讀道路與夢想有感
讀道路與夢想有感
《道路與夢想》是萬科房地產(chǎn)公司總裁王石的自傳,這本書可以說是第一本嚴(yán)格意義上的中國企業(yè)家自傳。下面是學(xué)習(xí)啦小編向各位推薦的讀道路與夢想有感，希望對各位能有所幫助!
讀道路與夢想有感篇一
看了王石的《道路與夢想》，我對于房地產(chǎn)行業(yè)出來的企業(yè)家們天然沒有好感，因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)可站在風(fēng)口的豬的理論，這些所謂的成功企業(yè)家， 成功的企業(yè)只不過趕上了這波房地產(chǎn)的熱潮，符合了國家政策的風(fēng)口，因此他們的企業(yè)得以迅猛發(fā)展，自然他們也就頭戴光環(huán)成了一代“大伽”。
但讀完這本《道路與夢想》，還是覺得有受益的地方，尤其以下部分印象深刻：
1，企業(yè)初創(chuàng)期，在面臨重大危機(jī)時(shí)，王石逆轉(zhuǎn)的能力。有勇氣在虧損達(dá)到一定程度后抄底并壟斷市場，最終扭虧為盈。做到這點(diǎn)不光需要有對于大勢的準(zhǔn)確判斷，而且需要極大的魄力和勇氣。
2，對于企業(yè)發(fā)展方向的及時(shí)轉(zhuǎn)舵，在企業(yè)由初創(chuàng)期的多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化經(jīng)營的時(shí)點(diǎn)把握上，及其符合大勢所向。在公司與特發(fā)解除股東關(guān)系一站上表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)，及時(shí)引入可融資的大股東，給企業(yè)擴(kuò)張輸血。
3，在公司的幾次危機(jī)處理上，可以看出，重點(diǎn)抓的很穩(wěn)。也可以通過那個(gè)案例看出，人心不古，而且誰都有看人走眼的時(shí)候。
4，在對于員工的認(rèn)識上，很深刻。充分認(rèn)識 到員工不僅僅只是人工，而是人力資源，是企業(yè)向上的動力。在隊(duì)伍的建設(shè)上，不光求賢若渴，而且通過一定的文化建設(shè)和薪酬待遇留人。給人才一個(gè)舒適的平臺任其揮灑才能，同時(shí)給這些人才以行業(yè)內(nèi)極高的待遇，免除其后顧之憂。我個(gè)人覺得這點(diǎn)對于企業(yè)經(jīng)營者來說，有這個(gè)認(rèn)識十分重要。以至于能夠決定最終是涼性循環(huán)還是惡性循環(huán)。
5，對于公司文化建設(shè)上，開放透明的公司政策也讓人印象深刻， 尤其對于文化的一點(diǎn)認(rèn)識，我覺得很深刻：文化建設(shè)一方面可以使員工之間形成一種默契，知道什么可以做，什么不可以做，什么需要努力做，這樣可以省卻很多制度上的強(qiáng)行的束縛，減少員工之間合作的內(nèi)耗。同時(shí)適應(yīng)和喜歡這樣文化的人留下，不適應(yīng)這種文化的人離開，無形中也形成了物以類聚，人以群分的效果。使該組織內(nèi)聚集的都是向上的人，使組織充滿活力，可持續(xù)發(fā)展。
6，對于公司的社會責(zé)任，認(rèn)為開發(fā)商不僅僅是蓋房子，而是城市建設(shè)很關(guān)鍵的一部分，這點(diǎn)也十分認(rèn)可。
總之，開卷有益，讀書行動還得繼續(xù)……
讀道路與夢想有感篇二
今晚一口氣讀完了王石的這部自傳，有些感想立刻記下。
王石這個(gè)名字很早就聽說過，由于身邊有幾個(gè)朋友都說過萬科開發(fā)的樓盤都不錯(cuò)，所以對王石這個(gè)人開始有些關(guān)注。去年王石在清華作了一次演講，我特意趕去聆聽。聽完講座，對此人感覺用一個(gè)詞來講：樸實(shí)。
今天，讀完王石的小傳，對此人經(jīng)歷才有了更加全面的了解。由于我是鄭州人，所以對王石就有了幾分親近感。在作者的經(jīng)歷中，我們看到，作為萬科的創(chuàng)始人王石，他是與萬科在一起成長，他成就了企業(yè)，在經(jīng)營企業(yè)的過程中也成就了王石。
