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《正面管教》讀后感

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讀完一本經(jīng)典名著后,你心中有什么感想呢?何不靜下心來寫寫讀后感呢?怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?以下是小編為大家收集的《正面管教》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《正面管教》讀后感1

20xx年我成功晉升為二胎媽媽,當我還沉浸在家有二寶的喜悅中不能自拔時,一場疫情讓我從喜悅中慢慢清醒過來。一直幻想著的姐姐疼妹妹,妹妹愛姐姐的場景,隨著在家待著的時間越來越長而慢慢出現(xiàn)了一些小問題。我才意識到姐姐已經(jīng)是十歲的大姑娘了,她有了很多自己的想法,而家庭成員一些無意識的話語常常會讓姐姐意會出很多另外的想法。所以我對姐姐說話有時變得小心翼翼,因為我對她的愛一分不少,我不想讓她覺得妹妹分走了她的愛,但是有時我卻沒有辦法做到和想的一樣。

這就讓我想到了學生家長,學生在他們自己的家里何嘗不是一個十幾歲的孩子,甚至是唯一的一個孩子。經(jīng)常會聽到家長抱怨自己的高中生孩子跟自己沒有共同話題,很難管教,希望老師能幫忙管教。但家長忽略了一點,孩子是你的孩子,誰都不能代替你的位置。那么到底應該如何和十幾歲的孩子相處呢,我想《十幾歲孩子的正面管教》這本書會給我們一些啟發(fā)。在看這本書的同時,我居然更多的是想到了如何用書中的方法來和學生相處。所以我今天要談的不是《十幾歲孩子的正面管教》這本書對我管教自己女兒的啟發(fā),而是對教學、對教育的啟發(fā)。

首先,我們需要“站在孩子的角度看待問題并共情”,這是讓我印象最深刻的。當你遇到學生犯錯誤時,你能夠把自己的長篇大論的激烈指責放在一邊,先跟十幾歲的學生建立情感聯(lián)結。深吸一口氣,記住對你來說最重要的事——這個孩子是一個家庭的最愛。要用一種溫和的語氣搞清楚他發(fā)生了什么。記得在網(wǎng)課期間,一天周六早上,我在班級群里發(fā)了作業(yè)鏈接,一位同學回復到“一大早就看見這心煩的東西”。我剛看到這句話時很生氣,馬上在對話框中輸入了批評的語句。但是當我輸入好后,深吸了一口氣,我把這句話刪了。改成了“那有什么是讓你不心煩的我也可以發(fā)一點”這樣調侃的語句。試想學習了一周的網(wǎng)課,終于盼來了周末可以喘口氣,結果一睜開眼就看到了作業(yè)鏈接,如果是我可能也會有不開心的情緒,更何況他可能都不知道這是老師發(fā)的鏈接。所以我改變了語氣,這是“共情”的作用,事后學生也意識到自己的魯莽。我希望將來我的女兒如果也對這樣的事情發(fā)牢騷時,也能得到老師的諒解,就是這么簡單。所以遇到問題不要針鋒相對,一定要較個高下,何不大家都心平氣和來對待呢。

其次,在網(wǎng)課期間,停課不停研活動中,我校開展了“如何提高學生自主學習能力”的線上討論。這和《十幾歲孩子的正面管教》中的第十章“你在教給孩子人生技能嗎”高度契合。“十幾歲孩子的孩子擁有的工具越多,他們的生活就越美好。孩子們學東西是很快的,然而,他們學習的能力往往沒有充分利用。不是通過別人告訴他們怎么做來學習的,而是通過參與才能學習?!睍欣e了很多例子來證實這一觀點,這也是我們公認的好辦法。所謂“授之以魚,不如授之以漁”講的也是這個道理。想想自己在教自己孩子學騎自行車時,不是用嘴巴講的,而是讓她騎上自行車去蹬,哪怕摔倒幾次也沒關系,摔完之后也就學會了自行車。而我們在講授知識點時,是你告訴學生這是什么,還是讓學生知道這時怎么來的,就很重要了。讓學生掌握知識點也可以用“手到擒來4步法”,我改編了一下,如下:

改編版手到擒來4步法:

1、決定你想要學會哪個知識點

2、為其安排出時間

3、設置一個交易或用其他敲門來激勵自己

4、列成一個清單

第一步,讓學生想想她確實很想掌握或很需要掌握的知識點。第二步,想一想自己的為學到這個知識點可以擠出哪些時間。第三步,人們常常不愿意做自己最不喜歡的事情,除非先和自己做個交易,學不成就不能干自己最喜歡的事?;蛘呒s上同學一起學習,學起來會更有樂趣。最后讓學生寫成清單、協(xié)議或計劃并遵照執(zhí)行。我想這就是真正的讓學生從自己的內(nèi)心出發(fā)的方法,也是學生自主學習的最好的保障。

其實書中有很多我認為非??尚械姆椒?,不是這么短的篇幅就能說清楚的,當然也不是說你看了這本書你就多么會教育孩子。很多時候教育還是要有情境的,而且每個孩子都是獨立的個體,很多方法還是不能生搬硬套,需要舉一反三,但是我們可以通過讀書來得到“一”,才能反出“三”。今天你的輸了嗎?

《正面管教》讀后感2

我想做個好媽媽,可我卻天生不是塊好料。

有時候我像舉著長劍的希瑞,充滿力量和希望;有時候我像泄了氣的皮球,失落又頹廢。承擔“媽媽”這個角色,我承認自己演技差,但我有在努力,即便是抓狂、奔潰、抑郁后,我也一直在不懈地努力,努力成為一個好媽媽。

從準備孕育雨兒至今已有15個年頭,這期間我看過n本書,聽過n多講座,加入過n個育兒群,嘗試過n種方法,目的只有一個:希望把雨兒教育好。可這個“好”又怎么定義呢?我時常覺得應該釋放孩子的天性,給她自由,時常又覺得小樹不修不直溜。我常常在西方和東方的教育理念間搖擺,時而嚴厲,時而驕縱,直到我看完《正面管教》,才明白,嚴厲和驕縱都不對,正確的方式應該是:和善而堅定。在這種既尊重孩子(和善),也尊重自己(堅定)的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、負有責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會他們受益終生的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績。

這一切都要以無條件的愛為基礎,真正接納孩子,把孩子視為一個獨立的人,以尊重、平等的態(tài)度應對孩子的不良行為,用啟發(fā)的提問引導孩子自己思考,著眼于孩子的優(yōu)點,關注于解決問題,給她選擇的權力,而不僅僅是聽從媽媽的指令。要相信孩子只有在感覺好的時候才會做的更好,盡可能多地給予鼓勵,哪怕只是一個眼神,或者一個擁抱。

這本書語言簡潔、結構清晰,理論部分通俗易懂,書中有大量的例子可供參考。越是放之四海而皆準的道理越是簡單,我們要做的只是把作者的思想轉換成自己的,然后去嘗試改變。需要改變的從來都不應該是孩子,而是家長,從改變觀念開始,慢慢改變行為,不苛求自己,接納孩子的同時接納不完美的自己。

看完《正面管教》的那個晚上我失眠了,回想14年來對雨兒的教育,心里滿滿都是自責和愧疚。我是一個控制型媽媽,事情一旦有一頂點兒失控,我就焦慮、暴躁。雨兒做錯事情的時候,更是無比嚴厲,狠狠訓斥她,甚至懲罰她,唯恐稍稍給她點兒好臉色是種放縱,她便不會吸取教訓。我太想讓她好了,唯恐一點點的失誤,耽誤了她的前程,教育她的路上不容自己有一絲一毫的錯。太看重結果,加上“糟糕至極”的悲觀思想,家里經(jīng)常雞飛狗跳。雨兒是個心地善良的孩子,從來不計較我的暴躁,分分鐘就原諒我的歇斯底里,這讓我更加內(nèi)疚,看著她熟睡中的臉,我時常迷惑。

