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我的營銷心得讀后感

時間: 春娜703 分享

  我的營銷心得作者史玉柱是充滿爭議的傳奇人物,他的人生也充滿顛簸,他經(jīng)歷了成功到失敗又到成功。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的我的營銷心得讀后感,歡迎參考!

  我的營銷心得讀后感篇一

  成功學(xué)創(chuàng)業(yè)史方面的書可以說汗牛充棟,但成功的人仍然寥寥,知易行難,一看都明白,一做各種錯,史玉柱在這本書里總結(jié)了他從商20多年的各種得失,看過之后有幾點收獲,希望能對以后的工作有所幫助,不再走錯。

  1. 產(chǎn)品是1營銷是0

  世人都知道腦白金的成功得益于那句“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”,這一點史玉柱也承認,但他一直強調(diào)的是,腦白金之所以能暢銷10年,根基在于它的產(chǎn)品效用:改善睡眠,調(diào)節(jié)身體機能;這是他自己以及眾多用戶親身體驗過的,沒有好的產(chǎn)品,再好的營銷都是0,有了產(chǎn)品的1,好的營銷就能把業(yè)績擴大10倍,100倍?,F(xiàn)在很多團隊在自己的app產(chǎn)品用戶量和活躍度一直上不去的時候,不首先檢討產(chǎn)品的定位、功能和設(shè)計,卻滿世界尋找市場營銷高手希望扭轉(zhuǎn)頹勢,這就犯了沒有1,先求0的錯誤。移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)講究快速迭代,快速試錯,一般更新了2個大版本之后,大概就能看出這個產(chǎn)品的市場前景如何,雖然開始的新用戶沒有呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,但增長有上升趨勢,用戶活躍度穩(wěn)定,那這個產(chǎn)品就可以考慮逐漸增大營銷投入來快速拉動用戶量,反之則應(yīng)該果斷暫停,重新考慮產(chǎn)品定位,就像刮彩票一樣,已經(jīng)刮出了第一個“謝”字了,還要執(zhí)著的刮下去,最后也只是收獲“謝謝惠顧”四個字;

  2. 社區(qū)四要素:榮耀、目標(biāo)、互動、驚喜

  史玉柱用一個章節(jié)來講述他總結(jié)出的網(wǎng)游玩家需求八字方針,我覺得同樣適用于所有有social功能的app產(chǎn)品。

  “玩家來游戲內(nèi)心深處第一的需要其實是想獲得其他人的尊重,要獲得榮耀”,榮耀就是滿足感,這是用戶的首要需求,不管是創(chuàng)建內(nèi)容的核心用戶,還是瀏覽販賣內(nèi)容為主的普通用戶,對滿足感的需求是同等的,正如史玉柱所說,我們通常都只會重點關(guān)注核心用戶的滿足感,給他們加v,給他們推粉,但很少去考慮如何滿足一般用戶的榮耀,其實這部分用戶是大多數(shù),他們決定了產(chǎn)品的日登陸數(shù)、活躍度、口碑傳播基數(shù)等重要kpi,所以說重視普通用戶的滿足感需求,對整個社區(qū)的良性發(fā)展是至關(guān)重要的;

  “對玩家來說,在任何一個時間節(jié)點上,都應(yīng)該有目標(biāo),在任何一個時間節(jié)點上,都應(yīng)該短中長期目標(biāo)三者同時存在”,目標(biāo)說白了就是讓用戶登陸了有事可做,我們在調(diào)查用戶流失原因時,很多用戶都會說:“玩了一段時間以后覺得在社區(qū)里沒事可干了,無聊,慢慢就不再玩了?!边@和網(wǎng)游的流失用戶心態(tài)非常相似,可能你會說社區(qū)用戶不就是發(fā)發(fā)內(nèi)容或者評轉(zhuǎn)贊一下別人的內(nèi)容,還能有什么其他目標(biāo),我覺得以UGC為主題的社區(qū)中,不斷的提供新主題、新內(nèi)容、新用戶就是一種用戶目標(biāo)體現(xiàn);就像新浪微博一樣,每天都有新的熱點事件,不斷吸引著內(nèi)容創(chuàng)建者、瀏覽者和新用戶加入,從而保證了社區(qū)的活躍度;