我常想，很多初創(chuàng)的企業(yè)所用有的資源都是一樣的，所面對的環(huán)境也是一樣的，但為什么有的成功，有的失敗了呢 ? 其時(shí)，對于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，她的真正的核心競爭力是企業(yè)的領(lǐng)頭人，領(lǐng)頭人所具備的知識、遠(yuǎn)見、膽識、性格是這個(gè)企業(yè)能夠脫隱而出的真正原因。
評價(jià)一個(gè)人是否成功，往往是看他作了哪些成功的事。但，為什么他能作成那些事，而別人就沒有呢。這其中，當(dāng)然有客觀條件的原因，但最重要的恐怕還是人的因素，如何做人才是關(guān)鍵。其時(shí)，做人和做事是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，做好了人，一定會做成事，而作成了事，才能成就一個(gè)人。從王石的小傳中我們看到，是他不甘平庸的性格，使他奔赴改革開放的深圳，抓住了歷史的機(jī)遇;是他吃苦耐勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度感動了車調(diào)員，得到了計(jì)劃外的車皮，使企業(yè)開始起步;是他個(gè)性中的執(zhí)著，使他能夠秉承規(guī)范經(jīng)營理念，使企業(yè)做強(qiáng)做大;是他經(jīng)歷人生波瀾后的平靜心態(tài)，使他在 50 幾歲時(shí)能登上珠峰。
佛學(xué)中常提修行二字。修和行其時(shí)就是做人和做事。來到世間的每個(gè)人都在修行，改造自己和改造世界是同時(shí)進(jìn)行，相互影響，不能分離。只有個(gè)人的修養(yǎng)到達(dá)更高的層次，他才能在更高的層面上更好的駕馭他的事業(yè)。如今社會，物質(zhì)生活已經(jīng)豐富太多，但我們很多人都感覺非常的忙碌，感覺沒有自己的時(shí)間，感覺生活越發(fā)空虛和焦慮，這其中的根本原因就是我們的精神生活貧乏，人生理想、信仰的信仰的缺失。我個(gè)人也很喜歡登山，我在登山過程中的體驗(yàn)是：首先要確定方向，其次要堅(jiān)持到底，再次是不要迷失方向。我想對于每個(gè)人如何過好一生也是一樣，首先要找到自己人生的定位和方向，其次是堅(jiān)持自己的理想和信念，同時(shí)面對誘惑時(shí)做到不迷失。這樣，才能領(lǐng)導(dǎo)好自己的一生，才能領(lǐng)導(dǎo)好自己的企業(yè)，才能領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)國家。
王侯將相，寧有種乎?
讀道路與夢想有感篇三
看完《道路與夢想》后，很平靜，打心底講，感覺好像跟隨王石先生走了一遭。類似的感覺在我看其他的幾本書也有過同樣的感受。
當(dāng)我看完時(shí)，有一種自己就是書本主人公的感覺，我有個(gè)習(xí)慣，當(dāng)我看書時(shí)，總是將自己與書中的主角聯(lián)系起來，甚至對比，自己哪些方面和主人公類似，哪些地方的差異甚大。 下面我將分成若干點(diǎn)零碎的片段來和大家分享，不想太拘泥于形式和完整敘事性，只要里面有哪些點(diǎn)對大家是有點(diǎn)點(diǎn)幫助的話，質(zhì)榮就非常滿足。
先事后得：王石的人生是豐富的，他所代表的那一代人見證和參與了中國改革開放的輝煌30年歷史。其中有非常多的坎坷，比如書中提到的“玉米事件”，還有多次的股權(quán)革命性事件，看得心驚膽顫，可見創(chuàng)業(yè)\守業(yè)的艱難與不易。他們的成功和失敗都不像市面上一些老套\俗氣\程式化的成功學(xué)理論說的那樣，更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩?；蛟S這個(gè)才是生活的本質(zhì)，也正因?yàn)檫@樣才真實(shí)和親切。
等一切都程式化，已經(jīng)晚了。從王代表的一代企業(yè)家和社會眾生相，我越發(fā)明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”，意思是，凡事，做了再說，不要在做之前做過多的思考和無所謂的分析，只要有30%勝算幾率的事情，只要是有意義的事情，都不防做了再說，成功不是將錯(cuò)誤減到最小，而是不斷的試錯(cuò)。只要方向正確，在做的過程中不斷完善，都會有成功的收獲。