在不惑的年齡,我開始迷惑起來,不明白生命的意義,特別是近期的新冠肺炎,讓我更多地思考生死的問題。蕓蕓眾生,浩渺的宇宙,我只是一粒塵埃,時間軸上,我留不下一點點的痕跡。我來了,世界未曾改變,我走了,世界仍不會改變,誰來證明我這么一個平平凡凡的人來過這個世界,能證明的只有雨兒了吧。只有她的存在證明這世界我曾經(jīng)來過,那我的存在的意義或許就是養(yǎng)育好雨兒,讓她成為一個積極樂觀、熱愛生命、自食其力,幸福感強,對社會有貢獻的人。我所有的努力都是為了豐滿她的羽翼,在離開我們之后,能夠飛得更高飛得更遠。

我想做個好媽媽,可我卻天生不是塊好料。但,我愿意不斷學習,更新理念,改變行為,在彼此成長的路上和雨兒相互扶持,攜手共創(chuàng)美好的明天。會的,一定會!

《正面管教》讀后感3

最近穆穆學校推薦我讀了一本書叫《正面管教》,這本書出自美國杰出的心理學家、教育學家簡。尼爾森博士之筆,是一本讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經(jīng)典之作。書中反復強調:正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績,而如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力,是這本書的主要內(nèi)容。

在讀完這本書時,我正在和穆穆坐上通往云南的高鐵上,我突然想起來我和穆穆出門收拾行李時和孩子發(fā)生的沖突,孩子不愿意按照我的要求準備行李我很生氣他也很生氣,一直到坐上高鐵我們倆都還還是很不高興不想和對方多說一句話。這是我和穆穆倆第一次出遠門如此的不開心。想到這里我給穆穆道歉了:穆穆對不起,媽媽不應該讓你按照我的要求準備行李。穆穆聽完說:媽媽沒關系,我只是想讓給我的行李箱里再裝我想看得幾本書,按你的要求的話我就裝不下我的書了。聽完穆穆說的話,我感覺自己脾氣真的太急躁了,沒有聽孩子的訴求。讓我們母子倆不開心這么長時間。我在想要如何的運用書中的理念來教育好我的孩子。書中多次提到正面管教孩子時是否做到和善與堅定并行?和善的重要性在于表達我們對孩子的尊重,堅定的重要性,則在于尊重我們自己,尊重情形的需要。專斷的方式通常缺少和善;嬌縱的方式則缺少堅定。和善而堅定是正面管教的根本所在。

如果我做到書中正面管教孩子時和善與堅定并行的話就不會發(fā)生這件小事。

通過這本書,使我在與穆穆的云南旅行過程中找到了一些有效的方法,我沒有生氣發(fā)火,穆穆也很聽話。感覺這次的出行是我倆最開行的一次。也是我最省心的一次旅行。我要學會用正確的,正面的方法管教孩子,讓孩子開心,我自己省心!

《正面管教》讀后感4

假期讀了美國教育學博士,杰出的心理學家、教育家簡·尼爾森的《正面管教》一書,其英文名字為Positive Discipline,直譯為積極的紀律。書中指出:“正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會他們受益終生的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績。”如何運用正面管教的方法使孩子獲得這種技能,就是這本書的主要內(nèi)容。

書中列舉了大量的家長管教孩子的實例和老師管教學生的例子,讓我開始反思自己的管理方式,我經(jīng)常因為孩子多次犯同樣的錯誤而生氣,因為她好像沒有責任感而深感苦惱,因為她無端的胡鬧而心煩。我就在心里嘀咕:這孩子怎么就這么難纏呢?簡·尼爾森的《正面管教》讓我開始反省自己的管理方式和管理理念。孩子之所以缺乏責任感,是因為我替她做了很多,從而就剝奪了她通過自己的體驗來發(fā)展出對自己能力的信念的機會。她反而會認為自己需要我的照顧,或者她“理應”享受特別的服侍。之所以經(jīng)常犯同樣的錯誤,是因為我總是在孩子犯了錯誤時給予她的更多是說教、叱責,讓她去承擔一些邏輯后果,而不是讓她從自己的錯誤中本能地去體驗自然后果,所以在我的懲罰中,孩子充滿了怨恨甚至是屈辱,她哪里還有心思去學習和改正呢?我發(fā)現(xiàn)孩子總是在我特別忙的時候來煩我,讓我陪她,以前我一直認為她在無理取鬧,沒事找事,不懂事,不理解媽媽,但是簡·尼爾森卻告訴我“孩子的首要目的是追求歸屬感和價值感?!焙⒆舆@樣做只是在尋求我對她的關注。而她只不過是選擇了一個不恰當?shù)臅r間來獲得家長對她的關注。

那么怎樣做才算著有效管教或者說是正面管教呢?這就要回到書中有效管教的4個標準了。即:

1、是否和善與堅定并行?(對孩子尊重和鼓勵)

2、是否有助于孩子感受到歸屬感和價值感?(心靈紐帶)

3、是否長期有效?(懲罰在短期有效,但有長期的負面效果)

4、是否能交給孩子有價值的社會技能和生活技能,培養(yǎng)孩子的良好品格?(尊重他人、關心他人、善于解決問題、敢于承擔責任、樂于奉獻、愿意合作)。

正面管教以相互尊重和合作為基礎。正面管教把和善與堅定融合為一體,并以此為基石,在孩子自我控制的基礎上,培養(yǎng)孩子的各項生活技能。這就要求我們要拋棄過去那種錯誤的觀念“想讓孩子做得更好,就得先讓他感覺更糟?!卑炎鹬睾屠斫夥旁谑孜?。要正確解讀孩子不良行為背后的信息,她是想尋求過度關注,還是尋求權利,亦或是為了報復,為了自暴自棄。因為一個行為不當?shù)暮⒆?,是一個喪失信心的孩子。當一個孩子行為不當時,要把這一錯誤行為看成一個密碼,并且問你自己:“她真正想要告訴我的是什么呢?”要踐行有效管教的4個標準,最終贏得孩子和我們的合作并讓孩子學會關注于解決問題。

正面管教的方法不僅有助于構建和諧的親子關系,培養(yǎng)孩子良好的行為品質,在班級管理和處理突發(fā)性課堂事件中,也是很有幫助的?,F(xiàn)在想起來我上學期處理課堂上一突發(fā)情況時,歪打正著用了這種方法。當時,我正在上課,有一女生突然從后門進入,連招呼也沒打一下。按照常規(guī)做法,我應該讓她站在后面,也可以當時就批評她??墒?,當時,我并沒有這么做。而是問她為什么來遲到了?她高傲地昂著頭,“某某同學流鼻血了,我去給她送紙了!”聲音很大,一臉的挑釁!我想在她心里,幫助同學是值得肯定的行為,她不認為自己來遲到是不對的,更不會認為自己不打報告就進教室的行為是對老師的不尊重。要想讓她意識到她的錯誤,必須先讓改變以往的做法。我真誠地看著她,當著全班同學的面平靜地說,“你能幫助同學值得表揚,但是,老師希望下次你如果遲到的時候,能從前門進入,跟老師打個報告。這是應有的禮貌和尊重?!彼龥]想到我沒有當著全班同學的面吵她,還肯定了她的行為,低下了頭,“老師,知道了?!彼龖B(tài)度的改變也讓我感到很驚喜,我想正是因為老師的態(tài)度的變化,給學生的心里感覺帶來了不同的感受,才會導致她態(tài)度的轉變吧!尊重是前提,師生間有了彼此對相互的尊重,才能談得上平等的對話。有了平等的交流和溝通,我們才能“贏得”學生的心,也才能讓教育從“心”開始,發(fā)揮它應有的作用。我想如果我能堅持“堅定與和善”并行,在以后的教學和課堂管理中也積極地應有正面管教的方法,一定能讓師生關系更加和諧,學生心理更加健康!

