張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄段子
張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄段子
張瑞敏因其對(duì)管理模式的不斷創(chuàng)新而受到國(guó)內(nèi)外管理界的關(guān)注和贊譽(yù)。世界一流戰(zhàn)略大師加里·哈默評(píng)價(jià)張瑞敏為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CEO的代表。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄段子，希望大家能夠喜歡。
張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄段子大全
1. 沒有市場(chǎng)定單的管理者就是不要管理的管理者;沒有市場(chǎng)定單的員工就是不干工作的員工，責(zé)任不在員工身上，而在于管理者;沒有市場(chǎng)定單的工作就是無效工作。
2. 決勝在終端。
3. 流程再造就是先要再造人。
4. 企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場(chǎng)。
5. 不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分?，那些事情才難以做到。
6. 我們所有的質(zhì)量問題，都是人的問題，設(shè)備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
7. 企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。
8. 有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單。
9. 質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國(guó)界。
10. “一站到位”的服務(wù)，“一票到底”的流程。
11. 員工齊心，管理用心，對(duì)用戶真心。
12. 企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。
13. 企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。
14. 要在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
15. 質(zhì)量不打折服務(wù)不打折信譽(yù)不打折。
16. 質(zhì)量一次就做對(duì)。
17. 有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。
18. 在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。
19. 管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
20. 沒有定單就沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有工資。
21. 盤活資產(chǎn)首先要盤活人。
22. 在別人否定自己之前先自我否定。
23. 只有自己才能打倒自己。
24. 突破自我，突破思維定勢(shì)，突破昨天。
25. 智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。
26. 創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。
27. 監(jiān)控就是愛護(hù)，委任就是信任。
28. 觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新，目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能達(dá)到的目標(biāo)，并用創(chuàng)新的辦法實(shí)現(xiàn)它。
29. 每個(gè)中高級(jí)管理人員只有自己先找到市場(chǎng)才能找到市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的方向。
30. 不能用職能管理的手推職能管理的山。
31. 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
32. 職能簽字是事先沒有市場(chǎng)目標(biāo)的簽字，事先無人負(fù)責(zé)的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字。
33. 用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。
34. 只有真正實(shí)現(xiàn)了問題清零和買斷損失，才能賣出有價(jià)值的定單。
35. 要效果，不要借口。
36. 沒有思路就沒有出路。
37. 舉一綱而萬(wàn)目張，失一機(jī)而萬(wàn)事毀。
38. 管理無小事。
39. 物流以時(shí)間消滅空間，商流以空間消滅時(shí)間。
40. 什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。
張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄段子精選
1. 圖難于其易，為大于其細(xì)。
2. 把不可能變成可能。
3. 昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。
4. 要做到實(shí)事求是，有兩點(diǎn)很重要：其一是能不能實(shí)事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實(shí)事求是，即思想境界的提高問題。
5. 解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級(jí)數(shù)去提高工作效果的信心;其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個(gè)地方每個(gè)人每件事上。
6. 一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
7. 抓管理肯定要數(shù)，但如果就數(shù)抓數(shù)，最后連數(shù)也得不到，或者只抓到一個(gè)假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作，數(shù)自然會(huì)產(chǎn)生;不抓人的工作，數(shù)就會(huì)越來越差，不能見數(shù)不見人。
8. 以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。
9. 真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。
10. 市場(chǎng)是每個(gè)人的上級(jí)。
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