  “帶新人是非常重要的,一個帶新人系統(tǒng)如果做好了可以超過1個億的廣告費?!笔酚裰谶@里把玩家?guī)ё约旱呐笥堰M入游戲定義為最高級別的互動,這也是每個社區(qū)夢寐以求的事情,因為口碑是最有效最經(jīng)濟的營銷推廣,能夠讓社區(qū)實現(xiàn)滾雪球式的用戶增長。社區(qū)產(chǎn)品通常會鼓勵用戶盡可能多的把其在社區(qū)中的行為同步到新浪微博,微信等sns平臺上,以達到口碑傳播的效果,但是現(xiàn)在所有人都這么做就造成了一方面這類信息被淹沒在信息流里,另一方面也帶來了用戶和其朋友的反感,結(jié)果適得其反。所以我覺得應(yīng)該到了重新考慮行為同步傳播這一功能設(shè)計的時候;

  “沒有隨機性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機性,就沒有游戲?!痹诳吹竭@本書之前,我從來沒有把隨機驚喜放在社區(qū)運營工作中非常重要的位置,看過之后,我覺得有必要仔細考慮如何給社區(qū)用戶帶來游戲一樣的驚喜體驗,有了未知,才有探索的欲望,有用和好玩一定是評判一個好產(chǎn)品的重要因素,UGC社區(qū)的游戲性通常會很弱,也許這也是時間長了用戶會覺得無聊的一個原因之一吧。

  3. 療效和副作用

  史玉柱在談到如何處理玩家反饋時舉了個例子:“如果感冒了吃藥,但是副作用是掉頭發(fā),這個藥應(yīng)該不能吃吧;如果得了癌癥吃藥,副作用還是掉頭發(fā),我想大部分人還是會吃?!吧鐓^(qū)產(chǎn)品的很多功能,總會有用戶提出各種意見,如何能讓多數(shù)玩家滿意,這其實比例子中選擇吃不吃藥要難,因為你很難判斷這個意見的背后到底代表了多少用戶,唯一的解決辦法可能就是多花時間泡在社區(qū)里,觀察用戶言行,從全局的角度來做出判斷。

  我的營銷心得讀后感篇二

  這本書連皮帶毛總共256頁,帶頁碼的總252頁。封面上有史玉柱的一個面部寫真照,光頭,耳朵左高右低,雙眼皮,微笑,呲牙,照片中暴露的上牙8只,下牙6只,共14只,其中上牙8只中包括最正面兩顆門牙在內(nèi)。總的來說這張照片傳達的能量比較積極,眼神中史玉柱有一種釋然,至于是真的,還是面對鏡頭的POSE,只有其本人知道了。用佛的話說,每個人根器不同,慧根不同,史玉柱有他的上天賦予的一些優(yōu)勢,并發(fā)揮了一些,做了幾件事情,有成有敗,巨人漢卡成了,巨人大廈敗了。保健品和網(wǎng)游很難說成敗,不能單純從經(jīng)濟學(xué)考量,社會評價是從“立德、立功、立言”幾個角度看的,沒有“立財”一說,民生的投資可算成。因為中國評價系統(tǒng)太厲害了,保健品在中國環(huán)境下各種政策和意識的有形無影的管制,網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)被多少人詬病危害青少年等,這些不去談了。

  如果談總體的評價和感覺,可八個字:其人坦誠,其言辯證。言語中史玉柱很坦誠。但是不是所有的觀點都對,每個讀者根據(jù)自己實際辯證參考,有一兩點能用,就功德無量了。

  中國人蓋棺定論的評價模式,世界一絕。對任何人才,都可以把你說的一塌糊涂,也可以把你說成一朵花。如果按某個時代身份社會的評價標(biāo)準說,三等人才看才能,看經(jīng)濟創(chuàng)收本事;二等人才看修養(yǎng),看道德與和諧能力;一等人才看格局,看大局和整體宏觀。至于史玉柱是那個等級,讓時間和歷史,以及后來人去評論。我們這里,要感謝史玉柱的坦誠。

  大概四五年前,筆者曾經(jīng)請下屬一個經(jīng)理去協(xié)調(diào),想到上海白玉蘭廣場史玉柱辦公室去拜會,結(jié)果聽說史玉柱天天上班打游戲,最終未能成行。四五年后的現(xiàn)在,他出了書,我想,這也是一種機緣。希望后來者能從中學(xué)到適合自己的某一點或某幾點。畢竟,史玉柱就是史玉柱,不可復(fù)制。

  最后筆者也在想:如果史玉柱巨人大廈之后因各種原因再沒站起來的話,還有沒有人信他的話?哪怕失敗和逆境中得出的都是真知灼見?