感謝《正面管教》一書的作者,讓我重新審視自己的管理方法和管理理念。讓我在構建和諧的親子關系和師生關系上邁出了第一步。相信我的堅持與改變,一定能讓正面管教在以后教育孩子和管理學生中發(fā)揮更加積極的作用。

《正面管教》讀后感5

不良行為,廣泛意義上來看就是不好的行為,不被認同的行為,大家不喜歡看到的行為,違反既定規(guī)則的行為等,在《正面管教》第五章中,作者帶著我們從另外的角度來看一看孩子的不良行為。

原始腦是什么?

原始腦,又稱“爬行動物腦”,屬于無意識狀態(tài)下的行為,而且有一定的延續(xù)性。也就是缺乏思考、簡單、暴躁等行為。不良行為是缺乏意識的行為,因失望而產(chǎn)生的行為;孩子表現(xiàn)出了不良行為,也許不是他們的本意,只是他們還不知道如何做才正確;也許他們只是想通過這樣的形式,讓家長們看到自己,關注到自己;也許他們只是想通過這樣的方式,找到自己的歸屬感和價值感。管教孩子,其實是想讓孩子控制好自己的行為。當我們對自己和孩子的行為了解更多,了解的更深入時,就會有更好的方式來對待孩子的不良行為。

當孩子們喪失信心時,會自己選擇幾個不恰當?shù)男袨椋M而形成錯誤的觀念和想法:其實就像小朋友找玩具,歸屬感和價值感就是玩具,只是他覺得有四種方式來獲得想要的玩具。一種是家長關注到我時,才能給我玩具,努力的要求被關注被關愛;一種是只要我有權力時,不被約束時,我才能獲得玩具;一種是你不給我玩具,你也別想去干別的事情。還有一種是,玩具不是我的,我得不到,我放棄了。

在前幾章講過的幾個概念中提到過:孩子的首要目的是追求歸屬感和價值感。所以很多時候孩子相信:尋求過度關注或尋求權力有助于他們獲得歸屬感和價值感;報復會使他們在沒有能獲得歸屬感和價值感的經(jīng)歷中受到的傷害得到補償;放棄是他們的唯一選擇,因為他們真的相信自己得不到。

分別舉例來看看這四種錯誤的目的下,孩子們一般有哪些行為吧

1、尋求過度關注。如“家長不可以干別的事情,只能跟孩子在一起,具體干什么無所謂,反正是不可以不關注他”等等,孩子通過各種令人煩惱的方式來尋求家長關注,來獲得自己的存在感。

2、尋求權力。此時的孩子抱有的是只有我說了算我才有價值感的錯誤觀念,如:做作業(yè)時,不是完成一樣再去做另一樣,而是反復來回換科目,一會做這個一會做那個,總是不專心的做一種,家長說了之后,一點也沒改善,反而折騰的更勤了?!安挥媚愎埽易约褐?。”這也許是孩子長大一些后對家長說的最多的話,來顯示自己、證明自己。

3、報復。報復多產(chǎn)生與家長懲罰孩子之后,孩子為了得到自己想得到的或存在感,往往會向家長進行報復,“故意弄亂房間,制造噪音,甚至暴力的亂砸亂打”等行為,都是孩子在進行報復,讓對方也得不到好的結果。

4、自暴自棄。往往持有這樣錯誤觀念的孩子,是真的覺得自己不行,自己不會。“媽媽,這個我真的不會?!薄疤y了,我不會?!蓖鶗⒉粫煸谧爝?,最顯示出無力感和挫折感,甚至直接就放棄了。

孩子可能意識不到自己內(nèi)在的這些想法和信念是偏頗的,是錯誤的。意識不到自己所采取的行為是錯誤的,也就是“不良行為”。所以家長們要學會有效識別他們行為背后的信念,更加有的放矢的進行回應,進行有效的干預,這對于家庭教養(yǎng)方面是很重要的。

《正面管教》讀后感6

這的確是本很好的書,值得推廣給更多的老師和家長。它教給我們從另一個角度與孩子交流,進行正面引導!以及現(xiàn)代兒童所應具備的基本能力,這些在書的開頭就提到了。孩子要想具備這些能力要允許孩子邊學邊干,自然的培養(yǎng)能力,家長要與孩子在相互尊重中建立合作關系。

在書本的第一章中提到了大人與孩子之間三種主要互動方式:嚴厲型—這些是你必須遵守的規(guī)則,這是你違反規(guī)則會得到的懲罰;驕縱型—我們沒有規(guī)則。我相信我們會愛對方,并且會幸福,我相信你以后會選擇自己的規(guī)則;正面管教—我們一起來制定對雙方有利的規(guī)則。我們還要共同決定在遇到問題時對大家都有益的解決方案。當我必須獨自做出決斷時,我會堅定而和善,維護你的尊嚴,給予你尊重。從女兒出生到現(xiàn)在,在教育這條道路上我們自己確實走過很多彎路。曾經(jīng)覺得批評和指責可以幫助女兒矯正一些不良習慣。在平常的管教中是對孩子嚴厲地訓斥甚至打罵,孩子表面聽話了實際心里很不服氣,而我們事后也很內(nèi)疚。對比了下書上說的三種互動方式,我們是嚴厲型的,常常是我們對她嘮嘮叨叨,她茫然地被動接受,但下次碰到同樣的問題時,錯誤依舊發(fā)生。而我們只能是對她懲罰,收效甚微。在教育的過程中,我們也使用過驕縱的方法,認為這是培養(yǎng)她自信的一種方法。我們一切以孩子為中心,她犯錯誤的時候我們也不說教,讓她自己解決,甚至不指出她的錯誤,怕傷到她的自尊和自信,但是這種教育方法似乎也不行,因為這樣以后小孩子意識不到很多錯誤,甚至認為我們家長就不應該管教她了,或者在事情上她總認為她有道理,家長的話根本聽不進去,我行我素。

閱讀了《正面管教》后,發(fā)現(xiàn)正面管教是一種既不用嚴厲也不用驕縱的方法。正面管教對孩子和大人都不造成羞辱。正面管教以相互尊重與合作為基礎。既不用像嚴厲控制那樣隨時捕捉孩子的好行為并加以獎勵,隨時捕捉孩子的壞行為予以懲罰。從頭到尾都是大人在承擔責任,當大人不在場的時候,孩子們沒辦法學會為自己的行為負責。也不用像驕縱型那樣在教導孩子時不負責,無論是孩子還是大人都放棄了責任。正面管教提出了有效管理的四個標準:和善與堅定并行,讓孩子感受到歸屬感和價值感,長期有效果,教給孩子各種技能,培養(yǎng)孩子良好品格。在孩子犯錯的時候,用和善的語言和孩子溝通,不懲罰不說教,而是問一些啟發(fā)性語言,使孩子積極地解決問題,培養(yǎng)孩子良好品格。

