惠普臺式機p6怎么樣設(shè)置u盤啟動
惠普臺式機p6怎么樣設(shè)置u盤啟動
惠普臺式機p6想換個系統(tǒng)，但不會設(shè)置U盤啟動怎么辦呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編給你做出詳細的惠普臺式機p6 u盤啟動設(shè)置方法介紹!希望對你有幫助!
惠普臺式機p6 u盤啟動設(shè)置方法一：
機型在bios中沒有usb啟動選項，需要一個已經(jīng)制做好啟動功能的U盤，開機前先插入U盤，然后開機反復(fù)按ESC鍵此時會看到啟動項的選擇，一般會出現(xiàn)光驅(qū)，硬盤以及usb的選項。此時只要選擇usb的選項按回車即可通過usb啟動。感謝您對惠普(HP)的支持。
惠普臺式機p6 u盤啟動設(shè)置方法二：
首先你的U盤里必須有啟動文件。
啟動順序調(diào)整一般有兩種方法，一個是開機時候的快捷鍵，調(diào)整硬件啟動順序，選擇你的U盤。這要看你主板的型號，現(xiàn)在一般都是開機按F11或F12，華碩的是F8。
另外一個是在BIOS里面調(diào)整啟動順序。
啟動計算機，按“DEL”鍵，進入主板BIOS界面。看你主板說明書，選擇引導(dǎo)次序。以Award BIOS為例：進入主板BIOS界面，選擇“Advanced BIOS Features”(高級BIOS功能設(shè)定)
在“Advanced BIOS Features”頁面，選擇“Boot Sequence”(引導(dǎo)次序)，按“回車”鍵，進入“Boot Sequence”界面，有“1st/2nd/3rd Boot Device”(第一/第二/第三啟動設(shè)備)選項
此項可讓你設(shè)置BIOS要載入操作系統(tǒng)的啟動設(shè)備的次序，選擇“1st Boot Device”(用“Page Down”或“Page Up”鍵將其設(shè)置為“USB HDD”，按ESC鍵退回到BIOS的主菜單，按F10保存并退出BIOS，重新啟動計算機，
技嘉的：開機后，出現(xiàn)畫面快速按下“Delete”鍵進入BIOS畫面，按方向鍵“↓”選擇“Advance BIOS Features”然后再按Enter鍵。接下來畫面請看圖
按方向鍵“↓”選擇“First Boot Device”再按Enter鍵彈出一個長方形框，按方向鍵移動到“USB HDD”再按Enter鍵，然后再按“F10”鍵保存。
就可以實現(xiàn)U盤引導(dǎo)系統(tǒng)了。
惠普臺式機p6 u盤啟動設(shè)置方法三：
1.請您開機按F2鍵進入BIOS設(shè)置，Boot菜單下找到Boot Device Priority字樣的或FAST。。什么的選項設(shè)置光驅(qū)引導(dǎo)啟動，按F10鍵保存退出。
2.插入系統(tǒng)安裝盤，提示按任意鍵進入系統(tǒng)安裝界面,根據(jù)提示分區(qū)安裝系統(tǒng)。
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惠普之道
作為美國硅谷的第一家高科技公司，HP不僅致力于技術(shù)的研發(fā)，在企業(yè)文化的建設(shè)上也極富遠見。HP創(chuàng)始人之一戴維·帕卡德曾說過：“回顧一生的辛勞，我最自傲的，很可能是協(xié)助創(chuàng)設(shè)一家以價值觀、做事方法和成就，對世界各地企業(yè)管理方式產(chǎn)生深遠影響的公司;我特別自傲的是，留下一個可以永續(xù)經(jīng)營、可以在我百年之后恒久繼續(xù)作為典范的組織。”而戴維·帕卡德所說的“價值觀、做事方法”，就是現(xiàn)在廣為人知的“惠普之道”。
惠普公司“以員工為導(dǎo)向”的哲學(xué)，這樣的信念，惠普公司稱之為“惠普之道”(the HP Way)。
強調(diào)“企業(yè)價值觀”、“企業(yè)目標(biāo)”及“策略與執(zhí)行”三面一體的精神。在各個信念目標(biāo)下又有具體的執(zhí)行策略，分別是：
企業(yè)價值觀：信任并尊重個人、追求卓越的成效與貢獻、謹守誠信原則、強調(diào)團隊精神、鼓勵變通與創(chuàng)新。
