(jīng)大白，其實(shí)并沒有什么吸血鬼，而是艾斯那七個得了一種叫做“卟啉癥”怪病的哥哥姐姐們，為了報(bào)復(fù)那些把他們看做怪物的鎮(zhèn)子里的居民而搞出來的把戲和謠言。最后，他們和居民都知道了自己的錯誤，而且他們還真正了解到了已逝的瑪格麗特老師當(dāng)年的心意，原來她是那么的嚴(yán)厲又親切啊!
這本書讓人特別地回味，其中一波三折的故事情節(jié)增添我閱讀它的興趣。你如果不信，有空時(shí)不妨去看看。
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