自制是成功的基石：馬云說：我不相信什么成功學(xué)，我總對哪些人是怎樣失敗感興趣，因?yàn)?，每個(gè)人成功都有很多不同的背景，有自己的方式，而失敗總是因?yàn)橐恍┗镜乃仞B(yǎng)的問題。個(gè)人非常認(rèn)同，王石的成功一個(gè)非常重要的因素個(gè)人認(rèn)為是對自我的確認(rèn)和堅(jiān)持，對自己有底線，是自己不去逾越的警戒線，比如”超過25%的利潤不做”等在外人看來甚至像瘋子一般的原則性，在他則是底線，歷史證明了他的英明與遠(yuǎn)見，因?yàn)樗吹搅耸虑榈谋举|(zhì)。這個(gè)很關(guān)鍵，否則，當(dāng)局者，一個(gè)字，迷。
踏踏實(shí)實(shí)—--做人做企業(yè)的法寶：在喧鬧的商界，騷動的市場背景下，做人可以很高調(diào)，做企業(yè)也可以很夸張，比如順馳的孫宏斌，此人本人在中已經(jīng)有過領(lǐng)教，是很典型的夸張型，怪不得當(dāng)其放話”3年內(nèi)順馳要超越萬科”時(shí)，王先生不以為然，后又罵其為”害群之馬”。順馳的曇花一現(xiàn)，與孫的性格是很有關(guān)系，其在聯(lián)想時(shí)，就因?yàn)樘^于張揚(yáng)而非腳踏實(shí)地甚至”過于靈光”，而把自己丟進(jìn)監(jiān)獄。是柳傳志先生的寬宏與賞識，才有機(jī)會讓其從頭再來。這個(gè)在聯(lián)想也是一場驚心動魄的鬧劇?？v觀王石先生的一生，踏實(shí)是其成功的法寶。
創(chuàng)業(yè)是艱難的：讀道路與夢想有感以上的人看到的是老板的風(fēng)光的一面，而沒有看到其抓耳擾腮，茶飯不思，在政府和強(qiáng)大市場經(jīng)濟(jì)體面前的難堪與折磨。有句話說的好，老板不是人做的，尤其在中國。神交王石先生，感受到在中國，大多數(shù)企業(yè)家，或者準(zhǔn)確的講，老板具有一種悲壯式的可敬。一句話就能說明白：來之不易!
放大了格局：在我們年齡還不算大時(shí)，有幸拜讀王先生的，對我等年輕一輩，是福音。通過本書，我們仿佛和老一輩特區(qū)人走過了近30年的波瀾壯闊的改革開放歷程，脈搏和那個(gè)時(shí)代的人聯(lián)動，明白了今天特區(qū)的不易。知道今天是如何來的，也就知道了，為了美好的明天，我們應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備。有時(shí)，甚至能站在整個(gè)時(shí)代的高度來看待這段歷史，心中不免有升華的感覺，心胸突然也有了一種更開闊的感覺。
在王石先生的倡導(dǎo)和推動下，萬科很早就建立了著名的”職業(yè)經(jīng)理人制度”，在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作中，產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，為同行和產(chǎn)業(yè)輸送了非常多的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，比如現(xiàn)任星河地產(chǎn)的總經(jīng)理郭兆斌，還有佳兆業(yè)的總經(jīng)理姚牧民等，將來也一定會有更多。個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)是王石先生為中國和中國企業(yè)做的最大的貢獻(xiàn)。 在為本讀后感取標(biāo)題是，頗費(fèi)心思，想了許久，想出了幾個(gè)自己也解釋不完全透的字”走過人生” ,或許這個(gè)才是我最想表達(dá)的，一句話就可以說完：人沒有偉大和平凡之分，都在自己的人生軌道上走，能留下什么樣的軌跡或者說痕跡的話，就要看自己的決定和堅(jiān)持，無論財(cái)富多少，自我確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)自己的夢想和價(jià)值的人，就是幸福的!
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