時間是人們唯一的重要資產(chǎn)，要確保盡量都投入到有意義的事情上，時間管理能幫這個忙。下面給大家分享一些關于什么是時間管理的方法知識，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

時間管理的方法知識

1、敢于放假

有些人不敢休假，擔心工作做不完、想求更好的表現(xiàn)加深老板印象等。事實上，休假是解除壓力、增強創(chuàng)造力的好時機。多珍惜休假的權利，改善疏忽已久的家人關系吧。休假歸來，你將渾身是勁。

2、睡個午覺

研究證實，午睡能放松心情、減輕壓力。專家研究發(fā)現(xiàn)，許多老板甚至設計一個空間，供員工小睡。他建議，花15～30分鐘(不要超過30分鐘，否則進入深睡期，醒來感覺更累)

有效個人管理的四個步驟

——確定角色：確定你認為重要的角色;

——選擇目標：分別為每個角色確定未來一周要達成的目標;

——安排進度：為這些目標確定完成時間;

——逐日調(diào)整：每日清晨依據(jù)行事歷，安排一天做事的順序。

打個盹，下午的工作表現(xiàn)會更好。

時間管理的技巧

艾維·利時間管理法

a、寫下你明天要做的6件最重要的事;

b、用數(shù)字標明每件事的重要性次序;

c、明天早上第一件事是做第一項，直至完成或達到要求;

d、然后再開始完成第二項、第三項……;

e、每天都要這樣做，養(yǎng)成習慣。

柯維時間管理法

以原則為重心，配合個人對使命的認知，兼顧重要性與急迫性，強調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進。

有效個人管理的六個標準一：

——一致：使命與價值觀、角色與目標、重點與計劃、欲望與自制等應合諧一致;

——平衡：人應在事業(yè)、財富、生活、奉獻等方面平行發(fā)展。

有效個人管理的`六個標準二：

——有重心：以一周為單位訂計劃，每天應各有不同的優(yōu)先目標，但要相互呼應;最有價值的事先做;

——重人性：個人管理的目的在人而不在事;

——有彈性：應可因個人作用和需求的變化而調(diào)整;

——攜帶方便：管理工具應便于攜帶，隨時記錄與調(diào)整。

時間管理竅門大全

杜拉克時間管理法

現(xiàn)代管理之父杜拉克認為，有效的管理者不是從他們的任務開始，而是從他們時間開始。

——記錄時間(分析時間浪費在什么地方);

——管理時間(減少用于非生產(chǎn)性需求的時間);

——集中時間(在整段時間內(nèi)的工作效率這大于在分散時段的工作效率之和。

生理節(jié)奏法

——注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時段，在此時段做最有價值的事;

——注意研究你注意力集中的時間有多長，在此時間內(nèi)解決問題;

——該休息的時候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的時間，就多增加了1小時;

——成功=價值′速度2(S=V′C2);

——E=MC2(能量=質(zhì)量′速度2);

——做最有價值的事(提升你做事的價值);

——在單位時間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率)。