讀完之后,與孩子交流的方法可總結為以下四步:第一、表達出對孩子感受的理解。一定要向孩子核實你的理解是對的。第二、表達出對于孩子的同情,但不能寬恕。同情并不表示你認同或寬恕孩子的行為,而只是意味著你理解孩子的感受。這時候再告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。第三、告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進行了前面兩個步驟,孩子此時就會愿意聽你說了。第四、讓孩子關注于解決問題。問孩子對于避免將來再出現(xiàn)這類問題有什么想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達成共識。這只是本書中成人與孩子贏得合作的四個步驟。在成人友善、關心和尊重的態(tài)度下完全是能夠營造出一種讓孩子愿意聽,愿意合作的氣氛。

由此我們能夠感受到這是本非常實用的書。不但深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經(jīng)典理論,使我們能“知其所以然”地明白書中所介紹的正面管教方法,更重要的是,作者集幾十年的教育研究與實踐的體會,特別是她在正面管教方法的推廣與培訓中收集到的諸多成功案例,給我們講述了一個接一個生動有趣而又發(fā)人深省的故事。針對困擾大家的眾多問題,作者理論聯(lián)系實際的分析既淺顯易懂而又非常透徹、深刻,可謂觸及靈魂,深深地震撼了我。理論結合實際后,發(fā)現(xiàn)自己在以前的教育中出現(xiàn)的錯誤基本上都能在書本中找到實例,而且作者在這些事例后面都提出了正確的處理方法以及各種不同處理方法的結果。這種方式更加說服了我要用正確的教育方法去處理和小朋友的關系,同時也心服口服地認為這是一本值得推廣的好書。

所有這些總結下來,我們最最需要的是我們正確的兒童觀。把兒童的世界看做獨立的世界,兒童是發(fā)展中的人。尊重、理解、關愛孩子的成長,贏得孩子,而不是要操縱孩子。試著努力改變我們舊的習慣,耐心下來,隨著對于原理的理解的加深是能夠看到問題的改變的。

《正面管教》讀后感7

初冬,不如隆冬神圣莊嚴,不如金秋給人已收獲的喜悅,然而它卻承載著別有的一份美麗,讓我眷戀……11月中旬,在園領導的帶領下,我們將一起跟隨Linda老師帶來的《正面管教》開啟四期的課程,可以說是為我們帶來一場身心的洗禮,為了我們學習的有效性,領導還為我們提供了《正面管教》書籍及踐行工具卡。在學習中我們一起頭腦風暴、一起分組討論、一起分享收獲、一起參與各種游戲。四次的學習讓我們彼此拉近了距離,更加深入了解彼此、理解彼此、溫暖彼此、最后到欣賞彼此……之后,我便以依依不舍的姿態(tài)利用之余閱讀完這本“讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經(jīng)典之作”——《正面管教》。對于學習正面管教,我有以下體會:

一、先聯(lián)結情感、認同感受再糾正行為。

以前我在工作中在解決孩子問題上會直接去糾正孩子,直接指出他的錯誤和不足。有時候,甚至還會講一大堆的道理,認為這些道理你應該都懂,因為我是為了你好。甚至我們還天真的認為,我們這樣糾正了孩子,孩子就不會再犯同樣的錯誤,可事實是:不良行為一直存在。問題出在哪里呢?為什么孩子就是聽不進我們的話呢?今天我學習正面管教之后完全明白了,原來都是因為自己沒能和孩子建立好聯(lián)結。

德雷克斯說:“愛不是一種情感,而是一種關系”,先聯(lián)結再糾正是要我們通過傳遞愛的信息,建立親密和信任,而不是距離和敵意。這其中往往透著這樣態(tài)度:“我愛你,而答案是不”;

“我愛你,我相信我們可以找到一個相互尊重的解決方案”。比如,孩子在商場鬧著要買東西,可家里的這種玩具已經(jīng)很多了,你又不想縱容孩子這種出門就要買玩具的壞習慣。那么,就要在糾正孩子錯誤之前先跟孩子建立情感聯(lián)結、認同感受,建立良好的關系,再去積極的影響孩子,這才是最有效的解決辦法。簡單的來說:就是先處理情緒,再處理問題。一旦有了情感聯(lián)結,孩子們就會愿意接受在相互尊重基礎上糾正了。

這里的糾正行為,是在盡可能的情況下,給孩子提供參與的機會,或者和他們一起來找解決問題的方案。買玩具這件事情,就可以和孩子就買玩具達成共識,而當孩子感受到被尊重和愛時,彼此之間才更可能達成共識并容易執(zhí)行。因為,此時,孩子的歸屬感和價值感都得到了充分的滿足。

下面的這個案例是我運用Linda老師講的認同感受的“你感到……是因為……你希望……”句式來幫助孩子解決了分離焦慮:周二早上我們班有個小女孩高高興興走進教室,把玩具放進自己的抽屜里,接著跑回班級門口,往外張望著,這時臉上的笑容已經(jīng)變成了兩行眼淚,最后終于忍不住嚎啕大哭。我便走向前蹲下來幫她擦拭眼淚,與她說話:“寶貝,程老師理解你的感受,你現(xiàn)在心理很傷心,很難過,是因為你還沒有來得及跟媽媽說再見,媽媽就走了對嗎?”孩子聽了我的話用力地點點頭,哭的更傷心了?!澳悄阆M覟槟阕鳇c什么嗎?”我撫摸著她的背接著問。

節(jié)前,我回復了一張兒童問題貼,當時就在想,這壇上多人推薦了《正面管教》一書多次,為什么這個“正面”做得如此不到位于是想借借他山之石。搜了一下關于這本書的帖子,卻明白了我初來此壇時面臨的狀況。

就如同社會不公平問題的現(xiàn)象總結,我們很容易得到一個觀點:平等意識不到位。但是如何做到平等,卻手把手教不了,因為人多元。同理,正面管教意識也是一種認識,但是如何做到正面管教呢《正面管教》一書中的事例和行為指南,首先應該是幫助家長們?nèi)ダ斫馐裁唇小罢妗?,而不是一種教條的行為結論灌輸。舉個例:小時候背“天對地,雨對風,大陸對長空”,可不是為了“天”只能對“地”,“雨”只能對“風”。否則,人的創(chuàng)造性和能動性,就在這種唯一正確中給教沒了。所以,我不看書的內(nèi)容,也可以寫自己對正面管教的理解,因為現(xiàn)實家庭情況可以不同,但“正面”的原則相同。

《正面管教》這本書在進入中國后,還出現(xiàn)了一問題,國內(nèi)營銷活動給這本書加上了不實之詞。比如:“正面管教講述的是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法?!睂τ谀切坌臒o比,現(xiàn)實中又因為管教孩子而無比心痛的父母親來說,這可是最好的廣告詞,但僅是廣告詞而已。豎立規(guī)則和界限,如果語言文字就可以了,還要監(jiān)獄干嘛記得以前x偶像電視劇中有句臺詞“道歉有用,還要警察干嘛”,說得正是這個道理。

這樣的廣告詞,對于營銷父母們?nèi)W習學習“正面管教”是雙贏,但是對于教條思維的大腦來說,也伴隨著,世上有無負面管教作用(神仙手段)的虛妄認識。這不是該書應有的東西。

