創(chuàng)新思維是創(chuàng)新活動(dòng)的智能結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，是創(chuàng)新能力的核心，在一定意義上來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新教育就是要把學(xué)生培養(yǎng)成具有創(chuàng)新思維的人才。下面就是小編給大家?guī)?lái)的五個(gè)創(chuàng)新思維小故事精選，希望大家喜歡!

　　創(chuàng)新思維小故事精選一

　　勝利女神耐克鞋

　　風(fēng)靡全球，聞名世界的運(yùn)動(dòng)鞋品牌耐克無(wú)疑是許多人最鐘情的選擇。但與它家喻戶曉的知名度相比，它那曲折而坎坷的遭遇則多少顯得有些默默無(wú)聞。耐克是由教練員和運(yùn)動(dòng)員出身的索薩與奈特一手撐起來(lái)的。索薩于1931年出生于美國(guó)的小石城，1959年，他成為了美國(guó)跑步訓(xùn)練基地的田徑教練。而這時(shí)，年僅21歲的奈特則是索薩手下的一名中長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員。在長(zhǎng)期的教練生涯中，索薩發(fā)現(xiàn)，造成奈特運(yùn)動(dòng)式腳疼、腿部肌肉痙攣等病痛的最主要原因有兩個(gè)，一是訓(xùn)練強(qiáng)度過(guò)大，二是所穿運(yùn)動(dòng)鞋不合適。他是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心很強(qiáng)的教練，一直都在思索解決問(wèn)題的辦法。索薩清楚地知道問(wèn)題主要還是出在運(yùn)動(dòng)鞋上，因?yàn)樵诟咚俣冗\(yùn)動(dòng)狀態(tài)下腳的受力點(diǎn)和緩慢運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的受力點(diǎn)有明顯的差別，這就要求運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)應(yīng)與普通鞋有所不同，應(yīng)該具有保護(hù)運(yùn)動(dòng)員雙腳的功能。而實(shí)際上當(dāng)時(shí)運(yùn)動(dòng)員穿鞋根本就沒(méi)有更多選擇的余地，這對(duì)運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也直接影響他們提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)。索薩決心采用先進(jìn)的科學(xué)、合理的方法來(lái)訓(xùn)練好自己的運(yùn)動(dòng)員。要達(dá)到這一目的，首先就是要讓運(yùn)動(dòng)員穿上合適的運(yùn)動(dòng)鞋。為了這一目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，索薩根據(jù)運(yùn)動(dòng)力學(xué)原理，結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始設(shè)計(jì)出幾種運(yùn)動(dòng)鞋的圖樣，他希望制鞋公司能夠采納他的建議，制造出真正屬于運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)鞋。但是，索薩接連跑了許多地方，希望制鞋公司能夠采納他的建議，制造出真正屬于運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)鞋。然而，沒(méi)有一家制鞋公司愿意接受他的建議。

　　面對(duì)困難，失望的索薩沒(méi)有輕易退卻，他選擇了自己獨(dú)自去做。索薩按照運(yùn)動(dòng)鞋的圖樣用手工做出了幾雙樣鞋，雖然這種鞋的外觀笨重、難看，但對(duì)運(yùn)動(dòng)員卻有特殊的保護(hù)作用，他們穿在腳上的感覺(jué)十分舒服，特別是設(shè)計(jì)成前后跟加厚墊高的樣式，有效地保護(hù)了運(yùn)動(dòng)員的腿部不受傷，因此受到運(yùn)動(dòng)員的歡迎。他們紛紛向索薩詢問(wèn)這種鞋的價(jià)格和產(chǎn)地。更可喜的是，這種鞋很快就見(jiàn)效了，索薩手下的運(yùn)動(dòng)員在一次運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了前所未有的好成績(jī)，這就更增加了索薩要把這種鞋推廣到整個(gè)訓(xùn)練基地的信念。同時(shí)受到索薩的影響，奈特也決心與他一起獻(xiàn)身這一旨在造福運(yùn)動(dòng)員的事業(yè)。

