《黨委會的工作方法》，這是毛澤東同志在黨的七屆二次會議上對領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法所作的進一步具體化和系統(tǒng)化的論述。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的讀毛主席《黨委會的工作方法》有感，希望大家喜歡。

　　讀毛主席《黨委會的工作方法》有感1

　　最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負責(zé)同志重溫這篇經(jīng)典作品提出了明確要求。雖然我不是領(lǐng)導(dǎo)干部，但作為一名普通黨員，讀之也讓我受益匪淺。

　　品讀《黨委會的工作方法》一文，在平淡的字里行間中，透出了毛澤東主席對黨委會工作熟悉程度，蘊含著深刻的理論指導(dǎo)。比如，“黨委書記要善于當(dāng)‘班長’。如果‘一班人’動作不整齊，就休想帶領(lǐng)千百萬人去作戰(zhàn)，去建設(shè)。”是的，一個單位，一個部門，一支隊伍，工作開展得好與否，干部職工的精神面貌如何，關(guān)鍵還是要看班子成，要看主要負責(zé)同志。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”主要負責(zé)同志帶頭帶得好，班長當(dāng)?shù)煤?，隊伍就會充滿活力，工作開展就會順利，就會得心應(yīng)手，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，就會取得好的效果。

　　《黨委會的工作方法》這篇文章，不僅黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要讀，普通黨員也應(yīng)要讀。細讀了我們的理論就會提升，對我們的工作就會有指導(dǎo)、有促進。

　　讀毛主席《黨委會的工作方法》有感2

　　近日我學(xué)習(xí)了《毛澤東選集》第四卷中論述提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力的經(jīng)典之作——《黨委會的工作方法》。

　　毛主席把黨委書記要善于當(dāng)“班長”作為黨委會工作方法的第一條，可見在工作中科學(xué)決策和正確方法對于黨委工作的重要性。黨委要完成好自己的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，“班長”、“副班長”就要認真研究如何向自己的“一班人”做好宣傳工作和組織工作;如何做好同委員之間的溝通、交流;如何充分調(diào)動起黨委們的積極性。

　　黨委成員共同組成一個領(lǐng)導(dǎo)集體，為更好的形成合力，就要把問題擺到桌面上來。君子坦蕩蕩，作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要有這樣的素質(zhì)。通過黨委成員間相互交流，“互通情報”，可以拓展書記和委員的工作思路，為形成正確決策，采取有效行動奠定基礎(chǔ)。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)干部要做“到不恥下問”，“不知為不知”，“先做學(xué)生，再做先生”，不要因為自己的無知或虛榮心使黨的事業(yè)蒙受損失。

　　班子成員要團結(jié)協(xié)作，互相配合，就如同“彈鋼琴”講究十個手指的配合。黨委要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。工作中的方方面面都要照顧到，不能只注意到了一部分問題而把別的丟掉。

　　黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”，要有咬定青山不放松的毅力。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。做工作要真正做到“胸中有數(shù)”、精兵簡政”……這也是《黨委會的工作方法》帶給我們的重要啟迪。

　　通過學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》，我深深的體會到：要活學(xué)活用主席的“十二條” 教誨，用科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)指導(dǎo)我們的日常工作勢在必行。

　　讀毛主席《黨委會的工作方法》有感3

　　近日，在號召各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負責(zé)同志重溫毛澤東同志

　　《黨委會的工作方法》，這是毛澤東同志在黨的七屆二次會議上對領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法所作的進一步具體化和系統(tǒng)化的論述。文章的題目叫《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》，這是其中的部分節(jié)選。其中蘊含的哲學(xué)觀念和工作方法，不論是對于處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上施政者，還是投身于各行各業(yè)的普通人來說，都十分具有借鑒和指導(dǎo)意義。

　　其實，我們每一個人從出生、上學(xué)到工作，從個體向社會人轉(zhuǎn)變的過程中，都多多少少會要融入到各種團體、圈子和環(huán)境中，與不同類型的人打交道，一起合作共事，共同達成一些目標(biāo)或完成一項任務(wù)，緊靠個人的力量是完不成的。毛澤東同志在文中提到黨委會的工作方法要“注意團結(jié)哪些和自己意見不同的同志一道工作”，文中指出:“我們都是從五湖四海匯集攏來的，我們不僅要善于團結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。”

　　要做到這些，筆者以為，首先，要有全局觀念。不論是處在一個小團隊還是大單位小單位，個人相對于集體都是一份子，處于群體之中的每個人都應(yīng)該有寬廣的眼界和胸懷，能夠時刻從全局出發(fā)考慮問題，特別是處于逆境中更應(yīng)如此，自覺地提高站位考慮問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，才能不為一時所擾。 其次，要能正視矛盾。對于處于群體中的個人來說，出現(xiàn)矛盾是很正常的，認識問題，承認問題，就可以見微知著，未雨綢繆，把問題解決在萌芽狀態(tài)，把隱患消除在起始階段。在共同處理矛盾的過程中，要能夠站在有利于團結(jié)、有利于工作的立場上，從團結(jié)的愿望出發(fā)，分清是非，該批評的要敢于批評，不能和稀泥、當(dāng)和事佬，保護了落后。同時還要能夠時時向前看的精神，只要不是大的原則性問題，就不要揪著不放。第三，還要盯緊方向。集體團結(jié)最根本的因素在于班子必須有明確的方向和實在的目標(biāo)。目標(biāo)是一面旗幟，它有振奮人心、凝聚人心的作用。有明確目標(biāo)，每個人才能知道如何團結(jié)、如何共事，如何努力做好工作。有了共同的目標(biāo)，才能夠更好地發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，才能夠自覺提出共同守則，制定規(guī)章制度，自覺約束自己，約束集體，形成合力，達到團結(jié)的目的。