資產(chǎn)管理員工作職責(zé)【10篇】

資產(chǎn)管理員需要溝通能力強(qiáng)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn);能承受一定的工作壓力、有團(tuán)隊協(xié)作精神。今天小編在這給大家整理了一些資產(chǎn)管理員工作職責(zé)，我們一起來看看吧！

資產(chǎn)管理員工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)擬定公司資產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)建立公司資產(chǎn)明細(xì)臺賬，統(tǒng)管資產(chǎn)總帳核算，對公司資產(chǎn)進(jìn)行卡片登記、編號、分類、匯總管理。能及時、準(zhǔn)確地完成資產(chǎn)登記，并進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。

2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)調(diào)撥、租賃情況的跟蹤與管理，包括數(shù)據(jù)整理、與各項目數(shù)據(jù)核對、單據(jù)收集、租金確認(rèn)等工作，建立完善資產(chǎn)總賬數(shù)據(jù)。

3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)折舊計提和大修理資金的結(jié)算，參與編制資產(chǎn)更新改造和大修理計劃預(yù)算的制定和審核，并加強(qiáng)監(jiān)督。

4、參與公司資產(chǎn)的采購，加強(qiáng)對資產(chǎn)采購、驗收、領(lǐng)用、維護(hù)及報廢全過程的監(jiān)督。在采購監(jiān)督過程中，堅持采購“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉”的原則，加強(qiáng)市場調(diào)查，除驗質(zhì)驗量外，要加強(qiáng)對采購價格的監(jiān)督。

5、定期對公司資產(chǎn)進(jìn)行實地核對，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出資產(chǎn)使用中存在的問題及建議;逐步實現(xiàn)公司資產(chǎn)管理的規(guī)范比、制度化;加強(qiáng)對閑置資產(chǎn)的管理，避免重復(fù)投資，提高資產(chǎn)的使用效果及資產(chǎn)利用率。

6、定期組織相關(guān)部門對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點工作，并參與編制資產(chǎn)盤點計劃。

7、能熟練編寫資產(chǎn)使用分析數(shù)據(jù)與相關(guān)報告。按年度進(jìn)行資產(chǎn)的核查，做到賬物相符、賬帳相符，及時完成新增資產(chǎn)的登記和報廢資產(chǎn)的賬務(wù)處理。

資產(chǎn)管理員工作職責(zé)篇2

1、對公司長期資產(chǎn)進(jìn)行年度清查、統(tǒng)計;

2、對于重大資產(chǎn)的處置,配合有關(guān)部門,進(jìn)行統(tǒng)計和評估,提出整改意見;

3、依據(jù)公司規(guī)劃,組織不良租賃資產(chǎn)的處置工作;

4、對細(xì)化、完善資產(chǎn)處置的模式和方法提出專業(yè)意見;

5、配合完成固定資產(chǎn)(包括但不僅限于辦公物資，辦公設(shè)備，倉內(nèi)操作設(shè)備等)或相關(guān)物資的采購、維護(hù)和管理 ;

6、每月相關(guān)采購費(fèi)用數(shù)據(jù)分析;

資產(chǎn)管理員工作職責(zé)篇3

1.通過電話等方式對銀行信用卡、金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)貸款的不良資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險管理及控制，搜集、查找更新逾期客戶的信息，督促客戶及時還款，跟進(jìn)客戶還款進(jìn)度;

2.協(xié)助進(jìn)行商賬數(shù)據(jù)管理和分析，總結(jié)逾期賬戶情況管理經(jīng)驗;根據(jù)項目要求完成每日業(yè)務(wù)量及績效標(biāo)準(zhǔn);

資產(chǎn)管理員工作職責(zé)篇4

1、在單位主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的國有資產(chǎn)的管理工作。

2、嚴(yán)格按規(guī)程操作和維護(hù)好資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時錄入本單位資產(chǎn)信息,做好月結(jié)賬工作;同時做好卡片、條形碼粘貼及明細(xì)賬管理工作,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符,信息完整。

3、做好新購置的教學(xué)、辦公設(shè)備的驗收、造冊,并具體指導(dǎo)各部門設(shè)備分賬及設(shè)備的管理。

4、負(fù)責(zé)落實資產(chǎn)誰使用誰保管的責(zé)任,督促使用人按要求使用、確保資產(chǎn)的壽命和使用效率。

5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理及維護(hù),定期或不定期的對本單位資產(chǎn)進(jìn)行實地核對與檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、掌握資產(chǎn)的分布情況、裝備水平、技術(shù)狀態(tài)和使用情況,為資產(chǎn)的合理配置、更新改造提供審核依據(jù)。

7、定期對本單位的資產(chǎn)進(jìn)行清查與盤點,并慟好登記統(tǒng)計。

8.及時完成本單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集、整理與上報工作

資產(chǎn)管理員工作職責(zé)篇5

1. 使用ITSM系統(tǒng)對所有服務(wù)事件進(jìn)行跟蹤，管理并記錄、分派事件;

