財務部責任人目標責任書【精選8篇】

如今的責任書使用廣。明確目標責任，是在目標分解、協(xié)商的基礎上，根據每個部門和每個人的工作目標，明確其在實現(xiàn)總體目標中應該做什么、協(xié)調關系是什么以及要達到什么要求等，把目標責任落實下來。下面小編給大家?guī)碡攧詹控熑稳四繕素熑螘?，希望大家喜歡！

財務部責任人目標責任書（精選篇1）

總經理：

財務部責任人：

簽訂日期：20__年x月x日

財務部目標責任書

為全面完成20__年度生產經營目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結合公司實際，特制定本目標責任書。

一、管理責任目標（權重100）

1.統(tǒng)籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20__萬元，保證滿足生產經營資金需求。（權重15）

2.嚴格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務，次月8日前完成當月賬務結算，按上級各業(yè)務主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權重15）

3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預算計劃，指導公司的經濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結，推動全公司經濟管理，提高公司生產經營運行質量。（權重15）

4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門的指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據。（權重10）

5.加強財政、稅務、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權重10）

6.細化各種費用報銷管理制度，嚴把出差人員費用報銷關，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20__年的基礎上降低5%。（權重15）

7.加強對財務人員業(yè)務素質培訓，提高業(yè)務素質，更加有效地防范財務風險，增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓不少于60小時。（權重5）

8.組織財務人員定期開展財務分析工作，每月（或季）未26日前完成經濟分析報告（文字材料），為領導決策提供依據。（權重5）

9.對各類票據、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責，確保安全。（權重5）

10.增強服務意識，提高服務水平，做好對內對外服務工作。（權重5）

二、考核及獎懲辦法

（一）、考核

管理目標的考核依據年終總結報告，由總經理組織的考核小組考核為準。

（二）、對責任人的獎懲辦法：

1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。

2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

3、按月完成任務考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。

財務部責任人目標責任書（精選篇2）

為加強__工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保__工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。

7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經理：

（簽字）

部門負責人：

（簽字）

財務部責任人目標責任書（精選篇3）

一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。

二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行。

三、財務部在20___年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理;

2、監(jiān)督公司經濟合同的執(zhí)行情況;

3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定;

4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經濟核算和分析工作;

5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統(tǒng)計分析;

6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經濟業(yè)務的審核工作;

9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;

12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13、負責完成領導交辦的其他工作;

四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20___年3月16日至20___年1月12日。

企業(yè)負責人：_________

部門負責人：_________

財務部責任人目標責任書（精選篇4）

為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產工作，認真貫徹“安全生產、預防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續(xù)改善”的安全方針，結合興義養(yǎng)護站安全生產實際情況，制定本年度安全生產工作目標，確保完成年度安全生產工作控制目標，特簽訂本責任書。

一、財務人員安全職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產工作。

4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。

5、嚴格遵守保險柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。

6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內大量現(xiàn)金在站內存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。

7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務，須有專車專人陪同前往。

8、嚴格按照相關制度辦理借款或報賬手續(xù)。

二、安全目標：

1、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達財務部安全目標責任書。

3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。

4、采購物資合格率達100%。

三、獎懲辦法：

1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，參與評選安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

興義養(yǎng)護站蓋章：目標責任人：

負責人簽字：

財務部責任人目標責任書（精選篇5）

甲方：

乙方：

為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標協(xié)議書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務總監(jiān)職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20__年01月01日至20__年12月31日，考核結束后，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協(xié)議書。

二、乙方的主要崗位職責

1)戰(zhàn)略規(guī)劃

對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規(guī)劃，并布署達成。

2)財務管理

1、制定全年成本控制規(guī)劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

2、形成客戶管理方案：維護銀企業(yè)關系，(特別是重要銀行)新業(yè)務開發(fā)目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度財務分析報告。

3)系統(tǒng)建設

完成組織系統(tǒng)、財務系統(tǒng)的建設及導入工作。

4)人才建設

完成財務骨干的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結構及收益說明

(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

(二)收益說明：

1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;

2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;

3)提成：融資業(yè)績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;

4)分紅：為公司利潤的X%;

5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;

四、乙方全年績效考核指標與方法

(一)乙方績效考核表

(二)考核成績與獎金系數對應表

注：考核獎金總額=考核獎金基數×K;

五、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任;

2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規(guī)作業(yè);

3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現(xiàn)。

六、電網指標

1、公物私用

2、不按標準用人

3、回扣

4、非公司行為賄賂

5、泄露機密

6、公款私用

7、虛報假賬

8、曠工

9、煽動虛假消息

10、利用信息獲得私人利益

11、銷毀證據

12、虛假預算獲得物質開支

13、違反品行指標

14、利用職務之便制造假數據獲得利益

15、違法

乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;

2、如果中間有變化，經雙方友好協(xié)商調整。

3、如崗位變更，工資也隨之變化。

4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

甲方：簽名：

年月日

乙方：(簽字蓋章)

簽名：(第一負責人)

年月日

財務部責任人目標責任書（精選篇6）

_任河北盛澤房地產開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據公司有關制度及20__年度經營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;

3、忠于職守，切實履行管理職責。

二、業(yè)務目標

1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。

三、職業(yè)操守目標

認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為__元。

六、責任條款

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執(zhí)行期一年，自20__年1月1日起至20__年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

河北盛澤房地產開發(fā)有限公司(簽章)：

本人簽字：

財務部責任人目標責任書（精選篇7）

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的`順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

考核期間：20__年1月1日至20__年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

五、違規(guī)責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章)：

財務總監(jiān)(簽字)：

簽訂時間：

20__年1月1日

財務部責任人目標責任書（精選篇8）

為改善企業(yè)經營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20__年度（自20__年01月01日起至20__年12月31日止）經營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。

一、主要職責：

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3、財務監(jiān)控。

4、財務分析與預測。

5、疏通融資渠道，完成融資目標。

6、成本控制。

7、部門內部建設。

二、管理權限：

1、公司資金流向具評價和審核權；

2、公司籌資、投資建議權；

3、各部門提交的預算報告的修改權；

4、各種財務分析表、預算報表審批權；

5、限額資金使用批準權；

6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；

7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權；

三、管理責任：

1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任；

2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任；

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任；

4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20__年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下：

目標責任人（簽字）：

年 月 日

公司代表（簽字）：

年 月 日