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提高創(chuàng)新思維的方法

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思維是人類大腦能動地反映客觀現(xiàn)實的過程,是人類開動腦筋認(rèn)識世界的過程中進(jìn)行比較、分析、綜合的能力,是人類大腦的一種機(jī)能。思維是復(fù)雜的,多形態(tài)的,一個人同時并存著幾種不同形態(tài)的高度發(fā)達(dá)的思維。

創(chuàng)新思維的類型有哪些

1.理論思維

理論思維是指使理性認(rèn)識系統(tǒng)化的思維形式。為了把握創(chuàng)新規(guī)律,就要認(rèn)真研究理論思維活動的規(guī)律,特別是創(chuàng)新性理論思維的規(guī)律。

2.多向思維

也叫發(fā)散思維、輻射思維或擴(kuò)散思維。是指對某一問題或事物的思考過程中,不拘泥于一點或一條線索,而是從僅有的信息中盡可能向多方向擴(kuò)展,而不受已經(jīng)確定的方式、方法、規(guī)則和范圍等的約束,并且從這種擴(kuò)散的思考中求得常規(guī)的和非常規(guī)的多種設(shè)想的思維。

3.橫向思維

是指突破問題的結(jié)構(gòu)范圍,從其他領(lǐng)域的事物、事實中得到啟示而產(chǎn)生新設(shè)想的思維方式?!八街梢怨ビ瘛?,其實說的就是一種橫向思維。如今,在現(xiàn)代企業(yè)模式的構(gòu)建中,橫向思維越來越多的被引入或借鑒,成為許多企業(yè)解決發(fā)展難題、市場制勝的法寶。

4.縱向思維

是指在一種結(jié)構(gòu)范圍內(nèi),按照有順序的、可預(yù)測的、程式化的方向進(jìn)行的思維形式,這是一種符合事物發(fā)展方向和人類認(rèn)識習(xí)慣的思維方式,遵循由低到高、由淺到深、由始到終等線索,因而清晰明了,合乎邏輯。

5.逆向思維

人們往往養(yǎng)成一種習(xí)慣性思維方式,即只看其中的一方面,而忽視另一方面。如果逆轉(zhuǎn)一下正常的思路,從反面想問題,便能得出一些創(chuàng)新性的設(shè)想。逆向性思維具有批判性、普遍性和新穎性的特點。

6.聯(lián)想思維

指由某一事物聯(lián)想到另一種事物而產(chǎn)生認(rèn)識的心理過程。按亞里士多德的三個聯(lián)想定律———“接近律”、“相似律”與“矛盾律”,可以把聯(lián)想分為相近、相似和相反的三種類型,其他類型的聯(lián)想都是這三類的組合或具體展開。

7.形象思維

就是依據(jù)生活中的各種現(xiàn)象加以選擇、分析、綜合,然后加以藝術(shù)塑造的思維方式。它也可以被歸納為與傳統(tǒng)形式邏輯有別的非邏輯思維。

8.定性思維

指根據(jù)事物的性質(zhì)和屬性來認(rèn)識事物,確定和判斷事物的思維方法。

八個可以立刻嘗試的創(chuàng)新思維練習(xí)

跟自己干一仗

選一天,否定自己。如果你經(jīng)常晚起,那么早起。問自己“我為什么要這么做?”如果你早晨不喝一杯咖啡就會死,那就喝杯橙汁。問些從來沒問過自己的問題。如果你經(jīng)常在電腦前工作,那就改成在紙上工作。在工作的時候用相反的方式。一整天都和自己作對。做與你想做的事情相反的事。重新給自己的電路布線,會讓你對自我有更深的理解。

思考你的想法

去理解你思考的方法:

哪個是你最好的想法?

回想你是怎么有的那個想法,在那之前發(fā)生了什么。

什么是你最蠢的想法?

是不是跟你最好的想法的萌生方式不同?

誰經(jīng)常給你啟發(fā)?

你能從他那里學(xué)到什么?

在你的工作過程中你最享受哪部分?

給自己的想法過程做一張圖表,就像畫一個汽車引擎的工作圖一樣,讓它落地視覺化。然后去學(xué)習(xí)自己的想法。

有什么驚喜嗎?

跟“朋友”一起獨處

如果沒有獨處過,則很難有創(chuàng)意。我認(rèn)識那些同許多人一起工作的創(chuàng)意人士,包括編舞、劇場導(dǎo)演、公司經(jīng)理,他們對獨處都有極度的渴求。給自己一個可以思考的空間,坐在屋子里面讓想法飛揚(yáng)。從一分鐘開始,然后十分鐘,然后更長。這和冥想是相反的:你不是去清空你的想法,而是要填滿。想法會爬進(jìn)你的大腦?,F(xiàn)在你不是孤孤單單的一個人,你有“朋友”了。去發(fā)展它們。

看到那些被忽略的

很多創(chuàng)意人都善于觀察。他們會注意到被其他人忽略的東西。當(dāng)和孩子一起在游樂園玩耍的時候,沃爾特·迪士尼發(fā)現(xiàn)了許多坐在那里無聊的父母。“為什么沒有給父母的娛樂呢?”他想。于是他有了創(chuàng)建迪士尼樂園的想法。走到一個公共空間,寫下20個你對人們的觀察。學(xué)習(xí)他們,理解他們。

給自己重新起名

莫扎特一生中,幾乎每周都會給自己改名。他洗禮時被命名為喬安·克麗斯多摩斯·沃爾夫?qū)の鲓W菲勒斯·莫扎特(Joannes Chrysostomus Wolfgang Theophilus Mozart),但他常稱自己為阿曼德(Amade)。當(dāng)他結(jié)婚后,改名為亞當(dāng)(Adam),世界上第一個男人的姓名,也宣告著自己的新生。他不停地改變名字也是一種體驗不同身份的方式。給自己想10個不同的新名字。它們會是你信仰的宣告嗎?它能告訴別人關(guān)于你的什么?