企業(yè)目標(biāo)：利潤、顧客、專業(yè)領(lǐng)域、成長、員工、管理、企業(yè)公民。
策略與執(zhí)行：走動式管理、目標(biāo)管理、開放管理、全面品質(zhì)。
"惠普之道"的七大核心價值
"惠普之道"作為HP獨特的企業(yè)文化，體現(xiàn)了HP以人為本的管理精神，受到了HP員工及其廣大客戶和合作伙伴的廣泛贊譽。它包含了七個核心價值：
我們熱忱對待客戶
我們信任和尊重個人
我們追求卓越的成就與貢獻
我們注重速度和靈活性
我們專注有意義的創(chuàng)新
我們靠團隊精神達到共同目標(biāo)
我們在經(jīng)營活動中堅持誠實與正直
這七大核心價值觀成為HP的工作方式及待人接物的基礎(chǔ)。HP企業(yè)文化與多種優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，形成了平等、尊重、寬容和穩(wěn)健的人性化氛圍，吸引了眾多不同文化背景的優(yōu)秀人才，使他們的夢想和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合，實現(xiàn)最大程度的公司發(fā)展和個人提升。
HP與生俱來的發(fā)明和創(chuàng)新基因
HP由比爾.休利特(Bill Hewlett)和戴維.帕爾德(Dave Packard)于1939年在自家車庫創(chuàng)立，從此成為硅谷最成功的一家公司，所以“車庫文化”在HP代表著創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。HP最寶貴的基因，就是創(chuàng)辦人傳承下來的創(chuàng)新精神。
HP的創(chuàng)新精神體現(xiàn)在研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)模式以及工作方式中，這種精神激發(fā)了創(chuàng)造力。HP公司的標(biāo)志也代表著HP勇于創(chuàng)新的精神、可信賴性以及在高質(zhì)量設(shè)計方面的聲望和地位，代表著一種新的動力和不斷進取的信念，代表著包括HP全體員工、客戶、合作伙伴內(nèi)的一種全方位的經(jīng)營戰(zhàn)略。
HP努力開拓新的技術(shù)和服務(wù)，以創(chuàng)造商業(yè)價值和社會效益，提高客戶的生活質(zhì)量。卓越的企業(yè)文化令HP一直保持著活力和創(chuàng)新的動力。通過“惠普之道”，HP與業(yè)界所有的伙伴分享創(chuàng)新的理念和成功的秘訣，同時，也將HP的信念傳播到世界每個角落。
“惠普之道”與時俱進
"惠普之道"自六十年前由兩位創(chuàng)辦人創(chuàng)立以來，一直在隨著時代的變遷，相應(yīng)地衍生演化著新的內(nèi)涵。
1999年，面對市場環(huán)境的變化，在秉承“惠普之道”核心價值觀的基礎(chǔ)上，HP更加強調(diào)注重客戶及市場、速度及彈性、團隊及協(xié)作精神以及有意義的創(chuàng)新。
2002年在與康柏合并后，HP吸收了兩家企業(yè)文化中各自的優(yōu)勢和長處，繼續(xù)強調(diào)對個人的尊重與信任、追求卓越的成就與貢獻、謹守誠信經(jīng)營原則、團隊合作和鼓勵創(chuàng)新等核心價值，進一步為"惠普之道"發(fā)展出最新的內(nèi)容--------“領(lǐng)導(dǎo)力框架”，強調(diào)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與成長戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與運營模式、企業(yè)文化與行為準則、以及成效和薪酬政策等四個方面的動態(tài)配合。
作為HP公司六十多年來的立身之本，“惠普之道”是推動HP向前發(fā)展的動力源泉，而不斷對“惠普之道”進行創(chuàng)新，是HP獲得持續(xù)成功的關(guān)鍵。
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