2. 快速的恢復(fù)最終用戶應(yīng)IT設(shè)備及軟件故障造成的工作中斷;

3. 對客戶端的操作系統(tǒng)及應(yīng)用進(jìn)行故障診斷和現(xiàn)場故障排除;

4. 對打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等客戶端設(shè)備進(jìn)行故障診斷及故障排除;

5. 無法及時排除故障時采用變通方法盡快恢復(fù)用戶業(yè)務(wù)工作;

6. 能夠通過電話、郵件、遠(yuǎn)程控制軟件進(jìn)行事件處理;

7. 辦公樓內(nèi)電腦設(shè)備位置變動;

8. 對辦公樓內(nèi)IT類(含打印機(jī)、IP話機(jī)、軟件等)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理;

9. 協(xié)調(diào)第三方服務(wù)人員解決故障并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控;

10. 完成由服務(wù)管理人員安排的任務(wù)及時反饋工作進(jìn)度;

11. 匯總和分析用戶信息及需求;

資產(chǎn)管理員工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,開發(fā)符合公司要求的資產(chǎn)管理項目,包括進(jìn)行項目前期談判、設(shè)計交易結(jié)構(gòu)及落實風(fēng)控實施;

2、負(fù)責(zé)與各金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)的合作;

3、負(fù)責(zé)投資項目的市場機(jī)會分析、項目調(diào)研、可行性分析,盡職調(diào)查及投資;

4、負(fù)責(zé)渠道建設(shè)及合作伙伴關(guān)系管理,拓展并維護(hù)公司與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

資產(chǎn)管理員工作職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)公司已購固定資產(chǎn)和新購固定資產(chǎn)登記工作，對驗收合格的設(shè)備在3個工作日內(nèi)在系統(tǒng)中增加和提交信息，并到歸口部門辦理簽字手續(xù)。

2、本單位人員調(diào)出時，及時辦理交接手續(xù)，并在3個工作日內(nèi)在系統(tǒng)中進(jìn)行變動或輸出變動報告

3、負(fù)責(zé)本單位待報廢設(shè)備的起草報告。

4、每年一次對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，必須做到賬帳、卡、物相符。

5、保留每年完整的固定資產(chǎn)設(shè)備明細(xì)帳目和卡片，建立本單位專用設(shè)備檔案，配合學(xué)校和歸口單位對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查。

6、建立健全公司資產(chǎn)保管、使用、借用等管理制度，管好用好資產(chǎn)設(shè)備，使其發(fā)揮效益。

7、資產(chǎn)管理員有權(quán)對本單位的資產(chǎn)設(shè)備隨時進(jìn)行檢查、監(jiān)督和向上級有關(guān)部門反映問題。

資產(chǎn)管理員工作職責(zé)篇8

1、全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)建立本部門工作制度,完善工作流程;

3、負(fù)責(zé)本部門工作人員的溝通、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);負(fù)責(zé)與其他部門、分公司、項目管理公司之間的業(yè)務(wù)銜接與協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)與外部公司開展包括但不限于融資、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)的洽談;

5、負(fù)責(zé)協(xié)助管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項目管理公司的經(jīng)營與發(fā)展工作;

6、研究解決資產(chǎn)管理工作中的重大問題和事項,提高業(yè)務(wù)操作的能力;

7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定、分解部門規(guī)劃和目標(biāo),監(jiān)督和指導(dǎo)規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況;

8、在權(quán)限范圍內(nèi),對部門內(nèi)部各項工作進(jìn)行審批、落實,超權(quán)限的交由分管副總裁審批;

9、保證資產(chǎn)的保值增值要求,制定和落實保值增值的方案,向條線總經(jīng)理及行領(lǐng)導(dǎo)報告工作和反映遇到的問題。

資產(chǎn)管理員工作職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)新客戶和業(yè)主的開發(fā);

2、負(fù)責(zé)客戶與業(yè)主的接待與咨詢,提供顧問式的咨詢服務(wù);

3、負(fù)責(zé)公寓、別墅、寫字樓租賃的全過程,包括識別需求、帶看、收意向、談判、簽約及過戶和老客戶經(jīng)營等,促成業(yè)務(wù)成交;

資產(chǎn)管理員工作職責(zé)篇10

1、全面負(fù)責(zé)高端客戶的開發(fā)和維護(hù)工作,向客戶傳遞公司服務(wù)理念并促成客戶認(rèn)可公司及其服務(wù);

2、基于公司研究和服務(wù)平臺支持,為客戶提供持續(xù)的專業(yè)投資服務(wù),包括客戶資產(chǎn)變化情況,客戶資產(chǎn)配置調(diào)整建議,客戶持續(xù)溝通等,提升客戶滿意度和忠誠度。

3、管理團(tuán)隊成員,制定團(tuán)隊銷售方案及合作分工安排。制定團(tuán)隊激勵和考核機(jī)制。

4、根據(jù)公司的產(chǎn)品性質(zhì),制定相應(yīng)的銷售策略和市場宣傳方案。