物品中的物品

選擇一些物品,可以是任何東西,也許是一把剪刀、一卷膠帶、一個訂書器?,F(xiàn)在來試試不同的可能組合,移動它們,看它們怎么放在一起。最終它們會形成一個看起來順眼或者感覺默契的組合。也許你會發(fā)明一件新的工具,或者一件藝術(shù)品。它會顛覆你對于事物的想法。

偷聽旁邊的對話

克里斯多弗·蓋斯特(Christopher Guest)通過偷聽別人的對話來獲得新想法。當(dāng)他在酒店大堂時,偷聽到一段二流搖滾樂隊樂手間毫無意義的對談。這就是電影《搖滾萬萬歲》(This is Spinal Tap)的起源。坐在咖啡廳、酒吧里或者巴士上,寫下你聽到的對話。你會驚訝于這些非凡的寶藏。

從畫一筆開始

有時我的學(xué)生想要點燃創(chuàng)意的火種,但卻不知從哪里開始。有時他們因為太喜歡畫畫卻想不出要畫什么。他們在等待一個有深刻含義的、驚天動地的內(nèi)容,但永遠(yuǎn)等不到。我讓他們拿起筆,在畫布上從任意一筆開始:可能會是粗暴的一筆。然后畫另一筆作為回應(yīng),然后再一筆。在寫作或者其他創(chuàng)意領(lǐng)域也是一樣:寫一個詞,然后再寫一個作為回應(yīng)。很快你就會有一個故事。

創(chuàng)新思維的方法有哪些?三種行之有效的創(chuàng)新思維方法!

01

逆向思維

“羊群效應(yīng)”是一種典型的思維模式,人畜群的影響將在很大程度上影響一個人甚至一個群體的正確判斷。逆向思維可以幫助人們跳出思維定式。

逆向思維的關(guān)鍵是質(zhì)疑和逆轉(zhuǎn)相關(guān)的假設(shè)。沃倫·巴菲特的成功來自于他的反向思維。他說:“當(dāng)別人貪婪時,你必須學(xué)會u200bu200b恐懼,而當(dāng)別人害怕時,你必須學(xué)會變得貪婪?!痹诠姷臉酚^情緒中,您應(yīng)該對公眾保持警惕和悲觀。勇于面對挑戰(zhàn),逆向思維將帶您走向成功的另一面。

02

六頂思考帽

六頂思考帽是英國學(xué)者愛德華·德波諾博士開發(fā)的思維訓(xùn)練模型。它是全面思考的模型。它提供了“平行思考”的工具,以避免浪費時間互相爭論。

強(qiáng)調(diào)“可能是什么”而不是“它是什么”,是在尋求前進(jìn)的道路,而不是爭論誰是對誰錯。使用Bono的六頂思考帽,可使混亂的思維更清晰,更無意義的小組討論中進(jìn)行集思廣益的創(chuàng)作,并使每個人都富有創(chuàng)造力。

“六頂思考帽”的主要功能是建立一個人的思考框架,著重分析信息(白帽子),收益(黃帽子),直覺(紅色帽子)和風(fēng)險(黑帽子),以便人們可以按順序回答問題。給不同方面足夠的重視和考慮。

這六個思考角色幾乎涵蓋了整個思考過程,不僅可以有效地支持個人行為,而且可以在小組討論中相互支持。

一個典型的六思維帽子團(tuán)隊在實踐中的應(yīng)用步驟如下:

(1)確定主題和議程(藍(lán)帽子);

(2)陳述問題的事實(白帽子);

(3)評估方案的優(yōu)缺點-列出優(yōu)點(黃色帽子),列出缺點(黑色帽子);

(4)如何解決問題的建議(綠色帽子);

(5)對每個選項的直觀判斷(Red Hat);

(6)總結(jié)陳述并獲得計劃(藍(lán)色帽子)。事實證明,這六頂思考帽可以大大縮短討論時間,提高會議效率。通過使用六頂思考帽,您可以減少80%的會議時間并改變企業(yè)文化。

03

集思廣益

頭腦風(fēng)暴是心理病理學(xué)的最早術(shù)語。它指精神病患者的精神錯亂狀態(tài)?,F(xiàn)在擴(kuò)展為“不受限制的自由結(jié)社和討論”。其目的是產(chǎn)生新想法或激發(fā)創(chuàng)新想法。

在使用集體討論組織小組決策時,應(yīng)集中相關(guān)專家舉行專門會議。主持人以清晰的方式向所有參與者闡明問題,解釋了會議的規(guī)則,并試圖營造和諧輕松的會議氛圍。

頭腦風(fēng)暴通過聯(lián)想反應(yīng)和熱情感染來激發(fā)人們的創(chuàng)新思維。聯(lián)想是產(chǎn)生新想法的基本過程。在集體討論問題的過程中,提出的每個新想法都可以導(dǎo)致其他想法的聯(lián)想,相繼產(chǎn)生一系列新想法,產(chǎn)生連鎖反應(yīng),并形成一堆新想法,從而為創(chuàng)造性地解決問題提供了更多可能性。

沒有任何限制,集思廣益可以激發(fā)熱情。每個人都可以暢所欲言,相互影響和互相感染,這可以形成一種狂潮,打破固有觀念的束縛,并使創(chuàng)造力最大化。

在討論中,在競爭意識的情況下,每個人都爭先恐后地競相發(fā)言,不斷激活思維機(jī),爭取獨特的見解和新穎的想法。心理學(xué)原理告訴我們,人類具有競爭心態(tài)。在競爭環(huán)境中,人類心理活動的效率可以提高50%或更高。

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