　　1964年，索薩和奈特各投資670美元?jiǎng)?chuàng)辦了藍(lán)帶體育用品公司，這就是日后赫赫有名的耐克公司的前身。公司初建時(shí)有兩名員工，條件簡(jiǎn)陋。索薩主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制造新型運(yùn)動(dòng)鞋，而奈特則負(fù)責(zé)外出跑業(yè)務(wù)。由于沒(méi)有任何名氣，美國(guó)的制鞋商沒(méi)有一家愿意與之合作，索薩把自己家的廚房當(dāng)做制鞋車間來(lái)生產(chǎn)他的產(chǎn)品。

　　1965年，他研制出正康牌運(yùn)動(dòng)鞋，推向市場(chǎng)后，大獲成功。

　　1968年，他又發(fā)明出鞋底夾填軟墊的運(yùn)動(dòng)鞋，再次獲得巨大的成功。與此同時(shí)，為了擴(kuò)大公司在美國(guó)社會(huì)的影響，索薩和奈特把藍(lán)帶體育用品公司的業(yè)務(wù)逐漸從東海岸擴(kuò)展到西海岸。借用希臘神話中的勝利女神的名稱耐克作為公司商標(biāo)名，從此，藍(lán)帶體育用品公司有了自己的正式注冊(cè)商標(biāo)。

　　1975年，美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的一名畢業(yè)生卡特林為索薩設(shè)計(jì)了獨(dú)特而標(biāo)志性很強(qiáng)的耐克商標(biāo)圖形。當(dāng)初，卡特林設(shè)計(jì)這種圖形商標(biāo)僅僅獲得6美元的報(bào)酬，而在今天，它的價(jià)值早已逾上億美元。

　　1973年是值得紀(jì)念的一年，從這一年開(kāi)始，耐克公司開(kāi)始走向新的里程。公司的總銷售額首次突破300萬(wàn)美元。1975年就迅速竄到了680萬(wàn)美元。這是一個(gè)令人值得驕傲，值得矚目的業(yè)績(jī)。1972年，第20屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)正巧在美國(guó)的尤金舉行，索薩和奈特敏銳地意識(shí)到這是一個(gè)無(wú)限巨大的商機(jī)。當(dāng)?shù)弥獏⒓玉R拉松比賽的選手還沒(méi)有固定的參賽鞋子時(shí)，他們便主動(dòng)向運(yùn)動(dòng)員贈(zèng)送耐克運(yùn)動(dòng)鞋，有些運(yùn)動(dòng)員同意穿耐克運(yùn)動(dòng)鞋，并取得了較好的成績(jī)，索薩和奈特便不失時(shí)機(jī)地向人們宣稱：前5名運(yùn)動(dòng)員中有3名穿耐克鞋。這樣就使耐克運(yùn)動(dòng)鞋在許多運(yùn)動(dòng)員的心目中留下了極為良好的印象。但是，他們并不僅僅滿足于贊助一場(chǎng)體育比賽，他們要和運(yùn)動(dòng)員簽約以保持相互之間的良好合作關(guān)系，并保證，在任何時(shí)候，這些運(yùn)動(dòng)員都隨意使用耐克公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。而且，有豐富經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)員還能夠提供許多有價(jià)值的建議或數(shù)據(jù)。對(duì)測(cè)試運(yùn)動(dòng)鞋的質(zhì)量很有幫助，他們明白這樣做可能要比平時(shí)多花費(fèi)數(shù)倍心血，但市場(chǎng)的潛力是巨大的。認(rèn)清楚了這一點(diǎn)，索薩和奈特決定繼續(xù)走這一路線。他們通過(guò)和著名運(yùn)動(dòng)員拖米、威力斯、萊芬、迪威坦在各種場(chǎng)合的接觸與合作，使耐克運(yùn)動(dòng)鞋很快成為許多運(yùn)動(dòng)員所喜愛(ài)的產(chǎn)品，而索薩與奈特的名氣也逐漸在體育界打響，耐克公司的名字也傳向了全世界的每一個(gè)角落。索薩與奈特運(yùn)用靈感思維的觸發(fā)靈感創(chuàng)新思維對(duì)耐克鞋進(jìn)行研制與開(kāi)發(fā)，并獲得成功。

　　成功的眩目光環(huán)往往遮蔽了奮斗的艱辛與不易。機(jī)遇的爭(zhēng)取往往是以血與汗作為代價(jià)。甚至，有人會(huì)付出自己的一生。事實(shí)上，任何通往成功的道路都鋪了坎坷與曲折。那些登上事業(yè)顛峰的成功人士常常為人們所矚目，而他們攀登的艱辛過(guò)程卻被一筆帶過(guò)。從個(gè)意義上講，索薩和奈特的成功史就是一部在困境中的奮斗史。