  我的營銷心得讀后感篇三

  前天上網(wǎng)買來《史玉柱自述-我的營銷心得》這本新書。剛用了兩個晚上讀完了。的確是好書!沒想到,史玉柱在書中很多東西表達相當(dāng)真誠和直率!特別是談到他尤其擅長的營銷策劃方面。涉及他對廣告公司的不客氣看法。單刀直入,直擊人心!社會上某些人若讀之,可能不認同甚至出于職業(yè)性的不舒服感都有可能。但不可否認,史玉柱先生的話是真誠的,這是他的人生真實經(jīng)驗。真實就是力量!這亦緣于他夠閱歷、夠資格、夠真實、夠個性。讀者我可以理解這是應(yīng)了無欲則剛的人情。

  且說一個人說真誠的話,可能不一定全對。但這屬于言論自由的基本人權(quán)。當(dāng)寬容!誠然,廣告公司或可以有多種價值。幫客戶策劃創(chuàng)意不可以嗎?不合適嗎?竊以為,廣告公司也未必只能簡單定位為客戶拍平面的功能而已。這涉及到特定廣告公司的人才高度以及其客戶方面,不同行業(yè)和產(chǎn)品在營銷推廣上原理的普遍性和特殊性。此不多議了。但作為同樣曾從事十幾年保健品業(yè)的營銷人,我基本上相當(dāng)認可并欣賞他這話:“做廣告,一定是對自己的產(chǎn)品最了解的人,對你的消費者體會最深刻的人,才能做好。你得體會到,了解到更多東西,很多是用語言表達不出來的,比如消費者那些微妙的習(xí)慣,他的文化,他的想法,他的反應(yīng),等等。所以這些你讓一個外行,不是你公司的人,一個廣告公司的人,去幫你創(chuàng)意,想幫你如何去推銷,基本上都是會瞎。所以,一定得是本公司的最了解產(chǎn)品,最了解消費者的人,他們來創(chuàng)意。他們來創(chuàng)意往往是靠譜的。找廣告公司,我覺得基本都是瞎的。但我們也和廣告公司合作。比如廣告語我把它定下來了,你去幫我拍出來。當(dāng)然他們可能有的時候也會對我們一些個別的字、標(biāo)點符號改一改。廣告創(chuàng)意是我做,基本的文案也是我做,拍攝畫面不是我,我不管。因為我不懂畫面,這個我外行?!笔酚裰鶋蜷啔v、夠真誠、夠不客氣的直率!在此,在下突然想到最近學(xué)到的一句很有啟發(fā)意味的話:“我又不是人民幣,哪能希望人人喜歡我。”是故,史玉柱先生之直率其實無妨!哈~~

  這本書里多有金玉良言、妙語如珠。比如:“營銷沒有教科書,要靠自己摸索,體會?!?,“最好的策劃導(dǎo)師就是消費者?!?,“教科書里的理論,有的有用的,但很多是沒有用的,比如科學(xué)理論,教科書里面肯定是對的,但是像營銷,這個東西它是沒有標(biāo)準的,它是很難驗證的東西。那些理論,尤其是早期的時候,都是一些廣告公司瞎編的,美譽度這個度那個度,一大堆衡量指標(biāo),都是騙客戶、騙廠家多掏廣告費的,這種我覺得沒什么用。還是要實事求是,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準?!?。

  此外,“我的用人心得,你要把他放在那個位置上,還要授權(quán)給他,然后就培養(yǎng)他?!?,你先帶他帶一段,送一段,然后充分授權(quán),因為他只有在充分授權(quán)之后,成長才能更快一點。要允許他犯一些錯誤?!?,“用人,他可能是70分,我可能是90分,我授權(quán)的時候,我就要忍受這個20分的差距。必須忍受,我也能忍受。”“只要有團隊和產(chǎn)品,摔倒也能再起來?!薄白屪盍私馇闆r的人有決策權(quán)?!??!耙粋€企業(yè)付出最大成本,最大的浪費并不在于他的實際操作,實際上決策失誤所付出的代價是最高的?!?,“你看著別人成功好像很容易,但別人一定是靠著心血澆灌出來的,就別指望有太多的捷徑要走。”