《正面管教》讀后感8

《教室里的正面管教》作者是美國教育學博士、心理學家簡尼爾林,這是一本讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的書。書中的著眼點在于師生和生生之間的關系。將不懲罰、不驕縱的正面管教方法運用于教室中。書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力。書中用了非常多的例子來告訴我們?nèi)绾斡行У嘏c孩子溝通。書中還列舉了很多阻礙溝通的語言,同時還告訴我們改善溝通的話,讓我明白了怎么樣才能改善溝通。

了解學生是師生溝通的首要條件。了解學生方能深刻理解學生,在互相理解的基礎上,才能達到心理上的共鳴。這也是老師的本職。當然,在這過程中,開口一個大道理,閉口一個小道理,學生會很厭煩,他們喜歡和你談弟弟、妹妹、親戚、朋友,愛玩什么及看哪些卡通片等。只要用心、細心,在這些閑聊中,你會發(fā)現(xiàn)教育的契機。

情感是維系教師與學生關系的紐帶,著名的皮格馬利翁效應傳遞給我們的教育信息就是以欣賞者的眼光對待學生,這在教育上能夠產(chǎn)生積極的效應。學生取得好成績時,送去贊賞的笑容;受到挫折時,投以鼓勵的目光;后進的學生需要更多的是尊重的眼神……教師的“顧盼生輝”飽含著一種強大的師愛,它讓學感受到欣賞、尊重,感受到溫暖和力量,感受到教師的人格魅力,師生間的心靈溝通在這一刻完成了,師生間的親近在這一刻定格了。就像書中講到的一個叫杰森的五年級孩子,在課堂上如何的搗蛋,杰森的老師在開始也試到這些懲罰,留下抄幾遍課文,請他站起,送校長辦公室,而結果是杰森只會做鬼臉。之后老師運用鼓勵,給予尊重和友善的態(tài)度,在杰森每取得了一點小小的進步,哪怕是今天的課堂只是比前兩天少了幾聲亂叫,老師都會鼓勵并回以微笑,終于讓這個孩子在課堂上與老師同學越來越愉快地相處。我想只要在日常教育中,我們以心平氣和的心對待所發(fā)生的一切事,從孩子的角度換位進行思考,我們的教室一定會充滿愛與歡樂,我們的孩子一定會健康成長。

溝通需要真正平等的“太空時間”,即創(chuàng)造沒有任何干擾的溝通氛圍和條件;作為一名老師,愛優(yōu)生并不難,難得是愛差生,尤其是愛“雙差生” 只要你的學生向你傾訴,你一定要專心傾聽。不管面對一個怎么沖動或憤怒的場面,只要你積極的傾聽,整個氣氛便會緩和。憤怒或沖動的學生在自由的表達了自己受壓抑的感情后,心理壓力得到一定程度減輕,而且通過你的認真傾聽,學生覺得自己問題已經(jīng)被引起老師重視和理解,于是精神得到支持和鼓勵。在這種情況下,解決任何問題都有了良好的開端。著名的教育家陶行知先生曾對教師說過一句名言:“從你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生”。這句話告訴我們,不能把差生看死了,隨著年齡的增長,環(huán)境的變化,你的工作方法的改進,他們也會發(fā)展變化,即使不成為瓦特、牛頓、愛迪生,也要把他們塑造成一個對社會有益的人。

《正面管教》這本書,還有很多理論和例子,啟發(fā)我們在教育上著重細節(jié)、采取正面的方法管教孩子。這世界上沒有完全相同的孩子,沒有規(guī)定的未來,對于孩子來說,人生路還沒有真正開始,那就讓我們經(jīng)歷過風雨的老師、家長們用愛引領他們自己去感受人生?!案淖兪且粋€連續(xù)的過程”,以后在工作中我會經(jīng)常拿出來拜讀,先改變觀念,再付諸行動,改變從一言一行開始,才可能真正改變對學生的教育方法。

《正面管教》讀后感9

今年暑假我閱讀了《正面管教》一書,是由美國教育學博士、杰出的心理學家、教育家簡·尼爾森其著作,英文名字為Positive Discipline,直譯為積極的紀律。在開始閱讀之前,我想當然地認為正面管教就是鼓勵教育,可是仔細閱讀書中內(nèi)容,我便意識到自己的理解太膚淺了。封面正中的有這一行紅字,“如何不懲罰、不嬌縱地有效管教孩子”,這一問句一下子吸引了我的眼球,因為它問出了無數(shù)家長和老師的心聲。書中指出:“正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會他們受益終生的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績?!比绾芜\用正面管教的方法使孩子獲得這種技能,就是這本書的主要內(nèi)容。

書中列舉了大量的家長管教孩子的實例和老師管教學生的例子,讓我開始反思自己的管理方式,我經(jīng)常因為孩子多次犯同樣的錯誤而生氣,因為他好像沒有責任感而深感苦惱,因為他無端的胡鬧而心煩。我就在心里嘀咕:這孩子怎么就這么難纏呢?簡·尼爾森的《正面管教》讓我開始反省自己的管理方式和管理理念。孩子之所以缺乏責任感,是因為我替他做了很多,從而就剝奪了他通過自己的體驗來發(fā)展出對自己能力的信念的機會。他反而會認為自己需要我的照顧,或者他“理應”享受特別的服侍。之所以經(jīng)常犯同樣的錯誤,是因為我總是在孩子犯了錯誤時給予他的更多是說教、叱責,讓他去承擔一些邏輯后果,而不是讓他從自己的錯誤中本能地去體驗自然后果,所以在我的懲罰中,孩子充滿了怨恨甚至是屈辱,他哪里還有心思去學習和改正呢?我發(fā)現(xiàn)孩子總是在我特別忙的時候來煩我,讓我陪他,以前我一直認為他在無理取鬧,沒事找事,不懂事,不理解媽媽,但是簡·尼爾森卻告訴我“孩子的首要目的是追求歸屬感和價值感。”孩子這樣做只是在尋求我對他的關注。而他只不過是選擇了一個不恰當?shù)臅r間來獲得家長對他的關注。

那么怎樣做才算著有效管教或者說是正面管教呢?這就要回到書中有效管教的4個標準了。即:1.是否和善與堅定并行?(對孩子尊重和鼓勵)2.是否有助于孩子感受到歸屬感和價值感?(心靈紐帶)3.是否長期有效?(懲罰在短期有效,但有長期的負面效果)4.是否能交給孩子有價值的社會技能和生活技能,培養(yǎng)孩子的良好品格?(尊重他人、關心他人、善于解決問題、敢于承擔責任、樂于奉獻、愿意合作)。

正面管教以相互尊重和合作為基礎。正面管教把和善與堅定融合為一體,并以此為基石,在孩子自我控制的基礎上,培養(yǎng)孩子的各項生活技能。這就要求我們要拋棄過去那種錯誤的觀念“想讓孩子做得更好,就得先讓他感覺更糟?!卑炎鹬睾屠斫夥旁谑孜弧R_解讀孩子不良行為背后的信息,他是想尋求過度關注,還是尋求權利,亦或是為了報復,為了自暴自棄。因為一個行為不當?shù)暮⒆?,是一個喪失信心的孩子。當一個孩子行為不當時,要把這一錯誤行為看成一個密碼,并且問你自己:“他真正想要告訴我的是什么呢?”要踐行有效管教的4個標準,最終贏得孩子和我們的合作并讓孩子學會關注于解決問題。

《正面管教》讀后感10

最近在閱讀《正面管教》這本書,閱讀時覺得里面的很多做法特別新穎,里面的各種案例也很鮮活,是一本值得閱讀的“育兒經(jīng)”。里面的兩個觀點于我而言,受益匪淺,想同大家一起分享:

1. 關注于解決問題

以往的管教方式關注的是教給孩子不要做什么,或者因為別人是“那么說的”而去做什么,正面管教關注的是教給孩子要做什么。孩子們是整個過程的積極參與者,而不是被動的接收者。

關注于解決問題的主旨是:問題是什么以及其解決辦法是什么?當大人肯花時間訓練孩子,并放手給孩子充分的機會施展他們解決問題的技能時,孩子們就會成為出色的解決問題能手,并且能想出很多很有創(chuàng)意、有助于解決問題的方案來。

關注于解決問題的3R1H:

1. 相關(Related)

2. 尊重(Respectful)

3. 合理(Reasonable)

4. 有幫助(Helpful)

在關注于解決問題的過程中,一個內(nèi)在的、價值無量的人生技能,就是讓孩子知道“冷靜期”的價值。在試圖解決問題之前,絕大多數(shù)情況下,我們都需要一段時間的冷靜。讓孩子理解并學會做到這一點非常重要。因為當我們心緒煩躁并且受“原始腦”支配時,關注于解決問題的方案是很困難的,那里唯一的選擇是“戰(zhàn)”或者“逃”。等到我們冷靜下來,并且能夠重新接通理性大腦時,才有助于問題的解決,積極的“暫?!笨梢詭椭覀冏龅竭@一點。

2. 贏得合作的四個步驟

營造一種合作的氣氛,對于教給孩子溝通和解決問題的技能——這是社會責任感的根本——是至關重要的。如果孩子們有了很好的溝通和解決問題的能力,他們將極大的改善自己的人際關系和人生環(huán)境。

大多數(shù)父母都希望自己的孩子有更好的成績,孩子們往往將此理解為父母更看重他們的成績,而不在乎他們本身。當孩子們懷疑你的建議到底是為誰好時,“贏得合作的四個步驟”應該對你有幫助:

1. 表達你對孩子感受的理解:“在你看來我想要你得到更好的分數(shù),是為了我還是為了你?”

2. 表達同情,而不是寬?。骸拔夷芾斫鉃槭裁茨闼坪醪荒転榱宋叶咽虑樽龅母?。當我父母想要我做得更好時,我也覺得似乎我是為他們和他們的期望而活的?!?/p>

3. 和孩子們分享你的真實感受:“我的確是希望你考得更好,因為我覺得這對你有好處。我知道這在現(xiàn)在看來似乎沒什么意義,但良好的教育會在將來為你打開很多大門,能給你提供更多的機會。”

4. 讓孩子們專注于解決問題的辦法:“我們怎樣才能找出一個辦法,使你把努力進步看成對你自己有益的事,而不是因為受到了我的批評?”

《正面管教》中像這樣精彩的觀點有很多,也許因為學情等各種因素的不同,很多方法不適用于我們的課堂,但是我們可以去了解正面管教背后的教育理念,選擇一些適合我們的,并進行嘗試,或許我們會看見不一樣的風景。

《正面管教》讀后感11

《正面管教》這本書不論對自己孩子的培養(yǎng),還是對教學過程,都有很大的啟發(fā)。

一、正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法……

孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律,責任感,合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績。我想這是這本書的一個大前提,也是一個宗旨,如果我們能帶著這個前提走在我們教學的道路上,相信,我們在對待學生的問題上,出現(xiàn)在大的問題,我們都能通過正面管教的方法得到解決或真正的改善,而不是越來越糟。

二、理解了以下四種錯誤目的:

1、尋求過度關注——錯誤觀念:只有在得到老師的關注時,學生才有歸屬感。

2、尋求權利——錯誤觀念:只有當學生自己說了算或至少不能由老師對我發(fā)號施令時,我才有歸屬感。

3、報復——錯誤觀念:學生得不到歸屬,但他至少能讓老師同樣受到傷害。

4、自暴自棄——錯誤觀念:不可能有所歸屬。我放棄。

這幾種發(fā)生在學生中的錯誤目的其實是他們行為不當?shù)恼嬲膬?nèi)在原因,也是他們出現(xiàn)問題的內(nèi)在驅動力。但作為老師,我們往往只能看到學生們的負面表象,而看不到表象的實質,很多問題也不能從根本上得到解決。其實,這或許就是我們的很多學生一而再,再而三的犯錯誤的原因。如果我們老師能真正解讀孩子行為背后的東西,也許許多問題我們處理起來就會容易的多,也會更有效。

三、自尊

一個容易造成錯誤的概念,讀了這本書,使我對我們以前常常掛在嘴邊的自尊有了新的認識。我相信,如果我們認為自己能夠給予學生自尊,實際上就是對孩子的一種傷害。一場“給孩子自尊”的運動延續(xù)至今,內(nèi)容包括我們課堂內(nèi)外經(jīng)常運用的贊揚、快樂小貼紙、笑臉以及讓孩子做“今天最重要的人”。這些都可以是好玩兒而無害的,只要孩子不認為自己的自尊取決于外在的他人的評價之中。如果出現(xiàn)這種情況,孩子可能就會變成“討好者”或“總是尋求別人的認可”。他們就學會了觀察別人的反應來判斷自己行為的對錯,而不是學會自我評價與內(nèi)省。他們培養(yǎng)出來的是“她尊”,而不是“自尊”。我們能為孩子做的最有益的事情,就是教孩子學會自我評價,而不是讓他們依賴于別人的贊揚或觀點。這一觀點我要好好的琢磨,并在我以后的工作中能不斷的通過改進而實行。

四、孩子們需要感覺到自己被人需要

我們怎樣來“贏得”孩子。當孩子們覺得你理解他們的觀點時,他們就會受到鼓勵。一旦他們覺得被理解了,就會更愿意聽取你的觀點,并努力找出解決問題的方法。記住,在孩子們感到你的傾聽之后,他們才更可能聽你的。

《正面管教》這本書,是一本真正的好書,以后在工作中,相信它能引領我的教學之路越走越寬廣。

不良行為并不可怕。錯誤實則是孩子學習的機會,我們要用和善和堅定的力量,引導孩子如何從錯誤中反思,提升孩子冷靜下來解決問題的能力。這與工作室的教育理念:做一個溫潤有力的班主任不謀而合。下面是由小作者匯集了幾十年教育研究與實踐的體會,運用無數(shù)個正面管教的成功案例為我們提供了教育錦囊,一步一步教我們怎么做,指導我們更好的開展教育工作,從而成為一名和善而堅定的教師。

在我們的班級中,鼓勵與贊揚每天都在發(fā)生,但是我們的贊揚不是空泛的一句:你很棒。因為空泛的表揚并不能讓孩子清楚他們到底棒在哪里。其次,給予其正向鼓勵。

當爭執(zhí)發(fā)生時,不要總想著讓孩子在懲罰中成長,給彼此一些放松的時間與空間,讓彼此在舒適的環(huán)境下先冷靜下來,再一起去想方法解決,避免以后再發(fā)生類似的情況。這樣,我們與孩子們也能從錯誤中不斷地學習成

在李老師從教之初,他也曾經(jīng)諷刺過學生,曾經(jīng)辱罵過學生,曾經(jīng)體罰過學生。但是后來他將這一切都變成了教育財富,這一次又一次的教育困難、一次又一次的教育失誤最終將他磨練成了一位著名的教育專家。下面是孩子的世界,與成人不同,倘若不先行理解,一味蠻教,必有大礙孩子的發(fā)展。因此,只有我們真正做到尊重、信任,理解,孩子的精神需求才能得到滿足,心靈才會處于舒展狀態(tài),我們也才能走進孩子的心靈,從而走