　　創(chuàng)新思維小故事精選二

　　吸油泵的誕生

　　日本著名創(chuàng)造學(xué)家講述他發(fā)明吸油泵的經(jīng)過(guò)如下：1942年，我正在舊制的麻布中學(xué)讀二年級(jí)，發(fā)明的目的是為了孝敬我的母親。向她表示我的愛(ài)和孝心。在冬季一個(gè)冰冷的早晨，我看見(jiàn)母親在廚房里，雙手抱著一個(gè)巨大的1800毫升的玻璃醬油瓶，她向桌上的小瓶子里倒醬油?，F(xiàn)在使用的醬油瓶均改成手拿方便的體積小的塑料瓶。

　　那時(shí)卻是又大又重的玻璃瓶，瓶口上也沒(méi)有現(xiàn)在的注出口，所以對(duì)一個(gè)婦女來(lái)說(shuō)，向小瓶里子里倒醬油不是一件輕松的事。冬天，厚厚的玻璃制成的大瓶子，連同里面的醬油一起被凍得冰冷，母親的那雙手不斷的顫抖，醬油灑了一桌子，但小瓶子里卻沒(méi)裝進(jìn)去多少。母親彎著腰、低著頭，努力地做著這件艱苦的事情，我看見(jiàn)她蜷縮的身影，心里很激動(dòng)。平日里我一直想為母親做一點(diǎn)事幫她的忙，這時(shí)我想：為了讓母親少受些苦，為了讓她不抱個(gè)冰冷的大瓶子就能夠輕松地將小瓶裝滿醬油，我一定要想一個(gè)好辦法。于是我自己去圖書館，讀了許多書，查了一些資料。在學(xué)習(xí)流體理論和原理的過(guò)程中，我了解了流體力學(xué)的虹吸現(xiàn)象，找到了解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。首先，找到了理論根據(jù)，掌握了合理性。

　　這個(gè)理論根據(jù)就是：當(dāng)流體在管道內(nèi)從高處向低處流動(dòng)時(shí)，盡管中間有一段高出液體平面的管路，但一旦液體開(kāi)始流動(dòng)，液體就會(huì)不停地向低處流動(dòng)，這一現(xiàn)象就是虹吸現(xiàn)象。當(dāng)然只有這一點(diǎn)還是不夠趵。當(dāng)用管子吸取大瓶醬油時(shí)，必須想辦法把醬油吸到逆u字形的管子的最高處，再使之向另一端的低處流，才能形成虹吸!才能使醬油自動(dòng)地流人小瓶。向低處流的下坡是不成問(wèn)題的，困難的是如何才能把醬油吸到管子的頂點(diǎn)，也就是爬坡的問(wèn)題。當(dāng)然也可以像一般人所想像地那樣，用嘴吸管子一端，將醬油吸過(guò)頂點(diǎn)后，再迅速地將管口插入小瓶。但是用嘴吸的時(shí)候，輕重很難控制，很容易把醬油吸到嘴里或?yàn)⒌酵饷?。難道沒(méi)有好的辦法嗎?有一天我正在為這事苦思苦想的時(shí)候，突然目光落在桌子上自來(lái)水筆的墨水吸取管上，腦子里一亮，來(lái)了靈感。我上中學(xué)的時(shí)候，所使用的自來(lái)水筆與現(xiàn)在的不一樣。向自來(lái)水筆里灌墨水的方法是，用一個(gè)帶橡皮球的玻璃吸管從墨水瓶吸取墨水后，再注人到自來(lái)水筆內(nèi)。這種自來(lái)水筆現(xiàn)在幾乎已經(jīng)見(jiàn)不到了，年輕的讀者可能很多人都不知道。在這里我想簡(jiǎn)單地介紹一下這種墨水吸取管。吸取管由一枝一端細(xì)一端粗的玻璃管和一個(gè)連在粗端的空心橡皮球構(gòu)成，這是那時(shí)使用自來(lái)水筆必不可缺少的文房之寶。將不帶橡皮球的玻璃管細(xì)端插人墨水瓶，用手將橡皮球捏扁，松開(kāi)手，墨水就會(huì)被吸人玻璃管中。再將細(xì)端插人自來(lái)水筆的上端，捏扁橡皮球，墨水就會(huì)注人到筆內(nèi)。這個(gè)墨水吸取管觸發(fā)了我的靈感，找到了解決問(wèn)題的方法。不用嘴吸管子口，也能把液體吸上來(lái)!于是我把吸取管的橡皮球取下來(lái)，再將一枝喝汽水用的塑料管彎成U字形，在中間開(kāi)了一個(gè)洞，把橡皮球用膠水固定在吸管的洞口上。但是單這樣做并沒(méi)有成功，并沒(méi)有把液體吸上來(lái)。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和思考，我明白了在吸管上必須有兩個(gè)單方向通行的活瓣。經(jīng)過(guò)多次的改造、試驗(yàn)，克服了許多困難，終于成功地使吸上來(lái)的液體不再倒流回去，能順利地連續(xù)流動(dòng)了。40多年來(lái)，這項(xiàng)發(fā)明一直被家家戶戶所使用。