  縱觀全書,特別喜歡下面這幾句:”首先我作為公司核心人物,對我有一個考驗,首先他們會觀察你,第一你是不是斤斤計較的一個人,你大不大度,如果是一個小肚雞腸的人,一有風(fēng)吹草動,肯定就會離你而去。第二點你對人真誠不真誠。如果你對你的部下內(nèi)心不真誠,你會在你的言行上表現(xiàn)出來。我自我感覺,我的缺點很多,但我對我的部下很真誠,這樣彼此容易建立一種信任”,“成功的時候總結(jié)的經(jīng)驗是扭曲的,失敗的時候總結(jié)的教訓(xùn)才是真實的”,“大成功是靠大痛苦澆灌的。大挫折是為大成功作準備的。中大獎?wù)?,其后生活往往并不快樂??v觀一生,總快樂=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂時候,別忘形,后面有同樣大的痛苦等著你呢”,“何為富貴?勿需向別人折腰,則為貴。勿需向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴。不能以財富多少論富。真正的富貴之人往往在平民百姓中。媒體上的??屯遣桓徊毁F、富而不貴、貴而不富的三種人?!?/p>

  尤其是這里,我從史玉柱先生論何為富貴?可窺見他內(nèi)心明了什么才是真正的貴族精神。什么才是富貴。在他的自述文字里,我看到他骨子里藏著中國傳統(tǒng)文化人的那些閃光的德性。如今,他沒有生存問題。金錢已經(jīng)不再是他的真正的目的了。史玉柱先生他是個儒商,我以為,他正努力在成為一個真正的士。一個帶俠客氣息有社會擔(dān)當(dāng)?shù)氖?,且?guī)е粚疫h古俠者之風(fēng)。其實,他的價值觀是很傳統(tǒng)的。不論是風(fēng)光如今日,或是發(fā)不出工資的當(dāng)初落魄時。誠然,他對下屬的真誠和充分的授權(quán)及領(lǐng)悟與團隊眾人利益分享。尤其是對市場調(diào)研的高度重視和親力親為。對營銷策劃的天賦與本能性的獨立思考習(xí)慣。不迷信權(quán)威!還有他對人性特點的通透觀察力和領(lǐng)悟力。這些,使得他在人生最落魄的時候起到了最為關(guān)鍵支撐與回報。

  常言說得好,玩營銷者,首先其實在玩為人的格局氣度和悟性高度。玩做人的學(xué)習(xí)能力和可塑性與調(diào)整能力。我們從此不難理解為什么他在最落魄的時期,團隊沒有散,一大幫人連工資都領(lǐng)不到還如此忠心耿耿跟著老大干,沒有一個背叛。這個團隊的人沒有傻子,不會傻到拿自己前途和家庭經(jīng)濟未來做賭博。這是史老板一路以來的人格感召能力,更是他們有一種洞察力加上信心亦包含者彼此的俠氣和感情紐帶。這也是史玉柱他能起死回生的最關(guān)鍵的基礎(chǔ)條件。因為生意是人做的,人才是最關(guān)鍵的資產(chǎn)的!史玉柱這穩(wěn)定的團隊,在商海風(fēng)浪中不離不棄的精神特質(zhì),在如今這個所謂功利現(xiàn)實的年代,幾乎就是個傳奇。

  讀這本書之前,我對史玉柱先生商海沉浮,佩服之余更有好奇和迷惑。今天,我覺得我找到答案了,不再迷惑好奇,理解了。我突然意識到一道理,其實很簡單:“你如何對待別人,別人就如何對待你”。此或就是佛家說的:因果報應(yīng)。__談的:種什么樹結(jié)什么果。亦不禁想起高人王陽明,他的《傳習(xí)錄》某兄弟推薦給我。買好長時間了,然一直未靜心好好學(xué)習(xí)?!爸泻弦弧薄2蝗菀装?。因為知易行難啊。且自加油吧~~今夜隨性感懷一番。且即興小詩一首以自娛娛人吧。


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