我們常常對優(yōu)秀的學生多了幾分贊許和欣賞,對后進生很難控制自己的情緒。新教育告訴我們,無論是生活中還是學習中,我們都應該愛學生,對所有學生一視同仁,尤其關愛后進生。能管理好后進生,對后進生更加偏

這一個個小故事,不僅使書中的人物受到熏陶,同樣也讓我這個讀者被其中所體現(xiàn)出的強烈情感所震撼。面對我們的教育,愛應該是教育力量的源泉,是教育成功的基礎。

《正面管教》讀后感12

今天4月23日世界讀書日,你讀書了嗎?古人云:世界上沒有一艘船,能像那一本本書,可以承載我們厚重的理想,也沒有任何一匹駿馬,就像一頁頁跳躍著的詩行,可以帶我們?nèi)ミh方……

閑暇時光,徜徉在書籍的海洋里,也很愜意,跟隨書籍走向遠方。因抗擊疫情,在這個“加長版”的假期里,我閱讀了《正面管教》、張奠宙的《小學數(shù)學教材中的大道理》、《提升學生核心素養(yǎng)——班主任必備的28節(jié)主題班會課》、史寧中的《基本概念與運算法則》、《幸福守望》等;在有書共讀中聆聽了《黑天鵝》、《鼠疫》、《新型冠狀病毒感染的肺炎公眾防護指南》、《老人與?!?、《活出生命的意義》;在Cctalk平臺上,聽了朱永新教授的講座《拓展生命的長寬高——做最好的自己》、《成長六字訣:信望愛學思恒》;陳俊老師的《強大心理資本,照見美好生活》等;聽了賁友林老師的《教師,過怎樣的教育生活》、張宏偉校長的《全景式數(shù)學教育之課程內(nèi)容的全景式重建》等講座。

我的疫情假期除了給學生上網(wǎng)課,解答疑難問題,在學校加班做一些德育方面的工作,閑暇時間就看看假期購買的書,生活很充實。

我很喜歡《正面管教》這本書,他是美國的簡尼爾森的作品。喜歡書中有關教育孩子的觀點。這不愧為是一本讓數(shù)百萬孩子父母和老師受益終生的經(jīng)典之作。所謂正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法,孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律,責任感,合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終生的社會技能和人生技能,才能取得良好的學業(yè)成績。

教育孩子要和善而堅定,這是一個很難把握的尺度。很多家長要么對孩子言聽計從,為了取悅孩子,不讓孩子有任何失望孩子,這不是和善,這是驕縱,是溺愛。有的家長在管教孩子時,過于堅定,沒有親和力,在孩子面前從來不放下家長的威嚴,久而久之導致孩子自卑,沒有自信心。和善意味著既尊重孩子也尊重自己。

怎樣做到和善而堅定呢?比如假設孩子跟你頂嘴,和善而堅定的處理方式是你走開,到另一間屋里去。稍后等孩子情緒平靜下來,再去找孩子談,這時候會取得更好的效果。

有的認為堅定就意味著懲罰、說教或者其他形式的控制,這樣也不可取。應該把堅定與和善結合起來,可以對孩子做一些實施限制的責任。在制定和實施限制時,要讓孩子參與進來。當一個孩子違反了限制時,不要懲罰也不要說教,要繼續(xù)以尊重的態(tài)度對待孩子,要避免由你來告訴孩子發(fā)生了什么事情?以及應該怎么辦?你可以問一些啟發(fā)性的問題:發(fā)生了什么事?你覺得原因是什么?你現(xiàn)在打算用什么辦法來解決這個問題?你從中學到了什么?能避免下次再出現(xiàn)同樣的問題等等。讓孩子學會承擔沒有按規(guī)定做事,而出現(xiàn)的后果。從小學會責任與擔當。

正面管教關注的是教給孩子要做什么,關注問題的解決,孩子是整個過程的積極參與者,而不是被動的接受者。

正面管教中重視家庭會議。家庭中最值得做的事情,就是定期召開家庭會議。因為家庭會議給孩子提供了學習具備好品格所需的有價值的社會技能和人生技能的機會。如果家長真正理解了家庭會議的價值,這將成為他們最有價值的管教工具。每周定期安排出15-30分鐘的時間來召集家庭會議。家庭會議在培養(yǎng)孩子的能力和解決管教問題方面,能夠起到和善和堅定的作用。家庭會議也是加強家人之間的合作和親密感的好辦法。每個星期在固定的時間召開家庭會議。哪怕父母有再大的事情,都要抽出時間來積極參與,讓孩子參加家庭會議,讓孩子感到他是家里的一份子,這樣孩子更有責任感。

在孩子犯錯誤的時候,運用“贏得合作”的四個步驟來幫助孩子解決問題。贏得合作的四個步驟:第一,表達出對孩子感受的理解,第二,表達出對孩子的同情,第三,告訴孩子你的感受,第四,讓孩子關注于解決問題。

在疫情假期中,我常常接到家長的電話或微信,投訴自家的孩子在家的種種過錯。有的孩子在校表現(xiàn)非常好,做事認真細致,自覺完成各項任務,是老師眼中的“三好學生”,可這個“加長版”假期,把家長都快逼瘋了。我想如果家長們,看看這本《正面管教》,運用其中的方法和方式與孩子交流,學會耐心與孩子溝通,肯定會少很多抱怨與責備。

有的家長在陪伴的過程中,要么過于堅定,要么不太和善。對待孩子,都是以自我的價值標準來評判孩子。

無論對于老師還是家長,《正面管教》是一本值得細細咀嚼的教本。

《正面管教》讀后感13

一本好書能啟迪人的智慧,滌蕩人的靈魂。我覺得《正面管教》就是這樣一本好書。暑假里,讀了簡尼爾森的著名作品《正面管教》一書,深深被作者的教育思想所折服。之前,在我的思想里,正面管教就是賞識教育,同時,我認為對于孩子的教育既需要適當?shù)膽土P更需要鼓勵。讀了《正面管教》之后,我的教育思想發(fā)生了極大的轉變,對于孩子的教育既不能懲罰也不能驕縱,需要正面管教。對于孩子的教育,更多地是有效地與孩子溝通,因為只有在一種和善而堅定的氛圍中,對于孩子的教育才是最有效的。

縱觀現(xiàn)在的家庭教育和學校教育,我們會發(fā)現(xiàn)一個共同點,那就是認為懲罰和驕縱是永遠存在的?,F(xiàn)實中很多教育者往往也會從這兩個極端去考慮孩子的教育問題。認為懲罰有效的人,懲罰就成為他們教育孩子的常用方法。認為鼓勵有效的人,往往演變成了對孩子的驕縱。對于孩子成長過程中存在的問題,我們應該找到問題的根源,針對問題采取有效的的方法進行化解、溝通,才是教育孩子的關鍵所在。

“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”作者的意思是讓我們多鼓勵,但作者所說的鼓勵并不是簡單的贊揚。作者所說的鼓勵是指多給孩子一些機會,是對孩子的尊重。這種尊重會讓引導孩子慢慢回到正常的“軌道”上來。

孩子需要正面管教,正面管教的方法,讓我們的教育成為孩子們樂于接受的教育。今后,對于一些活潑好動的孩子們,我們老師也要學會用正確的方法

《正面管教》讀后感14

最近我讀了簡·尼爾森的“讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經(jīng)典之作”《正面管教》,該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經(jīng)典理論,使我受益匪淺,尤其是書中第7章講述的:有效地運用鼓勵,讓我更深入地認識到鼓勵而非贊揚,書中說到:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存?!笔堑?,孩子們需要成人的鼓勵,才能茁壯成長。那么什么是鼓勵呢?首先我們要將鼓勵和贊揚有效的區(qū)分開來。作者也提出我們給予孩子的是鼓勵,而非贊揚,這一時讓我十分困惑,這兩者有什么區(qū)別嗎?難到我們不應該給孩子們贊揚嗎?

