奮斗,在新時(shí)代的春天讀后感范文大全
新時(shí)代就要有新時(shí)代的風(fēng)范,但是不變的依然要艱苦奮斗,才能成就輝煌。下面是學(xué)習(xí)啦小編給你分享的《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感,幾種字?jǐn)?shù)任你選,希望對(duì)你有所幫助!
《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感100字范文:
奮斗,在新時(shí)代的春天:
中國兵器工業(yè)集團(tuán)董事長、黨組書記尹家緒撰寫的《奮斗,在新時(shí)代的春天》署名文章,在江山重工集團(tuán)持續(xù)熱議。廣大干部職工紛紛結(jié)合崗位實(shí)際,撰寫心得體會(huì),形成了【微感悟】《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感系列第二期。
《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感300字:
今年是創(chuàng)新創(chuàng)效年,也是布局調(diào)整年,職代會(huì)提出的建設(shè)“五個(gè)江山”,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和數(shù)字化工廠的戰(zhàn)略目標(biāo),是對(duì)公司發(fā)展面臨重大時(shí)代課題的科學(xué)把握,是對(duì)公司未來跨越發(fā)展的前瞻性謀劃,是立足于全局系統(tǒng)解決公司發(fā)展問題的總方略。公司進(jìn)入襄陽發(fā)展以來,特別是近幾年的發(fā)展成績和實(shí)踐證明,我們有能力、有實(shí)力,打硬仗、攻難關(guān),正是一場場硬仗打下來,才造就了公司這幾年的持續(xù)發(fā)展,讓我們克服了歷史遺留的許多重大困難,解決了發(fā)展中的諸多問題,今年公司軍品訂貨再創(chuàng)新高,一場場勝利在等待我們?nèi)Z取。我們要倍加珍惜當(dāng)前來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢,面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)和復(fù)雜矛盾,尹家緒董事長給了我們最好的答案,就是要敢于接“燙手山芋”,多運(yùn)用“求解性思維”,量體裁衣,眼睛向內(nèi),找準(zhǔn)方向,突出重點(diǎn),精準(zhǔn)推進(jìn),有的放矢。在建設(shè)“精益江山”方面,建立健全檢查指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、生產(chǎn)線精益設(shè)計(jì)等管理機(jī)制,優(yōu)化工藝、優(yōu)化布局,講求實(shí)效并更加注重效率,推動(dòng)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略落地,爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。作者:經(jīng)營管理部陳俊峰
《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感400字:
作為一名普通的財(cái)務(wù)人員,隨著時(shí)代的不斷變化,我強(qiáng)烈意識(shí)到公司對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求已由普通的“賬房先生”向“戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著許多的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。公司不斷精益財(cái)務(wù),圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),按各階段分解成本費(fèi)用控制要素,通過預(yù)算、內(nèi)控、成本費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等手段,形成四位一體的財(cái)務(wù)控制活動(dòng),達(dá)到開源節(jié)流、提高企業(yè)盈利能力的效果;推進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”,加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)的“紅線”剛性管控和過程管控,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析管控和考核評(píng)價(jià),強(qiáng)化預(yù)算的戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向和經(jīng)營管控功能;牢牢把握“穩(wěn)、改、調(diào)”的工作主基調(diào),讀書筆記積極穩(wěn)妥推進(jìn)經(jīng)營主業(yè),對(duì)“兩金”占用實(shí)施邊界管控,確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展在戰(zhàn)略方向上、在安全邊界內(nèi);強(qiáng)力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化、轉(zhuǎn)型升級(jí)新常態(tài),準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益,跳出財(cái)務(wù)管理的慣性思維,實(shí)施價(jià)值鏈管理,規(guī)劃未來,引領(lǐng)價(jià)值,事前算贏,創(chuàng)新增值;財(cái)務(wù)管理不僅要做到事后評(píng)價(jià),更應(yīng)該做到事前、事中實(shí)現(xiàn)“即時(shí)管理”、“在線管理”、“移動(dòng)管理”,持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。有鑒于此,我們更要以拼搏為美,向行動(dòng)致敬,不辱使命、不忘初心、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)。牢記“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)持按照“布局調(diào)整年”“創(chuàng)新創(chuàng)效年”的工作主線謀劃工作,做好本職工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。財(cái)務(wù)部張麗雅
《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感300字:
奮斗,與之相連的就是拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。奮斗,不在于速度,而在于態(tài)度和積累。體現(xiàn)在對(duì)自己選擇事業(yè)的熱愛、對(duì)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的精益求精,不墨守成規(guī)的創(chuàng)新精神上。身為一名兵工保衛(wèi)人員,我立志扎根奮斗一線,全身心投入到自己所從事的工作中。一心一意謀事、聚精會(huì)神履職,大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,傳承人民兵工精神,做到在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效,對(duì)工作耐心專注,一絲不茍,爭做崗位奉獻(xiàn)排頭兵。積極踐行保衛(wèi)人員核心價(jià)值觀:堅(jiān)定做忠誠衛(wèi)士,保江山平安,心系人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的初心使命;始終保持一種實(shí)干精神,堅(jiān)持安全檢查不放松,嚴(yán)把物資、人員、車輛出入查驗(yàn)關(guān);加強(qiáng)內(nèi)部治安防范,確保安全管理到位,重點(diǎn)防范到位,巡邏守護(hù)到位,重點(diǎn)管控到位,把工作一件一件地做好,把措施一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí),做到不出結(jié)果決不收兵,不達(dá)目標(biāo)決不罷休,不辜負(fù)使命,不推脫責(zé)任,專注于做好每一件事,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)搞好管理和服務(wù)工作。綜合管理部張莉
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