　　主人公在寒冷的冬天，看到母親艱苦的倒醬油的情景，觸發(fā)靈感使他決定要?jiǎng)?chuàng)造自動(dòng)吸油泵。自來(lái)水筆的墨水吸管又觸發(fā)靈感使他找到解決問(wèn)題的方法。

　　創(chuàng)新思維小故事精選三

　　錢是掙來(lái)到，不是攢出來(lái)的

　　一位紳士在一家大百貨公司前抽著雪茄，看著來(lái)來(lái)往往的人在商品中穿梭，悠然自得、無(wú)所事事。一位年輕人走到紳士面前，恭敬地問(wèn)：您的雪茄很香，一定不便宜吧?

　　兩美元一支。紳士看了年輕人一眼，回答道。

　　真不錯(cuò)您一天抽多少支呢?

　　10支。

　　這么多!年輕人睜大了眼睛，您抽了多少年呢?

　　40年前我就開(kāi)始抽了。

　　40年!我算算如果你不抽雪茄的話，省下的錢足夠買下這幢百貨公司了。年輕人感嘆地說(shuō)。

　　這么說(shuō)，您不抽煙?紳士問(wèn)年輕人。

　　是的，我不抽煙!年輕人有些驕傲地回答道。

　　那你買下這幢百貨公司了嗎?

　　沒(méi)有。

　　是嗎，其實(shí)，這家百貨公司就是我的。

　　創(chuàng)新思維小故事精選四

　　可憐的騾子：

　　從前，一頭騾子從小就在磨房里拉磨，日復(fù)一日地繞著石磨兜圈子，勤勤懇懇。有一天，它終于老得拉不動(dòng)石磨了。

　　主人覺(jué)得他勞苦功高，就決定把它放生到大自然中，享受自由，在綠草藍(lán)天中度過(guò)余生。但這頭騾子從來(lái)沒(méi)有享受過(guò)這樣的自由，從記事的時(shí)候開(kāi)始，就只知道拉磨，在寬闊無(wú)垠的大草原上，騾子吃飽以后，沒(méi)有任何事情可做，就圍繞一棵樹(shù)不斷地兜圈子，直到最后死在樹(shù)下。

　　創(chuàng)新思維小故事精選五

　　做事的三個(gè)層次：

　　民國(guó)時(shí)期，著名的國(guó)學(xué)大師黎錦熙在湖南辦了一份報(bào)紙，那時(shí)他請(qǐng)了三個(gè)抄寫員：

　　第一位抄寫員：把自己的工作做得很好，但只是老老實(shí)實(shí)地抄寫文稿，就算錯(cuò)別字也照抄不誤，他的名字一直沒(méi)人知道。

　　第二位抄寫員：工作很認(rèn)真，總是把每一份文稿仔細(xì)檢查，抄寫時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)字與病句，就改正過(guò)來(lái)，后來(lái)他寫了一首歌，叫《義勇軍進(jìn)行曲》，他的名字叫田漢。

　　第三位抄寫員：他抄寫時(shí)仔細(xì)地看每份文稿，但他只抄寫與自己意見(jiàn)相符的文稿，而那些意見(jiàn)不同的文稿則被他扔掉，一句話也不抄。這個(gè)人后來(lái)建立了以《義勇軍進(jìn)行曲》為國(guó)歌的國(guó)家，他的名字是毛澤東。