帶著疑問我繼續(xù)讀下去,慢慢地才了解到話中的含義。鼓勵的學問非常深,平時我都沒有好好地運用鼓勵,而書中從若干個方面加以闡述,比如時機、相互尊重、著眼于優(yōu)點等,讓我們了解到什么才是有效的鼓勵,自我反思,我在該方面存在很多的誤區(qū),比如:我經(jīng)常會用到這么一句話贊揚孩子:“你真是一個乖孩子,聽話、懂事,是大家學習的榜樣!”在這種贊揚下,該孩子會很高興,會滿臉燦爛,她會覺得“大人認可我,我是有價值的”。作者提出:贊揚指向了做事的人,使得做事的人常?;凇皠e人會怎么想,怎么看”的考慮來做事。當沒有得到別人的認可時,他會茫然與疑惑。

這位孩子(長大后就是成年人)可能會形成一種完全依賴于別人的觀點的自我概念,可能會變成:“討好者”和“總是尋求別人認可”。而鼓勵是指向人的行為的,常常啟發(fā)對方思考“我是怎么想的”、“現(xiàn)在該怎么做”、“我學到了、感覺到了什么”等,它能讓人內(nèi)省,更多地讓人思考并覺得自己是有價值的,無需他人的認可,最后形成自信、自立的態(tài)度。小班的孩子年齡小,自我反思的能力比較差,所以老師在此運用的贊揚可能要比鼓勵更多一些,但是隨著時間的流逝,年齡的增長,我之前的那句話只會使孩子們變得“變動”,缺乏自信。是作者讓我了解到同一句贊揚鼓勵的話對于不同的孩子,它的效果是不一樣的,我們應該根據(jù)孩子的年齡、性格等真誠而恰當?shù)刭潛P和鼓勵。

該書給了我很多啟示,讓我在經(jīng)后的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在自信、自立的環(huán)境下快樂健康的成長。

疫情期間我又讀了一遍《正面管教》這本書,讀完之后我對“和善而堅定”這幾個字有了更深層次的理解,首先要尊重孩子的態(tài)度堅持已同孩子商定的規(guī)則。其次是兩者相輔相成,缺一不可,只有將兩者結合起來,才能避免過度控制或驕縱。

一、尋找不良行為的原因

孩子出現(xiàn)不良行為,是因為他們在以錯誤的方式追求歸屬感和自我價值感。當孩子出現(xiàn)不良行為時,很可能是因為家長沒有給予孩子足夠的歸屬感和自我價值感。因此對于孩子的不良行為,作為家長不要生氣,而需自我檢討。

二、使用正面管教的方法

(一)贏得合作的四個步驟

1、表達對孩子感受的理解。

2、表達對孩子的同情,而不是寬恕。

3、告訴孩子你的感受。

4、讓孩子關注于解決問題。

(注意:當孩子犯錯時,千萬不要啰嗦,不要說“我早就說過……”。這樣的話語,對于解決當前的問題無益,只會增加孩子的反感)

(二)多問啟發(fā)性問題

在孩子犯錯時,不直接告訴孩子要怎么做,而是多問啟發(fā)性問題,如“發(fā)生了什么事?”“你覺得原因是什么?”“你覺得該怎么辦呢?”“下次怎么避免呢?”。這不但可以提高孩子的表達能力,還能引發(fā)孩子思考如何解決問題。

(三)積極的暫停

當發(fā)生沖突時,給雙方情緒緩沖期。如果孩子還小,家長可以同孩子一起“暫停”,如一起閱讀。如果孩子比較大,可以提前和孩子溝通,如果發(fā)生沖突時,你會先暫時離開現(xiàn)場,等你們都冷靜下來了,再一同商量解決方案。

(四)決定自己做什么,而不是孩子做什么。

當孩子反復出現(xiàn)某些不良行為時,不要去嘮叨孩子該怎么做,而是告訴孩子你自己會做什么。如孩子總是將臟衣服亂扔時,不要去強制要求孩子把臟衣服放到臟衣籃里面,你只需告訴孩子你只會洗臟衣籃里面的衣服,并和善而堅定地實施。

(五)教孩子從錯誤中學習

首先我們自己要做到把錯誤當成學習的機會,而不是在犯錯后垂頭喪氣。在犯錯后勇于承認錯誤,并積極尋找解決方案,便是給孩子樹立了正面的榜樣。鼓勵孩子說出自己的錯誤,接受自己的錯誤,同孩子一同尋找解決方案。

(六)定期開家庭會議

每周可以設定固定的一天開展家庭會議。由家庭成員輪流主持。

家庭會議的內(nèi)容如下:

1、表達對家庭成員的感謝,并舉出實例。

2、專注于前段時間出現(xiàn)的問題,并達到全員一致意見。如未達到一致意見,該問題推遲至下次家庭會議。

3、討論家務事分配,鼓勵孩子承擔家務活。

4、計劃家庭活動。

5、分享錯誤經(jīng)歷,并一同討論解決方案。

我們往往對孩子有著諸多評判、期望、指責、失望、憤怒。但事實上,愛和快樂才是我們管教孩子的全部目的,向他們表達無條件的愛,承擔起自己的責任,把錯誤當成學習的機會,尋找積極的方面,和善而堅定地對孩子說“不”,幫助他們找到真正的“是”,是我們?yōu)槿烁改?、師長可以、更應該采用的正確教養(yǎng)方式。

《正面管教》讀后感15

班級里存在這樣的現(xiàn)象:一再故意地對一個很難保護自己的人做出殘忍或傷害的行為。面對這一問題,也曾想盡辦法解決。直到拿到《正面管教》這本書,才意識到:這種現(xiàn)象意味著這是一個行為不良的孩子是一個喪失信心的孩子。

很多學校都實施了針對恃強凌弱行為的項目。其中有一些學校采用的是懲罰性的解決問題的方式,而另一些學校采用的是賦予學生們力量和增強自尊的方法。恃強凌弱是解決一個想象出來的問題或真實存在的問題的一種錯誤方式。有些孩子欺負他人是為了尋求認可和關注。面對這一現(xiàn)象,我們成人往往扮演著法官、陪審員和行刑者的角色,認定是誰挑起的問題,并懲罰其中一個孩子,或給這個孩子貼上麻煩者的標簽。成年人不可能看清楚孩子們之間的全部事情,所以他們最終往往挑選中個子最高的、年齡最大的或男孩子,給他貼上挑釁者的標簽,并維護他們相信是可憐的受害者的孩子。他們完全沒有意識到旁觀者。在正面管教中,建議讓所有的孩子都參與進來,而實行這一理念的最佳方法就是召開班會。即便是不開班會,也要把事件涉及到的每一個人聚到一起,在一個安全的環(huán)境中把事情說開。

鼓舞信心、造成一種親密無間的感覺并將糾葛視為需要解決和改進的課題而不是鄙視的對象,這樣做所產(chǎn)生的有益影響會超過可能造成的任何傷害。

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